... với khách hàng 33 2.2) Thực trạng CôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạnIndochinaII 2.2.1) Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạnIndochina ... giải pháp cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạnIndochinaII …………………………………………………………… 55 3.1) Định hướng kháchsạnIndochinaIIcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực …… ……………………………………………………………… ... Các nhân tố môi trường bên gồm có: Chiến lược đàotạopháttriểnkhách sạn: vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến côngtácđàotạopháttriểnkháchsạn Bởi lẽ kháchsạn chiến lược đàotạopháttriển nguồn...
... hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Đây bước côngtác tuyển chọn nhânlực nhằm nâng cao chất lượng lao động Có thể khẳng định côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạn ... nhiều kháchsạn Song với tư cách kháchsạn có vị uy tín lớn thị trường, kháchsạn cần có hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, điều có nghĩa kháchsạn nên tận dụng hết khả minh công ... dụng hết khả minh côngtác Hiện nay, kháchsạn Melia Hà nội trì việc đàotạokháchsạn thường xuyên liên tục Song đàotạo dừng lại việc đàotạo trực tiếp, thẳng Có nghĩa đàotạo chuyên sâu nghiệp...
... pháttriểnnguồnnhânlực 2.1 Đặc trng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2 Các hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Những nhân tố ảnh hởng tới côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạn HERITAGE Hạ Long Chơng III: Một số giải pháp kiến nghị để hoàn ... hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạn HERITAGE Hạ Long Luận văn tốt nghiệp Chơng I Lý luận chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh Nghiệp I Nhânlực quản lý nhân lực...
... PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀO TẠOVÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA KHÁCHSẠN HERITAGE HẠ LONG I Xác định rõ mục tiêu phương hướng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạn ... thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1 Đặc trưng đàotaọpháttriểnnguồnnhânlực 2.2 Các hình thức đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp .3 III Những nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạo ... LUẬN CHUNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG CÁC DOANH NGHIỆP I Nhânlực quản lý nhânlực 1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực hiểu nguồnnhânlực người gồm lực trí lựcTrong trình sản...
... pháttriểnnguồnnhânlực 2.1 Đặc trng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2 Các hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Những nhân tố ảnh hởng tới côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạn HERITAGE Hạ Long Chơng III: Một số giải pháp kiến nghị để hoàn ... hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạn HERITAGE Hạ Long Luận văn tốt nghiệp Chơng I Lý luận chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh Nghiệp I Nhânlực quản lý nhân lực...
... pháttriểnnguồnnhânlực 2.1 Đặc trng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2 Các hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Những nhân tố ảnh hởng tới côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạn HERITAGE Hạ Long Chơng III: Một số giải pháp kiến nghị để hoàn ... hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựckháchsạn HERITAGE Hạ Long Luận văn tốt nghiệp Chơng I Lý luận chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh Nghiệp I Nhânlực quản lý nhân lực...
... NGHỊ ĐỂ HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở KHÁCHSẠN HERITAGE HẠ LONG Chương I LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG CÁC DOANH NGHIỆP I NHÂNLỰCVÀ QUẢN ... PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀO TẠOVÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA KHÁCHSẠN HERITAGE HẠ LONG I XÁC ĐỊNH RÕ MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ... lực 2.1 Đặc trưng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2 Các hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Những nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Môi trường bên...
... nhõn viờn s gp nhiu khú khn c bit l kinh phớ v chin lc o 127 (10) (10) Sánh quản lý nguồnNhânlực Australia tác giả Schuler, Dowling, Smart Huber 10 11 17 12.17 Khúa lun tt nghip Nguyn Thanh ... tr gii c sau ó úng phớ (Giỏ tr gii c l giỏ tr m Ch hp ng s nhn li trng hp t ý hu b Hp ng Bo him Giỏ tr gii c c hỡnh thnh sau khỏch hng úng nm phớ) 332 - c ỏp dng phng thc s dng giỏ tr gii c ... trng, ng v Nh nc ta luụn coi Vn ngi l yu t quyt nh nht ca s phỏt trin 80 Trong bỏo cỏo ca Ban chp hnh Trung ng ng khoỏ VIII ti i hi i biu ton quc ln th IX ca ng ó xỏc nh rừ mc tiờu ca chin lc phỏt...
... Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnNhânlựccông ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Chơng ba: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnNhânlựccông ty ... để vào thực chiến lợc 2001-2010 Quan điểm giáo dục, đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: 3.1 Nguồnnhânlực quản trị nguồnnhân lực: 3.1.1 Khái niệm nguồnNhân lực: 13 - NguồnNhânlựcnguồnlực ... nghiệp 3.2 Giáo dục, đàotạopháttriểnnguồnNhân lực: 3.2.1 Khái niệm giáo dục đàotạopháttriểnnguồnNhân lực: Ngày có nhiều quan niệm khác đàotạopháttriểnnguồnNhân lực, nhiên tất thống...
... phải hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực trrong Tổng công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội Chương II: Phân tích thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG TỔ CHỨC I MỘT SỐ KHÁI NIỆM CÓ LIÊN QUAN1: Nguồnnhân lực: Nhânlực hiểu theo nghĩa hẹp nguồnlực người (sức lao ... tương lai Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: hoạt động quản trị nhân lực, hoạt động trì nâng cao chất lượng nguồnnhânlực tổ chức Theo nghĩa rộng, trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổng...
... lí nguồnnhânlực Chuyên đề tốt nghiệp Đề tài: HoànthiệncôngtácĐàotạoVàPHáTTRIểNNGUồNNHÂNLựCTRONG quan tra phủ Sinh viên thực hiện: trần đức việt Chuyên ngành: quản trị nhânlực ... cu t chc chia lm hai phn chớnh: Cỏc t chc gỳp Tng tra thc hin chc nng qun lớ nh nc l V I, V II, V III, V IV, V V, V VI, V Phỏp ch, V t chc cỏn b, Vn phũng v V hp tỏc quc t Cỏc t chc s nghip gm ... tng tra Trng cỏn b tra Vin khoa hc tra V I V phỏp ch Trung tõm tin hc V III Tp tra V t chc cỏn b Bỏo tra Cc chng tham nhng V II Vn phũng (Ngun:Thanh tra chớnh ph) 20 T s trờn cho thy, c cu ca c...
... đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp II Sự cần thiết hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Sự cần thiết hoànthiệncôngtácđàotạopháttriển ... pháp đàotạo đại Vì vậy, đẩy mạnh côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực việc hoànthiệncôngtác yêu cầu cấp bách doanh nghiệp Sự cần thiết hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... việc đàotạo đội ngũ cán kế cận Như vậy, nguồnnhânlựcnhân tố định đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 4.4 Nguồn kinh phí sở vật chất dành cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công...
... – 2004) 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriển doanh nghiệp Cũng tất hoạt động khác, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức chịu tác động nhiều nhân tố thuộc môi ... đến xây dựng, thực côngtácđàotạo - pháttriển cho người lao động nhằm đáp ứng yêu cầu tổ chức - Đặc điểm nguồnnhân lực: Nguồnnhânlực đối tượng côngtácđàotạo - pháttriển đặc điểm cấu, ... phương pháp đàotạo đem lại hiệu Xác định nhu cầu đàotạo bước tiến trình xây dựng, thực côngtácđàotạopháttriển Xác định nhu cầu đàotạo xác định nào, phận cần phải đào tạo, đàotạo kỹ nào,...
... tr nhân miề Bắ n c Vũ Đình Hù ng Trưởng phòng nhân Cao ThịVân Anh Phó phòng nhân Nguyễ Hoài Phương n Phụ trách v đàotạo Nguyễ Lan Hoa n Phụ trách vềphúc lợ i Lê Diệ Hà u Phụ trách tuyể dụng n Hoàng ... giỏ tr gii c sau ó úng phớ (Giỏ tr gii c l giỏ tr m Ch hp ng s nhn li trng hp t ý hu b Hp ng Bo him Giỏ tr gii c c hỡnh thnh sau khỏch hng úng nm phớ) - c ỏp dng phng thc s dng giỏ tr gii c úng ... th trng, ng v Nh nc ta luụn coi Vn ngi l yu t quyt nh nht ca s phỏt trin Trong bỏo cỏo ca Ban chp hnh Trung ng ng khoỏ VIII ti i hi i biu ton quc ln th IX ca ng ó xỏc nh rừ mc tiờu ca chin lc phỏt...