hoạch định chiến lược phát triển amp đề xuất giải pháp thực thi chiến lược của công ty dược sài gòn đến năm 2020
Xây dựng chiến lược phát triển công ty dược Sài Gòn đến năm 2020
... CHƯƠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN & ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THỰC THI CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY DƯỢC SÀI GÒN ĐẾN NĂM 2020 42 3.1 Chiến lược phát triển Công ty Dược Sài Gòn đến năm 2020: ... ty dược Sài Gòn - Phạm vi nội dung: Nghiên cứu hoạch định chiến lược để phát triển Công ty Dược Sài Gòn - Phạm vi không gian: Tập trung nghiên cứu chiến lược phát triển Công ty Dược Sài Gòn địa ... dựng chiến lược phát triển Công ty Dược Sài Gòn đến năm 2020 thực Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Tình hình kinh doanh dược phẩm Việt Nam Chiến lược phát triển Công ty dược...
- 126
- 1,516
- 2
xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (balanced score card–bsc) cho công ty điện lực kiên giang
... cân b ng cho Công ty óng tàu Nha Trang nh m m c tiêu chi n lư c năm t i T BSC năm 2012 cho Công ty s thi t l p t c ó, thi t l p m c tiêu chi n lư c Công ty xây d ng BSC cho nh ng năm ti p theo ... c Công ty i n l c Kiên Giang Phương pháp nghiên c u Phương pháp gi i quy t v n tài s nghiên c u phương pháp ngành i n Trong : T vi c phân tích làm rõ khái ni m v BSC, áp d ng công c vào Công ty ... PHÒNG KINH DOANH CÔNG TY I N L C KIÊN GIANG 42 2.1 VÀI NÉT SƠ LƯ C V CÔNG TY I N L C KIÊN GIANG 42 2.1.1 T ng quan v Công ty i n l c Kiên Giang .42 iv 2.1.2 Ch c Công ty iên l c Kiên...
- 151
- 1,225
- 17
Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) cho Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên
... ăk Nông Công ty TNHH TV S a ch a B o dư ng Công ty TNHH TV Mai Linh L t Công ty TNHH TV An Ninh Vinh Quang Công ty TNHH TV Mai Linh B o L c Công ty TNHH TV Mai Linh V n t i t c hành Công ty TNHH ... Ban qu n lý d án; 16 Công ty trách nhi m h u h n thành viên (15 công ty nư c 01 công ty t i Nam Lào - t nh Champasack); 02 công ty tham gia góp v n u năm 2003, nhu c u v phát tri n kinh doanh, ... i năm 2006 Cũng u tư vào công ty 100% v n c a Công ty t i M , Campuchia, Lào V i c ông chi n lư c hi n có nhóm c ông Indochina Capital, Công ty c ph n i n l nh REE, Pheim Aizawa Trust, Công ty...
- 94
- 1,845
- 6
XÂY DỰNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ CHAILEASE.PDF
... - L uc ab c u phát sinh công vi ngu n g c rõ ràng tuân th c thu th c xu t phát t yêu ng nghiên c u Các s li u có c k t qu trình bày lu c trình nghiên c u trung th c công b N u phát hi n có b ... Vi Tính MIS Phòng Tài Chính 30 Công ty cho 2.1.3 - sau: a b c d 75% 20% 5% 100% Báo cáo phân tích doanh thu) 31 2.1.4 tài B ng 2.2: B ng T ng K t Tài S n Công ty CTTC Qu c t Ngày 31/12/2011 Ch ... Trung tâm Thông tin 10% 100% 2.3 2.3.1 công ty 40 2.3.2 nhân viên 2.3.3 th 2.3.4 41 2.3.5 42 + + th nhân viên + + + 43 công 44 3.1 3.1.1 3.1.2 công 3.1.3 ...
- 98
- 360
- 2
Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng để đánh giá hoạt động tại công ty xuất nhập khẩu thuốc lá
... phương pháp thẻ điểm cân phù hợp với Công ty Xuất Nhập Thuốc Giúp công ty đo lường tài sản vô hình hữu hình để sử dụng hiệu hoạt động kinh doanh công ty Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp ... chung công ty, thi u kết nối Chương 3: XÂY DỰNG CÁC BƯỚC PHÁT TRIỂN BSC Các bước xây dựng thẻ BSC c Xác lập Bản đồ chiến lược công ty Xây dựng mục tiêu thước đo cho khía cạnh nh thẻ điểm với chiến ... phần Cải tiến quy trình Kỹ thu nhập Chiến lược Tăng trưởng doanh thu t Xác lập Bản đồ chiến lược - Khía cạnh tài F1-Tăng Giá trị công ty Chiến lược Chiến lược tăng trưởng suất doanh thu F5 Dẫn...
- 35
- 438
- 0
xây dựng và áp dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng nam việt
... thường, công ty có từ đến chiến lược trung hạn (2-4 năm) để thực điều nêu tầm nhìn sứ mệnh 1.3.2 Bước 2: Xem xét chiến lược thực thi chiến lược hoạt động Các chiến lược sau xác định có đồng thuận ... cách chiến lược thực thi chiến lược Nguyên nhân thứ hai công ty Navico chưa có công cụ để đánh giá kết hoạt động công ty, nhân viên toàn diện với tiêu chuẩn đánh giá việc thực thi chiến lược cụ ... hoạt động kinh doanh công ty sở định hướng chiến lược kinh doanh công ty Những kiến nghị đề xuất nêu đề tài sử dụng làm nguồn tham khảo cho Ban lãnh đạo công ty việc triển khai thực áp dụng BSC nhằm...
- 120
- 802
- 5
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng
... bư c th c thi BSC rào c n th c thi BSC , ñ t o ti n ñ cho vi c phát tri n m t h th ng th ñi m cân b ng cho Agribank Đà N ng Phương pháp nghiên c u Phương pháp th ng kê phân tích Phương pháp ph ... chi n lư c kinh doanh c p công ty th c hi n m t cách h u hi u (PGS.TS Lê Th Gi i c ng s , 2007) 1.1.2 Th c thi chi n lư c Th c thi chi n lư c cách th c mà m t công ty t o s p ñ t có tính t ch ... y u t trên, t o ñ ng l c cho nhân viên s công b ng công tác ñánh giá k t qu ho t ñ ng , Ngân hàng c n ph i áp d ng m t công c m i – m t công c ñánh giá công b ng hơn, hi u qu toàn di n H th ng...
- 13
- 2,094
- 16
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam, chi nhánh đồng nai
... Quy trình Nghiên Phát - phát - Nghiên Phát cơng Phát cơng nhà cung - báo khách sốt cung - Chi phí cung - Giao hàng - Chu - làm Phân Marketing & - lý - hàng lý hàng - Giao hàng - Phát khách hàng ... 25 26 1.5.4 Phát lõi (Key Performance Indicators - KPIs): [3] SMART[4] [5] 1.5.5 Phát trình hành : ( Key Performance Actions ) 27 B (KPAs) phát t 1.5.6 28 1.6 1.6.1 1.6.2 1.6.3 Phát t : 29 1.6.4 ... Xem xét giá lõi 19 1.5.2 20 1.5.3 21 1.5.4 Phát lõi (Key Performance Indicators - KPIs): 26 1.5.5 1.5.6 Phát trình hành ( Key Performance Actions ) 26 27 1.6...
- 127
- 403
- 3
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT Bình Thuận
... d ng công c ng BSC chi c phát tri n c a aM ,T n Hilton, công ty s n xu t Ô tô ôtô Volkswagen, Brazil, Yahoo, Google, Apple, CitiBank, T i Công ty D ch v chuy n phát nhanh UPS c a M Công ty D ... giúp ch công vi c c ng chung c ng th c b hi u sai m b o chi c kh thi rõ vi c phân b ngu n l c c a công ty nh m th hi cho t n m c tiêu chi c 6: Phân t ng BSC xu ng c c c a công ty i: công ty, ti ... BSC, công ty nh n di n rõ khách hàng phân khúc th a ch c nh tranh Nh ng mà h i di n cho ngu n l c s cung c p thành ph n doanh thu m c tiêu tài c a công ty Vi n c nh khách hàng cho phép công ty...
- 114
- 493
- 5
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà giang
... giá trị đạt đƣợc tƣơng lai, công ty cần phải xác định chiến lƣợc để thực đƣa công ty đạt đến tầm nhìn Thông thƣờng, công ty có từ đến chiến lƣợc trung hạn (2-4 năm) để thực đƣợc điều nêu tầm nhìn ... Khái niệm quản trị chiến lược Quản trị chiến lƣợc tập hợp định biện pháp hành động dẫn đến việc hoạch định thực chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp đảm bảo cho doanh nghiệp thực mục tiêu dài hạn ... tƣ vấn chiến lƣợc, công ty OCD, hay Giải pháp Đo lƣờng kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phần mềm KPI PRO™ giải pháp tổng thể hay giúp cho ngân hàng, doanh nghiệp, tập đoàn hoạch định chiến...
- 111
- 311
- 3
ỨNG DỤNG hệ THỐNG THẺ điểm cân BẰNG TRONG QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠT ĐỘNG KINH DOANH tại NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP và PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH hà GIANG
... tƣ vấn chiến lƣợc, công ty OCD, hay Giải pháp Đo lƣờng kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phần mềm KPI PRO™ giải pháp tổng thể hay giúp cho ngân hàng, doanh nghiệp, tập đoàn hoạch định chiến ... áp dụng BSC, công nhân công ty nhận thức rõ mục tiêu mà công ty hƣớng tới hiểu đƣợc đóng góp cá nhân có ảnh hƣởng nhƣ tới khách hàng kết hoạt động cuối công ty BSC hạn chế công ty việc đáp ứng ... cải thi n đƣợc mang lại nhờ áp dụng BSC, công ty UPS đƣợc vinh danh công ty năm 1999 tạp chí Forbes bình chọn 1.1.2 Các công trình nghiên cứu thẻ điểm cân ứng dụng thẻ điểm cân quản trị chiến lược...
- 24
- 493
- 0
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà giang
... giá trị đạt đƣợc tƣơng lai, công ty cần phải xác định chiến lƣợc để thực đƣa công ty đạt đến tầm nhìn Thông thƣờng, công ty có từ đến chiến lƣợc trung hạn (2-4 năm) để thực đƣợc điều nêu tầm nhìn ... chiến lược cho công ty Chúng ta hiểu đồ chiến lƣợc việc trình bày sơ đồ trang giấy điều công ty phải làm tốt phƣơng diện để thực thi thành công chiến lƣợc Ví dụ, phƣơng diện Tài chính, công ty ... Khái niệm quản trị chiến lược Quản trị chiến lƣợc tập hợp định biện pháp hành động dẫn đến việc hoạch định thực chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp đảm bảo cho doanh nghiệp thực mục tiêu dài hạn...
- 112
- 314
- 0
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam – chi nhánh quảng bình
... người kỹ IN cần thi t [1] K 1.1.2 Thực thi chiến lược Khi công ty lựa chọn chiến lược để đạt mục đích nó, chiến lược ̣C cần phải đưa vào thực thi Thực thi chiến lược cách thức mà công ty tạo O đặt ... đuổi chiến lược cách ̣I H hữu hiệu Việc thực thi chiến lược, công ty cần tập trung vấn đề chính: 1.1.2.1 Thi t kế cấu trúc tổ chức Đ A Chiến lược thực thi thông qua cấu tổ chức, việc thực thi chiến ... Tối thi u có ba mức chiến lược cần nhận U diện: Chiến lược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chiến lược chức ́H Chiến lược cấp công ty hướng tới mục đích phạm vi tổng thể tổ chức Chiến...
- 130
- 444
- 0
Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced score card BSC) trong triển khai và thực thi chiến lược tại NHNoPTNT chi nhánh huyện lệ thủy quảng bình
... lai, công ty cần phải xác định chiến lược để thực đưa công ty đạt đến tầm nhìn Thông thường, công ty có từ đến chiến lược trung hạn (2-4 năm) để thực điều nêu tầm nhìn sứ mệnh 1.4.2 Xem xét chiến ... đánh giá hiệu hoạt động thực thi chiến lược Chi nhánh năm 2014 + Từ đưa kiến nghị đề xuất giải pháp nhằm áp dụng hiệu thẻ điểm cân công tác triển khai thực thi chiến lược ngân hàng SVTH: Dương ... xét chiến lược thực thi chiến lược hoạt động Các chiến lược sau xác định có đồng thuận đội ngũ quản lý cấp cao công ty truyền trải đến phận, nhân viên công ty Những thông điệp chiến lược cụ thể...
- 103
- 460
- 0
Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (balanced score card BSC) trong triển khai và thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện lệ thủy quảng bình
... công ty cần phải xác định chiến lược để thực đưa công ty đạt đến tầm nhìn Thông thường, công ty tế có từ đến chiến lược trung hạn (2-4 năm) để thực điều nêu tầm nhìn sứ mệnh h 1.4.2 Xem xét chiến ... đánh giá hiệu hoạt động thực thi chiến lược Chi nhánh năm 2014 + Từ đó, đưa kiến nghị đề xuất giải pháp nhằm áp dụng hiệu thẻ điểm cân công tác triển khai thực thi chiến lược ngân hàng SVTH: Dương ... chiến lược thực thi chiến lược hoạt động in Các chiến lược sau xác định có đồng thuận đội ngũ cK quản lý cấp cao công ty truyền trải đến phận, nhân viên công ty Những thông điệp chiến lược cụ...
- 108
- 352
- 1
Hoàn thiện phương pháp đánh giá KPI phù hợp với hệ thống thẻ điểm cân bằng BSC tại công ty TNHH quốc tế UNIQUE LOGISTICS (việt nam)
... giá thực công việc chức công tác quản trị nhân Vậy, công tác đánh giá công việc thực tốt ảnh hưởng tích cực đến chiến lược nhân tổ chức, chiến lược nhân quản lý hiệu kéo theo vận hành hiệu của chiến ... Hay đề tài đề cập đến nghiên cứu, đề xuất phương pháp đánh giá nhân như: “Đo lường mức độ thỏa mãn với công việc kết thực công việc nhân viên công ty International SOS Việt Nam’ Chuyên đề “Hoàn ... “Hoàn thi n phương pháp đánh giá thực công việc Công ty cổ phần lắp máy xây dựng điện „ Đề tài “Ứng dụng KPI đánh giá hiệu công việc công ty tnhh thương mại Hà Việt „ Những đề tài vào chi tiết công...
- 119
- 985
- 6
Xây dựng phương pháp thẻ điểm cân bằng bsc tại công ty tnhh msc Việt Nam
... thống đo lường việc đánh giá thành hoạt động Công Ty TNHH MSC Việt Nam năm 2012 dựa chiến lược phát triển công ty đến năm 2020 Nội dung luận văn Nội dung đề tài gồm chương không kể phần mở đầu kết ... (BSC) Tầm nhìn, chiến lược: Tầm nhìn đồ lộ trình công ty dự định để phát triển tăng cường hoạt động kinh doanh Nó vẽ tranh nơi mà công ty muốn đến cung cấp dẫn hợp lý cho việc đến đâu Mục đích ... tàu cập, công ty vận chuyển có đại diện công ty để xử lý vấn đề phát sinh để phát triển thị trường cho Thông thường có hình thức thuê đại lý lập công ty trực thuộc để phụ trách vấn đề thương...
- 114
- 1,313
- 2
Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose