... Truyền thông giữanhàquảnlývà ban lãnhđạo
Có rất nhiều nguyên nhân dẫn tới sự thất bại trong việc giao tiếp của lãnh đạo. Nếu như
việc truyền thông giữalãnhđạovànhàquảnlý gặp trục ... Trên thực
tế, điều đó khiến cho mọi người bối rối và bạn bị loại ra khỏi tầm
chú ý của mọi người.
2
Luôn thoải mái và tự tin: Hãy thư giãn và nhớ rằng: bạn gần như
phải hiểu về kế hoạch của ... gọn và đơn giản. Bạn sẽ nhìn và
nghe tốt hơn nếu như bạn trình bày đúng các luận điểm
5
Hiểu tình cảm của con người: Đừng ngại khi sử dụng sự hài
ước. Nó sẽ khiến cho bạn trở nên gần gũi và...
... tâm của nhàquảnlý
Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề
đặt ra hàng ngày với một sự tận tâm chân thành. Trên thực tế, một người
lãnh đạo tận ... các vấn đề của nhân viên và cố gắng giúp đỡ họ. Sự
thấu hiểu và cảm thông là yếu tố không thể thiếu trong tính cách của một
nhà lãnh đạo.
8. Khuyến khích tình bạn giữa các nhân viên. Ai cũng ... thành tích trong công việc và đóng góp
cho công ty những món quà nhỏ có tính chất động viên (vé xem phim, xem
kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn
phải học...
... Quảnlý các nhàquản lý
Những nhân viên tốt luôn cần tới các nhàquảnlý tốt. Khi một nhân viên ra
đi, đa phần các trường hợp họ không rời bỏ công ty, họ rời bỏ nhàquảnlý
của mình. ... mức việc lựa chọn vàđào tạo các nhà
quản lý. Công ty nào hoàn thành tốt nhiệm vụ tuyển chọn và phát triển tốt
các nhàquảnlý sẽ được tận hưởng hiệu suất công việc cao hơn và tỷ lệ ra đi
của ... ngày nay như chạy dịch để
tránh trở thành các nhà giám sát hay nhàquản lý.
Chắc chắn sẽ có một vài nhàquảnlý được xem như những bạo chúa và
không một quá trình đào tạo nào có thể thay...
... sách này: Hiệu ứng Hào quang và tám
áo tưởng khác trong kinh doanh đánh lừa các nhàquản lý.
Cuốn sách được viết nhằm giúp cho các nhà kinh doanh, các nhàquảnlý có thể tự
xem xét, tự trả ... chạy
đến thế.
HIỆU ỨNG HÀO QUANG
VÀ 8 ẢO TƯỞNG KHÁC TRONG KINH
DOANH ĐÁNH LỪA CÁC NHÀQUẢNLÝ
Tác giả: Phil Rosenzweig
Dịch giả: Trịnh Thanh Thủy
Nhà xuất bản: Tri Thức
Khổ sách: 14x20.5cm ... những bí quyết của họ và áp dụng chúng vào
công ty của bạn” hay “Hãy xem các bậc quảnlý tài ba, những người đã thành công
vượt trội họ đã nói gì, làm gì và hãy làm theo họ, chắc chắn bạn sẽ...
... ro đạo đức của
các nhàquảnlý NHTMNN. Thông
tin bất cân xứng giữa cổ đông nhà
nước và NHTMNN khiến cho Nhà
nước khó tiến hành đánh giá hiệu
quả quảnlý đối với người điều
hành. Các vị lãnh ... định đối
với sự đánh giá và tuyển chọn nhà
quản lý NHTMNN. Cùng với việc
nhà quảnlý NHTMNN có quyền
tự chủ kinh doanh ngày càng lớn,
đã xuất hiện vấn đề nhàquảnlý
khống chế dẫn đến những ...
Sự khácnhau của 2 mô hình quản
lý này sẽ ảnh hưởng trực tiếp hiệu
quả kinh doanh của NHTM và
sự lựa chọn cơ chế kích thích nhà
quản lý cao cấp. Nguyên nhân là
do cổ đông nhà nước và cổ...
... Kiến thức kế toán dành cho nhàquản lý
I. Vì sao doanh nghiệp phải theo dõi sổ sách kế toán
1. Ba quyết định ảnh hưởng đến hoạt động chính của doanh
nghiệp
2. Năm lý do chính giải thích vì sao ... tại Hà Nội, VPĐD tại TP HCM,
Đà Nẵng, Ban Mê Thuột
Hệ thống đại lý
Hà Nội
Hải Phòng
Quảng Ninh
Nam Định
Nghệ An
Quảng Bình
–
Huế
–
Đà Nẵng
–
Gia Lai
–
Đak Lak
–
Vũng Tàu
–
Cần Thơ
–
TP ... báo và Lập kế hoạch sản xuất kinh
doanh
THÔNG TIN ĐẶC BiỆT
Tặng gói dịch vụ bảo trì hệ thống máy
tính trị giá 1.200.000 đồng/2 máy/năm
cho khách hàng đăng ký các gói
Professional và Enterprise...
... lớn. Họ là những nhà chiến lược trong khi
người quảnlý là nhà chiến thuật. Người lãnhđạo phảixác định được tương lai,
nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhàquảnlý phảibiếtkết ... đã được xác định.
Nhà lãnhđạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng
“Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnhđạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi”
còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ...
Nhàlãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản
lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã
định trước. Các nhàlãnhđạo thường...
... Các CEO vànhàquảnlý đang quan tâm gì?
Tôi quảnlý 3 nhóm tổng giám đốc điều hành (CEO), tại đó các nhàlãnhđạo cùng
nhau làm việc và chia sẻ các trường hợp thực tế. ... đã làm việc tại trường MIT’s Sloan và trường Harvard’s
Kennedy. Melissa có bằng thạc sỹ về giao tiếp quảnlývà chiến lược doanh nghiệp của
trường MIT Sloan và bằng cử nhõn kinh t ca trng Colby. ... các CEO
khác rằng nên cắt giảm lương cơ bản cho nhân viên và tăng các khoản tiền khác trả cho
nhân viên dựa trên những giờ lao động. Đó là một sự chuyển đổi quan trọng đối với ông
và ông cũng...
... những nhàquảnlý khác
Những nhàquảnlý bộ phận: là những nhàquảnlý chịu
trách nhiệm thiết lập chính sách cho bộ phận mà họ quản
lý.
Những nhàquảnlý chức năng: những nhàquảnlý này ... giữa cổ đông vànhàquản lý
Các cấp quảnlývà những cổ đông có thể có những mục
tiêu khác nhau.
Cấp phần thưởng
(Phân chia lợi nhuận)
Case Study
Lợi ích
Những nhàlãnhđạo cấp cao và ... alt=""
Nhóm những nhàquản lý
Nhóm sản phẩm: Những nhàquảnlý này chịu trách nhiệm
về lĩnh vực sản xuất sản phẩm và dịch vụ.
Nhóm quảnlý chức năng: Nhóm những nhàquảnlý này
chịu trách...
... vẻ khi cùng
bắt tay quảnlý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc
sống hạnh phúc sau này.
Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc
Sau khi cưới, quảnlý tài chính trở thành ... tiền của mỗi người không giống nhau. Vì
vậy, mỗi người nên tôn trọng thói quen sinh hoạt và thói quen sử dụng
tiền bạc của nhau, để mâu thuẫn ngày càng giảm dần và thích ứng trong
cuộc sống ... thành tâm lý
chi tiêu lành mạnh. Trong giai đoạn này, nên lấy việc tiết kiệm ngân
hàng ngắn hạn và linh hoạt làm chủ đạo. Có thể chia thu nhập thành 3
phần: chi tiêu, tiết kiệm và đầu tư....