... khảnăng nào? Bạn là
một nhà quản lý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai
cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải là
một nhà lãnh ... - Có khảnăng tổ chức
- Có tính kiên định
- Có tính linh hoạt
- Làm việc hiệu quả
Nhà lãnh đạo:
- Có tầm nhìn
- Có khảnăng thúc đẩy
- Có khảnăng truyền cảm hứng.
... đã được xác định.
Nhà lãnhđạolà người thúc đẩy, truyền cảm hứng
“Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnhđạolà ông chủ thì nói “hãy tới đó đi”
còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng...
... liên quan đến lãnh
đạo, quản lý và các công việc đó ít có liên quan đến chuyên ngành kỹ thuật hoặc
lĩnh vực làm việc trước đây của bạn.
2. Nếu bạn hiểu rằng làm một nhà lãnhđạo hay quản lý ... phẩm chất, năng lực và cảm hứng của bạn phù hợp với việc đó hay
không? Phải chăng việc chuyển sang làm một nhà lãnhđạo hay một nhà quản lý sẽ
có nhiều cơ hội hơn để phát triển tài năng của bạn ... bản thân
mình trở thành một nhà lãnhđạo thực sự trong tương lai hay không?
Phần 1: Thích nghi với những thay đổi
Bạn có vui vẻ tiếp tục đảm nhận chức vụ lãnhđạo nếu như bạn biết rằng
trong...
... Tự đánh giá về khảnănglãnh đạo:
Thế nào là chuẩn xác?
(Kỳ 2)
7. Bạn bè bạn và những đồng nghiệp của bạn có cho rằng bạn là người dễ
kết bạn và dễ hoà đồng ... Làm bất kỳ chuyên ngành nào cũng được, vấn đề là phải kiếm ra được
nhiều tiền.
3. Một nhà lãnhđạo có năng lực là người phải đánh giá được ngay năng lực
một nhân viên khi gặp anh ta lần đầu. ... cảm thấy chán ngấy,
ngán ngẩm là do không có cảm hứng và không có đối thủ cạnh tranh tạo thành,
chứ không phải là do sinh ra đã là kẻ lười biếng.
5. Một nhà lãnhđạo tốt nhất không nên quản lý...
... hoặc là bạn có thể cư xử như là đối tác và đưa ra
bản điều tra này như là một công cụ để củng cố cho quan hệ đối tác đó.
Dưới đây là một mẫu điều tra về khảnănglãnh đạo
Tên của lãnh đạo: ... chức hoạt động một cách trơn tru. Các lãnhđạo
lại quyết định xem bộ máy đó hoạt động vì mục đích gì. Quản lý là hình thức, còn lãnhđạo
là cốt lõi. Các lãnhđạo khơi dậy hành động, hoạt động của ... dũng
khí để nói rằng điều gìlà quan trọng hay không.
Nhưng, những lãnhđạo hàng đầu tới từ đâu? Một số người nói rằng, lãnhđạo hàng đầu được
sinh ra, chứ ko phải là được tạo ra. Số khác lại...
... nghiên cứu cho thấy phẩm chất đầu tiên của các nhà lãnhđạo trong
những công ty thành công nhất đó là sự khiêm nhường.
Khả nănglãnhđạolà một kỹ năng rất có giá trị không chỉ trong kinh doanh ... kỹ năng cần thiết
để lạc quan tiến lên phía trước là không thể bỏ qua.
Dưới đây là 10 cách để khai phá năng lực lãnhđạo tiềm ẩn bên trong bạn:
1) Biết rõ mục đích hoạt động của mình làgì ...
để giải quyết chúng tốt nhất.
Người lãnhđạolà một người có khảnăng giải quyết vấn đề với một tầm
nhìn rộng và mang tính bao quát. Cho dù bạn đang lãnhđạo một mình bản thân
bạn, gia đình...
... chức năng: lập kế hoạch,tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra, đổi mới. Trong đó
chức nănglãnhđạo co một vị trí khá quan trọng.
Tuy nhiên có không ít cách hiểu về lãnh đạo. Có tác giả cho rằng: lãnh đạo
là ... kết luận: lãnhđạolà làm cho mọi người biết hi sinh
cái riêng cho hạnh phúc chung(G.Pinchot trong cuốn “Nhà lãnhđạo tương lai”)
Từ những định nghĩa đó,chúng ta có thể hiểu: Lãnhđạolà việc định ... trở thành một nhà lãnhđạo giỏi thì sự tức thì này là
không thể, Peter Drucker(được coi là cha đẻ của ngành Quản trị kinh doanh hiện
đại) đã có lần nói, Khảnănglãnhđạolà vấn đề của thái...
... Lãnhđạolà gì?
Lãnh đạolà một động từ, không phải là một danh từ. Lãnhđạolà một hành động, không
phải là vị trí. Lãnhđạo được xác định là những việc chúng ta làm, chứ không ... trở thành lãnhđạo cho chính
mình.
Lãnh đạolà dẫn đường nhưng đồng thời
phải đi trước
Lãnh đạolà hướng dẫn hoặc chỉ đạo một quá
trình hoạt động. Lãnhđạolà gây ảnh hưởng
đến hành vi hoặc ... vị trí lãnhđạo nhưng lại được xem là những lãnhđạo xuất sắc.
Trong thế giới đầy biến động như hiện nay, tất
cả chúng ta đều cần trở thành lãnh đạo. Ai
cũng cần phải trở thành lãnhđạo cho...
... Học cấp tốc về khảnăng
lãnh đạo: 5 bước
Sếp bạn muốn bạn nâng cao khảnănglãnhđạo của mình,
bạn sẽ làm gì khi bạn cảm thấy không tự tin lắm? Gill
Corkindale ... sẽ
rất khác nhau.
2. Có kế hoạch.
Hãy tự hiểu rõ mình đang làm gì.
Một định nghĩa tuyệt vời về khảnănglãnhđạolàkhảnăng có
những người ủng hộ mình. Nếu bạn không tạo ra được một sụ ... thể hiện khảnăng và kết quả lãnhđạo của
mình.
có thể chấp nhận được về một chủ đề đã trở nên quá lý thuyết?
Đây có phải thời điểm cho một chiến dịch làm sáng tỏ năng lực
lãnh đạo hay đó...
... sự
Phát triển khảnănglãnhđạo
Lãnh đạolà mối quan hệ giữa những người muốn lãnhđạo và những người được chọn để
đi theo. Thường mối quan hệ lãnh đó thường theo mô hình một lãnh đạo- nhiều nhân ... tưởng vào
người lãnhđạo đang nắm trong tay tiền, kế sinh nhai và thậm chí cả mạng sống của mình, làm sao
họ có thể tham gia làm việc ở đó.
Nguyên tắc cơ bản 4: Khảnănglãnhđạo của bạn thể ... mà họ muốn những nhà lãnhđạo cần có là trung thực, tiên tiến, giỏi và phải truyền
được cảm hứng cho người khác. Lãnhđạo phải nhiệt tình, hiểu biết và có kĩ nănglãnh đạo. Tất cả
những điều...
... Cách thức tốt nhất để lãnhđạo tạo ra năng lượng tích cực cho người khác là thể hiện năng lượng
tích cực ngay trong con người nhà lãnh đạo. Họ làm việc chăm chỉ, với quyết tâm cho ... hội để hướng dẫn hơn là nguyên nhân
để trừng phạt.
Những câu chuyện để trao đổi
Công việc lãnhđạolà một bản tự truyện. Nhà lãnhđạo mang trong mình những quan điểm lãnh
đạo được rèn luyện ... các nhà lãnhđạo phải phát triển một quan điểm rèn luyện để phát triển các lãnhđạo
trong toàn tổ chức. Trở thành nhà lãnhđạo với quan điểm được rèn luyện không nằm ngoài khả
năng của bất...
... có khảnănglãnh đạo. Giả
tưởng rằng mình có khảnănglãnhđạo thực sự là nghệ thuật và tự bản thân nó
cũng là loại hình nghệ thuật. Loại hình nghệ thuật này được thực hành bởi bất kỳ
nhà lãnh ... lãnh đạo.
Sau đây là một vài cách để bạn thể hiện vai trò lãnhđạo nhóm làm việc lần đầu
tiên của mình.
1. Nhận trách nhiệm về mình.
Dấu hiệu xác nhận phẩm chất của người lãnhđạolà ... cung cấp các khóa đào tạo khảnănglãnh đạo, vị trí này thường
được hình thành qua thử thách khắc nghiệt của công việc.
Bên cạnh đó, kỹ nănglãnhđạo không phải là điều bạn có thể đọc qua...
... có 3 yếu tố này
Nhà lãnhđạo mới thực hiện được chức nănglãnhđạo của mình.
Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạo giỏi bạn
cần phải ... nghiệp vụ để nâng cao khảnăng trí thức, trình độ nhận thức
trong công việc.
+ Kỹ năng nhân sự: làkhảnăng làm việc với con người của Nhà quản trị, được thể hiện: phối hợp, lãnh
đạo, giám sát các ... quản trị:
+ Là người có trách nhiệm
+ Là người có tham vọng
+ Là người biết chấp nhận rủi ro
+ Là người có sự tự tin, đây là yếu tố quan trọng nhất đối với Nhà quản trị. Vì đây lànăng lực cốt...
... đến trong bài
Uy tín và khảnănglãnhđạo
Vai trò lãnhđạo dĩ nhiên gắn với khảnăng thuyết phục. Nhưng có nhất thiết khảnăng
thuyêt phục phải đi liền với cái gọi là “uy tín” không? Bài viết ... đối
với một người có khảnăng nói chuyện trước công chúng. Nhưng rốt cuộc việc trở
thành một nhà lãnhđạo có nghĩa là chúng ta có khảnăng tin vào năng lực của nhà lãnh
đạo để đại diện cho chúng ... kỹ năng nói chuyện trước công
chúng. Khảnănglãnhđạolà một nghệ
thuật trước công chúng; nó được hiểu là
hành động phát biểu trước đám đông.
Thông thường, trừ khi bạn là một nhà lãnh
đạo...
... được các kỹ năng nói trên, giám đốc doanh nghiệp phải đóng góp được
các yêu cầu thường có của một người lãnh đạo: (1) Có phẩm chất chính trị tốt; (2)
Có năng lực chuyên môn cao; (3) Có năng lực ... khoản mục cụ thể, ở một thời điểm cụ
thể)
- Kỹ năng ra quyết định. Giám đốc điều hành thông qua các quyết định vì thế
kỹ năng ra quyết định là kỹ năng có tầm quan trọng đặc biệt, việc ra quyết ... nghiệp, đòi hỏi thái độ bình tĩnh,
tự tin, sáng suốt của giám đốc trong việc xử lý. Đây vừa là bản lĩnh, vừa là kết quả
của quá trình tích lũy kinh nghiệm thực tiễn của người giám đốc. Càng hiểm...
...
vị trí làm việc phù hợp với mình, chứ không làm lãnh đạo. Bạn thích lắng nghe
các ý tưởng hơn là đưa ra các đề xuất, thích thực hiện các quyết định hơn là ra
quyết định. Đây không hẳn là một ... việc thúc đẩy tất cả cùng tiến làm
niềm vui. Điều quan trọng hơn là bạn có thể giúp các cá nhân phát huy hơn khả
năng mà bản thân họ nhận thức được. Đây là những kỹ năng quản lý hiện đại được
đa ...
Bạn có khảnănglãnh đạo?
Bạn có hội đủ những phẩm chất để bước lên những vị trị đứng đầu trong một tổ
chức? Bạn có được những kỹ năng quản lý mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm? Tài
năng của...