... quan tạođộnglựclàmviệcNgànhdệtmayViệtNam ChươngII: ThựctrạngcôngtáctạođộnglựclàmviệcNgànhdệtmayViệtNam ChươngIII: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện biện pháp tạođộnglựclàm ... chủ yếu ngànhdệtmayViệtNam khả cạnh tranh 33 1.3.3.3 Thị trường ngànhdệtmayViệtNam 35 CHƯƠNG IITHỰCTRẠNGCÔNGTÁCTẠOĐỘNGLỰCLÀMVIỆCTRONGNGÀNHDỆTMAYVIỆTNAM ... MAYVIỆTNAM 2.1 ThựctrạngcôngtáctạođộnglựcngànhdệtmayViệtNam Phương pháp thu thập số liệu: Để tìm hiểu thực tế côngtáctạođộnglực cho người lao độngNgànhDệtMayViệt Nam, tác giả...
... giá độnglựclàmviệc người lao độngcông ty xăng dầu Hà Sơn Bình Động lực giúp người lao động chủ động bắt công việc, hành động cách sáng tạo tích cực Với thay đổi côngviệc đem lại hiệu làmviệc ... lao động người lao động Một công ty dù có ngộ tốt đến máy mà kết làmviệc người lao động không cao chứng tỏ côngtáctạođộnglựccông ty gặp vấn đề hay làm chưa tốt Vì chất lượng côngtáctạođộng ... định mức công nợ khách hàng, kể không bán hàng trả chậm, khách hàng vượt định mức thù đừng cấp hàng để tiến hành thu hồi công nợ IIThựctrạngcôngtáctạođộnglựclàmviệc cho nhân viên công ty...
... tích thựctrạngcôngtáctạođộnglực cho công nhân thong qua việcthực TNXH công ty CP dệtĐông Quang chƣơng 38 Thang Long University Library CHƢƠNG THỰCTRẠNGCÔNGTÁCTẠOĐỘNGLỰCLÀMVIỆC ... lao động nhận biết qua hành động, thái độ ngƣòi lao động trình họ làmviệc + Độnglựclàmviệc mang tính tự nguyện Nếu bị ép buộc làmviệc cách bị động chắn kết côngviệc chất lƣợng côngviệc ... độnglực có tácđộng lớn đến thựccôngviệc cá nhân Điều lý giải ngƣời bắt đầu làmviệc tổ chức, doanh nghiệp có trình độ cao, kết thựccôngviệc lại thấp kỳ vọng tổ chức ngƣời độnglựclàm việc...
... học độnglựccôngtáctạođộnglựclàmviệc cho người lao động Trên sở phân tích đánh giá thựctrạngcôngtáctạođộnglựclàm việc, đồng thời đề xuất giải pháp để hoàn thiện côngtáctạođộnglực ... trò tạođộnglựclàmviệc TạođộnglựclàmviệcTạođộnglực hệ thống sách ,biện pháp thủ thuật quản lý tácđộng đến người lao động nhằm làm cho người lao động có độnglựccôngviệc Cùng với ... với côngviệc tình hình phát công ty nên côngtáctạođộnglựclàmviệc cho người lao động chưa trọngTrong thời gian thực tập công ty CP Sông Đà 207, quan sát hoạt động diễn khung cảnh làm việc...
... lao động Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰCTRẠNGCÔNGTÁCTẠOĐỘNGLỰC 10 LÀMVIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VIỆTNAM 1.1 Độnglực lao động yếu tố tạođộnglực ... giải pháp tạođộnglựclàmviệc cho người lao độngCông ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng ViệtNamlàm báo cáo Đối tượng nghiên cứu Thựctrạng giải pháp tạođộnglựclàmviệc cho người lao độngCông ty ... SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰCTRẠNGCÔNGTÁCTẠOĐỘNGLỰCLÀMVIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VIỆTNAM .10 1.1 Độnglực lao động yếu tố tạođộnglực .11...
... hoạt động phân công lao động phải thực tốt để đảm bảo có tác dụng tạođộnglực lao động, phân côngcôngviệc không hợp lý tạo nhiều áp lựccôngviệc cho người lao động, kìm hãm thựccôngviệc ... dụng chưa thực phát huy hết khả côngtáctạođộnglực cho người lao động, trình thực tồn số yếu tố chưa thựctạođộnglực lao động cho nhân viên khách sạn em chọn đề tài “ Tạođộnglực lao động ’’ ... vào kết thựccôngtáctạođộnglực lao động doanh nghiệp qua thời kỳ Các sách, chế độ, hoạt động doanh nghiệp tạođộnglựclàmviệc cho người lao động Các phương pháp nghiên cứu tạođộng lực: Phương...
... 58,320 58,320 182,682 25,272 140,454 165,240 174,960 II 10 11 12 III 12 13 14 15 16 17 IV 18 Nguyễn Thị Lan Hơng Phòng Kế toán TC Vũ Thị Việt Kim Bùi Bích Thuỷ Đoàn Thị Hồng Hạnh Nguyễn Quang ... Nguyễn Thị Thu Hiền Đỗ Thị Ngọc Hiền 3.6 1.99 2.34 1.53 1.8 Chuyên đề tốt nghiệp III 34 Phòng Kế toán TC Vũ Thị Việt Kim 5.32 Bùi Bích Thuỷ 2.96 4.310.000 6.590.000 2.410.000 4.780.000 2.490.000 ... hành II Nguyễn Trọng Quyết 3.910.000 Cao Mạnh Cờng 3.320.000 Nguyễn Văn Thuỳ 3.940.000 2.490.000 2.020.000 Hoàng Thị Thu Bình 2.490.000 Nguyễn Thị Thu Hiền 1.640.000 Đỗ Thị Ngọc Hiền 2.060.000 III...
... 243,270 270,810 II 10 11 12 Phòng Kế toán TC Vũ Thị Việt Kim Bùi Bích Thuỷ Đoàn Thị Hồng Hạnh Nguyễn Quang Huy SV: Nguyễn TrọngCơng Lớp: Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp 42 III 12 13 14 15 ... 4.940.000 3.050.000 3.660.000 2.700.000 Lớp: Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp 38 2.060.000 Đỗ Thị Ngọc Hiền III Phòng Kế toán TC Vũ Thị Việt Kim 5.680.000 10 Nguyễn Quang Huy 11 Đoàn Thị Hồng ... vic ny ũi hi phi cú sc lao ng tt, phự hp vi nam gii hn, chớnh vỡ SV: Nguyễn TrọngCơng Lớp: Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp 31 th t l n thp hn nam Cụng ty khụng nh hng n hiu qu sn xut kinh...
... 243,270 270,810 II 10 11 12 Phòng Kế toán TC Vũ Thị Việt Kim Bùi Bích Thuỷ Đoàn Thị Hồng Hạnh Nguyễn Quang Huy SV: Nguyễn TrọngCơng Lớp: Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp 42 III 12 13 14 15 ... 4.940.000 3.050.000 3.660.000 2.700.000 Lớp: Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp 38 2.060.000 Đỗ Thị Ngọc Hiền III Phòng Kế toán TC Vũ Thị Việt Kim 5.680.000 10 Nguyễn Quang Huy 11 Đoàn Thị Hồng ... vic ny ũi hi phi cú sc lao ng tt, phự hp vi nam gii hn, chớnh vỡ SV: Nguyễn TrọngCơng Lớp: Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp 31 th t l n thp hn nam Cụng ty khụng nh hng n hiu qu sn xut kinh...
... t ch c: III TH C TR NG NG L C VÀ CƠNGTÁC T O T P ỒN PHƯ NG HỒNG NG L C C A THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN V i lao ng c a Cơng ty Qu n lý ti n lương c a nhân viên Ch thư ng, ph t: CHƯƠNG III: M T ... khác tác n ng l c: ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN (1) Y u t thu c v b n thân ngư i (y u t bên trong) thúc y ngư i làm vi c: l i ích, m c tiêu cá nhân, kh năng, kinh nghi m (2) Mơi trư ng làm vi ... ng tính “h p lý do” ng, ng l c “m c V y, làm th 1.4.T o hưng ph n” c a cá nhân tham gia làm vi c ngư i làm vi c h t mình” cho t ch c? ng l c T o ng l c làm vi c c hi u vi c d n d t nhân viên nh...
... Nhưng chứng tỏ công ty muốn tìm kiếm tài thực thụ làmviệccông ty 2.2 Thựctrạngcôngtáctạođộnglực cho người lao độngcông ty 2.2.1 Tạođộnglực cho người lao động từ côngtác tiền lương ... người.Do côngtácthực tốt nên người lao động chủ độngviệcthực nhiệm vụ mình, biết rõ côngviệclàm cảm thấy gắn bó với công ty 2.3 Đánh giá khái quát côngtáctạođộnglựccông ty Để đánh giá công ... 2.2.6 Tạođộnglực cho người lao động thông qua côngtác đánh giá thựccôngviệc Phân tích công việc: Những côngviệc mà lãnh đạo công ty đưa cha nhân viên phân tích rõ ràng đồng thời làm cho...
... cỏc loi mỏy múc, thit b Vỡ vy, cụng vic ny ũi hi phi cú sc lao ng tt, phự hp vi nam gii hn, chớnh vỡ th t l n thp hn nam Cụng ty khụng nh hng n hiu qu sn xut kinh doanh Ngoi cng xut phỏt t chớnh ... 4.310.000 5.32 6.270.00 Phòng Tổ chức - hành II Nguyễn Trọng Quyết Cao Mạnh Cờng Nguyễn Văn Thuỳ Hoàng Thị Thu Bình Nguyễn Thị Thu Hiền Đỗ Thị Ngọc Hiền III 4.33 3.6 1.99 3.510.000 3.240.00 2.920.000 ... hành II 3.910.000 Nguyễn Trọng Quyết Cao Mạnh Cờng Nguyễn Văn Thuỳ 3.940.000 2.490.000 3.320.000 2.020.000 Hoàng Thị Thu Bình 2.490.000 Nguyễn Thị Thu Hiền 1.640.000 Đỗ Thị Ngọc Hiền 2.060.000 III...
... Về công việc: Các yếu tố có liên quan đến côngviệc là: Mức độ phù hợp với công việc, nội dung công việc, hội thăng tiến từ côngviệcCôngviệc yếu tố tácđộng đến tâm lý làmviệc người lao động ... khác tạo hứng thú tích cực lao động, xây dựng quan niệm đắn lao độnglàm xuất tính sáng tạocôngviệcII KHẢO SÁT Ý KIẾN CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ CÔNGTÁCTẠOĐỘNGLỰC TẠI XÍ NGHIỆP: Mục tiêu điều ... yên tâm làmviệcTạođộnglực cho người lao động thông qua việc bố trí sử dụng lao động cải thiện điều kiện lao động: Xí nghiệp quan tâm cải thiện điều kiện lao động, môi trường làmviệc như:...
... thoải mái làmviệc Từ làm tăng hiệu làmviệcđộnglựclàmviệc cho cán bộ, nhân viên + Cơ cấu lao động: Cơ cấu lao độngcông ty có ảnh hưởng đến côngtáctạođộnglực lao độngcông ty Với công ty ... đến côngtáctạođộnglựccông ty gồm: thị trường lao độngcôngtáctạođộnglực lao động đối thủ cạnh tranh Cụ thể: Nhóm yếu tố bên công ty: + Tình hình tài chính: Để triển khai thựccôngtác ... côngtáctạođộnglực lao động Cơ cấu theo trình độ nhân lựccông ty có ảnh hưởng đến côngtáctạođộnglựclàmviệc Mỗi trình độ nhân lực có nhu cầu khác nhau, dẫn đến yếu tố ảnh hưởng đến động...
... công ty Thoát nước Hải Phòng có cố gắng đáng kể côngtáctạođộnglực cho người lao động Mặc dù công cụ tạođộnglực tiền công, tiền lương chưa thực phát huy hết tác dụng với môi trường làmviệc ... độnglực lao động người lao động Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng, công cụ tạođộnglực lao động lại không phát huy tác dụng công ty Nguyên nhân chủ yếu thu nhập chưa cao Có 15% số lao độngcông ... Công ty Thoát nước Hải Phòng doanh nghiệp công ích quan tâm tới côngtáctạođộnglực cho người lao động Hiện nay, công ty có nhiều điều kiện tốt để làm tăng độnglực lao động Cụ thể như: - Công...
... chức lao động Tổng công ty xi măng ViệtNam 17 2.2 Phân tích thựctrạngcôngtáctạođộnglực cho người lao động Tổng công ty xi măng ViệtNam thời gian vừa qua 2.2.1 Kết côngtáctạođộnglực cho ... tích côngviệc Tổng công ty bộc lộ nhiều hạn chế, điều ảnh hưởng khó khăn đến côngtác đánh giá thựccông việc, côngtác bố 37 trí nhân lực từ ảnh hưởng mức độ hài lòng côngviệcđộnglựclàmviệc ... tích thựctrạng biện pháp tạođộnglực cho người lao động Tổng Công ty Xi măng ViệtNam thời gian vừa qua 2.2.2.1 Côngtác tiền lương, tiền công Tiền lương công ty coi công cụ quan trọng để tạo động...
... lao động nghỉ ngơi đồng thời hoạt động tập thể III Đánh giá Thông qua thựctrạngcôngtáctạođộnglựccông ty, em nhận thấy côngtáctạođộnglực có nhiều ưu điểm, mặt tích cực bên cạnh có nhiều ... bán nên làm giảm doanh thu công ty Đồng thời kéo theo tăng lên chi phí bán hàng, chi phí tài làm cho lợi nhuận đạt không cao IIThựctrạngcôngtáctạođộnglực cho người lao độngcông ty Công cụ ... chung, côngtáctạođộnglựccông ty ban lãnh đạo công ty quan tâm Các công cụ tạođộnglực cho người lao độngcông ty nhiều: tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi khác, chương trình đào tạo cho...
... công nhân viên côngtáctạođộnglực cho người lao độngCông ty Từ đó, phân tích, đánh giá côngtáctạođộnglựcCông ty cách xác khách quan; đưa giải pháp nhằm hoàn thiện côngtáctạođộnglực ... trường làmviệc 2.2.2.1 Điều kiện làmviệc Điều kiện lao động có tácđộng lớn đến động lực, đến trình làmviệc người lao động Đây yếu tố quan trọngviệctạo hứng thú, kích thích lao độnglàmviệc ... thiện yếu 2.2.3 Tạođộnglực từ côngtác tuyển chọn, bố trí, xếp lao độngCôngtác tuyển chọn, bố trí xếp lao độngthực cách hiệu có tác dụng lớn đến việctạođộnglực cho người lao động Nếu tổ chức...
... hng thng mi chớnh ca Vit Nam - Ngõn hng Ngoi Thng Vit Nam - Ngõn hng Cụng Thng Vit Nam - Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn Vit Nam - Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam Ti khon chớnh: s 001.100.0018506 ... cụng ty lõm sn Vit Nam c i tờn thnh Tng cụng ty Lõm nghip Vit Nam t ú nhim v kinh doanh v sn phm ch yu ó c thay i Tng cụng ty Lõm nghip Vit Nam cú tờn giao dch quc t l: Vietnam forest product ... ngnh Lõm nghip Vit Nam núi riờng v phỏt trin kinh t t nc núi chung Ngun nhõn lc ny rt phự hp vi c im, vai trũ, chc nng ca Vn phũng Tng cụng ty C cu gii tớnh C cu lao ng theo gii tớnh cho phộp...
... cỏc loi mỏy múc, thit b Vỡ vy, cụng vic ny ũi hi phi cú sc lao ng tt, phự hp vi nam gii hn, chớnh vỡ th t l n thp hn nam Cụng ty khụng nh hng n hiu qu sn xut kinh doanh Ngoi cng xut phỏt t chớnh ... 2.760.000 1.240.000 1.800.000 1.460.000 2.120.000 4.310.000 6.590.000 2.34 1.53 1.8 III Phòng Kế toán TC Vũ Thị Việt Kim 5.32 Bùi Bích Thuỷ 2.96 2.410.000 2.490.000 10 Nguyễn Quang Huy 2.65 2.110.000 ... 2007 Ban Lãnh đạo 4.710.000 Vương Chí Dân 6.970.000 Phòng Tổ chức II hành Nguyễn Trọng Quyết Cao Mạnh Cường Nguyễn Văn Thuỳ III 3.910.000 5.800.000 3.320.000 2.020.000 2.490.000 3.660.000 1.640.000...