... chất và đặc trưng nào để thoả mãn yêu cầu công việc, có khả năng đáp
ứng côngviệc như thế nào và với những khả năng đáp ứng trong côngviệc như vậy họ sẽ
hưởng lương như thế nào ?
Công việc ... chết, công nhân không làm ra thành phẩm.
4. Các phương pháp đánhgiácông việc
Có nhiều phương pháp đánhgiácôngviệc để người quản lý sử dụng, nhưng chọn
phương pháp nào là tuỳ thuộc vào yêu ... tích:
1. Đánh dấu toàn bộ những vị trí làm việc trong tình huống trên.
2. Đánh dấu toàn bộ các côngviệc
3. Phân loại tính chất các côngviệc
4. Chọn ký hiệu biểu tượng cho các côngviệc cùng...
... lỗi của NV.
3
1. Mục đích của đánhgiácông việc:
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ vànâng
cao hiệu quả làm việc trong tương lai.
Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng ...
26
3. Tiến hành đánh giá:
Thu thập các thông tin đánhgiá bao gồm:
Quan sát nhân viên thực hiện công việc
Kiểm tra lại các mẫu côngviệc đã hoàn thành
Xem lại sổ giao việc.
Nói chuyện ... TRONG QUÁ
TRÌNH ĐÁNHGIÁCÔNG VIỆC
23
1. Xác định tiêu chí đánh giá
Thiết lập các mục tiêu, yêu cầu cho từng nhân viên
khác nhau. Mỗi côngviệc khác nhau, nội dung đánhgiá
sẽ khác nhau.
Ví...
... CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ
CÔNG VIỆC
3
1. Mục đích của đánhgiácông việc:
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ vànâng
cao hiệu quả làm việc trong tương lai.
Đánh giá xem các ...
18
3. Phương pháp đánhgiá theo mục
tiêu
Thường được đưa ra ở cấp quản trị cao nhất của công
ty hoặc đánhgiá các bộ phận, đánhgiá theo dự án
hoặc đánhgiá các côngviệc khó đo lường.
Nhược ... thì bị đánhgiá là yếu.
27
4. Phỏng vấn đánh giá:
Mục đích của phỏng vấn là giúp nhà quản lý đối chiếu
với các thông tin do nhân viên cung cấp vàđánhgiá
chính xác hơn hiệu quả công việc.
Phòng...
... nại và được khách hàng
cảm ơn…
Bước 3: Đánhgiá trọng số của từng yếu tố trong tổng
các yếu tố.
1
KỸ NĂNGĐÁNHGIÁCÔNG VIỆC
26
3. Tiến hành đánh giá:
Thu thập các thông tin đánhgiá ... lại hồ sơ đánhgiá của các kỳ trước.
Xem lại quy trình đánhgiácôngviệc chung.
Chuẩn bị các biểu mẫu đánh giá.
36
V/ CÁC LỖI THƯỜNG GẶP KHI ĐÁNH GIÁ
27
4. Phỏng vấn đánh giá:
Mục ... 7
Tuấn 0 4 2 6
3
1. Mục đích của đánhgiácông việc:
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ vànâng
cao hiệu quả làm việc trong tương lai.
Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng...
... đánhgiá là yếu.
18
3. Phương pháp đánhgiá theo mục
tiêu
Thường được đưa ra ở cấp quản trị cao nhất của
công ty hoặc đánhgiá các bộ phận, đánhgiá theo
dự án hoặc đánhgiá các côngviệc ... nhân viên.
3
1. Mục đích của đánhgiácông việc:
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và
nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai.
Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng ... cấp và
đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc.
Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các
nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…
Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, ...
... phân tích côngviệcvà
đánh giá thực hiện côngviệc tại công ty VINASINCO.
Đề suất các giải pháp và xây dựng thí điểm hai chương trình phân tích côngviệc
và đánhgiá thực hiện côngviệc cho ... tích côngviệcvàđánhgiá thực hiện côngviệc là hai công tác
cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức.
Chương 2: Thực trạng phân tích côngviệcvàđánhgiá thực hiện côngviệc tại
công ... trong côngviệc thì thực hiện lại quá trình phân tích côngviệc như trên.
1.3 Khái niệm và ý nghĩa của đánhgiá thực hiện công việc
1.3.1 Khái niệm và mục tiêu của đánhgiá thực hiện công việc
Đánh...
... tích côngviệcvàđánhgiá thực hiện côngviệc là hai công tác
cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức.
Chương 2: Thực trạng phân tích côngviệcvàđánhgiá thực hiện côngviệc tại
công ... của công ty, phân công, giao nhiệm vụ và giám sát sự thực hiện của các
bộ phận.
Phó giám đốc ngoài côngviệc do Giám đốc giao còn chịu trách nhiệm trực tiếp
công việc của các phòng Quản lý và ... đánhgiá thực hiện công việc
1.3.1 Khái niệm và mục tiêu của đánhgiá thực hiện công việc
Đánhgiá thực hiện côngviệc là một hoạt động rất quan trọng của quản trị nhân
lực đặc biệt là với công...
... niệm và lợi ích của làm việc nhóm
- Nêu được các nguyên tắc làm việc nhóm
Về kỹ năng: Sau bài học, sinh viên có thể:
- Thực hành một số kỹnăng làm việc nhóm: kỹnăng giải quyết vấn đề, kỹnăng ... 2: Truyền tin
Bài giảng tóm tắt môn học: Kỹnănggiao tiếp và làm việc nhóm Tháng 9/2008
21
Bộ môn Phát triển kỹnăng
Bài 2
KỸ NĂNG LẮNG NGHE VÀ NÓI
(Listening and Speaking Skill)
I. ... Bộ môn Phát triển kỹnăng
Bài giảng tóm tắt môn học: Kỹnănggiao tiếp và làm việc nhóm Tháng 9/2008
3
Bộ môn Phát triển kỹnăng
- Nói trước công chúng: là quá trình nói cho...
... đánhgiá thực hiện công việc
1.3.1 Khái niệm và mục tiêu của đánhgiá thực hiện công việc
Đánhgiá thực hiện côngviệc là một hoạt động rất quan trọng của quản trị nhân
lực đặc biệt là với công ... chọn chu kỳđánh giá
Chu kỳđánhgiá là khoảng thời gian mà đánhgiá được lặp lại. Chu kỳ này phụ
thuộc vào từng doanh nghiệp và đặc điểm côngviệc nhưng không nên thực hiện đánh
giá theo từng ... lý và sử dụng nhân lực, ngày càng được đánhgiá
cao trong các hoạt động quản lý nhân sự.
“ Đánhgiá thực hiện côngviệc là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình
thực hiện công việc...
... tích côngviệcvàđánhgiá thực hiện côngviệc là hai công tác
cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức.
Chương 2: Thực trạng phân tích côngviệcvàđánhgiá thực hiện côngviệc tại
công ... thực hiện côngviệc tại công ty VINASINCO.
Đề suất các giải pháp và xây dựng thí điểm hai chương trình phân tích côngviệc
và đánhgiá thực hiện côngviệc cho nhân viên làm việc tại công ty VINASINCO.
... đánhgiá thực hiện công việc
1.3.1 Khái niệm và mục tiêu của đánhgiá thực hiện công việc
Đánhgiá thực hiện côngviệc là một hoạt động rất quan trọng của quản trị nhân
lực đặc biệt là với công...
... tích côngviệcvàđánhgiá thực hiện công việc
1.Tuỳ theo cách nhìn nhận và hiểu biết của ban lãnh đạo công ty mà các hoạt
động quản lý nhân sự đặc biệt là công tác phân tích côngviệcvàđánhgiá ... thiện công tác phân tích công việc
vàđánhgiá thực hiện côngviệc ở công ty VINASINCO
3.1 Những đổi mới và hướng phát triển của công ty
3.1.1 Hướng phát triển của công ty
Mỗi năm một lần công ...
số
Khối lượng công việc
Côngviệc theo kế hoạch
Côngviệc ngoài kế hoạch
Chất lượng công việc
Độ chính xác, không mắc lỗi
Độ hoàn thiện , đáng tin cậy
Khả năngvàkỹ năng
Năng lực đúng chuyên...
... trình đánhgiá thực hiện công việc
hoàn chỉnh nên chưa phát huy được sức mạnh, tác dụng thực sự của một hệ thống đánh
giá thực hiện công việc. Cả hai hoạt động phân tích côngviệcvàđánhgiá thực ... trạng công tác đánhgiá thực hiện côngviệc tạicông ty
VINASINCO
Trong quá trình thực tập, em đã được nghiên cứu, tìm hiểu về công ty và được biết
công ty đã tiến hành đánhgiá thực hiện công việc, ... khối
lượng công việc, chất lượng công việc, thời gian làm việcvàkỷ luật lao động, có
những tiêu thức quan trọng khác vẫn chưa được đưa vào đánhgiá như: thái độ trong
công việc của người lao động và...
... những kiến thức cơ bản về giao tiếp và làm
việc nhóm như: các khái niệm về giao tiếp, kỹnăng lắng nghe, kỹnăng nói, kỹnăng
thuyết trình và một số kỹnăng làm việc nhóm. Bài giảng được viết tóm ... tóm tắt môn học: Kỹnănggiao tiếp và làm việc nhóm Tháng 9/2008
45
Bộ môn Phát triển kỹnăng
+ Về kỹ năng: có khả năng phân tích, lựa chọn, thực hành/trình diễn các kỹnăng cơ
bản thường ... niệm, vai trò của giao tiếp và làm việc nhóm
trong học tập và cuộc sống.
Bài giảng tóm tắt môn học: Kỹnănggiao tiếp và làm việc nhóm Tháng 9/2008
5
Bộ môn Phát triển kỹnăng
V. TÀI LIỆU...