... Hệthốngthôngtinquảntrịdoanhnghiệp PERP (Pythis
ERP)
Ứng dụng tích hợp Quản lý kế toán, Bán hàng, Vật tư, Dự án, Nhân sự tiền lương và Thôngtin
điều hành doanhnghiệp
Sự ... Bộ ứng dụng mạnh cho quản lý doanhnghiệp
Hệ thốngThôngtinQuản lý Doanhnghiệp PERP trợ giúp các cán bộ nghiệp vụ tổ chức, thực hiện,
quản lý và kiểm tra các hoạt động nghiệp vụ về tài chính ... và cung cấp thôngtin thực tại thời điểm hiện tại. HệthốngQuản lý Vật tư
PERP-Inv là một phần tích hợp của HệthốngThôngtinQuản lý Doanhnghiệp được thiết kế để
chuyển dần các nghiệp vụ...
... sẽ được quản lý tập trung tại trung tâm.
Hệ thốngthôngtin điều hành doanhnghiệp bao gồm ba mảng thôngtin lớn đáp ứng nhu cầu thông
tin điều hành doanhnghiệp của nhà quản lý: thôngtin về ... Bộ ứng dụng mạnh cho quản lý doanhnghiệp
Hệ thốngThôngtinQuản lý Doanhnghiệp PERP trợ giúp các cán bộ nghiệp vụ tổ chức, thực hiện,
quản lý và kiểm tra các hoạt động nghiệp vụ về tài chính ... Hệthốngthôngtinquảntrịdoanhnghiệp PERP (Pythis
ERP)
Ứng dụng tích hợp Quản lý kế toán, Bán hàng, Vật tư, Dự án, Nhân sự tiền lương và Thôngtin
điều hành doanhnghiệp
Sự...
... phân hệ, có thể tồn tại:
+ Hệthống cấp trên và hệthống cấp dưới
+ Hệthống mẹ, hệthống con
+ Hệthốngquản lý và hệthống bị quản lý
Hệthống động và hệthống tĩnh
+ Hệthống động là hệ ... hệthống trong quảntrịdoanh nghiệp
Sơ đồ : Sự phân cấp nhu cầu của Maslow
Kết luận
Ứng dụng lý thuyết hệthống trong quảntrịdoanhnghiệp vào họat động sản xuất
kinh doanh của các doanhnghiệp ...
trường của hệ thống.
Nguyễn Ky 3/14
Tiểu luận môn học Ứng dụng lý thuyết hệthống trong quảntrịdoanh nghiệp
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ứng dụng lý thuyết hệthống trong quảntrịdoanh nghiệp- PGS-TS...
... điểm quảntrị kinh doanh : công tác quảntrị trong doanhnghiệp là quá
trình lập kế hoạch , tổ chức phối hợp, điều chỉnh các hoạt động của các thành viên, các bộ
phận và các chức năng trong doanh ... trong quảntrịdoanhnghiệp vào họat động tổ chức nhân sự
trong doanhnghiệp nói chung, TTNN ĐHQG-HCM nói riêng là vấn đề quan trọng , giúp
trung tâm phát huy được sức mạnh và vai trò quản lý.
19 ... mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
- Môi trường hoạt động của doanh nghiệp.
- Lĩnh vực và qui mô hoạt động của doanh nghiệp.
- Năng lực vá trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý.
- V.v…
2. Trong...
... kinh doanh của doanh nghiệp.
Với đầy đủ các tính năng phục vụ công tác quản lý kinh doanh bất động sản và dịch
vụ bất động sản chuyên nghiệp và công nghệ vượt trội. ONERES đã
được nhiều
doanh ... thể:
Tích hợp với hệ thố
ng quảntrịdoanhnghiệp tổng thể (ERP) để quản lý hiệu quả
nhất về: Kế toán – tài chính, tài sản – thiết bị, mua sắm, nhân sự - tiền lương và
hệ thống báo cáo phân ... đầu tư, quản lý bán, thuê, chuyển nhương, cần
mua và cần thuê.
Hệthống bảo mật phân quyền chi tiết tới từng nhân viên, chi nhánh và khách
hàng
Có được một hệthốngquảntrịdoanh nghiệp...
... tính Chứng khoán
cụ thể
Doanh nghiệp
Quản trịdoanh nghiệp
Môi trường pháp lý
Rủi ro cá biệt doanh
nghiệp và cá biệt ngành
Kết quả
Tĩnh:
Giá trị hiện tại
Động:
Giá trị biến động
Cáo bạch
Cơ ... khoán Tự doanh
Tư vấn doanhnghiệp Bảo lãnh phát hành
Dịch vụ Khách hàng
Kết nối đặt lệnh trực tuyến
Quản lý tài sản trực tuyến
Trình độ
Chuyên nghiệp
Nhân viên chuyên nghiệp
Thông tin cập nhật
Giám ... chặt chẽ
Nhân viên chuyên nghiệp
Năng lực tài chính mạnh mẽ
Quan hệdoanh nghiệp
Nhân viên chuyên nghiệp
Tiếp thị trực tiếp
Chia sẻ giá trị
Công nghệ
Vượt trội
Quan hệ
Rộng khắp
...
... việc cung cấp thôngtin phục vụ quảntrịdoanhnghiệp trong các
doanh nghiệp Việt Nam, từ đó có các nhận xét , đánh giá, kiến nghị nhằm hoàn
thiện hệthống chỉ tiêu quảntrịdoanhnghiệp trong ... xây dựng hệthốngthôngtinquảntrịdoanh nghiệp. Hi vọng, mặc dù
cha có những hớng dẫn cụ thể nhng xuất phát từ tính cạnh tranh ngày càng cao
trong hoạt động kinh doanh, các doanhnghiệp Việt ... liên quan.
Ngoài ra mỗi doanhnghiệp có thể tự thiết kế các mẫu sổ phù hợp cung cấp
thông tin cho nhà quảntrị
Ngoài các sổ kế toán nhà quảntrị còn có thể lấy thôngtin từ báo cáo chi
tiết...
... trình quảntrịhệthống lơng 16
VIII/ Thực trạng quảntrịhệthống lơng ở các doanhnghiệp hiện
nay
17
IX/ Một số kiến nghị cá nhân và giải pháp. 18
Kết luận 20
23
VII/ Tiến trình quảntrịhệ ... nhà quảntrị không nên chỉ hiểu lơng bổng một cách rời rạc mà
hiểu có một cách hệthống dới nhÃn quanquản trị. Các nhà quảntrị cần phải
thiết kế ra một cơ cấu tổ chức hợp lý để quảntrịhệ ... lơng. Chính sách của doanh nghiệp, bầu không khí của doanh
nghiệp, cơ cấu tổ chức của doanhnghiệp và nhất là khả năng chi trả của
doanh nghiệp là các thành tố mà quảntrị phải phân tách. Công...
... trình thông tin
Gửi
thông tin
Kênh truyền
thông tin
Nhận
thông tin
Thông tin phản hồi
Mã hóa
Giải mã
Chương III – Thôngtin và quyết định trong quảntrịdoanhnghiệp
CHƯƠNG III
THÔNG TIN VÀ ... là công cụ của quảntrị kinh doanh và cũng là quá trình thôngtin trong quản
trị doanh nghiệp.
3.1.4. Phân loại thông tin
a. căn cứ vào cấp quản trị. Trong doanh nghiệp, thôngtin liên lạc tỏa ... chuyển tiếp thôngtin và
nhận thôngtin
Bài giảng quảntrịdoanhnghiệp – ĐHTN.
39
Chương III – Thôngtin và quyết định trong quảntrịdoanhnghiệp
- Là cơ sở đề ra các quyết định quản trị, đặc...
... có nhằm tối đa hóa lợi
nhuận của doanh nghiệp.
Nói chung, thôngtin của KTQT là nguồn thôngtin chủ yếu giúp cho nhà
quản trị thực hiện các chức năng quản trị: Lập kế hoạch, tổ chức điều hành ... số liệu cho sẵn, hãy thực hiện công việc kế toán quảntrị
nhằm cung cấp thôngtin giúp các nhà quảntrịDoanhnghiệp đưa ra quyết định
kinh doanh về:
- Thay đổi kết cấu chi phí
- Thay đổi giá ... số liệu cho sẵn, hãy thực hiện công việc kế toán quảntri nhằm cung
cấp thôngtin giúp các nhà quảntrịDoanhnghiệp đưa ra quyết định kinh doanh
về:
- Thay đổi kết cấu chi phí.
- Thay đổi...
... kinh doanh … Do đó cần thiết hỗ trợ thôngtin cho
doanh nghiệp
Các giải pháp hỗ trợ thôngtin có thể là:
-Thành lập các ngân hàng dữ liệu về các doanhnghiệp , về thị trường, công
nghệ, ... tốt nghiệp : Thực trạng phát triển doanh
nghiệp hiện nay và cách phân loại doanhnghiệp
33
Các luật riêng cho doanhnghiệp có thể là: Luật cơ bản về doanh
nghiệp , luật về các hiệp hội doanh ... các hiệp hội doanhnghiệp , luật về bảo lãnh tín dụng cho các
doanh nghiệp …
3.2.2. Kiện toàn hệthống tổ chức, quản lý các doanhnghiệp .
Hiện nay, việc quản lý các doanhnghiệp này có khác...
... trình quảntrịhệthống lơng 16
VIII/ Thực trạng quảntrịhệthống lơng ở các doanhnghiệp hiện
nay
17
IX/ Một số kiến nghị cá nhân và giải pháp. 18
Kết luận 20
23
VII/ Tiến trình quảntrịhệ ... mức lơng. Chính sách của doanh nghiệp, bầu không khí của doanh
nghiệp, cơ cấu tổ chức của doanhnghiệp và nhất là khả năng chi trả của
doanh nghiệp là các thành tố mà quảntrị phải phân tách. Công ... nhà quảntrị không nên chỉ hiểu lơng bổng một cách rời rạc mà
hiểu có một cách hệthống dới nhÃn quanquản trị. Các nhà quảntrị cần phải
thiết kế ra một cơ cấu tổ chức hợp lý để quảntrịhệ thống...