... sự nỗ lực
của từng thành viên. Việc đánh giá thái độ làmviệc giúp tránh tình trạng người làm ngày
làm đêm cũng bằng điểm với người không làm gì.
Làm việcnhóm giống như ghép từng miếng ghép ... giáo. Bên cạnh đó, nhóm trưởng phải kèm thêm tờ giấy ghi rõ tên thành viên trong
nhóm, công việc họ phụ trách cũng như đánh giá về thái độ làmviệc của từng thành viên
trong nhóm với nhau. Căn ... tài, nhóm trưởng dựa vào năng lực từng thành viên trong nhóm để phân
chia công việc cụ thể. Mỗi người phải có trách nhiệm với công việc được giao và phải
hoàn thành đúng thời hạn.
3. Họp nhóm...
... dong
NỘI DUNG MÔN HỌC
z Tổng quan về giao tiếp
z Kỹnăng lắng nghe và nói
z Kỹnănglàmviệc nhóm
z Kỹnăng thuyếttrình
KHÁI NIỆM GIAO TIẾP
z “Giao tiếplàmột quá trình trao đổi thông tin giữa
các ... trả
lời: không hiểu rõ cần phải làm gì. Có hai nhân viên nắm được
công việc cần làm nhưng không làm, vì cho rằng đó là công việc
của người khác. Và kết cục, công việc quan trọ
ng đã không được ... biểuhiệnbằng những
hành động cụ thể.
KỸ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM
GV: PHẠM ANH TUẤN
Bộ môn: Cơ sở kinh tế và quảnlý
Khoa: VậntảiKinhtế
Mobile: 0978693355
Email:phamanhtuan2310@gmail.com
NGUYÊN NHÂN CỦA...
... hiểu nhầm.
Làm việc nhóm
Page 1
Công tác Kỹ sư – 2008
Phần 5: Làmviệcnhóm
Làm việc nhóm
Page 12
Công tác Kỹ sư – 2008
Cuộc họp đầu tiên của nhóm
Mục đích của cuộc họp đầu tiên là
Xác lập ... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.
Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm
Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làmnhóm trở nên
có sức sống hơn.
1-33
Làm việc nhóm
Page ... nhóm.
1-20
Làm việc nhóm
Page 11
Công tác Kỹ sư – 2008
Thảo luận
Nhóm 5-7 thành viên
Thời gian: 15-20 phút
Theo bạn, các yếu tố nào là thiết yếu
để hoạt động nhóm đạt hiệu quả?
Làm việc nhóm
Page...
... trong nhóm
Kỹ năng quản lý hội họp.
Phát triển quá trình làmviệc nhóm
Sáng tạo và kích thích tiềm năng
Những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm
việc theo nhóm
IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC ... CHỨC NHÓM
1. Người lãnh đạo nhóm
2. Người góp ý
3. Người bổ sung
4. Người giao dịch
5. Người điều phối
6. Người tham gia ý kiến
7. Người giám sát
1.3.1. Kỹnănglàmviệcnhóm bao gồm các
kỹ năng ... hoàn thành công việc
nhóm
6. Có nhiều động lực hơn đến hoàn thành công
việc
7. Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làm
việc cá nhân
8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng
của cá...
...
CÁC K
CÁC K
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
NHÓM
NHÓM
?
MỐI QUAN HỆ
MỐI QUAN HỆ
•
Các nguyên tắc:
-
Tôn trọng năng lực của các thành viên
-
Tận dụng tối ưu sự khác biệt trong nhóm.
-
Tin tưởng ... dứt khoát, kịp thời.
7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng
đội.
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
•
Thế nào là một nhóm?
•
Các yếu tố của một nhómlàmviệc hiệu
quả.
HỆ THỐNG ... thể.
LÀM SAO ĐỂ XÁC ĐỊNH
LÀM SAO ĐỂ XÁC ĐỊNH
“MỤC TIÊU”
“MỤC TIÊU”
CHO NHÓM CỦA MÌNH
CHO NHÓM CỦA MÌNH
•
AI là khách hàng của chúng ta?
•
VIỄN CẢNH trong tương lai của chúng ta
là gì?
•
LÝ...
... Thiếukhả năng, không muốnthựchiện: Giao việccho
loạingười này hẳnlàhỏng to.
3.4 Giai đoạnhoạt động trôi chảy
Và cuối cùng là giai đoạnhoạt động trôi chảy.
Đây là điểm cao trào, khi nhómlàmviệc ... thoảimáivàcósự
hỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithành
viên và vớicácquyết định của nhóm.
2.2 Các nhóm không chính thức
Những nhóm người nhóm lạivớinhauthất
thường để làm việctheovụ việccótínhchất
đặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm
Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mới
và nâng cao tinh thầnlàmviệc
Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng
lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm.
Giỏitìmracáccáchvượtqua...