... thành một từ (hay từ kép). • Toàn bộ ý của giản đồ có thể “nhìn thấy” và nhớ bởi trí nhớ hình ảnh - Loại trí nhớ gần như tuyệt hảo. • Sáng tạo các bài viết và các bài tường thuật. • Là phương ... trong khi đọc mỗi lần nảy ra được vài ý hay hoặc ý quan trọng thì chỉ thêm chúng vào đúng vị trí trong cái giản đồ.Sau khi đọc xong cuốn sách thì người đọc sẽ có được một trang giấy tổng ... muốn nắm thật tường tận các dữ liệu đọc được thì chỉ việc tiến hành vẽ lại cái giản đồ ý này bằng trí nhớ vài lần.Ưu điểmSo với các cách thức ghi chép truyền thống thì phương pháp giản đồ ý có...
... máy chủ Nghiên cứu để sử dụng đúng đắn các công cụ giám sát sẵn trong Windows Server 2003 là kỹnăng quan trọng cần có để người quản trị có thể nhận thấy sự thay đổi hiệu suất hệ thống máy ... yếu tố sống còn của mọi tổ chức, vì vậy sao lưu dữ liệu là chức năng cơ bản nhất của hệ thống và của người quản trị. Ngoài khả năng sao lưu dữ liệu bằng cách sử dụng phần mềm (người quản trị ... lại là vấn đề khó khăn và phức tạp. Do vậy, người quản trị cần phải nắm vững các kiến thức và kỹ năng cho việc triển khai các gói dịch vụ sử dụng Windows Update, Automatic Update và các chính...
... các nhân viên trẻ làm sao có khả năng phát huy tính sáng tạo trong công tác của họ. Khả năng phát triển của công ty sẽ bị hàn chế. PHƯƠNG PHÁP LUYỆNTRÍNÃO CỦA OMIZUMI KAG I. Tư ... não nhưng đối với việc rèn luyện tư duy lại không có hiệu quả bao nhiêu. Theo kinh nghiệm những người có sức sáng tạo phong phú thường là những người rất thích thú với các trò chơi về bộ não ... thông thường không có sự cố gắng trong việc rèn luyện tính sáng tạo tư duy của mình. Bởi lẽ họ cho rằng khả năng sáng tạo là bẩm sinh. Không thể rèn luyện hoặc nhờ sự cố gắng mà có. Thực tế dù...
... i, bao g mậ ứ ủ ỗ ườ ồ1) nh n th c v kh năng th c hi n nhi m v .ậ ứ ề ả ự ệ ệ ụ2) nh n th c v giá tr c a ph n th ng.ậ ứ ề ị ủ ầ ưở3) nh n th c v kh năng nh n đ c ph n th ng n u hoàn thành nhi ... viênữ ế ố ộ : có kh năng đ ng viên khi chúng đ c th a mãn.ả ộ ượ ỏ Nh ng khi không đ c th a mãn thì đ ng c làm vi c cũng không gi m. Nh ngư ượ ỏ ộ ơ ệ ả ữ y u t v môi tr ng có kh năng gây ra s không ... ng t i m t m c tiêuẩ ườ ộ ướ ớ ộ ụ nh t đ nh. M t nhân viên có đ ng c làm vi c cao là m t ng i năng đ ng,ấ ị ộ ộ ơ ệ ộ ườ ộ ch u đ u t s c l c và tinh th n đ hoàn thành công vi c c a mình và...
... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCVăn phòngCác chức năng kinh doanhBộ phận A Bộ phận B Bộ phận CThị trường AThị trường BThị trường CCác chức năng kinh doanhCác chức năng kinh doanhCấp công tyTổng giám ... –Môi trường (nâng cao vị trí quản trị chiến lược)•Thị trường truyền thống của Mỹ lại bị lấn át bởi các công ty Nhật. •những phát minh mới có tính đột phá về kỹ thuật công nghệ,( đặc biệt ... mẽ –tiến bộ kỹ thuật liên tục phát triển với nhịp đọ nhanh, •Nhiều cách tiếp cận vấn đề chiến lược có thể được soi rọi từ nhiều khía cạnh. –Khía cạnh học tập với tư duy năng lực cốt...
... phòng ch c năng <-> phòngừ ứK NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả ỊK NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả ỊIII/Thông tin c a các b ủ ộph nậTr ng phòngưởGiám đ cốInput Output/T.phòngBp ch c năng Nhân ... phí marketing/sales• Năng su t lao đ ng.ấ ộ• Ch t l ng công vi c.ấ ượ ệ•Ngân sách l ng, th ng.ươ ưở1. Các đ i tác nhân thông tin t phòng.ố ừ1. Giám đ cố2. Phòng ch c năng. ứ3. Input4. Output.5....
... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCVăn phòngCác chức năng kinh doanhBộ phận A Bộ phận B Bộ phận CThị trường AThị trường BThị trường CCác chức năng kinh doanhCác chức năng kinh doanhCấp công tyTổng giám ... thỏa mãn về điều gì (Khách hàng cần gì?),•Cách thức thỏa mãn nhu cầu khách hàng (bằng các kỹnăng hay năng lực khác biệt nào?). QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCGiới thiệu quản trị chiến lược CÁC GIAI ... Các nhà quản trị cấp caoCấp đơn vị kinh doanhCác nhà quản trị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quản trị chức năng CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN:•Giai đoạn đầu (1960-70): phát triển nội tại•Giai...
... phòng chưa xây dưng các tiêu chí để đánh giá phẩm chất năng lực nhân viên một cách toàn diện, cụ thể:- Trình độ: học vấn, hiểu biết, …- Kỹnăng giải quyết tình huống và tính chuyên nghiệp trong ... bạc, bỏ phiếu để lấy sự tín nhiệm và ủng hộ của mọi người trong phòng. Điều này sẽ giúp cho vị trí Group Leader có được sự đồng thuận và hết mình của các nhân viên khácVí dụ về vùng ẩn:Theo...
... được các kỹ năng: - Kỹnăng làm việc nhóm- Kỹnăng tự xây dựng được mục tiêu- Kỹnăng là giao tiếp- Kỹnăng lắng nghe, nói và kỹnăng ghi chép.Bản thân em xác định đây là những kỹnăng rất ... mục đích hỏi có như vậy giao tiếp mới đem lại hiệu quả.- Về Kỹnăng lắng nghe và kỹnăng ghi chép: Cũng gần như kỹ năng giao tiếp, kỹnăng ghi chép cho phép chúng ta lưu lại những điều mà ngaylập ... quá trình hoạt động nào đó.- Về Kỹnăng giao tiếp: Không cần phải phân tích nhiều mỗi chúng tađều thấy được vai trò của việc giao tiếp có kỹ năng. Khi có kỹnăng giao tiếpcon người sẽ diễn...