... có thể phân chia hệ thống kênhphânphốicủa ngaanh hàng thành 2 loại: kênhphânphối truyền thống và kênh phânphối hiện đại.3KÊNH PHÂN PHỐIHIỆN ĐẠITRUYỀN THỐNGCHI NHÁNHNGÂN HÀNG ĐẠI ... các công ty hoạt động ngoài lĩnh vực ngânhàng chấp nhận thanh toán qua thẻ củangânhàng ACB kênhphânphối này sẽ giúp ngânhàng phát triển dịch vụ thanh toán qua thẻ cũng như phát triển kênh ... hàng PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠI NGÂN HÀNG ACB VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỂ PHÁT TRIỂN KÊNHPHÂNPHỐICỦANGÂN HÀNGLà một phần gắn kết doanh nghiệp với thị trường, kênhphânphối là một cấu...
... ngân hàng PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠI NGÂN HÀNG ACB VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỂ PHÁT TRIỂN KÊNHPHÂNPHỐICỦANGÂN HÀNGLà một phần gắn kết doanh nghiệp với thị trường, kênhphânphối ... vụ2.2.2. Kênhphânphối hiện đạiHiện tại tất cả các kênhphânphối hiện đại đều chưa phát huy được hiệu quả cũng như vai trò của nó trong hoạt độngcủangân hàng. Nếu khai thác tốt kênhphânphối ... khách hàng ( cá nhân hóa dịch vụ)12 Bài tập nhóm môn tiếp thị ngân hàng 2. Thực trạng tình hình hệ thống kênhphânphối 2.1. Hệ thống kênhphânphối đang sử dụng2.1.1. Khái quát các kênh phân...
... của ACBđể thuận tiện hơn cho khách hàng. 14 Bài tập nhóm môn tiếp thị ngân hàng PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠINGÂN HÀNG ACB VÀ GIẢI PHÁP MARKETINGĐỂ PHÁT TRIỂN KÊNHPHÂNPHỐICỦA NGÂNHÀNGLà ... có thể phân chia hệthống kênhphânphốicủa ngaanh hàng thành 2 loại: kênhphânphối truyền thống và kênh phânphối hiện đại.3KÊNH PHÂN PHỐIHIỆN ĐẠITRUYỀN THỐNGCHI NHÁNHNGÂN HÀNGĐẠI ... tay khách hàng + Không được trưc tiếp có quan hệ với khách hàngcủangân hàng, ảnh hưởngđến việc tạo hình ảnh và dấu ấn củangânhàng trong tâm trí khách hàng 2.1.3 .Kênh phânphối hiện đạiKênh...
... nay. Kênh phânphối sản phẩm của công ty hiện nay gồm kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp với nhiều trung gian phânphối bán buôn, bán lẻ.Sơ đồ 3: Hệ thống kênhphânphốicủa ... xúc tạo mối quan hệ bạn hàng với những nhà bán lẻ mới.1.2.2. Kênhphânphối hai cấp.Sơ đồ 6: Kênhphânphối hai cấp của công ty. Kênh phânphối hai cấp là kênhphânphối trong đó sản phẩm đến ... được hoạt độngcủa các nhà bán buôn mà đã bỏ qua một phần khác khá quan trọng củakênh vỉ đây là khâu mà sản phẩm sẽ được nhà bán lẻ bán cho người nông dân. Mặt khác các nhà bán buôn này cũng...
... cửahàngcủa người sản xuất. Loại II: kênhphânphối 1 cấp: (kênh phânphối gián tiếp) có một người trung gian, chẳng hạn như người bán lẻ. Loại III: kênhphânphối 2 cấp: là kênhphânphối ... Những đánh giá của các trung gian bán lẻ đối với các nhân viên bán hàng trực tiếp của Chi nhánh Công ty:Giao dịch với nhân viên bán hàng trực tiếp của Chi nhánh Công ty Hán Sơn giúp các trung ... quán, đồng bộ và hiệu quả giữa chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách khuyến mãi và chính sách bán hàng. Chính vì vậy, sự lựa chọn kênhphânphối và phương thức phânphốihàng hoá...
... độ bán hàngcủacửa hàng. Cách làm này tuy mới áp dụng nhưng đã mang lại nhiều thuận lợi cho công ty trong công tác quản lý kênhphânphối như kiểm soát được chính xác tốc độ bán hàngcủa các ... lượng hàng trong một đơn hàngcủa các đại lý giúp giảm chi phí vận chuyển, đặt hàng cho công ty mặt khác giúp loại bớt các đại lý quá nhỏ lẻ( để các đại lý này lấy hàngcủa các đại lý bán buôn của ... hỗn hợp vào công tác quản lý kênhphân phối. Việc vận dụng mới dừng lại ở mức tự phát, chưa có tính kế hoạch.Công tác kiểm tra đánh giá hoạt độngcủa các thành viên kênhphânphối cũng chưa...
... chương trình khuyến mãi và báo cáo quản lý thưởng.+Báo cáo:- Báo cáo tồn kho toàn công ty FPT Mobile.- Chi nhánh: báo cáo xuất kho chi nhánh, báo cáo nhập kho chi nhánh, báo Sinh viên Phạm Thị ... hàng trong một đơn hàngcủa các đại lý giúp giảm chi phí vận chuyển, đặt hàng cho công ty mặt khác giúp loại bớt các đại lý quá nhỏ lẻ (để các đại lý này lấy hàngcủa các đại lý bán buôn của ... thị, cửahàng bán lẻ điện thoại di động. Kênh C (kênh hai cấp), D (kênh ba cấp): Theo cách tổ chức kênh này, trong kênh xuất hiện vai trò của các đại lý bán buôn trước khi hàng hóa được bán cho...
... Showroom: báo cáo xuất showroom, báo cáo showroom xuất bán khách lẻ.- Đại lý: báo cáo hàng xuất bán khách lẻ,báo cáo hàng tồn tại đại lý, báo cáo hàng nhập lại từ khách lẻ, báo cáo hàng xuất bán đại ... khuyến mãi và báo cáo quản lý thưởng.+Báo cáo:- Báo cáo tồn kho toàn công ty FPT Mobile.- Chi nhánh: báo cáo xuất kho chi nhánh, báo cáo nhập kho chi nhánh, báo cáo quản lý chi nhánh xuất.- ... thị, cửahàng bán lẻ điện thoại di động. Kênh C (kênh hai cấp), D (kênh ba cấp): Theo cách tổ chức kênh này, trong kênh xuất hiện vai trò của các đại lý bán buôn trước khi hàng hóa được bán cho...
... của khách hàng mục tiêu với hệ thống phânphốicủa HANVET . Khác với ngân sách của quảng cáo, giá cả và các chơng trình khuyến mại các hệ thống rất khó thay đổi, các quan hệ bền vững với các ... lợc về cấu trúc kênhphân phối Cấu trúc kênhphânphối đợc quan niệm nh là một nhóm, nó bao hàm sự hợp thành của các dạng kênh khác nhau nhằm đạt đợc các mục tiêu phânphối của doanh nghiệp ... mậu dịch trong khu vực Đông Nam á (ASEAN). Vì vậy vị trí củakênhphânphối hết sức quan trọng và nó thể hiện ở các chức năng củakênhphân phối, trong đó các thành viên kênh sẽ đảm nhiệm chức...
... ty và khách hàng cá nhân. Các nhóm khách hàng khác nhau đòi hỏi cách thức tiếp cận bán hàng khác nhau do đó cần thiết phải cósự phân chia trong bộ phận bán hàngcủa Công ty. Khách hàng cá nhân ... tâm, tuy kênhphânphốicủa công ty thông tin di động VMS đợc đánh giá làmột trong các kênhphânphối tốt nhất nhng vẫn cha đủ đáp ứng nhu cầu của ngờitiêu dùng do các cửahàng còn cha phân bố ... lý phânphối thẻ MobiCard:- Chuyên về phânphối thẻ MobiCard.- Phát triển kênhphânphối thẻ MobiCard (các điểm bán hàng không truyềnthống).- Có trách nhiệm giới thiệu và hớng dẫn khách hàng...
... phânphối một cấp và kênhphân phối hai cấp Kênh phânphối một cấp.Sản phẩm của công ty được bán qua các cửahàng bán lẻ lớn. Công tyquyết định phânphối qua các cửahàng bán lẻ lớn để cung ứng ... HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNHPHÂN PHỐICỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH1.Thực trạng tổ chức kênh tại công ty TNHH Duy Thịnh.1.1 Cấu trúc kênhphânphốicủa công tyHệ thống kênhphânphốicủa công ty được ... tiếp nhằm phù hợp với đặc tính của Nhà sản xuất Người tiêu dùngCửa hàng bán lẻhoặc đại lý 1.2 Kết quả hoạt độngcủakênhphânphối qua các năm.Các trung gian phânphối ngày càng dần đần được...
... lý, ghi chép sổ sách, kiến thức về bán hàng cá nhân cho họ.3. Đánh giá chung về chính sách quản lý kênhphânphốicủa công ty 3.1. Ưu điểm của chính sách quản lý kênhphân phối - Nhìn chung, ... hoạt độngcủakênhphânphối qua các năm - Các trung gian phânphối ngày càng được mở rộng trên các khu vựcthị trường đặc biệt là các đại lý. Dưới đây là bảng thống kê các đại lý qua các năm: ... phát triển người bán lẻ và quản lý theo yêu cầu của công ty. Hoạt độngcủa các đại lý thường cả bán buôn và bán lẻ, nhiều đại lý bán lẻ cũng bằng giá bán buôn nên ảnh hưởng đến việc bán hàng...
... giá hoạt độngcủa các đại lý Xác định tiêu chuẩn đánh giáXác định hệ số tầm quan trọng của các tiêu chuẩn đánh giáXác định điểm cho mối tiêu chuẩn Các tiêu chuẩn để đánh giá là: Doanh số, ... pháp để quản lý các thành viên trong kênh trong thời gian tới. Mặtkhác, đánh giá hoạt độngcủa các đại lý là yếu tố cơ bản để doanh nghiệp đưa racác chiến lược phát triển hệ thống kênhphânphối ... quản trị hệ thống kênhphânphối tạicông ty cổ phần Pin Hà Nội 2.1. Quản lý các thành viên kênh hoạt động một cách hiệu quả Kênhphânphối hiện nay của công ty được đánh giá là kênh dọc hợp đồng.Công...
... độngcủakênh phân phốicủa các đối thủ cạnh tranh từ đó dưa ra chính sách kênhphânphối tốt nhấtcho các sản phẩm của công ty và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống kênh phânphốicủa ... các nhà phân phối vì các nhà phânphối được công ty hỗ trợ trong công tác phânphối vàmở rộng thị trường còn các đại lý của công ty phải tự tìm các phânphối và mởrộng thị phần kinh doanh của ... nhauTại kênhphânphối này, việc thực hiện phânphối tới các thị trường, cácvùng miền mà công ty chưa phát triển mạnh mẽ, điều này khác với kênhphân phối qua các đại lý là thực hiện bán cho các...