... TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC : Ưu điểm :• Qui trình lập kế hoạchnguồnnhânlực đơn giản, dễ thực hiện.• Chi phí để lập qui trình ít tốn kém.• Cán bộ làm công tác kế hoạch hoá nguồnnhânlực ... VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI TRONG CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰC : 273. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY :. .283.1 Xác định nhu cầu và dự báo nhu cầu : ... CAO HIỆU QUẢ QUÁ TRÌNH HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN PHÚ 271. ĐỊNH HƯỚNG BƯỚC PHÁT TRIỂN SẮP TỚI CỦA CÔNG TY TRONG CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰC : 272. ĐÁNH GIÁ...
... hoạchđịnhnguồnnhânlực Hoạch địnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồnnhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả công việc của doanh nghiệp. Vì vậy, hoạchđịnhnguồn nhân ... nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạchđịnhnguồnnhânlực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạchđịnhnguồnnhânlực hay hoạch địnhnguồn ... nguồn nhân lực hiệu quả góp phần tạo nên sự thành công của doanh nghiệp.1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồnnhânlực Hoạch địnhnguồnnhânlực giúp doanh...
... quả cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá tiềm năng• Đánh giá theo nhóm• Đánh giá các hành vi nhằm phát triển năng lực • ... ng nhân s khác ợ ấ ệ ố ựbi t c a hai công ty khác nhauệ ủ• C t gi m nhân s như th nàoắ ả ự ếPhương án chi nế lư cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân ... quản lý- nhân viên: truyền thống •Thông tin liên lạc và hỗ trợ bị hạn chế• Q.h qu n lý& nhân ả viên: h p tácợ• Nhi u h tr vàề ỗ ợ thông tin liên l cạ• Q.hệ quản lý & nhân viên:...
... đề nguồnnhânlực cho các quyết định kinh doanh–Chi phí nguồnnhânlực ít hơn thông qua quản trị nguồn nhân lực tốt.–Chiêu mộ chính xác hơn (về thời gian) để dự báo nhu cầu nguồnnhân lực –Phát ... cung nguồnnhân lực –Cung nội bộ nguồnnhân lực –Cung bên ngoài về nguồnnhân lực TIẾN TRÌNH HĐNNLBước 5: Đánh giá hiệu quả NNLNghiên cứu NNL–Phân tích dữ liệu từ hồ sơ nguồnnhânlực ... TIẾN TRÌNH HĐNNLBước 3: Dự báo cung nguồnnhân lực Cung nội bộ nguồnnhân lực –Hồ sơ tóm tắt khả năng nguồnnhânlực (HRIS):Dữ liệu về quá khứ của nhân viên: học vấn, các vị trí đã trải...
... của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Nhìn nhận tốt hơn về các vấn đề nguồnnhânlực ... hoạchđịnhnguồnnhân Trách nhiệm của các bộ phận trong hoạchđịnhnguồnnhân lực lựcTrách nhiệm của các bộ phận trong hoạchđịnhnguồnnhân Trách nhiệm của các bộ phận trong hoạchđịnhnguồn ... nguồnnhân lực Tiến trình hoạchđịnhnguồnnhân lực Tiến trình hoạchđịnhnguồnnhân lực Chiến lược nguồnnhân lực –Cách thức được sử dụng để dự báo và quản lý cung và cầu nguồn nhân lực. •Cung...
... và bên ngoàiTiến trình hoạch định www.themegallery.comPhân tích yếu tố bên ngoài, bên trong1Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực 2Đánh giá quá trình hoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân tích quan hệ ... nhiều chính sách ưu đãi đặc biệt thu hút nhân tài từ các nơi về làm việc tại thành phố3Phân tích nguồn cung nhân lực Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực tại địa phương, bắt đầu từ trường ... hệ cung cầu4Phân tích nguồn cung nhân lực 3Bích NhungBích ThủyHồng LoanNgọc YếnThị MỹTrung TínhNhật MiênDanh sách nhóm112233Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Vinamilk nằm trong...
... Hệ thống hoạchđịnh nguồn lực doanh nghiệp ERP Khái niệm ERP theo chuẩn quốc tế giợi hạn trong phạm vi hoạch định nguồn lực bao gồm nhân lực (con người), vật lực (tài ... ERP1 200 ERP mở rộng (Extended ERP) 199 Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP li) Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) Quản ... Sản xuât 2 -J—. Sản xuât 2 > i— Nguôi! nhân lực 1 ^ — • -Nguôi! nhân lực 1 Nguồn nhân lực 2 —^ — — Nguôn nhân lực 2 Quản lý nguyên vật liệu 1 Quản lý nguyên...
... quả cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá tiềm năng• Đánh giá theo nhóm• Đánh giá các hành vi nhằm phát triển năng lực • ... cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân sựKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• Thái độKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• ... quản lý- nhân viên: truyền thống •Thông tin liên lạc và hỗ trợ bị hạn chế• Q.h qu n lý& nhân ả viên: h p tácợ• Nhi u h tr vàề ỗ ợ thông tin liên l cạ• Q.hệ quản lý & nhân viên:...
... sư + 1 nhân viên kỹ thuật.Tiến trình hoạch định www.themegallery.comPhân tích yếu tố bên ngoài, bên trong1Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực 2Đánh giá quá trình hoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân ... LOGOwww.themegaller y.comĐề tài: Hoạchđịnhnguồnnhânlực của công ty Vinamilk tại Đà Nẵng.GVHD: Th.s Sái Thị Lệ ThủyNHÓM: 2 – k15qnh5Phân tích nguồn cung nhân lực www.themegallery.com ... quá trình hoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân tích quan hệ cung cầu4Phân tích nguồn cung nhân lực 3Thực hiện các kế hoạch www.themegallery.comSTT Cap can tuyen Chuc danh So luong Thoi gian can22...
... niệm hoạchđịnh NNL •Nêu được quy trình hoạchđịnh NNL Câu hỏi ôn tập1. Trình bày hoạchđịnh NNL là gì?2. Trình bày quy trình hoạchđịnh NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân ... Một số thuật ngữ•Lập kế hoạch NNL •Dự đoán cầu nhânlực •Dự đoán cung nhân lực •Cung nhânlực trong nội bộ tổ chức•Cung nhânlực từ bên ngoài•Cân đối cung - cầu của tổ chức•Human ... kỷ luật) Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện•Kế hoạch tuyển dụng nhân viên•Kế hoạch bố trí lại cơ cấu tổ chức•Kế hoạch đề bạt và thuyên chuyển nhân viên•Kế hoạch tinh giảm lao động dôi...
... Lấ QUN4 Hoạch định NNLz Hoạchđịnh NNLz L một tiến trình dự báo v ra quyết định liên quan đến các dòng luân chuyển nhân sự ra nhập v rời khỏi doanh nghiệp.z Mục đích của Hoạchđịnh NNL:z ... Cungcấpcáccáchtiếpcậnđịnhtínhv định lợng về HĐNNL.3. Liệt kê các danh sách các phơngphápdựbáo nguồn nhân lực. 4. Các giải pháp đáp ứng về nhân lực trong ... nhân sự• Chênh lệch giữa nhu cầuvàcungứng nhân sựNhu cầu–cungứng = Gap (thừa/thiếu)Chính sách phát triển nhân sựã p dụng qui trỡnh xây dựng kế hoạch v định biên nhân...