... tiêu chiếnlược đề 12 Chiếnlượcpháttriển thị trường chiếnlược phận, góp vai trò quatrọng việc thực tốt chiếnlược kinh doanh Công ty Thực tốt chiếnlượcpháttriển thị trường bao gồm chiếnlược ... dựng chiếnlược nội dung chiếnlượcpháttriển thị trường công ty đến năm2020 60 3.5.1 Căn xây dựng chiếnlượcpháttriển thị trường công ty 60 3.5.2 Nội dung chiếnlượcpháttriển ... hệ thống hoá chiếnlược phận Chiếnlược kinh doanh công ty bao gồm phận chiếnlược là: Chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư Tất chiếnlược phận xây...
... dầu ViệtNam đơn vị liên quan + Thời gian nghiên cứu: Nghiên cứu tình hình pháttriển thị trường Công ty thời gian qua đề xuất chiếnlượcpháttriển thị trường giai đoạn từ năm 2014 đến năm2020 ... trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Ban giám đốc kếtđạt Căn vào hướng tiếp cận chiếnlượcchiếnlược kinh doanh nhà quản trị chia làm bốn loại sau: Chiếnlược tập trung vào nhân tố then chốt: Tư ... dung chiếnlượcpháttriển thị trường Công ty Pháttriển thị trường theo sản phẩm đa dạng hoá kinh doanhError! Bookmark not defined CHƢƠNG : ĐỀ XUẤT VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂN THỊ TRƢỜNG CỦA...
... tiêu chiếnlược đề Chiến lượcpháttriển thị trường chiếnlược phận, góp vai trò quatrọng việc thực tốt chiếnlược kinh doanh Công ty Thực tốt chiếnlượctriểnphát thị trườn gồm g bao chiếnlược ... dựng chiếnlược nội dung chiếnlượcpháttriển thị trường công ty đến năm2020 60 3.5.1 Căn xây dựng chiếnlượcpháttriển thị trường công ty 60 3.5.2 Nội dung chiếnlượcpháttriển ... hệ thống hoá chiếnlược phận Chiếnlược kinh doanh công ty bao gồm phận chiếnlược là: Chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư Tất chiếnlược phận xây...
... đoạn pháttriển tới, Trung Quốc tập trung u tiên đầu t, tạo bùng nổ pháttriển vùng duyên hải Tây Nam (Quảng Tây- Hải Nam) , liên kết vùng ny với ASEAN, kéo theo ton pháttriển vùng Tây Nam rộng ... quan hệ đối tác chiến lợc, quan hệ ASEAN - Trung Quốc pháttriển lên bớc 2.1.2 Quan hệ thơng mại ViệtNam Trung Quốc Kể từ bình thờng hóa quan hệ năm 1991 đến nay, quan hệ hữu nghị hợp tác Việt ... định pháttriển khu vực giới 2.1.3 Xu hớng pháttriển quan hệ kinh tế, thơng mại Việt Nam- ASEANTrung Quốc Nhữngkếtđạt đợc quan hệ kinh tế, thơng mại ASEAN Trung Quốc, đặc biệt đời ACFTA mở triển...
... hình chiếnlược phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh cụ thể phân loại chiếnlược vào cấp quản lý chiếnlược Dựa vào tiêu thức này, chiếnlược chia làm ba loại: chiếnlược cấp doanh nghiệp, chiếnlược ... tiêu pháttriển thời kỳ như: chiếnlược ổn định, chiếnlược tăng trưởng, chiếnlược thu hẹp, chiếnlược hỗn hợp Chiếnlược kinh doanh cấp doanh nghiệp nhà quản trị cấp đỉnh hoạch định Chiếnlược ... hàng không Đánh giá lựa chọn chiếnlượcpháttriển thị trường đạt mục tiêu Tổ chức triển khai chiếnlượcpháttriển thị trường 1.2.2 Các bước xây dựng chiếnlượcpháttriển thị trường dịch vụ vận...
... đoạn pháttriển tới, Trung Quốc tập trung u tiên đầu t, tạo bùng nổ pháttriển vùng duyên hải Tây Nam (Quảng Tây- Hải Nam) , liên kết vùng ny với ASEAN, kéo theo ton pháttriển vùng Tây Nam rộng ... quan hệ đối tác chiến lợc, quan hệ ASEAN - Trung Quốc pháttriển lên bớc 2.1.2 Quan hệ thơng mại ViệtNam Trung Quốc Kể từ bình thờng hóa quan hệ năm 1991 đến nay, quan hệ hữu nghị hợp tác Việt ... định pháttriển khu vực giới 2.1.3 Xu hớng pháttriển quan hệ kinh tế, thơng mại Việt Nam- ASEANTrung Quốc Nhữngkếtđạt đợc quan hệ kinh tế, thơng mại ASEAN Trung Quốc, đặc biệt đời ACFTA mở triển...
... NIỆM CHIẾNLƯỢCVÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiếnlược -quản trị chiếnlược hoạch định chiếnlượcChiếnlược phương tiện đạt tới mục tiêu dài hạn Chiếnlược kinh doanh gồm có pháttriển ... vận dụng quản trị chiếnlược 1.2 QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCTheo Fred R.David, quy trình quản trị chiếnlược gồm giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược đánh giá chiếnlược Quy ... 1.1.1 Khái niệm chiếnlược -quản trị chiếnlược hoạch định chiếnlược 1.1.2 Tầm quan trọng hoạch định chiếnlượcpháttriển doanh nghiệp 1.2 QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1.2.1 Xác định...
... Định hớng chiến lợc pháttriển sách kinh doanh công ty thời gian tới 1.4.1 Định hớng chiến lợc pháttriển Công ty Đã trải qua bớc thẳng trầm nămqua công ty bớc chân vào kinh tế thị trờngTheo số ... dới quản lý Nhà nớc Công ty đợc thành lập năm 1959 tồn pháttriển kinh tế, trải qua thời kỳ pháttriển lâu dài có bớc thăng trầm với pháttriển kinh tế nớc ta Những thành mà Technoimport đạt ... 48.017.421.352 12.199.873.702 19 Nhìn vào bảng báo cáo kết công ty cho thấy từ năm 1999 đến năm 2004 kéo dài năm cho ta biết năm 2001 năm Techno Import làm ăn có hiệu với tổng doanh thu đạt 1.280.318.159.349...
... đoạn pháttriển tới, Trung Quốc tập trung u tiên đầu t, tạo bùng nổ pháttriển vùng duyên hải Tây Nam (Quảng Tây- Hải Nam) , liên kết vùng ny với ASEAN, kéo theo ton pháttriển vùng Tây Nam rộng ... quan hệ đối tác chiến lợc, quan hệ ASEAN - Trung Quốc pháttriển lên bớc 2.1.2 Quan hệ thơng mại ViệtNam Trung Quốc Kể từ bình thờng hóa quan hệ năm 1991 đến nay, quan hệ hữu nghị hợp tác Việt ... định pháttriển khu vực giới 2.1.3 Xu hớng pháttriển quan hệ kinh tế, thơng mại Việt Nam- ASEANTrung Quốc Nhữngkếtđạt đợc quan hệ kinh tế, thơng mại ASEAN Trung Quốc, đặc biệt đời ACFTA mở triển...
... nguyên liệu 17 Mục tiêu dài hạn chiếnlược lựa chọn • Mục tiêu dài hạn – Pháttriển 100 cửa hàng khắp nước VN 10 năm • Các chiếnlược lựa chọn Đầu tư trực tiếp, xây dựng vài cửa hàng để tự trải nghiệm ... sơ lược nhượng quyền hình thức nhượng quyền Giới thiệu sơ lược McDonald’s Tầmnhìn sứ mạng McDonald’s Cơ hội nguy McDonald’s ViệtNam Điểm mạnh điểm yếu McDonald’s Mục tiêu dài hạn chiếnlược ... cửa hàng McDonald’s ViệtNam 21 Hình ảnh thực tế cửa hàng McDonald’s ViệtNam 22 Hình ảnh thực tế cửa hàng McDonald’s ViệtNam 23 Hình ảnh thực tế cửa hàng McDonald’s ViệtNam ...
... Kế hoạch chiếnlượcpháttriển nhà trường giai đoạn 2014 -2020 tầmnhìn đến năm 2025, nhằm xác định rõ mục tiêu chiếnlược giải pháp chủ yếu trình vận động phát triển, sở quan trọng cho chiến sách ... sắc KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN TRƯỜNG TIỂU HỌC TÂN THẠNH GIAI ĐOẠN 2014 - 2020VÀTẦMNHÌN ĐẾN NĂM 2025 Mục tiêu trung hạn (phát triển thương hiệu): Năm 2020, công nhận trường đạt mức chất ... HOẠCH CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN TRƯỜNG TIỂU HỌC TÂN THẠNH GIAI ĐOẠN 2014 - 2020VÀTẦMNHÌN ĐẾN NĂM 2025 Hàng năm, Hiệu trưởng xây dựng Kế hoạch năm học dựa chiếnlược này, có điều chỉnh cần thông qua...
... CHI N LƯ C PHÁT TRI N TRUNG TÂM INTERNET VI T NAM ð N NĂM2020 3.1 D báo s phát tri n Internet Vi t Nam ñ n năm2020 49 3.1.1 Phân tích môi trư ng kinh doanh Internet 3.1.2 D báo s phát tri ... 30 Theo ITU, nămqua Vi t Nam ñã ti n b vư t b c vi c phát tri n công ngh thông tin vi n thông Trong năm, t l ngư i dân dùng Internet 100 dân ñã tăng t 1,8% lên 24,4% Cho dù ñã tr i qua 10 năm ... kinh t GDP c a Vi t Nam t năm 2003 Trang 12 13 17 18 22 ñ n năm 2008 B ng 2.2 Th ng kê s phát tri n c a Internet Vi t Nam t năm 2006 ñ n 24 2008 34 B ng 2.3 Th ng kê s li u phát tri n Internet...
... v t h u quan c th có liên quan t i h n quan tâm t i gi i quy t hài hòa nhu c u l i ích c a t t c nhân v t h u quan Th ba, qu n tr chi n l c g n s phát tri n ng n h n b i c nh dài h n Phát tri ... Khoa h c - Công ngh … C a vùng BSCL” Trong k ho ch phát tri n Kinh t - Xã h i c a TP C n Th n m n m 2006-2010 t m nhìn ph ng h n 2020 c a UBND thành ph C n Th ng phát tri n, v i nhi m v , bi n pháp ... nhân có liên quan t i s phát tri n c a m t t ch c ho t c g i nhân v t h u quan chúng có nh h ng qua l i v i ng, c ng nh s thành b i c a t ch c Các nhu c u, l i ích c a nhân v t h u quan khác nhau,...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂN 1.1 Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược 1.1.2 Khái niệm quản trị chiếnlược giai đoạn quản trị chiếnlược 1.1.3 ... Lạng Sơn đến năm2020 làm đề tài luận văn thạc sỹ Tình hình nghiên cứu Hệ thống chiếnlược nghiên cứu ViệtNam bao gồm: chiếnlượcpháttriển kinh tế - xã hội Quốc gia, chiếnlượcpháttriển ngành ... trình quản trị chiếnlược như: Quản trị chiếnlược PGS TS Hoàng Văn Hải chủ biên ( xuất năm 2010), Quản trị chiếnlược toàn cầu hoá kinh tế tác giả Đào Duy Huân (năm 2010), Giáo trình quản trị chiến...
... (2010), Quản trị chiến lược, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội Đào Duy Huân (2010), Quản trị chiếnlược toàn cầu hoá kinh tế - NXB Thống kê W Chan Kim, Renee Mauborgne (Phương Thúy dịch) (2007), Chiếnlược ... (2010), Quy hoạch pháttriển khoa học công nghệ tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2010 – 2015, tầmnhìn đến năm2020 11 Sở Khoa học Công nghệ Lạng Sơn (2013), Báo cáo hoạt động KHCN phục vụ pháttriển nông nghiệp ... (1996), Chiếnlược quản lý kinh doanh, Tập I, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội Raymond Alain-Thiestsart (1999), Chiếnlược doanh nghiệp, Nxb Thanh Niên, Hà Nội Chính phủ (2004), Đề án đổi chế quản lý...
... thu than ve ban hang va cung cep djch vu cuanam 2013 la 2.436.471.392 VND Giant 424.964.029 VND (trong (mg giam 14,85%) so vol nam 2012; Doanh thu nam2012 giant 457.734.750 VND so vai Mm 2011 ... voi nam2012 la 5.314.323.381 VND (tuong ling giam 6,51%); chi phi nam2012 giam 195.899.180 VND so voi nam 2011 (tuang img giam 3,55%) C6 the nth ring tinh hinh kinh doanh ells cong ty nam trer ... giai dogn 2011 — 2013 cia Cong ty TNIHI Ong ugh thing tin Blitz VietNam Don vi tinh: Hong VietNam Chi tieu STT Nam 2011 Nam2012 Mm 2013 Doanh thu than 2.436.471.392 2.861.435.421 3.319.170.171...
... hiệu pháttriển sản phẩm 18 1.2.3 Khái niệm chiếnlượcpháttriển thương hiệu 19 1.2.4 Các dạng chiếnlượcpháttriển thương hiệu 19 1.3 Quá trình hoàn thiện chiến lƣợc pháttriển ... nghiệp pháttriển ngành công thƣơng” cho 19 cá nhân xuất sắc công ty Acecook ViệtNam 2.1.2 Tầmnhìnchiếnlược Với tầmnhìn “Trở thành công ty hàng đầu sáng tạo văn hóa uống nƣớc ViệtNam nhằm ... THIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂN THƢƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY TNHH NGK KIRIN ACECOOK VIỆTNAM 60 3.1 Phƣơng hƣớng pháttriển thƣơng hiệu công ty TNHH NGK Kirin Acecook ViệtNam 60 3.1.1 Chiến lược...
... Lan + Vit Nam 1999 Dõy chuyn A2 Liờn Xụ + Vit Nam 2003 Dõy chuyn A3 Vit Nam 2001 Dõy chuyn S1 Liờn Xụ 1962 Dõy chuyn S2 Liờn Xụ 1984 Dõy chuyn NPK số Vit Nam 2000 Dõy chuyn NPK số VitNam 2002 ... kinh t nc ta hin Trong mt thi kỡ di, cỏc doanh nghip Vit Nam hot ngtrong nn kinh t trung, ú l mt nn kinh t úng, mi hot ng kinh t u nh nc iu tit v kim soỏt Vỡ vy m doanh nghip sn xut theo k hoch Nh ... tích chiến lợc Lựa chọn chiến lợc Tổ chức thực - Bc 1: Xỏc nh mc tiờu chin lc ca Cụng ty Tm nhỡn v mc tiờu chin lc th hin Bn tuyờn ngụn s mnh l li phỏt ngụn rừ rng tham vng m doanh nghip theo...