... đầu là sự phát triển của toàn bộ hệ
thống.
Rủi ro có thể gặp :
- << Nhàkỹ trị >> : nhàquảnlý có khuynh hướng luôn luôn tìm hiểu về môi trường cạnh
tranh của doanh nghiệp bằng ... ta.
Nhà quảnlý cần phát triển khía cạnh << Nhà Điều động >> của mình, sao cho có thể
chuyển đi những thông điệp của mình một cách có hiệu quả nhất.
Ở khía cạnh << Nhà Chuyên ...
Nhà Chiến lược (S : Stratège)
Là người làm việc có hiệu quả thờ vào khả năng dự đoán tương lai và làm chủ được các
tình huống dựa vào việc nhận thức được các cơ hội và rủi ro. Nhàquản lý...
... một cách chính thức.
Quản lý nội dung - Kỹ
năng quan trọng của
nhà quảnlý hiện đại
Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quảnlý công ty. Trước
đây, quảnlý tập trung vào việc “đến ... “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động
quản lý điều hành. Và một kỹnăngquan trọng của các nhàquảnlý
hiện đại ra đời từ đây: Quảnlý nội dung” (Content Management –
CM). ...
lượng của nội dung được giới thiệu trên website của bạn.
Không ít nhàquảnlý ngày nay đang tìm kiếm một công cụ giúp họ tự
động hoá các quá trình quảnlý nội dung. Lợi ích lớn nhất của việc quản...
... tay quảnlý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc
sống hạnh phúc sau này.
Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc
Sau khi cưới, quảnlý tài chính trở thành nhiệm vụ chung của ... bạc tản mác của hai người để quảnlý đầu tư, thu lợi
- Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ.
Tính toán kỹ lưỡng trước khi kết hôn
Hôn nhân là việc quan trọng của một đời ... chồng mới cưới, làm sao để quảnlý tài chính gia đình
đích thực là một vấn đề lớn. Căn cứ vào tình hình thực tế của hai người
để thiết lập một chế độ tài chính hợp lý, biến thu nhập ít thành...
... việc đó, người quảnlý cần phải
được trang bị những kỹnăng nhất định:
Kỹ năngquảnlý nhân lực:
Để có thể trở thành một nhàquản lý, trước hết bạn cần phải có được sự tín
nhiệm của những nhân ... một nhàquảnlý tài ba.
Những kỹnăng giúp bạn
quản lý hiệu quả
Một nhàquảnlý thành công là người có thể đưa ra được quyết định đúng
đắn trong các trường hợp khẩn cấp, có khả năng ... khả năng lãnh đạo
được nhân viên của mình.
Kỹ năng giao tiếp:
Như chúng ta đã biết, kỹnăng giao tiếp luôn luôn là kỹnăng cần thiết đối
với tất cả mọi người, và đối với người làm quản lý...
... Bí quyết thu hút nhân tâm
của nhàquảnlý
Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn
đề đặt ra hàng ngày ... tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để
có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của
nhân viên và cố gắng giúp đỡ họ. Sự thấu hiểu ... thành nhà lãnh đạo được nhân viên yêu mến. Sau đây là một số bí
quyết mà bạn có thể áp dụng trong cách hành xử của bản thân với nhân viên, với
khách hàng, bạn hàng để thể hiện một kỹnăng lãnh...
... tiến trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc
quản lý dự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quảnlý
dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên.
Tổng ... Quảnlý thay đổi
Qui trình quảnlý sự thay đổi là yếu tố chủ đạo quyết định đầu ra
thành công của dự án. Qui trình đảm bảo mỗi thay đổi đã được ... cách hiệu quả. Ý kiến phản hồi tốt nhất khi được
xử lý triệt để theo từng trường hợp cụ thể.
Nhận biết và phát
huy vai trò củanhà
quản lý dự án
...
...
Quản lý kinh doanh làm gì?
Nhà quảnlý kinh doanh là người truyền đạt có năng lực làm việc cao
đồng thời có năng lực điều hành, hoạch định kế hoạch và quảnlý tốt.
Lãnh đạo trực tiếp của ...
của nhân viên, giúp nhân viên vượt qua mọi khó khăn để hoàn thành tốt
công việc
Quản lý kinh doanh cần có các năng lực gì?
Một nhàquảnlý kinh doanh tốt cần có những năng lực sau:
- Năng ... ty
đồng thời ổn định tâm lýcủa nhân viên trong các trường hợp cần thiết.
Theo Tamnhin
Vai trò nhiệm vụ của
nhà quảnlý kinh doanh
Quan hệ hợp tác giữa người quảnlý kinh doanh và ông chủ...
... làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi, những nhà
quản lý hiệu quả không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc
nói về chúng. Sau đây tôi xin nêu ra một vài lý do:
1. Đó là những mục tiêu ... công việc trở nên tốt hơn.
Thông dụng hơn, Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhàquảnlý về
giá trị của cái gọi là "BHAG" - tức những mục tiêu lớn, khó khăn và táo
bạo.
Không ... chiến dịch bán
hàng thành công nhất trong lịch sử hoạt động của họ. Câu chuyện này
xảy ra năm 2009. Tuyệt vời hơn nữa, phương pháp của vị CEO còn được
đưa vào áp dụng cho năm sau. Ban lãnh đạo...
... với bạn
Bạn thuộc típ nhàquảnlý nào? Một số nhàquảnlý dựa trên thành quả
công việc của nhân viên. Cách quảnlý này có vẻ hơi lý tính”, nhàquản
lý dường như là nhà chỉ huy quân sự vô ... việc.
2. Lắng nghe ý kiến của nhân viên
Sự khác biệt giữa một nhàquảnlý độc tài và nhàquảnlý dân chủ là khả
năng lắng nghe ý kiến phản hồi của nhân viên. Cách quảnlý độc tài sẽ
khiến cho ... nghiệm của những nhàquảnlý đi trước.
Các bí quyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhàquản
lý hàng đầu, hy vọng là những chia sẻ hữu ích cho bạn.
1. Chọn phong cách quảnlý phù...
... cầu là nền tảng cốt lõi của các doanh nghiệp toàn
cầu. Câu hỏi đặt ra: những phẩm chất/ kỹnăng cần có ở một nhàquảnlý hiện đại?
1. Quảnlý
Kỹ năng này bao gồm các kỹnăng về hoạch định, tổ ... chính xác, đầy đủ và hiệu quả là yêu cầu củakỹnăng này.
Kỹ năng này bao gồm các kỹnăng về thông báo, nói, nghe và viết. Nhàquảnlý phải có
khả năng thông báo cho các cộng sự các sự kiện, ... như kinh nghiệm xã hội của
nhà quản lý. Mục tiêu củakỹnăng này là nâng cao sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau trên
cơ sở nhận diện và công nhận các giá trị và nhu cầu của các đối tượng giao...