... chức,
kế toán, kế hoạch.
*Lql củaCông ty: 24 người.
Số lao động định biên củaCôngty dự kiến như sau.
Ldp = 84 + 22 + 24 = 130 người.
*Vậy định mức lao động củaCôngty được tính trên ... nghĩa vụ của
một doanh nghiệp cũng như hoành thành tốt nhiệm vụ khác của tổng
công ty nhà nước giao.
4. Ngành nghề kinh doanh chínhcủacông ty.
Ngành kinh doanh chínhcủacôngty là các ... doanh thu
– Xác định doanh thu kế hoạch tính đơn giá tiền lương.
Doanh thu kỳ kế hoạchcủacôngty được tính bằng cách tổng công toàn bộ
doanh thu kỳ kế hoạch văn phòng củacôngty và các đơn...
... quy trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh củaCông ty
Quy trình hoạchđịnhchiếnlượccủaCôngty cũng được thực hiện theo
4 bước cơ bản sau:
Mô hình hoạchđịnhchiếnlượctạiCôngtyCông trình ... các chiếnlược sau: chiếnlược thị trường,
chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược
khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlượctài ... mục tiêu
chiến lược.
2.2. Quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh
2.2.1. Xác định mục tiêu củachiếnlược
Trước khi lựa chọn chiếnlược cụ thể thì cần xác định mục tiêu của
chiến lược xuất...
... mục tiêu củahoạchđịnhchiếnlược 5
1. 2.1 Khái niệm củahoạchđịnhchiếnlược 5
1.2.2. Qui trình củahoạchđịnhchiếnlược 6
1.2.3. Mục tiêu củacông tác hoạchđịnhchiếnlược 6
1.2.3.1 Mục tiêu ... TIÊU CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC
1.2.1 Khái niệm củahoạchđịnhchiếnlược kinh doanh
Hiện nay tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạchđịnhchiến
lược kinh doanh trong doanh nghiệp của ... hướng hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh
Công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh là một quy trình gồm 5 giai đoạn:
-Xác định mục tiêu và các nhiệm vụ củachiến lược.
-Phân tích...
... Phương pháp tổ chức hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh của
công ty cổ phần Tạp phẩm và Bảo hộ lao động
* Phương pháp hoạchđịnhchiếnlược
Công ty thực hiện hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh chủ ... công ty.
2.2.6 Đánh giá chung về công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh của
công ty
2.2.6.1.Thành tựu đạt được
Ban lãnh đạo côngty đã có những quan điểm đúng đắn và bắt tay vào hoạch
định ... vậy mới
đảm bảo quá trình hoạchđịnh thành công.
1.2.5 Những nội dung chủ yếu củahoạchđịnhchiếnlược kinh doanh
trong doanh nghiệp thương mại
Hoạchđịnhchiếnlược bao gồm việc phân tích...
... ích củacông tác quản trị chiến
lược gắn liền với vai trò củahoạchđịnhchiếnlược kinh doanh. Trên cơ sở các
công trình nghiên cứu khác nhau và xuất phát từ bản chất củahoạchđịnhchiến
lược ... tiêu củachiến lược.
1.2.5.3.1. Xác định chức năng
Xác định được chức năng chiếnlược sẽ góp phần vào việc lựa chọn đúng
đắn các mục tiêu, sự thành côngcủa tổ chức và chiếnlượccủacông ty. ... liệu: Báo cáo tàichínhcủaCông ty
49
- Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh củaCôngty xăng dầu Quảng Bình giai
đoạn 2007-2010.
4. Phương pháp nghiên cứu
- Luận văn vận dụng lý luận của chủ nghĩa...
... phối, chiếnlược cạnh tranh củacôngty Honda
Việt Nam. 4
- Đoàn đức chiến (2010). Chiếnlược Marketing Mix củacôngty Honda Việt Nam,
phân tích chiếnlược 4P chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược ... ngoài củacôngty Honda.
- Đoàn đức chiến (2010). Chiếnlược Marketing Mix củacôngty Honda Việt
Nam, phân tích chiếnlược 4P chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược giá, kênh
phân phối chiếnlược ... tích chiếnlược 4P chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược giá, kênh
phân phối chiếnlược xúc tiến sản phẩm.
Phan Thị Yến (2009). Chiếnlược kinh doanh củacôngty Honda Việt Nam, phân
tích chiến lược...
... thần trách nhiệm vì mục tiêu chung củacông ty, đặc biệt các quan hệ
với công chúng rất được chú trọng tạicông ty.
2. Điểm yếu củacông ty
- Vẫn còn những công nghệ không áp dụng được tại Việt ... Điếu này là lợi thế với OMO ( do có sự hậu thuẫn củacôngty
mẹ là UNILEVER). Nguồn lực tàichínhcủa OMO dồi dào đủ để tung ra
một chiếnlượcđịnh vị rộng rãi, ăn sâu vào tiềm thức người tiêu ... tranh của
OMO, TIDE và VISO trong đó 2 thương hiệu đã là của UNILEVER. Thế
cạnh tranh này rất có lợi cho OMO.
Các mục tiêu và khả năng củacông ty
1. Điểm mạnh củacông ty
- Được sự hỗ trợ của...
... trí, thông qua báo cáo
tài chínhcủacông ty.
2.2.5 Nội dung của tiến trình hoạchđịnh kinh doanh củacông ty
2.2.5.1 Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chung củachiếnlượccông ty
Website: http://www.docs.vn ... thực
hiện được chiếnlược đề ra cần phải có kế hoạch tác nghiệp thực hiện tốt công viêc tốt
hơn.
1.1.3 Vai trò củahoạchđịnhchiếnlược
Hoạch địnhchiếnlược là công việc của ccá nhà quản ... tính chính xác nữa.Tuy
nhiên dựa vào căn cứ này để hoạchđịnhchiếnlược thì côngty sẽ không phải tốn kém
nhiều thời gian công sức.
2.2.5.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác hoạchđịnhchiến lược...
... Đông.
II.Căn cứ để xây dựng hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh củacôngty TNHH
NN một thành viên Dệt 19/5 Hà nội
Trong quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh của mình. Côngty TNHH
NN một thành viên ... cầu khách
hàng.
III. Thực trạng quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh củacôngty
1. Mô hình chiếnlược đang sử dụng trong côngty
Hiện nay côngty đang sản xuất các sản phẩm như: Vải thô, ... củacông ty, ảnh hưởng
không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh củacông ty.
- Trong những năm tới, một trong những thách thức mà côngty phải gặp phải
đó là sự khó khăn về tình hình tài chính...
... điều kiện tàichínhcủaCôngty còn eo hẹp.
Chiếnlược nghiên cứu và phát triển
Nội dung chínhcủachiếnlược này là:
- Nghiên cứu các giải pháp kỹ thuật. Những sản phẩm mà Côngty đang
kinh ... những giải pháp thi công có tính khả thi hơn.
Chiếnlượctàichính
Nguồn vốn chủ yếu củaCôngty hiện nay là từ Tổng công ty. Với định
hướng phát triển đến năm 2010, Tổng côngty sẽ tiếp tục ... tình hình tàichính của
Côngty là rất tốt.
1.2.8. Thương hiệu, uy tín và văn hóa doanh nghiệp
Một lợi thế hiện nay củaCôngty là được sử dụng thương hiệu mạnh của
Tổng công ty. Côngty cũng...
... nghiệm côngty thực hiện chính sách đào tạo kèm cặp
và hướng dẫn qua công việc.
3.7 CHIẾNLƯỢC CHỨC NĂNG
Để hỗ trợ chiếnlược cấp công ty, côngty cần xây dựng chiếnlược
chức năng sau:
3.7.1 Chiến ... hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh, tầm quan
trọng và vai trò củachiếnlược kinh doanh trong nền kinh tế thị trường. Tiếp đó
đề tài đưa ra nội dung của quá trình xây dựng và hoạchđịnhchiếnlược ...
HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG
TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO
ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015
3.1 MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦACÔNG TY
ĐẠI AN TOÀN
Công ty...
... quản lý củacôngty 45
2.2 Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh củacôngty cổ phần
Tạp phẩm và Bảo hộ lao động 47
Trong quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh, côngty cổ phần ... cho công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh củacôngty
cổ phần Tạp phẩm và Bảo hộ lao động 66
3.2 Các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh
doanh ở côngty ... hướng hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiến
lược kinh doanh 61
3.1.1 Quan điểm hoàn thiện chiếnlược kinh doanh củacôngty 61
3.1.2 Phương hướng hoàn thiện hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh 62
SV...
... Hồ Chí Minh Nguyễn Hùng Phong
CHƯƠNG V: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC TOÀN CẦU CỦACÔNG
TY ĐA QUỐC GIA
I. Định hướng chiếnlượccủa MNC 2
II. Thiết kế chiếnlược 4
II.1 Đánh giá môi trường bên ngoài ... Kết quả của quá trình
hoạch địnhchiếnlược nầy đã cho phép GMC nhận thấy rằng Châu Âu là một trong
những thị trường có khả năng sinh lợi lớn nhất củacông ty.
I. Định hướng chiếnlượccủa MNC ... phần giúp đỡ cho một côngty trong việc xác
định loại chiếnlược có hiệu quả nhất phù hợp với thực trạng củacông ty. Nhìn chung, có
ba loại chiếnlược tổng quát: chiếnlược phí tổn, khác biệt...
... lãnh đạo côngty về
tình hình biến động của các nguồn vốn, hiệu quả sử dụng tài sản vật tư, tiền vốn
của công ty.
Hoạch địnhchiếnlược kinh doanh cho Côngty cổ phần đầu tư tàichính
Hưng ... côngty sẽ thành lập côngty con tách từ côngty mẹ
- Hội nhập với bên ngoài: côngty tiếp quản hay mua đứt côngty khác để sát
nhập vào hệ thống quản lý củacôngty mình.
Ưu, nhược điểm củachiến ... Chương I: Cơ sở lý luận củahoạchđịnhchiếnlược kinh doanh trong doanh
nghiệp
- Chương II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh ở côngty
cổ phần đầu tư tàichính Hưng Thịnh ....