... bạn sẽ không đạt kết quả gì nếu bạn Những kỹnăng cần có của một nhânviên bán hàng Tìm kiếm, biết lắng nghe và giao tiếp tốt - đó là những kỹnăng không thể thiếu nếu bạn muốn thử sức ... trúng” vào tâm lý của khách hàng. Ngoài khả năng nghe những yêu cầu của khách bạn cần phân tích những thông tin của khách hàng và phán đoán theo nhiều chiều hướng để hiểu được tâm lý của họ. Có triển ... của bạn. Xoay chuyển tình thế: Tuy nhiên, nếu bạn đã đưa ra đề nghị không hợp với ý khách hàng thì bạn không nên dừng lại, tiếp tục nói về sản phẩm đã đưa ra là lựa chọn củamộtnhân viên...
... việc cho nhânviên là cách thức giảm dần nhiệt huyết của họ và cũng là cách thức để nhânviên tự hiểu là mình cần tìm việc ở một nơi khác khi làm việc là một nhu cầu của người đó. Trong một doanh ... đứng đầu một tổ chức cần tuỳ hoàn cảnh cụ thể để vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và phát triển các kỹnăng khuyến khích nhânviênmột cách ... Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên Thuyết nhu cầu của A. Maslow là thuyết đạt tới đỉnh cao trong việc nhận dạng các nhu cầu tự nhiên của con người...
... www.Beenvn.comwww.Beenvn.com - download sach mien phi 10 phẩm chất cần có củamột chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp Một số nghiên cứu về kỹnăng và tính cách của các chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp - những người ... hiểu kỹ lưỡng và xem xét xem liệu bạn ñã có bao nhiêu trong số 10 tính cách củamột chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp. Nếu bạn không tìm thấy những tính cách trên trong hoạt ñộng bán hàng của ... dịch vụ của họ, ñã cho thấy rằng, ít nhất có 10 phẩm chất quan trọng ñể tạo nên một người bán hàng cừ khôi. Bạn có muốn khám phá 10 phẩm chất ñó? Nếu muốn cải thiện hoạt ñộng bán hàng của mình,...
... kém: Do khả năng không đủ?Do thiếu động lực?Do cả hai? H C Thuyết kỳ vọng ( Victor Vroom )Nỗ lực cá nhân Kết quả làm việc của cá nhân Phần thưởng của tổ chứcMục tiêu cá nhân 1 321 ... môi trường công việc: Kỹ thuật và công nghệĐiều kiện lao độngVăn hoá của tổ chứcBầu không khí lao độngCác chính sách nhân sự của tổ chức Kết quả công việc = Khả năng + Động lc LãKh ... lực củanhân viên, lụi cun ngi L tham gia thc hin mc tiờu ca TC.ãPhng pháp này ngày càng trở nên phổ biến ở nhiều nước. Phân quyền, giao việc:Các hình thứcãCho một người cụ thểãCho một...
... năng khác bắt đầu. Tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăngnhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi ... thuộc vào kỹnăngnhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹnăng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm mộtkỹnăng kết thúc và kỹnăng khác ... riêng biệt của họ. Trong số ba kỹnăng được mô tả, kỹnăngkỹ thuật là cái quen thuộc nhất bởi vì nó cụ thể nhất và vì thế, trong thời đại chuyên môn hoá ngày nay, kỹnăng này là kỹnăng mà số...
... người một góc khoảng 130o.- Giơ tay lên đầu biểu hiện đội viên luôn luôn đặt lợi ích Tổ quốc và của tập thể Đội lên trên, năm ngón tay khép kín tượng trưng cho ý thức đoàn kết của đội viên ... “Đứng lại – Đứng!”, Động lệnh “Đứng!” rơi vào chân phải, đội viên chạy thêm 3 bước nữa rồi kéo chân phải về tư thế đứng nghiêm. ¶ Kỹnăng thứ bảy : ĐÁNH TRỐNG+ Trống chào cờ + Trống chào mừng ... hướng quốc kỳ thắm tươi anh em ta yêu tổ quốc suốt đời. Cùng yêu nhân dân, yêu chuộng lao động tăng gia, thi đua học hành ngày một tiến xa. * Cầm cờ : Bàn tay phải nắm cán cờ cao ngang thắt...
... năng khác bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối củakỹ năng kỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăngnhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi ... các cấp thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹnăngkỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại Ba kỹnăngcủamột nhà quản lý ... thuộc vào kỹnăngnhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹnăng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm mộtkỹnăng kết thúc và kỹnăng khác...
... công việc không hoàn toàn phù hợp với sở thích của bạn. Tuy nhiên, mộtnhânviên thành công luôn làm việc với một tình yêu đối với công việc, một sự nhiệt tình cho dù đó là việc gì. 6. Không ... giúp đỡ đồng nghiệp sau giờ làm. Mộtnhânviên thành công không chỉ hoàn thành công việc của riêng mình và ra về, họ luôn tìm những cách thức mới để nâng cao kỹnăng và khẳng định mình. 8. Thất ... cầu tiến là yếu tố dễ nhận biết của một nhânviên thành công. Anh ta luôn để ý, lắng nghe, để tâm để tìm kiếm những cơ hội mới để thử sức và khẳng định mình. Có một sự thật là bạn không bao...
... Trước một vấn đề, mỗi người sẽ có một cách quan sát và đánh giá khác nhau. Ý kiến của cá nhân bạn có thể đúng nhưng chưa chắc đã đủ. Cùng chung ... Luôn chủ động thực hiện phần việc của mình. Điều này sẽ khẳng định sự cần thiết và tài năngcủa bạn với những công việc chung. 6. Không nên làm hộ phần việc của người khác với các lí do sau: ... Câu chuyện về viên ngọc và hạt cát Người Nhật đã từng có cách ví von rất hay về tinh thần hợp tác làm việc. Họ cho rằng, mỗi người là mộtviên ngọc. Thế nhưng, những viên ngọc ấy chẳng...
... đứng đầu một tổ chức cần tuỳ hoàn cảnh cụ thể để vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhânviên hình thành và phát triển các kỹnăng khuyến khích nhânviênmột cách ... việc cho nhânviên là cách thức giảm dần nhiệt huyết của họ và cũng là cách thức để nhânviên tự hiểu là mình cần tìm việc ở một nơi khác khi làm việc là một nhu cầu của người đó.Trong một doanh ... và tìm hiểu cụ thể nhu cầu củanhânviên mình và có biện pháp hữu hiệu để đáp ứng, nghĩa là họ cần biết “chiều” nhânviênmột cách hợp lý và có dụng ý. Một nhânviên vừa mới được tuyển dụng...
... với một bệnh nhân mắc bệnh ngặt nghèo một bác sĩ Mỹ sẽ nói thật nói rõ, nói hết cho bệnh nhân hiểu rõ tình trạng của mình để mà tự liệu, còn một bác sĩ Pháp thì không nói hết cho bệnh nhân ... phần nào cái mộng "gentleman farmer" củamột sinh viên năm thứ Tư Trường Thuốc Hà Nội là: - Buổi sáng đi làm trong một nhà thương nhỏ củamột thành phố nhỏ ở nhà quê nhưng đây là nhà ... nhau cho đúng (đúng phiên gác của ai kia). Kỷ niệm của tôi với thầy Daléas có một chuyện nhỏ buồn cười là: một hôm buổi sáng thầy đi round đến giường một bệnh nhân. Thầy hỏi đêm hôm qua ai...
... triển kỹnăng chuyên môn này. 2. Kỹnăng con người Kỹ năng con người là khả năngcủa người quản lý trong việc lao động một cách có hiệu quả với tư cách là một thành viêncủa nhóm và động viên ... kết thúc và kỹnăng khác bắt đầu. Tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối củakỹnăngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăngnhận thức của nhà quản ... riêng biệt của họ. Trong số ba kỹ năng được mô tả, kỹnăngkỹ thuật là cái quen thuộc nhất bởi vì nó cụ thể nhất và vì thế, trong thời đại chuyên môn hoá ngày nay, kỹnăng này là kỹnăng mà số...
... 5 kỹnăng cần cho nhânviên kinh doanh Bạn muốn trở thành nhânviên kinh doanh giỏi? Dưới đây là 5 kỹnăng quan trọng nhất mà mọi nhânviên kinh doanh cần phải có: 1. Kỹnăng nghiên ... cơ hội thành công của họ là rất lớn. 2. Kỹnăng chẩn đoán. Sự khác biệt giữa hai nhânviên kinh doanh chuyên nghiệp và nghiệp dư ở chỗ: Nhânviên kinh doanh nghiệp dư chỉ đơn thuần “trình ... những cá nhân sẽ làm việc với họ. Họ cũng nghiên cứu, đánh giá những cơ hội kinh doanh mà họ đang thực hiện. Vì vậy, đối với nhânviên kinh doanh chuyên nghiệp, cơ hội thành công của họ là...
... Với vai trò là thực tập sinh -nhân viên hành chính của phòng ban Headhunt,tôi có 2 nhiệm vụ chính: Lưu trữ và nâng cấp hồ sơ,CV của ứng viên vào Ekentic System của HR VietNam: Mô tả công ... đặc thù củamộtnhânviên văn phòng,nhập liệu và lưu trữ hồ sơ qua một hệ thống mạng đa dụng giúp tôi có cái nhìn rõ hơn về cách xử lý cũng như nhìn nhận thông tin.Bên cạnh đó,các kĩ năng về ... hàng.Công việc thử sức tại một công ty chuyên về mảng nhân sự nêu trên là một ví dụ điển hình nhất.Tôi sẽ cố gắng phát huy khả năngcủa mình và mở rộng sang các lĩnh vực khác như marketing, quản trị...
... năng quản lý, phối hợp các nhânviên sales. Short URL: http://thesun.vn/?p=1269 5 kỹNăng Vàng Cho nhânviên kinh doanh Khả năng giao tiếp Là tố chất không thể thiếu củamộtnhânviênnhân ... mộtnhânviênnhânviên kinh doanh giỏi. Bằng khả năng giao tiếp, thuyết phục và đàm phán của mình, bạn có thể tạo dựng nên các mối quan hệ tốt với những khách hành tiềm năng hay các đối tác ... vừa cho khách hàng thấy vẻ chuyên nghiệp, lịch sự của họ. Bên cạnh đó, người làm sales cần phải có thêm những nhân tố quan trọng sau: - Khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh. - Sử dụng thành thạo...