0

kênh phân phối của ngân hàng đông á

Phân tích hệ thống kênh phân phối tại ngân hàng acb và giải pháp marketing để phát triển kênh phân phối của ngân hàng

Phân tích hệ thống kênh phân phối tại ngân hàng acb và giải pháp marketing để phát triển kênh phân phối của ngân hàng

Ngân hàng - Tín dụng

... có thể phân chia hệ thống kênh phân phối của ngaanh hàng thành 2 loại: kênh phân phối truyền thống và kênh phân phối hiện đại.3KÊNH PHÂN PHỐIHIỆN ĐẠITRUYỀN THỐNGCHI NHÁNHNGÂN HÀNG ĐẠI ... các công ty hoạt động ngoài lĩnh vực ngân hàng chấp nhận thanh toán qua thẻ của ngân hàng ACB kênh phân phối này sẽ giúp ngân hàng phát triển dịch vụ thanh toán qua thẻ cũng như phát triển kênh ... hàng PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI NGÂN HÀNG ACB VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỂ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI CỦA NGÂN HÀNGLà một phần gắn kết doanh nghiệp với thị trường, kênh phân phối là một cấu...
  • 16
  • 3,675
  • 18
Phân tích hệ thống kênh phân phối tại ngân hàng ACB và giải pháp marketing để phát triển kênh phân phối của Ngân Hàng

Phân tích hệ thống kênh phân phối tại ngân hàng ACB và giải pháp marketing để phát triển kênh phân phối của Ngân Hàng

Quản trị kinh doanh

... ngân hàng PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI NGÂN HÀNG ACB VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỂ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI CỦA NGÂN HÀNGLà một phần gắn kết doanh nghiệp với thị trường, kênh phân phối ... vụ2.2.2. Kênh phân phối hiện đạiHiện tại tất cả các kênh phân phối hiện đại đều chưa phát huy được hiệu quả cũng như vai trò của nó trong hoạt động của ngân hàng. Nếu khai thác tốt kênh phân phối ... khách hàng ( cá nhân hóa dịch vụ)12 Bài tập nhóm môn tiếp thị ngân hàng 2. Thực trạng tình hình hệ thống kênh phân phối 2.1. Hệ thống kênh phân phối đang sử dụng2.1.1. Khái quát các kênh phân...
  • 15
  • 2,056
  • 5
Phân tích hệ thống kênh phân phối tại ngân hàng ACB và giải pháp Marketing để pháp triển kênh phân phối của ngân hàng

Phân tích hệ thống kênh phân phối tại ngân hàng ACB và giải pháp Marketing để pháp triển kênh phân phối của ngân hàng

Tài chính - Ngân hàng

... của ACBđể thuận tiện hơn cho khách hàng. 14 Bài tập nhóm môn tiếp thị ngân hàng PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠINGÂN HÀNG ACB VÀ GIẢI PHÁP MARKETINGĐỂ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI CỦA NGÂNHÀNGLà ... có thể phân chia hệthống kênh phân phối của ngaanh hàng thành 2 loại: kênh phân phối truyền thống và kênh phân phối hiện đại.3KÊNH PHÂN PHỐIHIỆN ĐẠITRUYỀN THỐNGCHI NHÁNHNGÂN HÀNGĐẠI ... tay khách hàng + Không được trưc tiếp có quan hệ với khách hàng của ngân hàng, ảnh hưởngđến việc tạo hình ảnh và dấu ấn của ngân hàng trong tâm trí khách hàng 2.1.3 .Kênh phân phối hiện đạiKênh...
  • 15
  • 837
  • 6
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỖNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TÊ KHÁNH SINH.doc.DOC

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỖNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TÊ KHÁNH SINH.doc.DOC

Kế toán

... nay. Kênh phân phối sản phẩm của công ty hiện nay gồm kênh phân phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp với nhiều trung gian phân phối bán buôn, bán lẻ.Sơ đồ 3: Hệ thống kênh phân phối của ... xúc tạo mối quan hệ bạn hàng với những nhà bán lẻ mới.1.2.2. Kênh phân phối hai cấp.Sơ đồ 6: Kênh phân phối hai cấp của công ty. Kênh phân phối hai cấp là kênh phân phối trong đó sản phẩm đến ... được hoạt động của các nhà bán buôn mà đã bỏ qua một phần khác khá quan trọng của kênh vỉ đây là khâu mà sản phẩm sẽ được nhà bán lẻ bán cho người nông dân. Mặt khác các nhà bán buôn này cũng...
  • 72
  • 1,381
  • 8
Khảo sát hoạt động hỗ trợ và chăm sóc các trung gian bán lẻ trong kênh phân phối của Chi nhánh Công ty TNHH VPP Hán Sơn tại thị trường Đà Nẵng.doc

Khảo sát hoạt động hỗ trợ và chăm sóc các trung gian bán lẻ trong kênh phân phối của Chi nhánh Công ty TNHH VPP Hán Sơn tại thị trường Đà Nẵng.doc

Quản trị kinh doanh

... cửa hàng của người sản xuất. Loại II: kênh phân phối 1 cấp: (kênh phân phối gián tiếp) có một người trung gian, chẳng hạn như người bán lẻ. Loại III: kênh phân phối 2 cấp: là kênh phân phối ... Những đánh giá của các trung gian bán lẻ đối với các nhân viên bán hàng trực tiếp của Chi nhánh Công ty:Giao dịch với nhân viên bán hàng trực tiếp của Chi nhánh Công ty Hán Sơn giúp các trung ... quán, đồng bộ và hiệu quả giữa chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách khuyến mãi và chính sách bán hàng. Chính vì vậy, sự lựa chọn kênh phân phối và phương thức phân phối hàng hoá...
  • 62
  • 755
  • 3
hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện - Chương 2

hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện - Chương 2

Công nghệ thông tin

... độ bán hàng của cửa hàng. Cách làm này tuy mới áp dụng nhưng đã mang lại nhiều thuận lợi cho công ty trong công tác quản lý kênh phân phối như kiểm soát được chính xác tốc độ bán hàng của các ... lượng hàng trong một đơn hàng của các đại lý giúp giảm chi phí vận chuyển, đặt hàng cho công ty mặt khác giúp loại bớt các đại lý quá nhỏ lẻ( để các đại lý này lấy hàng của các đại lý bán buôn của ... hỗn hợp vào công tác quản lý kênh phân phối. Việc vận dụng mới dừng lại ở mức tự phát, chưa có tính kế hoạch.Công tác kiểm tra đánh giá hoạt động của các thành viên kênh phân phối cũng chưa...
  • 24
  • 11,337
  • 63
Hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện 1

Hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện 1

Công nghệ thông tin

... chương trình khuyến mãi và báo cáo quản lý thưởng.+Báo cáo:- Báo cáo tồn kho toàn công ty FPT Mobile.- Chi nhánh: báo cáo xuất kho chi nhánh, báo cáo nhập kho chi nhánh, báo Sinh viên Phạm Thị ... hàng trong một đơn hàng của các đại lý giúp giảm chi phí vận chuyển, đặt hàng cho công ty mặt khác giúp loại bớt các đại lý quá nhỏ lẻ (để các đại lý này lấy hàng của các đại lý bán buôn của ... thị, cửa hàng bán lẻ điện thoại di động. Kênh C (kênh hai cấp), D (kênh ba cấp): Theo cách tổ chức kênh này, trong kênh xuất hiện vai trò của các đại lý bán buôn trước khi hàng hóa được bán cho...
  • 89
  • 2,206
  • 9
Hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện

Hoạt động quản lý kênh phân phối điện thoại di động Samsung của Công ty TNHH công nghệ di động FPT- thực trạng và giải pháp hoàn thiện

Công nghệ thông tin

... Showroom: báo cáo xuất showroom, báo cáo showroom xuất bán khách lẻ.- Đại lý: báo cáo hàng xuất bán khách lẻ,báo cáo hàng tồn tại đại lý, báo cáo hàng nhập lại từ khách lẻ, báo cáo hàng xuất bán đại ... khuyến mãi và báo cáo quản lý thưởng.+Báo cáo:- Báo cáo tồn kho toàn công ty FPT Mobile.- Chi nhánh: báo cáo xuất kho chi nhánh, báo cáo nhập kho chi nhánh, báo cáo quản lý chi nhánh xuất.- ... thị, cửa hàng bán lẻ điện thoại di động. Kênh C (kênh hai cấp), D (kênh ba cấp): Theo cách tổ chức kênh này, trong kênh xuất hiện vai trò của các đại lý bán buôn trước khi hàng hóa được bán cho...
  • 88
  • 2,844
  • 15
Hoạt động lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty dụng cụ thú ý Hà Nội (HANVET)

Hoạt động lựa chọn và quản lý kênh phân phối của công ty dụng cụ thú ý Hà Nội (HANVET)

Quản trị kinh doanh

... của khách hàng mục tiêu với hệ thống phân phối của HANVET . Khác với ngân sách của quảng cáo, giá cả và các chơng trình khuyến mại các hệ thống rất khó thay đổi, các quan hệ bền vững với các ... lợc về cấu trúc kênh phân phối Cấu trúc kênh phân phối đợc quan niệm nh là một nhóm, nó bao hàm sự hợp thành của các dạng kênh khác nhau nhằm đạt đợc các mục tiêu phân phối của doanh nghiệp ... mậu dịch trong khu vực Đông Nam á (ASEAN). Vì vậy vị trí của kênh phân phối hết sức quan trọng và nó thể hiện ở các chức năng của kênh phân phối, trong đó các thành viên kênh sẽ đảm nhiệm chức...
  • 68
  • 596
  • 2
“Hoàn thiện chính sách phát triển kênh phân phối của công ty thông tin di động VMS”

“Hoàn thiện chính sách phát triển kênh phân phối của công ty thông tin di động VMS”

Quản trị kinh doanh

... ty và khách hàng cá nhân. Các nhóm khách hàng khác nhau đòi hỏi cách thức tiếp cận bán hàng khác nhau do đó cần thiết phải cósự phân chia trong bộ phận bán hàng của Công ty. Khách hàng cá nhân ... tâm, tuy kênh phân phối của công ty thông tin di động VMS đợc đánh giá làmột trong các kênh phân phối tốt nhất nhng vẫn cha đủ đáp ứng nhu cầu của ngờitiêu dùng do các cửa hàng còn cha phân bố ... lý phân phối thẻ MobiCard:- Chuyên về phân phối thẻ MobiCard.- Phát triển kênh phân phối thẻ MobiCard (các điểm bán hàng không truyềnthống).- Có trách nhiệm giới thiệu và hớng dẫn khách hàng...
  • 44
  • 626
  • 1
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH

Kế toán

... phân phối một cấp và kênh phân phối hai cấp Kênh phân phối một cấp.Sản phẩm của công ty được bán qua các cửa hàng bán lẻ lớn. Công tyquyết định phân phối qua các cửa hàng bán lẻ lớn để cung ứng ... HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐICỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH1.Thực trạng tổ chức kênh tại công ty TNHH Duy Thịnh.1.1 Cấu trúc kênh phân phối của công tyHệ thống kênh phân phối của công ty được ... tiếp nhằm phù hợp với đặc tính của Nhà sản xuất Người tiêu dùngCửa hàng bán lẻhoặc đại lý 1.2 Kết quả hoạt động của kênh phân phối qua các năm.Các trung gian phân phối ngày càng dần đần được...
  • 4
  • 946
  • 7
CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ  HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI

Kế toán

... lý, ghi chép sổ sách, kiến thức về bán hàng cá nhân cho họ.3. Đánh giá chung về chính sách quản lý kênh phân phối của công ty 3.1. Ưu điểm của chính sách quản lý kênh phân phối - Nhìn chung, ... hoạt động của kênh phân phối qua các năm - Các trung gian phân phối ngày càng được mở rộng trên các khu vựcthị trường đặc biệt là các đại lý. Dưới đây là bảng thống kê các đại lý qua các năm: ... phát triển người bán lẻ và quản lý theo yêu cầu của công ty. Hoạt động của các đại lý thường cả bán buôn và bán lẻ, nhiều đại lý bán lẻ cũng bằng giá bán buôn nên ảnh hưởng đến việc bán hàng...
  • 21
  • 596
  • 2
CHƯƠNG III GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ  HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI

CHƯƠNG III GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI

Kế toán

... giá hoạt động của các đại lý Xác định tiêu chuẩn đánh giáXác định hệ số tầm quan trọng của các tiêu chuẩn đánh giáXác định điểm cho mối tiêu chuẩn  Các tiêu chuẩn để đánh giá là: Doanh số, ... pháp để quản lý các thành viên trong kênh trong thời gian tới. Mặtkhác, đánh giá hoạt động của các đại lý là yếu tố cơ bản để doanh nghiệp đưa racác chiến lược phát triển hệ thống kênh phân phối ... quản trị hệ thống kênh phân phối tạicông ty cổ phần Pin Hà Nội 2.1. Quản lý các thành viên kênh hoạt động một cách hiệu quả Kênh phân phối hiện nay của công ty được đánh giá là kênh dọc hợp đồng.Công...
  • 19
  • 467
  • 0
CHƯƠNG II THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN PHỐI VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG KÊNH CỦA CÔNG TY

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN PHỐI VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG KÊNH CỦA CÔNG TY

Kế toán

... động của kênh phân phối của các đối thủ cạnh tranh từ đó dưa ra chính sách kênh phân phối tốt nhấtcho các sản phẩm của công ty và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống kênh phân phối của ... các nhà phân phối vì các nhà phân phối được công ty hỗ trợ trong công tác phân phối vàmở rộng thị trường còn các đại lý của công ty phải tự tìm các phân phối và mởrộng thị phần kinh doanh của ... nhauTại kênh phân phối này, việc thực hiện phân phối tới các thị trường, cácvùng miền mà công ty chưa phát triển mạnh mẽ, điều này khác với kênh phân phối qua các đại lý là thực hiện bán cho các...
  • 30
  • 323
  • 0

Xem thêm