... về hệthốngphânphốibánlẻmặt
hàng thực phẩm.
Chương 2: Thực trạng hệthốngphânphốibánlẻmặthàngthựcphẩm trên
địa bàn Hà Nội.
Chương 3: Giải pháp phát triển hệthốngphânphốibánlẻ ... chung về hệthốngphânphốibánlẻmặthàngthựcphẩm
trên địa bàn Hà Nội
2.3.1. Những thành tựu đạt được.
Cùng với sự phát triển kinh tế đất nước, hệthốngphânphốibán lẻ
mặthàngthựcphẩm trên ... trường phân
phối bánlẻhàng hoá nói chung và mặthàngthựcphẩm nói riêng sẽ diễn ra sự
cạnh tranh hết sức khốc liệt.
3.2. Giải pháp phát triển hệthốngphânphốibánlẻmặthàngthựcphẩm
trên...
... triển hệthốngphânphốibánlẻmặthàngthực phẩm.
Phát triển hệthốngphânphốibánlẻmặthàngthựcphẩm bao gồm hai
nội dung quan trọng là: Phát triển hệthốngphânphốibánlẻthựcphẩm ... ví dụ điển hình. Thựcphẩm của
5
Chương 1: Những vấn đề cơ bản về hệthốngphânphốibánlẻmặt
hàng thực phẩm.
Chương 2: Thực trạng hệthốngphânphốibánlẻmặthàngthựcphẩm trên
địa bàn ...
phát triển hệthốngphânphốibánlẻmặthàngthực phẩm.
Từ việc phân tích các lý do trên giúp chúng ta đi đến kết luận: Việc phát
triển hệthốngphânphốibánlẻmặthàngthựcphẩm ở nước...
... kiện để phát triển hệthốngphânphối
bán lẻ tại Việt Nam trong giai đoạn hiện nay.
2.1. Các yếu tố thuận lợi 5
2.2. Khó khăn 8
II. Xu hướng phát triển hệthốngphânphốibánlẻ tại thị
trường ... điện tử trong xu thế phát triển
của hệthốngphânphốibán lẻ.
3.Kết hợp chức năng vừa là bánlẻ vừa là bán buôn.
Đó là xu hướng kết hợp giữa bán buôn và bán lẻ. Trên thế giới đặc biệt
là Mỹ ... được thực hiện, lĩnh vực
phân phốibánlẻ ở Việt Nam vẫn sẽ
là “mảnh đất màu mỡ” các nhà kinh
doanh bán buôn, bánlẻhàng đầu thế
giới sẽ khai thác trong tương lai. Hiện một số tập đoàn bán lẻ...
... và thực tế đã chứng minh là chi tiêu của người tiêu dùng hầu hết thông qua
hình thứcbán lẻ. Hệthốngphânphốibánlẻhàng tiêu dùng ở Việt Nam bao
gồm: hệthốngphânphối truyền thống, hệthống ... trường hàng tiêu dùng và hệthốngphân phối
Phần II: Đánh giá về tiềm năng phát triển của hệthốngphânphốibán lẻ
hiện đại của Việt Nam.
Phần III: Những giải pháp phát triển hệthốngphânphốibán ... TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN HỆ
THỐNG PHÂNPHỐIBÁNLẺ HIỆN ĐẠI CỦA VIỆT NAM.
I. Tổng quan về thị trường bánlẻhàng tiêu dùng ở Việt Nam.
Như đã nói ở trên, bánlẻ là hình thứcphânphối gần nhất với...
... dùng
cuối cùng
Người bán lẻ
Người bán buôn
Người bán lẻ
Cửa hàng giới thiệu sản phẩm
Chú thích: R/S- Nhân viên tiếp nhận đơn hàng
Phần II: THỰC TRẠNG HỆTHỐNGPHÂNPHỐI BÁNH CHOCOPIE CỦA
ORION-VINA
1. ...
chức kênh
+ Kênh phânphối trực tiếp (NSX -> NTD)
+ Kênh phânphối trực tuyến (NSX -> Bánlẻ -> NTD)
+ Kênh phânphối dài (NSX -> Bán buôn -> Bánlẻ -> NTD)
5.2 Phân tích thành ... ĐÁNH GIÁ HỆTHỐNG KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM BÁNH
CHOCOPIE CỦA ORION-VINA
1. Đánh giá chung về hệthống kênh phânphối
1.1 Ưu điểm
1.2 Tồn tại
1.3 Nguyên nhân
2. Một số giải pháp cho hệthống kênh...
... doanh bán buôn
với hệthống kho hàng, trung tâm phânphối quản trị theo phương pháp hiện đại, cung cấp cho hệ
thống bán lẻ.
b) Xây dựng và triển khai quy chế về tổ chức và kiểm soát hệthốngphân ... tiêu tổng quát:
Hình thành một hệthốngphân phối, bán buôn, bánlẻ phát triển vững mạnh và hiện đại, dựa trên một
cấu trúc hợp lý các hệthống và các kênh phânphối với sự tham gia của các thành ... nghiệp bánlẻ nhỏ với doanh nghiệp bán buôn, bánlẻ lớn nhằm giảm chi
phí, tạo kênh phânphối và nguồn hàng ổn định. Đồng thời, tập trung hỗ trợ và nâng cao năng lực cho
các nhà phânphối bán...
... bán buôn cho một hệthống khách hàng gồm 95 nhà phânphối vệ
tinh, 100 siêu thị, 500 đại lý bán buôn, 2.000 cửa hàngbán lẻ, 50.000 đại lý bán lẻ.
- Công ty phânphối và bánlẻ 24-Seven với khoảng ... trung phân tích đánh giá hoạt động của các
doanh nghiệp phânphốibánlẻ Việt Nam và các tập đoàn phânphối nước ngoài qua
hệ thống các siêu thị, trung tâm thương mại và các cửa hàngbánlẻ tự ...
cửa hàng tiện lợi G7-Mart, 200 trung tâm bán lẻ, 100 trung tâm bán buôn, 7 trung tâm
thương mại.
- Công ty Phú Thái với hệthống 3 tổng kho và 20 trung tâm phânphối chuyên
doanh phânphối bán...
... hóa hệthốngphânphốihàng hóa vật chất 65
3.4.1 Mục ñích và lý do của việc tối ưu hóa hệthốngphânphối 66
3.4.2 Căn cứ ñể xây dựng quy trình 66
3.4.3 Quy trình tối ưu hóa hệthốngphân ... luận
Phần 2: Phân tích tình hình hoạt ñộng kinh doanh và thực trạng hệthống
phân phối bia tại Công ty Xuất Nhập Khẩu Quảng Nam.
Phần 3: Giải pháp nhằm tối ưu hóa hệthốngphânphốihàng hóa vật ... thực tập tại Công ty, qua tìm hiểu hệthốngphânphối
hiện tại của Công ty nói chung và hệthốngphânphối sản phẩm bia nói riêng em
thấy hoạt ñộng của kênh phânphối chưa thật sự hiệu quả. Xuất...
... phânphốihàng hóa,
chức năng, tầm quan trọng của hệthốngphân phối, bản chất của hệthốngphân
phối, cấu trúc và phân loại hệthốngphân phố, các thành viên của hệthốngphân
phối hàng hóa, ... niệm hệthốngphânphốihàng hóa……………………………………8
2.2. Chức năng của hệthốngphânphối ……………………………………….9
2.3. Bản chất của hệthốngphânphối …………………… 10
2.4. Cấu trúc và phân loại hệthốngphân ... phânphốithực
phẩm hiện nay, tổng quan hoạt động phânphối và đánh giá tình hình hoạt động của
hệ thốngphânphối tại công ty Cầu Tre. Từ đó tìm ra ưu và khuyết điểm trong hệ
thống phân phối...
...
viên hệthốngphânphối sẽ dần tạo nên hệthốngphânphối liên kết dọc được quản
lý. Do vậy, một cách để người quản lý hệthốngphânphối truyền thống cạnh tranh
với các hệthốngphânphối ... đổi từ các hệthốngphânphối truyền thống sang các
hệ thốngphânphối liên kết dọc được quản lý. Ý nghĩa của sự phát triển này đối
với người đang quản lý hệthốngphânphối truyền thống có thể ... đổi từ hệthốngphânphối truyền thống sang hệthốngphânphối được
quản lý. Ví dụ, dung phương pháp lập kế hoạch quản lý thu mua, tiêu thụ để thúc
đẩy các thành viên hệthốngphân phối, nếu...