... nănglàmviệccủa từng nhân viên, trước tiên hãy hỏi rõ ý kiến của họ
về những yếu tố ngoại cảnh của công việc, sau đó nêu lên những điều quan ngại của
nhau. Bước tiếp theo, hãy giúp nhânviên ... nguyên nhân nào thì không thể để họ đánh
mất khả nănglàmviệc xuất sắc của mình. Nhà quản lý phải có trách nhiệm can thiệp vào
các vấn đề củanhân viên. Mục đích của bạn là giúp nhânviên xác ... vì không đầu tư và động viên
nhân viên.
Có loại nhânviên lại không thích, không muốn hoặc không cần quá nhiều lời nói và chỉ
dẫn của bạn. Họ sẽ phát huy tốt chức năngcủa mình khi bạn cho phép...
... ?1K!!7306
D7D-:4
ĐỀ TÀI
TÌM HIỂU CÁC YẾU TỐ THÚC
ĐẨY ĐỘNG CƠ LÀMVIỆC CỦA
NHÂN VIÊN Ở CÁC DOANH
NGHIỆP TRONG LĨNH VỰC
KINH DOANH TẠI ĐÀ NẴNG
Descriptive Statistics
5-- 5A-- 5\
]'4
e\
JL8 ... động cơ làm việc.
Điều kiện làm việc
J
Z?
R$(
PG!'?
Lương
V;
RL+
E?$7
Chính sách
công ty
Động lực
làm việc
Môi ... cầu của Maslow 6
2.3.2 Thuyết hai yếu tố của Herzberg: 7
2.3.3 Thuyết X và thuyết Y của Mc.Gregor: 8
2.3.4 Thuyết Kỳ vọng của Victor Vroom 9
2.4.1 Chính sách công ty 10
2.4.2 Môi trường làm việc...
... MỘT CHIỀU CÓ THÔNG SỐ VÀ TẢI THAY ĐỔI
Phạm Hữu Đức Dục (Trường CĐ Kinh tế - Kỹ thuật Công nghiệp I) -
Lại Khắc Lãi (Trường ĐH Kỹ thuật công nghiệp – ĐH Thái Nguyên)
1. Mở đầu
ANFIS là một loại ...
(Vs/rad); cỏc th biu diễn sự thay đổi của các thông số của
động
cơ 1 chiều là điện trở phần
ứng R(Ω), điện cảm L(H) cùng đồ thị biểu diễn sự thay đổi của các thông số phụ tải là mômen cản ... )()()1(
àà
=
M
1j
jjim
x)yy(
; v
i
p
l h
s
h
c.
Khi
độ
ng c
ơ
m
ộ
t chi
ề
u làm vi
ệ
c v
ớ
i t
ả
i thay
đổ
i, làm cho nhi
ệ
t
độ
c
ủ
a
độ
ng c
ơ
và m
ứ
c
độ
t
ừ
hoá c
ủ
a m
ạ
ch t
ừ
...
... nhânviên thấy rằng mình tôn
trọng và đánh giá cao về nhânviên bằng các việclàm thiết thực. Ví dụ, nên
tỏ ra cảm ơn nhânviên thông qua việc tổ chức những buổi tiệc nhẹ, bình
chọn nhânviên ... phát triển cá nhân (PBC) sẽ đánh giá được khả năngcủa từng nhânviên và
qua đó, sẽ lựa chọn được những nhânviên không chỉ có năng lực tốt mà còn có
khả năng thực hiện công việc có hiệu quả. ... trong công
việc củanhânviên cũng như những đóng góp ý kiến và đề xuất củanhân
viên dành cho từng bộ phận và t
ổ chức.
Xây dựng chương trình “Một ngày làm sếp” dành cho nhânviên bộ phận,...
... thời gian làmviệc và quản lý nhânviên ra vào trước cửa sẽ đặt
2 máy quét thẻ thời gian làmviệc sẽ được tính từ khi nhânviên bắt đầu quẹt
thẻ tới khi nhânviên kết thúc quá trình làmviệc ra ... dùng PLC-CQM1H CPU51 có
khả năng quản lý thời gian làmviệccủanhânviên và đóng cắt các thiết
bị điện khi không cần thiết
Giáo viên hướng dẫn : Tống Thị Lý
Nhóm sinh viên thực hiện : Quách Văn ...
4/Tính linh hoạt: Bằng việc kết hợp chức năngcủa các bộ phận, người sử
dụng có thể thực hiện được thêm nhiều chức năng khác.Với kỹ thuật lần đầu
tiên được áp dụng là thêm cơ năng vào bộ phận điều...
... trọng, bạn cần trông đợi nhânviêncủa mình hoàn
thành tốt những công việc có thể được làm tốt. Hãy ghi nhớ điều này khi giao công việc và đánh
giá năng suất làmviệccủanhân viên.
Nguồn: Profiles ... đánh giá nhânviên như Checkpoint 360°™ sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn cảnh hơn
về năng suất làmviệc kèm theo phản hồi từ đồng cấp, cấp trên và nhân viên. Việc tách bản thân
bạn và nhânviên ra ... công
việc bạn đã đạt được. Một nhânviên hoàn thành xuất sắc các dự án lớn sẽ tốt hơn một nhânviên
hoàn thành một danh sách dài các dự án với chất lượng “vừa đủ”. Dĩ nhiên, người nhân viên...
... và thể hiện rằng bạn
biết ơn và coi trọng sự cống hiến củanhân viên. Đồng thời, cho họ
9 chiêu nâng cao tinh thần làmviệccủa
nhân viên
Rộng lượng với những lời khen ngợi
Ai cũng muốn ... Nhânviên sẽ cảm động rằng
mình được sếp chú ý và những gì mình làm cũng được đánh giá cao.
Tặng những món quà nhỏ
Có nhiều cách để ghi nhận và trao thưởng cho nhân viên: nêu gương
nhân viên ... hướng giải quyết thích
hợp.
Biến nhânviên thành người lãnh đạo
Hãy khuyến khích nhânviên bằng cách đặt mục tiêu và cam kết với
nhân viên rằng nếu họ làm tốt, họ sẽ trở thành trưởng nhóm...
... cảm hứng cho nhânviên bằng câu chuyện về những
nhân vật nổi tiếng
7 phương pháp hiệu quả để khích lệ tinh
thần làmviệccủanhânviên
Trong thời điểm nền kinh tế của cả thế ... cả nhânviêncủa bạn. Phương pháp khơi dậy nguồn cảm hứng làmviệc vào
một thời điểm thích hợp sẽ thay đổi toàn bộ văn hóa làmviệc trong công ty của
bạn. Một công ty tràn đầy cảm hứng làmviệc ... này, bạn cần
chia làm ba bước: chủ tâm quan sát, xác định và khuyến khích sự phát triển của tài
năng đó. Khi bạn đã xác định được tài năng hay năng lực tiềm tàng của một nhân
viên, hãy cho họ...