... I: Những vấn đề lựccạnhtranh - Chương II: ThựctrạnglựccạnhtranhmặthànglụatơtằmViệtNam - Chương III: Một số giải pháp nâng cao lựccạnhtranhmặthànglụatơtằmViệtNam Chƣơng I : ... lựccạnhtranhmặthàng 44 Chương III Một số giải pháp nâng cao lựccạnhtranhmặthànglụatơtằmViệtNam 46 I Định hƣớng phát triển mặthàngmặthànglụatơtằmViệtNam 46 Quan ... tài "năng lựccạnh tranh" II Các cấp độ lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh phân biệt thành bốn cấp độ: - Nănglựccạnhtranh cấp độ quốc gia - Nănglựccạnhtranh cấp độ ngành - Nănglựccạnh tranh...
... cao lựccạnhtranhmặthànglúa gạo Quan niệm cạnhtranhnâng cao lựccạnhtranh : Cạnhtranh Trong lịch sử hình thành phát triển sản xuất trao đồi hàng hóa cạnhtranh 1.2.1 xuất hiên Cạnhtranh ... khả cạnhtranh 1.2.2. 1Năng lựccạnhtranh cấp quốc gia Nănglựccạnhtranh quốc gia yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh tất sản phẩm thị trường nội địa xuất khẩu, có nhiều cách hiểu lựccạnhtranh ... nâng cao lựccạnhtranhmặthàng gạo ViệtNam để người nông dân không rơi vào tình trạng mùa giá mùa Có nhiều nguyên nhân dẫn đến mặthànglúa gạo ViệtNamcạnhtranh so với đối thủ cạnhtranh thị...
... IINănglựccạnhtranhmặthàng chè ViệtNam Khái quát lựccạnh tranh: Nănglựccạnhtranh khái niệm phức tạp, tuỳ phạm vi khác mà ngời ta đa khái niệm khác Đối với số trờng phái, lựccạnhtranh ... quân tâmthực sách Nhà nớc, đảm bảo sản xuất Nhà nớc không cấm Tăng cờng xuất mặthàng đợc khuyến khích Chơng IIThựctrạnglựccạnhtranhmặthàng chè xuất ViệtNam thời gian qua I Thựctrạng xuất ... lựccạnhtranhmặthàng chè xuất ViệtNam thời gian qua - Chơng III: Các giải pháp nhằm tăng khả cạnhtranhmặthàng chè ViệtNam thị trờng quốc tế Trong trình thực đề tài, nỗ lực thân, em nhận...
... nghiệp vụ, chuyên môn 2.3 THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CHI NHÁNH TRONG THỜI GIAN QUA 2.3.1 Tiềm lực chi nhánh - Yếu tố vốn: Vốn nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến lựccạnhtranh NHTM Trong năm ... đảm bảo thời gian cho khách hàngThực giải ngân theo tiến độ cho khách hàng cam kết… 2.3.2 Nănglực công nghệ - Trong xu toàn cầu hóa, vấn đề cạnhtranh lĩnh vực ngân hàng ngày gay gắt nên yếu ... gian cho khách hàngThực giải ngân theo tiến độ cho khách hàng cam kết… 2.3.6 Nănglựccạnhtranh NHNo-PTNT chi nhánh Hồng Hà theo mô hình SWOT 2.3.6.1 Những điểm mạnh - Về tiềm lực tài + Về yếu...
... thành Ngân hàng bán lẻ hàng đầu ViệtNam để tăng thêm khả cạnhtranh Ngân hàng với Ngân hàng khác Dưới bảng công bố xếp hạng NHTM ViệtNamnăm 2009 Bảng 2.6 Bảng xếp hạng Ngân hàngViệtNam Credit ... nhiều Khi mà Ngân hàng nước có tiềm lực tài mạnh lựccạnhtranh cao Dưới bảng thể vốn chủ sở hữu số Ngân hànghàng đầu giới Bảng 2.7 Vốn chủ sở hữu số Ngân hànghàng đầu giới Ngân hàng Vốn chủ sở ... đoán xu hướng cạnhtranh NHTM thời gian tới Đánh giá lựccạnhtranh Ngân hàng VPBank với đối thủ khác, dựa tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh VPBank chương Cuối đưa đánh giá chung Ngân hàng qua kết...
... thực tiễn lựccạnhtranh đánh giá lựccạnhtranh hệ thống NHTM ViệtNam Tuy nhiên, sách không nghiên cứu lựccạnhtranh NHTM cụ thể ViệtNam Luận án tiến sỹ “Các giải pháp nâng cao lựccạnhtranh ... luận thực tiễn lựccạnhtranh ngân hàng thương mại Chương 2: Thựctrạnglựccạnhtranh Ngân hàng TMCP Công Thương ViệtNam – Chi nhánh Sông Công Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lựccạnhtranh ... thể - Hệ thống hóa vấn đề lý luận lựccạnh tranh, lựccạnhtranh ngân hàng thương mại - Phân tích thựctrạnglựccạnhtranh Ngân hàng TMCP Công thương ViệtNam – CN Sông Công nhằm xác định kết...
... lựccạnhtranh doanh nghiệp Chương 2: Thựctrạnglựccạnhtranh DNNN ViệtNam Chương 3: Định hướng giải pháp tiếp tục thúc đẩy lựccạnhtranh DNNN ViệtNam CHƯƠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH ... cạnhtranh cho doanh nghiệp CHƯƠNG THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DNNN VIỆTNAM 2.1 Phân tích lựccạnhtranh DNNN ViệtNam Theo luật doanh nghiệp ViệtNamnăm 1995 DNNN tổ chức kinh tế nhà ... lựccạnhtranh sản phẩm mà lựccạnhtranh sản phẩm lại yếu tố cấu thành lựccạnhtranh doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp kinh doanh 10 mặthànglựccạnhtranh chắn doanh nghiệp có lựccạnhtranh Tiêu...
... trường đến lựccạnhtranh ngân hàng 24 1.4.2 Nănglựccạnhtranh Ngân hàng thương mại: Nănglựccạnhtranh ngân hàng khả sử dụng nguồn lực bên khai thác yếu tố tác động bên để tạo lợi cạnhtranh ... 1.2 Khái quát cạnhtranhlựccạnh tranh: 1.2.1 Cạnh tranh: * Khái niệm: Cạnhtranh quy luật tất yếu mà ngân hàng phải thực để tồn phát triển Tùy theo quan điểm nghiên cứu, cạnhtranh có khái ... ngân hàng thương mại quốc doanh lớn thành lập gồm: 1) Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam; 2) Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam; 3) Ngân hàng Công thương Việt Nam; 4) Ngân hàng ngoại thương Việt Nam...
... cao lựccạnhtranh ngân hàng Mục tiêu cụ thể: Cơ sở lý thuyết cạnhtranhlựccạnh tranh, đánh giá lựccạnhtranh ngân hàng thông qua tiêu định tính, định lượng bảng điều tra ý kiến khách hàng ... phẩm dịch vụ, vậy, người ta phân biệt lựccạnhtranh doanh nghiệp với lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ: Nănglựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ đo thị phần sản ... thụsảnphẩm(tổchức cáckênhtiêuthụ);cạnhtranhnhờdịchvụbánhàngtốt;cạnhtranhthôngquahìnhthức thanhtoán 1.1.1.2.Các quan điểm cấp cấp độ cạnhtranh Nănglựccạnhtranh quốc gia: Là lực kinh tế đạt tăng trưởng...
... FOREIGN TRADE OF VIETNAM 3.1 Development trends of Vietnam financial market and Orientation of VCB 3.1.1 Development trends of Vietnam financial market Development trend of Vietnam financial market ... for Foreign Trade of VietNam Chapter 3: Some solution of improving investment in enhancing competitive capacity at Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of VietNam CHAPTER 1: BASIC CONTENTS ... TRADE OF VIETNAM 2.1 The needs of investment in enhancing VCB’s competitive capacity 2.1.1 Overview of VCB Through 50 years of operation, VCB is considered as a reputable bank in Vietnam in sectors...
... ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh ngân hàng thương mại 1.1.1 Tổng quan ngân hàng thương mại 1.1.1.1.Khái niệm chức ngân hàng thương mại ... niệm cạnhtranhlựccạnhtranh ngân hàng thương mại Có nhiều khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh theo phạm vi khác nhau, góc độ khác Theo tác giả, cạnhtranh hoạt động kinh doanh ngân hàng việc ... cụ cạnhtranh kinh doanh ngân hàng Tùy vào đặc thù kinh doanh, chiến lược cạnhtranh giai đoạn lựccạnhtranh mà ngân hànglựa chọn công cụ cạnhtranh sau: cạnhtranh giá sản phẩm, dịch vụ; cạnh...
... TÍCH NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆTNAM 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới lựccạnh tranh, qua đánh giá lựccạnhtranh ... tiện lợi b )Năng lựccạnhtranh Khái niệm : Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp đo khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanh nghiệp môi trường cạnhtranh nước nước Ngoài lựccạnhtranh doanh ... 20%/năm Cạnhtranh ngân hàng ngày gay gắt ngân hàng nước lẫn ngân hàng nước Càng ngày có nhiều ngân hàng nước vào ViệtNam Lợi họ có nhiều vốn, có tiềm lực tài quản lý Còn cạnhtranh ngân hàng nước...
... tới lựccạnh tranh, qua đánh giá lựccạnhtranh ngân hàng Mục tiêu cụ thể Phân tích thựctrạng hoạt động, kinh doanh ngân hàng qua năm 2006 – 2008 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh ... trung nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tới lựccạnhtranh ngân hàng TPCP Ngoại Thương ViệtNam Về thời gian: Đề tài thực dựa nguồn số liệu ngân hàng TMCPNT ViệtNam từ năm 2006 – 2008 1.4.Cấu trúc luận ... nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh ngân hàng đánh giá, nhận xét khách hàng dịch vụ ngân hàng Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranh ngân hàng 1.3.Phạm vi nghiên cứu Về không gian...
... hi ành m àh àn ngân hàng quy tranh qu àh làm rõ nh - Chính sách v hàng trong c ình ình lành m lành m ình l t mình, i thúc ngân hàng khác c - ngành m so v àng hi nhi ành - tranh gi àng y ành m ... ngân hàng phù h t Th -H ngân hàng, phân lo òc ành sách ti h quan, t ch - Ti àn thi - ành sách ti phát tri chuy liên ngân hàng: T th tri ài c forward, swap, option… M ngân hàng cho t ên ngân hàng ... th ng ch tiê àng ánh giá n ng l c c nh tranh n i t i c a NHTM Ho phát tri tranh v n b hi ài chính, công ngh ng ph r tranh c thâm nh ào, m ngu ào, chi ngân hàng s c ùh àng có kh ình không, có àm...
... c﹁a ngân hàng - Ho t J⋮ng c nh tranh lbnh vぇc ngân hàng di睢n Ji u ki n có sぇ tham gia ngày nhi u c﹁a ngân hàng th Nam u th c﹁a ngân hàng th hàng th ng m i n ︵c t i Vi t ng m i n ︵c c nh tranh v︵i ... t︻ Ngân hàng Nhà n ︵c Vi t Nam, m⋮t b ̄n Ngân hàng Th ng m i l︵n nh t t i Vi t Nam, Ngân hàng có t︲ng tài s n chi m h n 25% th ph n toàn b⋮ h th ̄ng ngân hàng Vi t Nam Nguーn v ̄n c﹁a Ngân hàng Công ... n l ︿c c nh tranh) c﹁a ngân hàng th ng m i Ch t l ︿ng nhân viên ngân hàng cao, l︿i th c nh tranh c﹁a ngân hàng l︵n Trong trình giao d ch trぇc ti p v︵i khách hàng, nhân viên ngân hàng m⋮t ☜hi...
... ảnh hƣởng đến lựccạnhtranh NHTM: Nếu xem xét yếu tố cấu thành nêu rút kết luận lựccạnhtranh ngân hàng phiến diện Với quy mô, ngân hàng có lựccạnhtranh cao môi trường cạnhtranh ngành mang ... Quốc Malaysia lĩnh vực ngân hàng, đề tài rút số học có giá trị tham khảo cho NHTM ViệtNam 22 CHƢƠNG THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƢƠNG VIỆTNAM (VIETCOMBANK) 2.1.TỔNG ... quan điểm khách hàng mục đích mà ngân hàng tiến hành cạnhtranh 1.2.3.Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh NHTM: 1.2.3.1 .Năng lực tài chính: Nănglực tài thước đo sức mạnh ngân hàng thời điểm...