... côngtáctuyển
dụng của Ngân hàng. Techcombank có 1 phòng tuyểndụng phụ trách côngtáctuyển
dụng khu vực miền Bắc và miền Trung được đặt tại Hội sở tại tò nhà 80A Bà Triệu.
Phòng tuyểndụng ... phải làm tốt côngtác
tuyển dụng bằng một quy trình hợp lý để có thể cạnh tranh được với các ngânhàng khác
trong việc tuyểndụng nguồn nhân lực.
Có thể thấy rằng, côngtáctuyểndụng của Techcombank ... và phải coi trọng công
tác tuyển dụng. Nếu một tổ chức mà nhà quản lý không coi trọng côngtáctuyểndụng
thì việc tiến hành côngtác này sẽ không hiệu quả, chất lượng tuyểndụng không cao, và...
... nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngtạiCông ty
Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc 52
3.2.1. Nhóm giải pháp nhằm hoànthiện quy trình tuyểndụngtạiCông ty
52
3.2.1.1. Hoànthiện ... trường hợp tuyểndụng đột xuất do nhu cầu tuyểndụng không
thể dự báo thì “Phiếu yêu cầu tuyểndụng và Hồ sơ tuyểndụng được coi như là căn
cứ để tuyển dụng
2.2.3.2.Xây dựng kế hoạch tuyển dụng:
Kế ... ảnh hưởng tới côngtáctuyểndụng
tại Công ty 19
1.4.1. Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức 19
1.4.2. Nhóm nhân tố bên ngoài tổ chức 20
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGTẠICÔNG
TY CỔ PHẦN...
... cho quá trình
tuyển chọn.
IV. Đánh giá về côngtáctuyểndụngtạiCông ty
1. Kết quả đạt được trong côngtáctuyểndụng của Công ty
Nhìn lại thực trạng côngtáctuyểndụngtạiCông ty thời gian ... THIỆNCÔNGTÁC
TUYỂN DỤNGTẠICÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT
NAM
I. Hoànthiệncôngtác kế hoạch hóa nguồn nhân lực
1. Thực hiện tốt côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực
Mỗi một côngtác nhằm phục ... của Công ty trong côngtáctuyểndụng là:
- Thực hiện tuyểndụng theo một kế hoạch được lập cụ thể rõ ràng, từ khâu kế
hoạch hoá nguồn nhân lực cho đến côngtác lập kế hoạch tuyển dụng.
- Tuyển...
... và tham gia
công táctuyểndụng thực tế nên em đà chọn đề tài: Hoànthiệncôngtác
tuyển dụngtại Chi nhánh Biti s Miền Bắc .
Trong quá trình nghiên cứu đề tài này, em đà sử dụng một số phơng ... để hoànthiệncôngtác này ngày càng tốt hơn. Đánh giá tuyển mộ giúp
cho các tổ chức rút ra đợc những u điểm của tuyển mộ thành công, những hạn
chế và nguyên nhân của tuyển mộ không thành công ... hiện tốt các mục tiêu kinh doanh
đà đề ra.
III. thực trạng côngtáctuyểndụngtại chi nhánh Biti s miền bắc
1. Cơ sở của tuyểndụngtại chi nhánh
1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực
SV. Nguyễn Thị...
... căn cứ để tuyển mộ nhân viên, giúp công
tác tuyển mộ được hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí.
3.2.2 Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyển chọn trong công ty
TNHH Hoàn Mỹ
Chuyên ... sự thành công của doanh nghiệp
Để hoànthiện được côngtáctuyểndụng cần có sự nỗ lực, hợp tác của
nhiều bộ phận trong công ty. Qua thực tế cho thấy, công ty trách nhiệm hữu
hạn Hoàn Mỹ đã ... chuyên trách tuyển dụng
Do khối lượng công việc trong khâu tuyểndụng ở công ty khá nhiều nên
cần có sự chuyên môn hóa trong côngtác này.
Nên có những người chuyên phụ trách côngtáctuyển mộ (xác...
... CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGTẠI
CÔNG TY
1. Kết quả tuyểndụng trong những gần đây.
Các năm gần đây, côngtáctuyểndụng đã có bước tiến đáng kể, ngày
càng hoànthiện hơn về số lượng và chất lượng tuyển ... chung về công ty Cấp nước Hà Đông
Chương II: Thực trạng côngtáctuyểndụng nhân sự ở Công ty
Cấp nước Hà Đông
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụng
nhân sự ở Công ty ... côngtáctuyểndụng
Công táctuyểndụngtạicông ty cấp nước Hà Đông là một quá trình
liên tục, chặt chẽ; là kết quả làm việc của nhiều bộ phận, đơn vị cùng phối
hợp.
Nhờ làm tốt côngtác tuyển...
... Chơng III
Phơng hớng nhằm hoànthiệncôngtáctuyển dụng
1. Phơng pháp xây dựng bản mô tả công việc, bản yêu cầu công việc
và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc
Vận dụng các phơng pháp quan sát, ... Chơng I
Cơ sở lý luận của hoạt động tuyển dụng
I. Khái niệm và các vấn đề về tuyển dụng.
1. Khái niệm về tuyểndụng lao động.
1.1. Tuyểndụng lao động.
Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, thu hút ... của tất cả những ngời dự tuyển để đánh
giá mức độ thành công của côngtáctuyểndụng và tham khảo ý kiến của ngời
trúng tuyển để điều chỉnh hoặc thiết kế lại quá trình tuyển chọn nếu cần thiết.
Trên...
... động tạiCông ty biến động tương đối mạnh,
thể hiện ở số lượng lao động tuyển vào cũng như số lao động dừngcôngtác
tại công ty tương đối nhiều. Do đó cần phải chú trọng đến côngtáctuyểndụng ... thông tin tuyểndụng của Công ty. Ngoài cách vận động
nhân viên tham gia vào côngtáctuyển mộ này, Công ty nên áp dụng biện
pháp khuyến khích thông qua những món thưởng nhỏ vì đây là công cụ ... tuyển chọn (tuyển dụng) : sau khi đã thực hiện đầy đủ
các bước trên và các thông tin tuyểndụng đã đảm bảo theo đúng yêu cầu
tuyển chọn đề ra thì hội đồng tuyển chọn sẽ ra quyết định tuyển dụng...
... HIỆN
TUYỂN MỘ
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: HoànthiệncôngtáctuyểndụngtạiCông ty CP May Sơn
Hà”
Công táctuyển chọn của Công ty bao gồm tuyển chọn cán bộ quản lý,
tuyển chọn công nhân ... của Công ty.
Nguyễn Trường Sơn Lớp QTNL K7
36
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: HoànthiệncôngtáctuyểndụngtạiCông ty CP May Sơn
Hà”
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NHÂN
SỰ TẠICÔNG ... nghiệp: HoànthiệncôngtáctuyểndụngtạiCông ty CP May Sơn
Hà”
CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNGTÁC
TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
I. KHÁI NIỆM
Tuyển dụng bao gồm 02 công...
... NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁC
TUYỂN DỤNGTẠICÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT
NAM
I. Hoànthiệncôngtác kế hoạch hóa nguồn nhân lực
1. Thực hiện tốt côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực
Mỗi một côngtác ... nghiệp
Chương 2: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngtạiCông ty Cổ phần
Bảo An Việt Nam.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngtạiCông
ty Cổ phần Bảo An Việt Nam.
Trong ... cầu nhân sự thì côngtác lập kế hoạch tuyểndụng
được tiến hành khi Công ty thấy cần thiết phải tuyểndụng để đáp ứng nhu cầu
nhân sự.
Chu trình lập kế hoạch tuyểndụngtạiCông ty như sau:
-...
... NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁC
TUYỂN DỤNGTẠICÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT
NAM
I. Hoànthiệncôngtác kế hoạch hóa nguồn nhân lực
1. Thực hiện tốt côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực
Mỗi một côngtác ... tuyểndụng trong các doanh nghiệp
Chương 2: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngtạiCông ty Cổ phần
Bảo An Việt Nam.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngtạiCông ... động tạiCông ty biến động tương đối mạnh,
thể hiện ở số lượng lao động tuyển vào cũng như số lao động dừngcôngtác
tại công ty tương đối nhiều. Do đó cần phải chú trọng đến côngtáctuyển dụng...
... THUYẾT CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG.
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN
DỤNG TẠICÔNG TY TNHH HOÀN MỸ.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNG
TÁC TUYỂNDỤNGTẠICÔNG TY TNHH HOÀN MỸ
Website: ... xuất phát từ những thực trạng còn
tồn tại trong côngtáctuyểndụng đưa ra những giải pháp nhằm hoànthiện
công táctuyển dụng.
Phương pháp nghiên cứu sử dụng trong đề tài là các phương pháp ... căn cứ để tuyển mộ nhân viên, giúp công
tác tuyển mộ được hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí.
3.2.2 Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyển chọn trong công ty
TNHH Hoàn Mỹ
Website:...