... cực công việc có tác động chiều đến kết làmviệc 1 .3 Kết làmviệccánhân (Task Performance) Kết thực công việc (hay “kết làmviệc ) cánhân khái niệm quan trọng liên quan đến công việc tâm lý ... thang đo kết làmviệccánhân nghiên cứu đơn nghiên cứu tổng hợp c ng cho thấy kết làmviệccánhân biến quan trọng nghiên cứu tâm lý công việc tổ chức Các biến kết làmviệccánhân tổ chức quan ... 1999): (1) hoạtđộng kết làmviệccánhân thay đổi công việc khác kết thực công việc theo hoàn cảnh tương tự tương đối giống từ công việc đến công việc khác, (2) kết thực công việccánhân liên...
... họ Bạn thể khen ngợi nhân viên nhiều cách viết thư tay hay email gửi tới nhân viên, thiết kế mẫu chứng khen thưởng để người nhân viên in dán góc làmviệc mình, bạn khen họ cách công khai buổi ... ngợi: Chỉ câu khen ngợi đơn giản “Cậu làm tốt lắm”, “Lần sau tiếp tục phát huy nhé” bạn tạo thêm nhiều động lực cho nhân viên Có nhiều nhân viên cố gắng làmviệc suốt nhiều năm mong muốn có lời ... nghỉ, tặng chuyến du lịch hay sáng tạo tạo điều kiện làmviệc tốt cho người nhân viên nâng cấp trang thiết bị làm việc, tăng cường thêm trợ lý giúp việc Tất cảm thấy hạnh phúc, thỏa mãn thành tích...
... thực thúc đẩy tất nhân viên làmviệc Bằng cách đó, bạn tận dụng động thúc đẩy làmviệc tự nhiên nhân viên Dưới 10 nhân tố triệt tiêu độnglàmviệcnhân viên - Gây không khí làmviệc căng thẳng ... không làm tăng độnglàmviệcnhân viên, chúng không trực tiếp gắn liền với việc gia tăng hiệu hoạtđộng Một nhân viên có tinh thần tốt chưa nhân viên có động lực làmviệc tốt Chẳng hạn, nhân viên ... suất làmviệc thấp so với nhân viên phận Nếu tạo độnglàmviệc cho nhân viên? Trước trả lời câu hỏi đó, bạn trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn thay đổi thân nhân...
... đề Động lực làmviệc Các thuyết động viên Những giải pháp tạo động lực Vị trí người lãnh đạo việc tạo động lực làmviệc - Bài học kinh nghiệm 1 - Tổng quan Động lực làmviệc Khái niệm: “Là động ... không thích làm việc, tìm cách trốn tránh - Vì để họ muốn làmviệc cần phải thưởng họ không làmviệc đe dọa họ - Họ không tự giác, hoài bão muốn ổn định Thuyết Y: Con người thích làm việc, nhiên ... khơi dậy hướng hành động vào việc đạt mục tiêu mong đợi” (Theo từ điển tiếng Anh Longman) Hoặc: Động lực làmviệc tác động có ý thức hay vô thức khơi dậy hướng hành động vào việc đạt mục tiêu...
... tạo động lực làmviệc cho nhân viên công ty 36 Các tiêu đánh giá động lực làmviệc người lao động công ty xăng dầu Hà Sơn Bình Động lực giúp người lao động chủ động bắt công việc, hành động cách ... 29 3. Kết hoạtđộng kinh doanh 2004-2006 ST Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 T Tổng doanh thu 107500 139 031 3 19827 23, 2 Doanh thu 1075000 139 031 3 19827 23, 2 Giá vốn hàng hóa 1 032 000 131 9921,9 ... qua bảng sau: 33 nguồn nhân lực mặt số STT Chỉ tiêu Năm Năm 2004 Năm 2006 2005 Tổng số lao động 688 709 716 Lao động nữ 151 272 2 73 Lao động nam 537 437 4 43 Số đảng viên 124 134 130 Trình độ ĐH,trên...
... Tạo động lực làmviệc GVHD: TS Nguyễn Thanh Hội Khái niệm 1.1 Động lực gì? Hoạtđộng người hoạtđộng có mục đích Vì nhà quản lý tìm cách để trả lời câu hỏi người lao động lại làmviệc Để ... (regression) 3. 6 Thuyết mong đợi Victor H Vroom cho động viên kết mong đợi cánhân Sự động viên người phụ thuộc vào hai yếu tố: - Mức độ mong muốn thực cánhân với việc giải công việc - Cánhân nghĩ ... thực công việcnhân viên Mỗi cánhân muốn đối xử cánhân riêng biệt, bánh xe guồng máy Khi họ hoàn thành tốt công việc, đánh giá tốt điều giúp nhân viên cảm thấy quan trọng công việccánhân tiến...
... Tạo động lực làmviệc GVHD: TS Nguyễn Thanh Hội Khái niệm 1.1 Động lực gì? Hoạtđộng người hoạtđộng có mục đích Vì nhà quản lý tìm cách để trả lời câu hỏi người lao động lại làmviệc Để ... trị cần dựa vào đặc điểm tâm lý cá nhân, tính cách nhân viên để xếp công việc cho phù hợp với họ Những công việc có tính thách thức động tốt cho nhân viên làmviệcNhân viên doanh nghiệp cảm thấy ... (regression) 3. 6 Thuyết mong đợi Victor H Vroom cho động viên kết mong đợi cánhân Sự động viên người phụ thuộc vào hai yếu tố: - Mức độ mong muốn thực cánhân với việc giải công việc - Cánhân nghĩ...
... Cho phép nhân viên chủ động công việc - Thiết lập mục tiêu nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất nhân viên 2 .3. Các phương pháp tạo độnglàmviệc cho nhân viên 2 .3. 1 Khuyến khích nhân viên việc tạo ... công việcnhân viên - Chỉ trích không góp ý xây dựng - Nhân nhượng cánhânlàmviệc không hiệu quả, nhân viên làmviệc hiệu cảm thấy bị lợi dụng - Đối xử không công với nhân viên - Sử dụng lao động ... phép nhân viên tự chọn lựa cách thực công việc họ - Khuyến khích việc chịu trách nhiệm cá nhân, đồng thời tạo hội thăng tiến công ty - Đẩy mạnh việc giao lưu hoạtđộng đội nhóm - Tránh trích cá nhân...
... thái độ tốt công việc tổ chức, từ động lực làmviệc họ cao 3. 2 Các nhân tố bên 3. 2.1 Các nhân tố thuộc công việc Các nhân tố thuộc công việc có nhân tố sau: 3. 2.1.1 Tính chất công việc Lớp: Quản ... lý việc, với công ty Để đạt nhu cầu khiến họ hành độnglàmviệc tốt hơn,phấn đấu tốt hơn… 2.2 Vai trò động lực làmviệcĐộng lực làmviệc có vai trò quan trọng Nó định làmviệc hăng say, hoạtđộng ... tạo dấu ấn cho nhân viên tổ chức tổ chức khác dường họ không muốn rời tổ chức 3. 2.2 .3 Phong cách làmviệc Phong cách làmviệc cán quản lý ảnh hưởng định nhiều đến động lực làmviệcnhân viên tổ...
... báo cáo Xin chân thành cám ơn TẠO ĐỘNG LỰC LÀMVIỆC CHO NHÂN VIÊN - - PHẦN 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG I Các khái niệm bản: 1 .Động lực gì? Hoạtđộng ... người lao động trình làmviệc Môi trường làmviệc doanh nghiệp cánhân doanh nghiệp quan tâm để ý môi trường làmviệc yếu tố chủ yêu liên quan đến thuận tiện cánhânnhân tố giúp người lao động hoàn ... điều kiện khác tác động đến người lao động Như điều kiện làmviệc người lao động phong phú đa dạng môi trường làm việc, điều kiện làmviệc đề tác động nhiều đến người lao động tác động đến họ theo...
... sách tạo động lực Các nội dung sách tạo động lực Chính sách tạo động lực định nghĩa cách đơn giản tập hợp quy định hoạtđộng tạo động lực hoạtđộng quản lý Các động để hành động tốt xấu Bất hành ... toàn nhân viên hứng thú làm việc, lười biếng không muốn làmviệc cho công ty Chính vậy, dù hay nhiều, công ty phải có hoạtđộng tạo đông lực Ngoài lý tổng quátđó ra, thấy việc tạo động lực hoạtđộng ... lao động phát huy tố chất tốt đẹp tiềm phát triển Một hoạtđộng mà tất công ty phải hướng tới hình thành hoạtđộng tạo động lực cho nhân viên xa Trong tổ chức làmviệc có môi trường làm việc...
... tạo động lực làmviệc cho nhân viên công ty Các tiêu đánh giá động lực làmviệc người lao động công ty xăng dầu Hà Sơn Bình Động lực giúp người lao động chủ động bắt công việc, hành động cách ... cấp, công nhân 32 8 31 7 31 7 Hợp đồng lao động 6 83 6 83 6 83 LĐ không ký HĐLĐ 5 10 Không xđ thời hạn 447 448 474 11 HĐ từ 1 -3 năm 205 232 217 12 LĐ liên kết ngắn hạn 31 24 20 13 u Tổng số lao động LĐ ... 3. Kết hoạtđộng kinh doanh 2004-2006 STT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Tổng doanh thu 107500 139 031 3 19827 23, 2 Doanh thu 1075000 139 031 3 19827 23, 2 Giá vốn hàng hóa 1 032 000 131 9921,9 1902251,4...
... khoẻ (Cấp giấy phép hoạtđộng cai nghiện ma tuý cho sở cắt cơn, giải độc, phục hồi sức khoẻ) Điều kiện hoạtđộng giáo dục, phục hồi hành vi, nhân cách (Cấp giấy phép hoạtđộng cai nghiện ma Văn ... cho sở giáo dục, phục hồi hành vi, nhân cách) BLĐT Điều kiện hoạtđộng lao động trị liệu, chuẩn bị tái hoà nhập cộng đồng, chống tái nghiện (Cấp giấy phép hoạtđộng cai nghiện ma tuý cho sở lao ... dẫn thực Nghị định 147/20 03/ NĐ-CP ngày 02 tháng 12 năm 20 03 quy định điều kiện, thủ tục cấp giấy phép quản lý hoạtđộng sở cai nghiện ma tuý tự nguyện ) Sơ yếu lý lịch cánhân theo theo mẫu số ban...
... thực thúc đẩy tất nhân viên làmviệc Bằng cách đó, bạn tận dụng động thúc đẩy làmviệc tự nhiên nhân viên Dưới 10 nhân tố triệt tiêu độnglàmviệcnhân viên: - Gây không khí làmviệc căng thẳng ... không làm tăng độnglàmviệcnhân viên, chúng không trực tiếp gắn liền với việc gia tăng hiệu hoạtđộng Một nhân viên có tinh thần tốt chưa nhân viên có động lực làmviệc tốt Chẳng hạn, nhân viên ... suất làmviệc thấp so với nhân viên phận Nếu tạo độnglàmviệc cho nhân viên? Trước trả lời câu hỏi đó, bạn trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn thay đổi thân nhân...
... nhu c u cánhân Đ n m b t ñư c ñ ng thúc ñ y ñ ngư i lao ñ ng làm vi c c a cánhân tham gia làm vi c Đ ng v a có th t o m t ñ ng l c m nh m cho ngư i lao ñ ng có th ngư c l i 1.1 .3. 3 Các h c ... t cách công b ng 7 1.2 CÁC CÁCH TH C Đ T O Đ NG L C LÀM VI C CHO T o ñ ng l c làm vi c cho nhân viên b ng y u t tinh th n t c dùng l i ích tinh th n ñ nâng cao tính tích c c làm vi c c a nhân ... nhân l c l c d i nhân viên có ñ th a mãn cao s l a ch n ưu tiên c ah Đ n ngày 31 /12/2009, t ng s cán b công nhân viên c a Công ty 1015 ngư i, có 5 83 nam 432 n Trong ñó: trình ñ ñ i h c, 1 .3. 2...