... để thay sản phẩm khác Môi trường cạnh tranh Liên quan đến hoạt động công ty đối thủ cạnh tranh Thị phần công ty thị phần đối thủ cạnh tranh Cuộc chiến giá cả, hoạt động khuyến thực Dự ... thủ cạnh tranh Cuộc chiến giá cả, hoạt động khuyến thực Dự báo phải giải thích hoạt động khuyến chiến giá đối thủ 1.2 Phương pháp dự báo ĐỊNH TÍNH Phỏng theo quan điểm cá nhân (trực giác, quan ... dụ TV LCD) “Đâu biện pháp tốt để đưa giá khuyến giai đoạn cao điểm nhằm gia tăng doanh thu hay kiểm soát chi phí giai đoạn thấp” Định giá sản phẩm (t.t) Khuyến Mùa cao điểm Mùa thấp điểm Quy...
... ng STT Bc lng Bc 2.7 H s lng 1.96 2.205 2.310 Bc 3.5 Bc 4.5 Bc 2.51 2.71 2.95 3.19 Lng c bn (HSL*LTT) 1,724,800 1,940,400 2,032,800 2,208,800 2,384,800 2,596,000 2,807,200 Ph cp Lu ng (40%LTT ... thiu 880 000 ng STT Bc lng Bc Bc Bc Bc H s lng 2.05 2.35 2.66 2.99 Lng c bn (HSL*LTT) 1,804,000 2,068,000 2,340,800 2,631,200 SV: Trn Th Thm L p KTXDA K48 Ph cp Lu ng (40%LTT ) 352,000 352,000 ... quốc lộ đổ vào máy rải - Tiến hành rải 1/2 đờng máy rảiVolgen chiều rộng vệt rải 3,0m
... chiếnlược định giá giá giá trị phải gặp có tính bền vững Có thế, doanh nghiệp người tiêu dùng có hội tương tác lâu dài Để xây dựng chiến lượng giá phù hợp, doanh nghiệp cần: • • • • Chiếnlược ... tiêu chiếnlược công ty Đây yêu cầu bất biến việc định giá Phân tích khách hàng đối thủ cạnh tranh, tình hình kinh tế phải thực nghiêm túc khách quan Cập nhật biến động thị trường, sức cạnh tranh ... trường, sức cạnh tranh để có chiếnlược giá phù hợp Liên tục đo lường biến động doanh số, sức mua, mức độ chi trả, thỏa mãn khách hàng sau đợt điều giá để có chiếnlược phù hợp ...
... chẽ với chiếnlược định vị doanh nghiệp Chiếnlược định giá gần phận không tách rời chiếnlược Marketing Cùng với chiếnlược sản phẩm, chiếnlược phân phối, chiếnlược chiêu thị, chiếnlược định ... Chỉ điểm qua số tác động đến chiếnlược giá cho thấy tính phức tạp chiếnlược định giá Thật khó để trả lời chiếnlược định giá dựa nguyên tắc nào? Tuy nhiên, chiếnlược giá kết hợp tất phân tích ... tố sau: Mục tiêu chiếnlược doanh nghiệp Chiếnlược giá phải phù hợp với mục tiêu chiếnlược công ty Đây yêu cầu bất biến việc định giá Các phân tích khách hàng, đối thủ cạnh tranh, tình hình...
... thu thập liệu đo lường mức giá mong đợi khách hàng sản phẩm Colgate để giúp ích cho việc định chiếnlược giá thích hợp Phương pháp Colgate tiến hành dựa vào vấn trực tiếp khách hàng sau: Q1: Ở...
... Omo_ đánh bật 99 vết bẩn khó giặt Chiếnlược định vị trất thành công nghĩ đến Omo người ta nghĩ đến đặc tính “trắng sạch” Để làm điều này, công ty đưa nhiều chiếnlược như: “Omo – áo trắng ngời ... phân phối Unilever Hà Nội Đà Nẵng Như vậy, chiếnlược phân phối mở rộng thị trường, mở rộng đại lí, tăng dần số lượng chất lượng kênh phân phối VII Chiếnlược xúc tiến Xúc tiến loạt hỗn hợp hoạt ... Bột giặt Omo Tide chiếm lĩnh thị trường cạnh tranh gay gắt Kinh nghiệm Unilever môi trường cạnh tranh với đối thủ truyền kiếp P&G: “nếu đối thủ cạnh tranh có thị phần gần ngang nhau, đối thủ tăng...
... chẽ với chiếnlược định vị doanh nghiệp Chiếnlược định giá gần phận không tách rời chiếnlược Marketing Cùng với chiếnlược sản phẩm, chiếnlược phân phối, chiếnlược chiêu thị, chiếnlược định ... Chỉ điểm qua số tác động đến chiếnlược giá cho thấy tính phức tạp chiếnlược định giá Thật khó để trả lời chiếnlược định giá dựa nguyên tắc nào? Tuy nhiên, chiếnlược giá kết hợp tất phân tích ... tố sau: Mục tiêu chiếnlược doanh nghiệp Chiếnlược giá phải phù hợp với mục tiêu chiếnlược công ty Đây yêu cầu bất biến việc định giá Các phân tích khách hàng, đối thủ cạnh tranh, tình hình...
... tục có lợi nhuận • Mục đích việc TTO Định giá sản phẩm khuếch trương dùng giá cao để tạo nhận thức chất lượng nhãn hiệu tính độc • Đôi nên sử dụng chiếnlược TTO Định giá sản phẩm nhử mồi - đặt ... chẳng hạn trường hợp lưỡi dao cạo râu Gillette, hộp mực in, v.v Mối đe dọa chiếnlược tồn sản phẩm thay chung • Tăng giá việc mạo hiểm lĩnh vực cạnh tranh cao trừ người dẫn đầu thị phần làm điều ... Mỗi giai đoạn chu kỳ sản phẩm tiêu biểu cho khó khăn hội TTO Định giá sản phẩm khác TTO Định giá sản phẩm - Phải khéo léo tăng giá • TTO Định giá sản phẩm - Một giám đốc bán hàng nhắc lại câu...
... đắp chi phí bỏ có lãi, • Tối đa hoá lợi nhuận • Giá bán mong muốn trước hết phải đủ để bù đắp, trang trải chi phí có lãi Trong trình định giá bán sản phẩm phải nghiên cứu, xét xét kỹ phạm vi ... định giá bán SP • Việc định giá bán SP cần phải nghiên cứu, xem xét: - Điều kiện thị trường cạnh tranh hoàn hảo - Mức thu nhập, sở thích, thị hiếu người tiêu dùng, mức đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ... KE TOAN - HVTC 21 Yêu cầu việc định giá • Phải đánh giá lực sản xuất • Phải đánh giá khả cạnh tranh • Phải đánh giá khó khăn, thuận lợi Để đưa sách giá bán hợp lý 14/08/2013 BO MON KE TOAN...
... chiếnlược định giá doanh nghiệp Trước tiên lực lượng ảnh hưởng đến định khác doanh nghiệp kinh doanh: đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, sản phẩm thay khách hàng doanh nghiệp Tiếp đến chiếnlược ... theo cạnh tranh cách sử dụng giá bán đối thủ cạnh tranh làm sở để định giá bán sản phẩm Tùy theo chiếnlược định vị doanh nghiệp, giá bán thấp hay cao chút so với giá đối thủ cạnh tranh 2 Định...
... đóng gói đĩa nhỏ hộp lớn Khi bạn có đối thủ cạnh tranh, việc tăng giá dễ dàng (hãy nghĩ đến chỗ ngồi máy bay) so với bạn có nhiều đối thủ cạnh tranh (hãy nghĩ đến trạm đổ xăng) Nếu bạn kinh doanh...
... khác trì tính nguyên vẹn ổn định với mức giá đưa lúc đầu Hãy thảo định chiếnlược giá giấy Một bạn đưa định cuối chiếnlược giá viết chúng giấy Nó cho phép bạn tập trung vào kế hoạch với mục ... hữu ích nhât định bạn lật lại ghi chép lập kế hoạch giá cho năm sau Quá trình thực giống đây: Chiếnlược giá: Chúng đưa mức giá cao thị trường nằm tốp ba thương hiệu có giá cao Chúng chọn mức giá ... hình chung qua việc định bạn tự định vị công ty có chất lượng thấp so với hầu hết đối thủ cạnh tranh mặc cho thực tế Để tránh sai lầm bạn phải xác định hợp lý mức giá dịch vụ hay sản phẩm từ...
... biệt, định vị trí bạn thị trường Bạn cần ý thức giá trị địa vị Nếu bạn xây dựng doanh nghiệp với chiếnlược giá thấp, đối thủ xuất hạ giá thấp bạn Khi thị trường bạn sao? Bạn tất Quy tắc vàng cho ... đóng gói đĩa nhỏ hộp lớn Khi bạn có đối thủ cạnh tranh, việc tăng giá dễ dàng (hãy nghĩ đến chỗ ngồi máy bay) so với bạn có nhiều đối thủ cạnh tranh (hãy nghĩ đến trạm đổ xăng) Nếu bạn kinh doanh ... ràng Vậy bạn biến yếu tố vô hình thành chạm tay vào được, nghĩa dịch vụ hóa thành sản phẩm Đây chiến thuật khôn ngoan, bổ sung giá trị vào giá thành điều khách hàng hoàn toàn chấp nhận Giá thành...
... tương quan chặt chẽ với chiếnlược định vị doanh nghiệp Chiếnlược định giá gần là phận không tách rời chiếnlược marketing Cùng sản phẩm, phân phối, chiêu thị, chiếnlược định giá giúp doanh ... lớn chiếnlược định giá giá giá trị phải gặp có tính bền vững Có thế, doanh nghiệp người tiêu dùng có hội tương tác lâu dài Để xây dựng chiến lượng giá phù hợp, doanh nghiệp cần: * Chiếnlược ... cho phát triển lâu dài công ty Giá – yếu tố biến thiên Để xây dựng chiếnlược giá, phân tích yếu tố tác động đến giá Chiếnlược định giá bị tác động trực tiếp sản phẩm Đó giá nguyên vật liệu,...
... ty Định giá thâm nhập TTO - Định giá thâm nhập (penetration pricing) chiếnlược đặt giá ban đầu sản phẩm hay dịch vụ thấp giá phổ biến thị trường Các công ty sử dụng chiếnlược với kỳ vọng sản ... cạnh tranh" Một nhà quản lý khác lại ủng hộ chiếnlược định giá thâm nhập Cô lập luận: "Dĩ nhiên mức giá ban đầu cao giúp tối đa hóa lợi nhuận, điều khuyến khích cạnh tranh mà Khi đối thủ cạnh tranh ... bày hình 9-2 Khai thác hiệu ứng đường cong kinh nghiệm Một chiếnlược định giá khác giảm dần giá bán hạ thấp chi phí sản xuất Chiếnlược dựa thực tế người làm công việc nhanh sai sót thường xuyên...
... trường nhắm đến Giá yếu tố dùng chiếnlược (Ví dụ: cách phát triển định giá phiên tốt, tốt tốt để mở rộng dòng sản phẩm) Giai đoạn suy tàn Giai đoạn thể cạnh tranh rõ nét Tổng nhu cầu cho sản ... việc họ đánh giá sản phẩm công ty so với sản phẩm đối thủ cạnh tranh sản phẩm thay có ý nghĩa quan trọng điều khác Tóm tắt Chiếnlược định giá thường thúc đẩy mục tiêu đặc biệt: Tối đa hóa lợi ... thị phần mục tiêu tương tự Định giá cộng thêm vào chi phí phù hợp thị trường tính cạnh tranh Chiếnlược định giá hớt váng đặt giá cao ban đầu nhằm mục đích hớt váng lợi nhuận cao từ phân khúc...
... http://www.samsung.com Website: http://www.samsung.com.vn Website: http://www.thesaigontimes.vn Website: http://www.tinhkinhte.com Website: http://www.dddn.vn Website: http://www.chungta.com website: http://www.tintuc.xalo.vn ... ch nh giá c nh tranh Nhóm Th c hi n: Nhóm 16 êm K19 GVHD: Ts Hay Sinh Trang 15 tài: Chi n lư c nh giá s n ph m Tivi LED Samsung t i th trư ng Vi t Nam TÀI LI U THAM KH O Website: http://www.samsung.com ... ng chi phí làm s n ph m nh giá trang tr i c chi phí thu c m t m c l i nhu n nh t nh 1.2.2 nh giá theo c nh tranh M c giá ưa ch y u c vào m c giá c a i th c nh tranh, quan tâm n chi phí c a hay...
... phí để chạy theo cách làm đại gia trên, tận dụng thông tin mà có để chọn mức giá phù hợp với chiếnlược bạn Bước 6: Hãy giữ đầu “lạnh” Giả sử sau hướng sản phẩm chảo rán bạn bán chạy “như tôm ... The New York Post tăng vọt, lợi nhuận hoàn toàn không có) Hoặc bạn định đặt giá cao đối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần nhỏ bao gồm khách hàng trung thành? Bước 5: Bắt đầu khởi động Các công ... so với việc giảm giá xuống, tăng giá bạn làm nhà phân phối bán chạy sang mua hàng đối thủ cạnh tranh Nếu hàng tiêu thụ chậm, bạn nên cân nhắc đến việc giảm giá – đừng giảm nhiều Trên thực tế...
... phí để chạy theo cách làm đại gia trên, tận dụng thông tin mà có để chọn mức giá phù hợp với chiếnlược bạn Bước 6: Hãy giữ đầu “lạnh” Giả sử sau hướng sản phẩm chảo rán bạn bán chạy “như tôm ... The New York Post tăng vọt, lợi nhuận hoàn toàn không có) Hoặc bạn định đặt giá cao đối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần nhỏ bao gồm khách hàng trung thành? Bước 5: Bắt đầu khởi động Các công ... Thực khảo sát định lượng Bạn vừa hoàn tất bước đệm - đến thời điểm hành động khó khăn Bước điều tra qua mạng trực tiếp, hay bạn tặng sản phẩm dùng thử kèm với việc thu lại mẫu phản hồi sản phẩm...