... tế Cạnhtranh phân thành hai loại: - Cạnhtranh nội ngành : Là cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kếtcạnhtranh làm cho kỹ thuật phát triển - Cạnhtranh ngành: Là cạnh ... với đối thủ cạnhtranh trực tiếp thị trường mục tiêu xác định khoảng thời gian xác định Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp tạo sở cho lựccạnhtranh quốc gia Một đất nước có lựccạnhtranh quốc ... trường cạnhtranh nước nước Những quan niệm cho thấy lựccạnhtranh doanh nghiệp dựa hai tiêu chí chủ yếu thị phần lợi nhuận Nănglựccạnhtranh xem mômen động lực phản ánh lượng hoá tổng hợp lực, ...
... lựccạnhtranh người ta thường phân biệt lựccạnhtranh theo cấp độ: lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh ngành, lựccạnhtranh doanh nghiệp lựccạnhtranh sản phẩm 1.2.1.2 Nănglựccạnhtranh ... Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ 1.2.1.1 Khái quát chung canh tranh, lựccạnhtranh lợi canhtranh a) Khái niệm cạnh ... 2008-2012 Chương 3: Giải pháp nâng cao lựccạnhtranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ địa bàn thành phố Hải Phòng CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬNVỀNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP PHÂN PHỐI BÁN LẺ...
... thiện lựccạnhtranh ngân hàng TMCP Sài Gòn CHƯƠNG MỘT NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ HỆ THỐNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN 1.1 Khái niệm lựccạnhtranh ... cập vấn đề lý thuyết cạnhtranh đánh giá lựccạnhtranh NHTM bối cảnh hội nhập Trên sở đúc kết khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh NHTM chương xây dựng tiêu đánh giá lựccạnhtranh NHTMCP Hệ thống ... Làm rõ lý luậncạnh tranh, tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh ngân hàng thương mại cổ phần Phân tích, đánh giá, làm rõ trạng lựccạnhtranh SCB Đề xuất giải pháp để nâng cao lựccạnhtranh SCB...
... quan 1.2 NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.1 Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh Ngân hàng thương mại - Cạnhtranh tượng gắn liền với kinh tế thị trường, khái niệm cạnhtranh xuất ... dùng Nănglựccạnhtranh thuật ngữ ngày sử dụng rộng rãi đến khái niệm chung chung khó đo lường, theo từ điển thuật ngữ kinh tế học, nănglựccạnhtranh khả giành thị phần lớn trước đối thủ cạnh ... kiện cạnhtranh quốc tế sỏ bền vững” - Dưới góc độ hoạt động bản, có lĩnh vực cạnhtranh Ngân hàng thương mại phân sau: + Cạnhtranh lĩnh vực huy động vốn + Cạnhtranh lĩnh vực sử dụng vốn + Cạnh...
... chất lượng giá Cạnhtranh trực tiếp quy định vấn đề với doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm lựccạnhtranh Hiện tồn nhiều quan điểm khác lựccạnhtranh (còn gọi sức cạnh tranh, khả cạnh tranh) doanh nghiệp ... môi trường cạnhtranh nước Để trì tồn phát triển thời gian dài đòi hỏi Ngân hàng thương mại phải có lựccạnhtranh tốt Nănglựccạnhtranh Ngân hàng thương mại cấu thành nên từ lợi cạnhtranh giai ... trường non yếu 1.2.2 Khái niệm lựccạnhtranh ngân hàng thương mại Nănglựccạnhtranh Ngân hàng thương mại thể thực lực lợi Ngân hàng thương mại so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt đòi...
... cạnhtranh nh cạnhtranh quốc tế, vấn đề nghiên cứu chủ yếu cạnh thị trờng nớc Khi nghiên cứu cạnh tranh, nhà nghiên cứu sử dụng khái niệm nh sức cạnh tranh, khả cạnhtranhlựccạnhtranh Rõ ràng ... cạnhtranh nớc cạnhtranh quốc tế Trong trờng hợp lựccạnhtranh sản phẩm sữa đợc đánh giá góc độ cạnhtranh nội ngành sản phẩm đồng thời xét theo phạm vi lãnh thổ đánh giá so sánh khả cạnhtranh ... niệm có quan hệ với cạnhtranh nhng không hoàn toàn đồng với Trong thực tế, sức cạnh tranh, khả cạnhtranhlựccạnh trang đợc sử dụng nh khái niệm đồng nghĩa Thuật ngữ lựccạnhtranh đợc sử dụng...
... 1.2 lựccạnh tranh? Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp thể thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao Như vậy, lựccạnhtranh ... phát huy cách hiệu nội lựcnâng cao lựccạnhtranh kinh tế, cụ thể lựccạnhtranh doanh nghiệp bên cạnh việc doanh nghiệp phải đương đầu với cạnhtranh liệt yếu lựccạnhtranh thân hệ thống DN ... lý tất yếu để giải toán lựccạnhtranh Xét lựccạnhtranh quốc gia: theo đánh giá Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF), năm 1997 xem xét 52 nước Việt Nam xếp thứ 49 lựccạnhtranh quốc gia; năm 1998...
... LÝ LUẬNVỀNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA SẢN PHẨM VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀNÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCÀ PHÊ CHẾ BIẾN Một số vấn đề lựccạnhtranh sản phẩm 1.1 Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh ... 1.1.2 NănglựccạnhtranhNănglựccạnhtranh hiểu khả liên tục đạt hay trì thị phần cách có lãi 1.2 Các cấp độ lựccạnhtranh 1.2.1 Nănglựccạnhtranh cấp quốc gia Được hiểu khả cạnhtranh ... ít, lựccạnhtranh chưa cao nên không tránh khỏi cạnhtranh khắc nghiệt từ đối thủ cạnhtranh lớn khác Chính đề tài này, luận văn hi vọng đề xuất số giải pháp để nâng cao lựccạnhtranhcà phê...
... điểm khác cách đánh giá lợi cạnhtranh yếu tố tác động lên lợi cạnhtranh Tuy nhiên, tất thống cạnhtranh động lực phát triển kinh tế phấn đấu để tăng cường lợi cạnhtranh mục tiêu doanh nghiệp ... 102 KẾTLUẬNCạnhtranh vấn đề tồn tất nhiên kinh tế, quy luật thò trường Lợi cạnhtranh doanh nghiệp yếu tố quan trọng giúp cho doanh nghiệp ... dựng, trì nâng cao lợi cạnhtranh Thông qua việc xem xét nghiên cứu tình hình VNPT thấy công ty có nhiều lợi cạnhtranh so với đối thủ hoạt động kinh doanh lại hiệu lợi cạnhtranh mà VNPT có chủ...
... ổn định cạnhtranh quan trọng, giúp công ty đứng vững, khắc phục khó khăn trước mắt để vươn đến thành công tương lai 2.2.4 Thực trạng lựccạnhtranh theo sản phẩm 2.2.4.1 Nănglựccạnhtranh theo ... giá cạnhtranh với đối thủ ngành, sản phẩm Rạng Đông thoã mãn tốt yêu cầu khách hàng nước 2.3 Đánh giá chung lựccạnhtranh công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông 2.3.1 Điểm mạnh lựccạnh ... đáp ứng đầy đủ nhu cầu cho hoạt động công ty 2.3.2 Điểm yếu lựccạnhtranh công ty Bên cạnh mạnh đó, Rạng Đông tồn số yếu điểm lựccạnhtranh Do chưa làm chủ nguồn nguyên liệu phục vụ cho sản xuất...
... rõ II Các tiêu chí đánh giá khả cạnhtranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp thể thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt đòi hỏi ... tình trạng lựccạnhtranh doanh nghiệp giảm sút Tình trạng doanh nghiệp nước cạnhtranh với nhau, làm giảm giá cách không cần thiết, đặc biệt với mặt hàng xuất làm giảm đáng kể lựccạnhtranh doanh ... nên lựccạnh tranh, đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo lập lợi so sánh với đối thủ Nhờ lợi này, doanh nghiệp thoả mãn tốt đòi hỏi khách hàng mục tiêu lôi kéo khách hàng đối tác cạnhtranh Khả cạnh tranh...
... sức mạnh đối thủ cạnhtranh ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp Theo M Porter, tám vấn đề sau ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp so với đối thủ: số lượng đối thủ cạnhtranh nhiều hay ... cao lựccạnhtranh công ty kinh doanh than Hà Nội Tính tất yếu phải nâng cao lựccạnhtranh cho doanh nghiệp Cạnhtranh đặc trưng kinh tế thị trường đâu có kinh tế thị trường có kinh tế cạnhtranh ... điểm tân cổ điển lựccạnhtranh sản phẩm Quan điểm dựa lý thuyết thương mại truyền thống, để xem xét lựccạnhtranh sản phẩm thông qua lợi so sánh chi phí sản xuất suất Như lựccạnhtranh ngành,...
... sửa chữa khai thác đầu máy, toa xe, thiết bị cho có hiệu II Thực trạng lựccạnhtranh Công ty vận tải hàng hoá Đường sắt Nănglực vốn * Công ty vận tải hàng hoá Đường sắt doanh nghiệp Nhà nước, ... sung thêm số lượng đầu máy Nhằm nâng cao lực sức kéo đáp ứng tốt nhu cầu vận chuyển hàng hoá ngày cao khách hàng 3 .Năng lực lao động - Quản trị nhân lực Công ty vận tải hàng hoá Đường sắt chuyển ... tạo điều kiện cho CBCNV học nâng cao trình độ, lực để phục vụ ngày tốt công việc 4.Giá cước vận chuyển hàng hoá Đường sắt Để nâng cao lựccạnhtranh nhằm chiếm lĩnh thị trường giành thị phần...
... thủ cạnhtranh tiềm ẩn: Các đối thủ cạnhtranh tiềm bao gồm công ty không mặt cạnhtranh có khả cạnhtranh tương lai Sự xuất đối thủ đặt nhiều thách thức cho đối thủ Khi các đối thủ cạnhtranh ... hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp mà có biện pháp hạn chế loại trừ ảnh hưởng tiêu cực, phát huy ảnh hưởng tiêu cực để nâng cao lựccạnhtranh Các yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh ... lĩnh lựccạnhtranh yếu doanh nghiệp thống lĩnh đóng vai trò đạo giá doanh nghiệp người thống lĩnh lựccạnhtranh Nhưng ngành mà bao gồm số doanh nghiệp có quy mô lực tương đương cường độ lực cạnh...
... NGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC ĐỐI THỦ CẠNHTRANH Với vị thị trường, Công ty sớm xác định đối thủ cạnhtranh chính, là: Công ty Mai Linh, đối thủ cạnhtranh phụ là: công ty VinaTaxi, ... cạnh việc toán tiền mặt, công ty cung cấp cho khách hàng dịch vụ trả sau (Membership Card Thẻ nhựa Taxi Card Taxi tháng) trả trước(coupon) Bên cạnh đó, Ngày 25/11/2010 Tp.HCM, VietinBank ký kết ... đến mục tiêu mang đến cho quý khách hàng dịch vụ Taxi “an toàn, sang trọng, chu đáo giá cước cạnhtranh Chính sách giá: sách giá Taxi Vinasun tương đối linh hoạt phù hợp với hãng khác, việc...
... lược kinh doanh DNBH đưa thách thức DNBH khác, cạnhtranh thị trường bảo hiểm Việt Nam ngày gay gắt 2.3 Thực trạng lựccạnhtranh PTI 2.3.1 Nănglực tài 2.3.1.1 Khả vốn: Công ty cổ phần bảo hiểm ... thêm cán làm việc phận 2.4 Kết hoạt động, vị trí PTI thị trường 2.4.1 KếtKết hoạt động sản xuất kinh doanh, vị trí doanh nghiệp bảo hiểm PTI biểu cụ thể lựccạnhtranh doanh nghiệp 2.4.1.1 ... nhiều chi nhánh, đại lý để cạnhtranh với DNBH khác, cạnhtranh thị trường bảo hiểm phi nhân thọ ngày gay gắt 2.2.5 Nguồn lực tài doanh nghiệp Nănglực tài doanh nghiệp bảo hiểm kinh doanh nghiệp...
... Khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh thuật ngữ sử dụng rộng rãi, đến nhiều quan điểm khác lựccạnhtranh Một cách chung nhất, theo từ điển thuật ngữ kinh tế học nănglựccạnhtranh khả ... cạnhtranh thị trường, kể khả giành lại phần hay toàn thị phần đồng nghiệp” NHTM doanh nghiệp đặc biệt lựccạnhtranh NHTM có nhiều điểm giống với lựccạnhtranh doanh nghiệp Tuy nhiên, lựccạnh ... doanh” (PGS.TS Nguyễn Thị Quy – Nănglựccạnhtranh NHTM xu hội nhập) 1.1.2 Các tiêu phản ánh lựccạnhtranh ngân hàng thương mại nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh ngân hàng thương mại Để có...
... TRẠNG VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 2.2.1 Nănglựccạnhtranh ngân hàng thương mại Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Theo điều tra việc đánh giá lựccạnhtranh ... tế hệ thống ngân hàng, 2005) Trong đó: - lựccạnhtranh mạnh - lựccạnhtranh cao - lựccạnhtranhKết điều tra cho thấy lựccạnhtranh khối NHNNg NHLD chiếm ưu cao so với khối NHTMQD NHTMCP Do ... hàng có tiềm lực mạnh tài chính, công nghệ, trình độ quản lý làm cho áp lựccạnhtranh tăng dần Hơn nữa, NHTM phải chịu áp lựccạnhtranh gay gắt không NHNNg mà phải chịu áp lựccạnhtranh với tổ...