... mãn của nhânviên ít nhất mỗi năm một lần. và giữ chân nhânviên hiệu quả. Các nhà quản lý sẽ cần tới các kỹ năng, công cụ và kiến thức để giúp họ hiểu được những nhu cầu của nhânviên và ... trình đánh giá nhân viên. Kết quả là doanh nghiệp của John thu hút tốt hơn các nhân tài, và quan trọng hơn nữa là giữ chân được những nhânviên tốt nhất của mình. Bộ phận Nhân sự cũng hạnh phúc ... cầu cá nhân và công việc. · Phân công công việc linh hoạt cho những nhânviên có nhu cầu chăm lo cha mẹ hay con cái. · Đảm bảo trách nhiệm của nhà quản lý cho việc giữ chân các nhânviên trong...
... ấy, bạn sẽ cần khíchlệnhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khíchlệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định ... đồng nghiệp. Là lãnh đạo, muốn khíchlệnhân viên, bạn đã thực sự làm được hết thảy những điều đó chưa? Nghệ thuật khíchlệnhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng ... hỏi để giúp nhânviên này trở lại làm việc đầy đủ trong thời gian sớm nhất. 2. Trả lương theo năng lực Không phải lúc nào bạn cũng kè kè ở bên cạnh để có thể theo dõi từng nhânviên một. Làm...
... ngoài thu nhập của nhân viên, nhà quản lý phải biết khíchlệ và giữ chân nhân viên. Thực tế đã cho thấy, có rất nhiều cách không mất tiền để lấy lòng nhân viên, làm cho nhânviên phấn chấn làm ... dụng và đào tạo nhân viên mới, tinh thần làm việc của các nhânviên còn lại bị ảnh hưởng, năng suất làm việc toàn Công ty sẽ giảm do có nhiều vấn đề nảy sinh khi thay đổi cơ cấu nhân lực.Vậy ... thể nhânviên văn phòng chỉ để khen ngợi và thưởng cho một vài cá nhân mấy trăm nghìn đồng. Số tiền không lớn nhưng được khen thưởng trước mặt hàng chục, hàng trăm người khác khiến nhân viên...
... giản. Để xác định đúng năng lực của nhânviên cho mức lương dự kiến, càng khó khăn hơn nhiều. Trả lương cho nhânviêntheo năng lực là cách làm có ý nghĩa khíchlệ rất lớn đối với những người thực ... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhânviên ... lại động lực và sự phấn chấn cho nhânviên trong suốt một ngày làm việc dài? Vậy nên, hãy để cho nhânviên biết rằng bạn trân trọng họ, nhìn nhận họ. Để nhânviên làm việc hết mình, áp dụng...
... thích cá nhân. suất làm việc tốt nhất. Điều này đòi hỏi lãnh đạo phải biết cách khíchlệ và động viên nhânviên hợp lý tại những thời điểm khác nhau. “Nếu đã không biết khíchlệ nhân viên thì ... quan tâm tới nhân viên, khíchlệ nhân viên, ở đó sẽ gây dựng được đội ngũ nhânviên làm việc hăng hái, nhiệt tình, đồng thời đem lại được thành công cho công ty của mình. Các doanh nhân thành ... có tài khíchlệnhânviên như vậy. Bạn có thể rút ra những bài học quý giá từ nghệ thuật động viên của những người đứng đầu các công ty lớn trên thế giới. Bí quyết khíchlệnhânviên của...
... họ (tất nhiên giả định là nhânviên đó xứng đáng được công ty giữ lại). Không cần phải khíchlệnhânviên thông minhLãnh đạo nào cũng mong muốn tuyển dụng được nhân sự thông minh vào làm ... có vấn đề của nhânviên không giúp giải quyết được gốc rễ của mâu thuẫn. Có một vài người không thể khíchlệ đượcĐây là cách nghĩ sai hoàn toàn. Ai cũng đáp ứng khi được khích lệ, chỉ là mỗi ... Bí quyết khíchlệnhânviên nâng cao năng suất Nhiều công ty cố gắng đủ mọi cách để nhânviên được vui, nơi có phòng giải trí, nơi gắn điện thoại...
... ấy, bạn sẽ cần khíchlệnhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khíchlệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định ... nhiều. Nghệ thuật khíchlệnhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhânviên của bạn được khích lệ, họ sẽ cùng bạn ... “Khi bạn khuyến khích, con người phát triển; khi phê bình, họ tàn lụi”. Người lãnh đạo giỏi phải biết khuyến khíchnhânviên và “đầu tư” tình cảm cho họ. Trả lương cho nhânviêntheo năng lực...
... ấy, bạn sẽ cần khíchlệnhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khíchlệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết ... nghiệp. Là lãnh đạo, muốn khíchlệnhân viên, bạn đã thực sự làm được hết thảy những điều đó chưa? Trả lương cho nhânviêntheo năng lực là cách làm có ý nghĩa khích lệ rất lớn đối với những ... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhân viên...
... Nhânviên cần kiểu lãnh đạo nào? Dù đang lãnh đạo ở cấp độ nào, chúng ta cần phải tự hỏi " ;Kiểu lãnh đạo nào nhânviên của chúng ta cần và đòi hỏi trong ... lãnh đạo luôn nhớ lời khuyên của Peter Drucker khi đối xử với cấp dưới: "Họ không phải là nhân viên, họ là con người".Họ cần các nhà lãnh đạo tin và hiện thân trong khái niệm, ngôn ngữ ... đạo này đầu tư vào việc xây dựng các nhiệm vụ trọng tâm, dựa trên giá trị và định hướng nguồn nhân lực. Họ cần những nhà lãnh đạo truyền đạt với mọi người trong tổ chức, với khách hàng và công...
... Trả lương theo giờ: Phương thức trả lương đơn giản, trả theo tỉ lệ tiền công lao động trên một giờ. Tiền công không đồng đều cho mọi công nhân, nó tương ứng với trình độ mỗi công nhân qua ... yếu đánh vào tâm lý công nhân thúc đẩy làm việc đạt mức tiêu chuẩn. Ai chưa đạt kế hoạch vẫn nhận lương đủ kế hoạch 100%. d/ Trả lương theo tỷ lệ tiền thưởng hay tỷ lệ kế koạch: Đối với phương ... tiến, cán bộ cấp lãnh đạo thích hợp hơn công nhân viên. Tuy nhiên tranh luận về giá cổ phần lên xuống là vấn đề đang bàn. Nó cũng cho thấy công nhânviên sở hửu một phần công ty và có trách nhiệm...
... phải đội ngũ quản lý công ty nào cũng tạo dựng được môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên. Quan hệ nhânviên không thân thiện, và không khí làm việc chẳng vui vẻ, đồng nghĩa với việc khả ... lòng say mê với sản phẩm mới của mình “Getting Better” - Ngày càng hòan thiện Quản lý nhân sự theokiểu The Beatles Bài học về tinh thần làm việc nhóm và tính sáng tạo từ ban nhạc thành ... thuật, nhưng lại cực kỳ sai lầm nếu áp dụng cho doanh nghiệp làm dịch vụ. Theo CFO của công ty Fortune 500, đội ngũ nhânviên càng thân thiết với nhau, thì họ càng gắn bó lâu dài với công ty,...