0

hạn chế của mô hình năm lực lượng cạnh tranh và mô hình nhóm chiến lược

Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Phân tích hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Kế toán

... NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 2.1 Sơ đồ hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter: Sản ... phẩm thay Nhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Vận dụng hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất Hoàng ... Hoàng Anh Gia Lai tình hình xuất sản phẩm đồ gỗ nội thất sang thị trường Mỹ - Chương 2: Vận dụng hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội...
  • 11
  • 5,006
  • 20
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Phân tích cạnh tranh ngành với hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp chống lại lực lượng cạnh tranh Dưới so sánh đặc điểm chiến lược chung bối cảnh môi trường gồm năm lực lượng cạnh tranh Năm Lực lượng Cạnh Dẫn đầu chi phí CÁC CHIẾN LƯỢC CHUNG Cá biệt ... sức ép cạnh tranh năm lực lượng cạnh tranh doanh nghiệp chiến lược chung chống lại hình Năm lực lượng Porter” Để hoàn thành đề tài này, em nhận tận tình hướng dẫn giúp đỡ thầy cô môn thầy ... 0918.775.368 hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter Tập đoàn Vinamilk 31 a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk… 31 b Áp lực cạnh tranh khách hàng………………………………… 32 c Áp lực...
  • 36
  • 6,010
  • 40
Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

Bài tập thi môn quản trị chiến lược HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

Cao đẳng - Đại học

... mệnh danh “Cha đẻ chiến lược cạnh tranh Những lý thuyết, hình chiến lược cạnh tranh ông giảng dạy khắp trường kinh doanh giới Những sách kinh điển ông Lợi cạnh tranh, Lợi cạnh tranh quốc gia ... thấp lợi nhuận Sức mạnh năm lực lượng thay đổi theo thời gian, điều kiện nghành thay đổi 1.2.1 .Cạnh tranh đối thủ nghành Lực lượng thứ hai hình năm lực lượng cạnh tranh Porter, là, mức độ ... là, chiến lược thiết kế để giành lợi cạnh tranh từ thực tế PHẦN 2: PHÂN TÍCH HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH TRONG CÔNG TY THNN OLAM VIỆT NAM Nhóm 12 Trang 13 Bài tiểu luận quản trị chiến lược...
  • 26
  • 1,977
  • 8
Tài liệu Đề tài

Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx

Báo cáo khoa học

... mệnh danh “Cha đẻ chiến lược cạnh tranh Những lý thuyết, hình chiến lược cạnh tranh ông giảng dạy khắp trường kinh doanh giới Những sách kinh điển ông Lợi cạnh tranh, Lợi cạnh tranh quốc gia ... tranh tập đoàn Vinamilk theo hình năm lực lượng cạnh tranh Michael Poter Chúng nhận thấy tập đoàn Vinamilk áp lực cạnh tranh gây áp lực lớn áp lực từ nhà cung cấp Chính năm vữa rồi, tương lai, ... PHAN THỊ HẠNH UYÊN NGUYỄN THỊ LỆ VŨ TRUNG TÙNG Hoạch định chiến lược - Nhóm 10 I.Giới thiệu hình năm lực lượng canh tranh Michael E Poter Giáo sư Michael Porter nhà tư tưởng chiến lược xuất...
  • 13
  • 3,008
  • 20
Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của porter

hình năm lực lượng cạnh tranh của porter

Cao đẳng - Đại học

... b.Phân loại cạnh tranh • Căn vào cấp độ (phạm vi ) cạnh tranh + Cạnh tranh quốc gia + Cạnh tranh ngành + Cạnh tranh doanh nghiệp + Cạnh tranh cấp sản phẩm • Theo tính chất cạnh tranh + Cạnh tranh lành ... tế tham gia vào thị trường + Cạnh tranh người bán người mua + Cạnh tranh người mua với + Cạnh tranh người bán với • Theo hình thức cạnh tranh + Cạnh tranh sản phẩm dịch vụ + Cạnh tranh phân phối ... phối sản phẩm dịch vụ + Cạnh tranh xúc tiến bán hàng Các hình phân tích cạnh tranh hình “ Kim cương” M.E.Porter, 1990 • hình ma trận SWOT • hình “5 lực lượng M.E.Porter, 1986 Những...
  • 25
  • 2,564
  • 7
Đề tài: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh ngành máy tính Việt Nam docx

Đề tài: hình năm lực lượng cạnh tranh ngành máy tính Việt Nam docx

Báo cáo khoa học

... Phân tích hình lực lượng cạnh tranh ngành mày tính Đối thủ cạnh tranh tại: Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ... hàng khác Câu kết: Phân tích năm lực lượng cạnh tranh theo hình Michael Porter ngành máy tính Việt Nam cho thấy, lĩnh vực kinh doanh đầy khó khăn Năm lực lượng cạnh tranh gây đe dọa lớn doanh ... thủ cạnh tranh tiềm ẩn Ngô Thị Thanh Huyền (nhóm trưởng) Đối thủ cạnh tranh La Văn Lăng Khách hàng Lê Thị Nhung Nhà cung cấp Phạm Thị Phương Thảo Đối thủ cạnh tranh 10 Nguyễn Thị Tiếp Đối thủ cạnh...
  • 17
  • 995
  • 3
Những hạn chế của TTCK Việt Nam hiện nay .Nguyên nhân và giải pháp khắc phục

Những hạn chế của TTCK Việt Nam hiện nay .Nguyên nhân giải pháp khắc phục

Đầu tư Chứng khoán

... TTCK - Nâng cao lực hoạt động trung gian tài TTCK Trong đó, công ty chứng khoán nước cần chủ động nâng cao lực cạnh tranh theo hướng cải thiện quy vốn, nâng cao chất lượng loại hình dịch vụ, ... sụp đổ phải nhiều năm hồi phục, kéo theo nhiều khó khăn không cho hệ thống tài chính, ngân hàng mà kinh tế II - Những hạn chế thị trường chứng khoán Việt Nam Nguyên nhân hạn chế TTCK Việt Nam ... Việt Nam dừng lại hoạt động môi giới, tư vấn, lưu ký, bảo lãnh phát hành, chưa đủ lực giám sát tài chính, chưa đủ điều kiện để tiến hành phát triển công cụ phái sinh hạn chế rủi ro - Hoạt động kiểm...
  • 13
  • 1,258
  • 3
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản ... DỤNG HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnh tranh ... phải có giải pháp thay đổi chiến lược để không bị “chiếm ngôi” vài năm tới KẾT LUẬN Dựa vào hình năm lực lượng Micheal Porter, ta có nhìn tổng quan áp lực cạnh tranh ngành kinh doanh dịch...
  • 10
  • 22,415
  • 382
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... định chiến lược cạnh tranh hàng đầu giới nay, cung cấp khung lý thuyết để phân tích Trong đó, ông hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh. Các ... cạnh tranh ngành họ có khả làm điều họ muốn Ví dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty viễn thông dịch vụ điện thoại truy cập Internet Sức mạnh lực lượng cạnh tranh đối thủ cạnh tranh ... dễ dàng đặt chân vào thị trường nước ta, với lực hẳn doanh nghiệp nước với phong cách chuyên nghiệp, đại đe dọa trực tiếp tới doanh nghiệp bán lẻ nước hình năm lực lượng cạnh tranh 2.1 Tác động...
  • 12
  • 5,909
  • 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Quản trị kinh doanh

... trạng kẹt xe II Vận dụng hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có khả gia nhập ... có hoàn toàn cạnh tranh tạo thu hút định với đối tượng khách hàng tiềm Quyền thương lượng bên liên quan khác Trong hình lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành M.Porter lực thứ năm ảnh hưởng ... nhiên, phủ hạn chế cạnh tranh thông qua việc chấp nhận độc quyền ban hành quy định Quản trị chiến lược 1408SMGM0111 Vì vậy, du lịch Đà Nẵng phải đối diện với thâm nhập đối thủ cạnh tranh do: -...
  • 10
  • 7,471
  • 44
HUA Tại sao những hạn chế của mô hình CNH thời kỳ trước đổi mới được duy trì và tồn tại lâu dài đến năm 1985 ppt

HUA Tại sao những hạn chế của hình CNH thời kỳ trước đổi mới được duy trì tồn tại lâu dài đến năm 1985 ppt

Cao đẳng - Đại học

... (1960 – 1964) đế quốc Mỹ mở rộng chiến tranh phá hoại miền Bắc Đất nước phải trực tiếp thực đồng thời hai nhiệm vụ chiến lược: Miền Bắc vừa chiến đấu chống chiến tranh phá hoại, vừa xây dựng kinh ... nghĩa : hoản cảnh chiến tranh với xuất phát điểm kinh tế thấp  phát triển công nghiệp theo hình kinh tế khép kín dựa vào lợi nguồn lực sẵn có viện trợ từ nước khối XHCN - Chủ lực thực công nghiệp ... nước lên chủ nghĩa xã hội vài năm lại xảy chiến tranh biên giới phía bắc, kết thúc chiến lại kéo theo cấm vận Mỹ Như vậy, trước thời kỳ đổi mới, nước ta có khoảng 25 năm tiến hành công nghiệp...
  • 10
  • 1,435
  • 18
Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam  liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng

Vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng

Kinh tế - Thương mại

... kẹt xe II Vận dụng hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm - Khái niệm: Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có khả ... trị chiến lược 1408SMGM0111 f, Tính đa dạng đối thủ cạnh tranh: Có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực ngành du lịch Đà Nẵng, tính đa dạng đối thủ cạnh tranh cao, điều làm gia tăng cạnh tranh ... áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khách hàng tạo áp lực giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo doanh nghiệp Chính họ điều khiển áp lực cạnh...
  • 12
  • 1,455
  • 12
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG

PHÂN TÍCH HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG

Quản trị kinh doanh

... ÁP LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh a Các công ty đối thủ Thị trường điện thoại di động những năm gần biến ... tay nghề đặc biệt kĩ sư hạn chế  Hệ quả: hàng năm Samsung phải bỏ chi phí không nhỏ để đào tạo chỗ hoặc học tập nước Nhưng nhìn chung yếu tố gây áp lực lớn Áp lực cạnh tranh đến từ sản phẩm ... Google sau Google mua lại vào năm 2005 Android mắt vào năm 2007 với tuyên bố thành lập Liên minh thiết bị cầm tay mở.Chiếc điện thoại chạy Android bán vào tháng 10 năm 2008 • • • Samsung nhận...
  • 10
  • 12,389
  • 30
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Phân tích hình PESTEL 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Quản trị kinh doanh

... biết hình ảnh lợi ích thương hiệu sản phẩm 3.2 Môi trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter)  Phân tích hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 3.2.1 Áp lực từ đối thủ tiềm ẩn Nhóm ... Nam… Tìm hiểu chiến lược cấp kinh doanh công ty Hiện vina acecook thực số chiến lược cấp kinh doanh là: chiến lược đặc trưng hóa khác biệt chiến lược tổng chi phí thấp: 4.1 Chiến lược khác biệt ... Lan.” - Lượng mì ăn liền tiêu thị bình quân đầu người Việt Nam vào khoảng 90 gòi /năm, so với 39 gói/ năm Thái Lan Tuy vậy, mức độ cạnh tranh thị trường Việt Nam Nhóm 14: TNN 33 Quản trị chiến lược: ...
  • 45
  • 5,805
  • 51
PHÂN TÍCH NHỮNG RỦI RO VÀ HẠN CHẾ CỦA MÔ HÌNH LUÂN CANH TÔM LÚA ĐANG ÁP DỤNG TRÊN VÙNG BÁN ĐẢO CÀ MAU ANALYSIS OF RISKS AND BOTTLENECKS OF RICE-SHRIMP FARMING SYSTEM CURRENTLY PRACTISED IN CA MAU PENINSULA

PHÂN TÍCH NHỮNG RỦI RO HẠN CHẾ CỦA HÌNH LUÂN CANH TÔM LÚA ĐANG ÁP DỤNG TRÊN VÙNG BÁN ĐẢO CÀ MAU ANALYSIS OF RISKS AND BOTTLENECKS OF RICE-SHRIMP FARMING SYSTEM CURRENTLY PRACTISED IN CA MAU PENINSULA

Ngư nghiệp

... động tự làm cá nhân Quản lý rủi ro canh tác hình Tôm-Lúa  Tổng hợp tiêu chủ yếu hình T-L Trong năm, người dân thu hoạch bình quân từ hình T-L lượng 181,8±164,8 kg tôm 848,5±1.127,5 kg ... nuôi tôm hình T-L Thuận lợi: Nhu cầu ngày tăng sản phẩm thủy sản cho tiêu thụ nội địa chế biến xuất Có điều kiện tự nhiên (nước, diện tích đất ruộng) => tiềm lớn cho hình T-L hình luân ... tr.đ/ha/vụ cho toàn hình 26,73 tr.đ/ha/vụ Với hộ bị lỗ mức lời từ nuôi tôm/thủy sản -8,13 tr.đ/ha/vụ từ lúa -4,60tr.đ/ha/vụ, cho toàn hình -12,76 tr.đ/ha/vụ  Nhận định hình T-L tham gia...
  • 11
  • 823
  • 2
Mô hình cạnh tranh hoàn hảo - 5 lực lượng cạnh tranh của Potter pot

hình cạnh tranh hoàn hảo - 5 lực lượng cạnh tranh của Potter pot

Kỹ năng quản lý

... đòi hỏi bạn số điều kiện Sự ganh đua đối thủ cạnh tranh: Điểm quan trọng yếu tố nằm số lượng lực đối thủ cạnh tranh Nếu bạn có nhiều đối thủ cạnh tranh, họ cung cấp hàng hóa dịch vụ hấp dẫn nhau, ... trở thành số công cụ chiến lược kinh doanh quan trọng Tham khảo thêm báo trước giới thiệu “Thế Chiến lược cạnh tranh hoàn hảo” Harvard Business Review số 57, vào tháng 3-4 năm 1979, từ trang 86 ... trại, anh thích sống nông thôn muốn làm ông chủ Anh ta sử dụng phân tích lực lượng cạnh tranh Potter: Những lực lượng cạnh tranh kết hợp với sơ đồ sau: Điều khiến M.Johnson quan ngại là:  Sự đe...
  • 9
  • 836
  • 3
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Quản trị kinh doanh

... kết Nhóm _ Lớp CH19I PHẦN II HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh ... Tạo áp lực vừa phải cho VCB Tạo áp lực cho VCB Nhóm _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nhóm _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngoài) Nhóm _ Lớp CH19I 13 Đối thủ cạnh tranh • ... tư vào chứng khoán, đầu tư vào kim loại quý (vàng, kim cương…), đầu tư vào nhà đất khoản đầu tư khác,… Sự đe doạ từ SP & DV thay VCB ngân hàng khác lớn Nhóm _ Lớp CH19I 17 KẾT LUẬN Cả năm lực lượng...
  • 18
  • 5,088
  • 62

Xem thêm