... mục tiêu Các loại hoạchđònh Hoạchđònhđònh chiến lược Hoạchđònhtácnghiệp CÁC LOẠI HOẠCH ĐỊNH Mục tiêu KH chiến lược KH tácnghiệp Kế hoạch đơn dụng Kế hoạch thường trực Ngân sách ... thời gian kế hoạch o Những kế hoạch thời tác động sâu vào ràng buộc tương lai, khung thời gian mà quản lý phải hoạchđònh phải lâu Qúa trình họachđònh • Áp dụng cho hoạt động hoạchđònh cho cấp ... I Khái niệm : • Hoạchđònh trình ấn đònh mục tiêu xác đònh biện pháp tốt để thực mục tiêu Tác dụng hoạchđònh a b c d Cho hướng dẫn Giảm bớt hậu thay đổi Giảm...
... Quyết đònh Quyết đònh Quyết đònh Quyết đònh kế hoạch tổ chức điều hành kiểm tra II.5.Theo phương thức soạn thảo Các đònh lập trình trước Các đònh không lập trình III Các cấp làm đònh ... Quyết đònh dài hạn: Quyết đònh trung hạn : Quyết đònh ngắn hạn: II.3 Theo phạm vi thực Quýêt đònh toàn cục : đònh có tầm ảnh hưởng đến tất phận tổ chức Quyết đònh phận : quýêt đònh ảnh ... loại đònh • Có nhiều cách phân loại đònh quản trò, thể tính đa dạng, phong phú đònh quản trò, thông thường chia đònh quản trò theo tiêu thức sau : II.1 Theo tính chất vấn đề đònh Quyết đònh...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...
... Xí nghiệp môi trờng đô thị Sóc Sơn mà ta phần đánh giá đợc hiệu công tác thu gom vận chuyển xử lý rác thải sinh hoạt địa bàn huyện xét hiệu tài xí nghiệp công tác II Đánh giá hiệu tài công tác ... hành hoạt động Xí nghiệp Hiện nay, tất cán làm công tác quản lý Xí nghiệp có trình độ cao đẳng trở lên Sự phân công công tác phù hợp với trình độ chuyên môn ngời Tuy nhiên công tác mẻ nên cha có ... đồng/tấn Do hàng tháng xí nghiệp phải dành khoản chi phí tơng đối lớn cho xử lý rác thải Trong thời gian tới xí nghiệp có kế hoạch xây dựng hệ thống xử lý chất thải công nghiệp nhằm đáp ứng nhu...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...
... họ tách rời trình lu thông trình sản xuất khỏi Khác với t thơng nghiệp trớc, chủ nghĩa t thơng nghiệp đại t thơng nghiệp phận t công nghiệp tách rời phục vụ trình lu thông hàng hoá t công nghiệp ... nhuận thơng nghiệp phần giá trị thặng d đợc sáng tạo lĩnh vực sản xuất mà nhà t công nghiệp nhờng cho nhà t thơng nghiệp Nhà t công nghiệp nhờng cho nhà t thơng nghiệp phần t thơng nghiệp hoạt ... 5000 USD, cấu GDP: Công nghiệp khoảng 40%, dịch vụ khoảng 50%, nông nghiệp khoảng 10%: Cơ cấu nông nghiệp riêng lĩnh vực công nghiệp phải đạt 2/3 dịch vụ nửa lại nông nghiệp Tơng ứng, mức độ...
... nhanh chúng v qui mụ, v chuyn i sang cụng ty i chỳng thc s l s kin ỏnh du bc chuyn quan trọng doanh nghiệp Bờn cnh ú, trc õy, th trng cũn thoỏng, n lc m rng qui mụ sn xut, ỏp ng nhu cu l nhng u tiờn...
... CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY I Thực trạng công tác quản trị chiến lược doanh nghiệp vừa nhỏ Khái quát công tác quản tri chiến lược doanh nghiệp ... chiến lược không doanh nghiệp thực cách đồng suốt trình Có doanh nghiệp thực tốt công việc, giai đoạn lại không làm tốt công việc giai đoạn khác Có doanh nghiệp làm tốt công táchoạch định chiến lược ... có doanh nghiệp không hoạch định đưa chiến lược tốt cho Dẫn đên thất bại chiến lược, thất bại doanh nghiệp Các 14 doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam yếu thiếu kinh nghiệm việc thực công tác quản trị...
... không liên tục Mặc dù phổ biến doanh nghiệp nhỏ, loại hoạch định tồn tổ chức lớn Đồng thời, số doanh nghiệp nhỏ có quy trình hoạch định tinh vi kế hoạch thức Trong hoạch định thức, mục tiêu cụ thể ... Doanh nghiệp nhỏ vừa chia thành ba loại vào quy mô doanh nghiệp siêu nhỏ (micro), doanh nghiệp nhỏ doanh nghiệp vừa Theo tiêu chí Ngân hàng Thế giới ( World Bank), doanh nghiệp siêu nhỏ doanh nghiệp ... triển hoạt động Những điểm yếu (W) Doanh nghiệp có xu Doanh nghiệp thu hẹp đầu (Liệt kê điểm yếu) hướng hợp tác tư, rút lui trường nghiệp có xu Doanh nghiệp tạo Từ kết thông qua việc phân tích...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...
... chiến lược doanh nghiệpHoạch định chiến lược doanh nghiệp Là trình chủ thể doanh nghiệp sử dụng phương pháp, công cụ kĩ thuật nhằm xác định chiến lược doanh nghiệp phận doanh nghiệp thời kì chiến ... CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY I Thực trạng công tác quản trị chiến lược doanh nghiệp vừa nhỏ Khái quát công tác quản tri chiến lược doanh nghiệp ... chiến lược không doanh nghiệp thực cách đồng suốt trình Có doanh nghiệp thực tốt công việc, giai đoạn lại không làm tốt công việc giai đoạn khác Có doanh nghiệp làm tốt công táchoạch định chiến lược...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...
... doanh nghiệp hoạt động ngành Có thể nói đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt phân tích chiến lợc kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tác động trực tiếp kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp ... hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạchtácnghiệp Để thực tốt mục tiêu lớn doanh nghiệp cần phảI phân thành mục tiêu nhỏ hơn, mục tiêu đảm bảo thực chơng trình, sách Doanh nghiệp tiến hành xây dựng ... tế Giai đoạn doanh nghiệp cần tăng cờng sách khen thởng nhằm tăng cờng độ, suất lao động để hoàn thành chơng trình, kế hoạchtácnghiệp 3.2.2 Phối hợp hoạt động Các phận doanh nghiệp có mối quan...