... đã đặt ra.13 TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Giáo trình quảntrịnhânlực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân2. Quảntrị nguồn nhânlực - Trần Kim Dung3. Đắc nhân tâm4. Human Resources Management5. http://www.fpt.vn15 ... của mọi nhà quảntrị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trínhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quảntrị nhân sự xây ... “nguồn nhânlực .Nguồn nhânlực là thành phần quan trọng nhất trong các nguồn lực đầu vào, vì vậy bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tạo được ưu thế trong cạnh tranh cũng cần phải có nguồn nhân lực...
... 44570 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 41183 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 3387 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 122 bệnh nhân Thái Hoàng Sơn 11 Quảntrịnhânlực 47 ... động quảntrịnhânlực trong bện viện đa khoa Thái AnEm xin chân thành cảm ơn thầy Vũ Huy Tiến đã giúp đỡ tận tình để em hoàn thành bản báo cáo này.Thái Hoàng Sơn 3 Quảntrịnhânlực 47 ... lần khám bệnh : 36760 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 34680 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 2080 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 101 bệnh nhân 4.2) Giai đoạn 2 : Năm...
... tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm vị trí.PHỤ LỤC KÈM THEOMỤC LỤCPage 16 of 17 Quảntrịnhân lực Lời nói đầu……………………………………………………………………. ... 17 Quảntrịnhân lực - Kinh nghiệm: Aldo:- Tuổi: 34- Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand- Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị - Năng lực, tố chất: - Nhân ... trong tổ chức đó . Còn nhânlực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người mà nguồn lực này gồm có thể lực và trí lực. Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF năm 1997) đã coi nguồn nhânlực chất lượng cao...
... nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một số chức danh Quản trị nhân lực Đo tạo v phát triển nhân sựĐo ... ngộ nhân sựĐo tạo, phát triển NSTuyển dụng nhân sựMôi trờng QTNLMục tiêucủa DN Chơng 1: Khái luận về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân ... chínhChánh văn phòng Khái niệm của Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, duy...
... 2. Quảntrịnhânlực trong khách sạn.Cũng nh các ngành khác quảntrịnhânlực trong khách sạn vừa mang tÝnh khoa häc võa mang tÝnh nghÖ ... loại nhân viên.Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc chính xác.Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho nhân viên.Giúp xác định chính xác việc đào tạo nhânlực ... định đợc nhu cầu tuyển chọn nhânlực chúng ta cần phải phân biệt rõ hai nhu cầu.+Nhu cầy thiếu hụt nhân lực. +Nhu cầu tuyển chọn thêm nhân viên.-Nhu cầu thiếu hụt nhân viên chính là khoảng trống...
... khác. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG KHÁCH SẠN1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN1.1.1. Khái niệm nhânlực nguồn nhânlực Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người. Nguồn lực của mỗi ... đánh giá. 1.1.3. Quảntrịnhân sự trong khách sạnMỗi cá nhân trong khách sạn đóng góp nguồn lực của mình bằng các hình thức khác nhau như: Người quảntrị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân ... và tinh thần được huy động vào quá trình lao động. (6, 1991)1.1.2. Khái niệm quảntrịnhânlực Quản trịnhânlực là lĩnh vực theo dõi, hướng dẫn, điều chỉnh, kiểm tra sự trao đổi chất (năng...
... chương e. Tổ chức hệ thống quảntrịnhânlực khách sạn -Bộ phận quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp khách sạn có thể là phòng quảntrịnhânlực hoặc cán bộ nhânlực chuyên trách hay kiêm nhiệm, ... nguồn nhânlực là cao. Sự phát triển sẽ khiến cho các nhà quản lý có nhiều kinh ngiệm trong quảntrịnhân lực. Kinh ngiệm đi đôi với đặc điểm nguồn nhânlực sẽ đưa đến công tác quảntrị nhân lực ... những nỗ lực mà họ đã bỏ ra. b.Yêu cầu của công tác quảntrịnhân lực Công tác quảntrịnhânlực phải tuân thủ những quy định, quy chế của nhà nước về lao động. Công tác quảntrịnhânlực phải...
... nào có sử dụng nguồn lực con người.Như vậy, chúng ta có thể khẳng định được chắc chắn rằng quảntrị nhân lực của một tổ chức là công tác quản lý và sử dụng nguồn nhânlực của tổ chức đó một ... cho rằng: Quảntrịnhân sự (gọi tắt của quản trị tài nguyên nhân sự) là việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông ... nguồn nhânlực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhânlực sau này ∗ Quy trình hoạch định nguồn nhânlực gồm các bước sau:- Bước 1: Dự báo nhu cầu về nhân...
... đó. Nó giúp chúng ta hiểu được nội CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰCI. QUẢNTRỊNHÂN LỰC1. Khái niệm quảntrịnhânlực Quản trịnhânlực được coi là hệ thống các quan điểm, chính sách, ... tính nghệ thuật. Nhà quản trị giỏi phải kết hợp được cả tính nghệ thuât và tính khoa học vào công tác quảntrịnhân lực. Một số kinh nghiệm trong công tác quảntrịnhânlực ở các doanh nghiệp ... nghiên cứu của quảntrịnhân lực 2. 1 Đối tượng Đối tượng nghiên cứu của quảntrịnhânlực là tổng thể các công tác, hoạt động tác động trực tiếp hay gián tiếp đến thể lực và trílực của người...
... cách hiểu về Quảntrịnhânlực (còn gọi là quảntrịnhân sự, Quản lý nhân sự, Quản lý nguồn nhân lực) . Theo giác độ là một chức năng của quản trị của tổ chức thì Quảntrịnhânlực bao gồm việc ... lại hiệu quả nếu thiếu Quản trị nguồn nhânlực . Quảntrịnhânlực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của quản lý kinh doanh. Quảntrịnhânlực thường là nguyên nhân của thành công hay ... hướng của nhà quản lý, do đó người quản lý có thẻ điều khiển được các cá nhân. Cơ sở lý luận về quảntrịnhân lực I/ Khái niệm, đối tượng, mục tiêu và vai trò của quảntrị nguồn nhân lực. 1. Khái...
... Khóaluận tốt nghiệp Chương I: Lý luận chung về công tác quảntrịnhân lực LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1.1 Quảntrịnhânlực ... động xin thôi việc: Khóaluận tốt nghiệp ChươngI: Lý luận chung về công tác quảntrịnhân lực Khóaluận tốt nghiệp ChươngI: Lý luận chung về công tác quảntrịnhân lực Hiệp tác lao động là ... chức. Nhân lực là nguồn lực vô tận: Khóaluận tốt nghiệp ChươngI: Lý luận chung về công tác quảntrịnhân lực Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến công tác quảntrịnhân lực. Tuy nhiên, ngườita có thể...
... THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 26 I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 26 II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC TẠI CÔNG ... ty đã lựa chọn Luận văn tốt nghiệp 36 TI LIU THAM KHẢO 1. Giáo trình quảntrịnhânlực - Trường ĐHQLKD 2. Các báo cáo kết quả của Công ty xây dựng số 9. 3. Quảntrị học của nhà xuất ... có thể hoàn thiện hơn Công tác quản trịnhânlực của mình trong thời gian tới. Mặc dù đã có những cố gắng nhưng do trình độ, năng lực và thời gian có hạn nên luận văn không tránh khỏi thiếu...