... chung quảntrịnguồnnhânlực Chương II: Thực trạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựccôngty Minh Anh Chương III: Một số giải pháp nhằm hoànthiện hoạt động quảntrịnguồnnhânlựccôngty Minh ... hay nguồnnhânlực Vì nguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhânlựcnguồnlực người mà nguồnlực gồm thể lựctrílực 1.2 Các nhân tố nguồnnhânlựcSố lượng nhân ... thiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty Minh Anh 3.2.1 Nâng cao chất lượng côngtác lập kế hoạch nguồnnhânlực Kế hoạch hóa chiến lược nguồnnhânlực trình xây dựng chiến lược nguồnnhânlực thiết...
... hoạch nguồnnhânlực - Xác định lĩnh vực nên đào tạo để phát triển nhân viên - Làm sở cho truyền thông, giao tiếp cấp cấp - Tuân thủ quy định pháp luật - Hoànthiện hệ thống quảntrịnguồnnhânlực ... giá thực công việc có giá trị việc cung cấp thông tin phản hồi nhằm giúp hoànthiện hệ thống quảntrịnguồnnhân lực, nhà lãnh đạo cần: - Tránh việc thiênkiến dựa vào đặc điểm hay yếu tố nhân viên ... MỤC LỤCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU THỰC HIỆN MỤC LỤC TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC ...
... Tháng 08/2011: T ng Côngty Du l ch Sài Gòn th c chuy n sang ho theo mô hình CôngtyTNHH m t thành viên ho ng ng theo mô hình Côngty m - Côngty 2.1.2 Quy mô ho ng c a T ng côngty Du l ch Sài Gòn ... T ng Côngty Du l ch Sài Gòn hoàn 24 PHÂN TÍCH TH C TR NG HO NG QU N TR NGU N NHÂN L C T I T NG CÔNGTY DU L CH SÀI GÒN 2.1 T ng quan v T ng Côngty Du l ch Sài Gòn 2.1.1 c v T ng Côngty Du ... nhân s T ng Côngty Du l ch Sài Gòn) 2.2.2 Ho nh ngu n nhân l c T ng Côngty r t quan tâm côngtác ho ch nh ngu n nhân l c, giúp cho t nh rõ kho ng cách gi a hi n t i c a t ch c, ch nhu c u nhân...
... n .33 ng 1: - - , 876 148.178 2.566 3.897 10,86 b (1) cao (3) an nhân dân - Th Chính , trung bình thôn 30 900 n p nhân + + Phân tích 1.3 - : ; gian: rên , , ; 1.4 Thu : - Mô M có + (training) ... ng 28 10 - 9,39 - - 18,89% 14,42 63.445 sách (nông lâm- 18,67% - (công 31,04% 23,5 ;t - lâm - - chi ngân sách I (nông lâm- (công - - 29,43% 29 Mincer 5.1.1 quan sát bình tiêu Min Max - 180 3.71 ... Marshall - - (N g khóa XI) - Thu Thu Khai thác tài nguyên - thiên nhiên, tài , thay hà nguyên Thu công bình- thông qua trình Thu 10 - , ác n Các (N s làm (N 11 liên quan - ,H - ông IRR (s 12 Theo...
... c a tài gi i pháp hoàn thi n ho nhân l c t i côngty 751 C th : - ng qu n tr ngu n c tr ng côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i côngty 751 Làm rõ nh ng m t m nh m t y u côngtác ho l c th c hi ... nhân viên hi u qu SX-KD c a côngty - Giúp côngty ho côngty xây d ng ch nh ngu n nhân s thù lao h ng th i giúp nh qu n lý v nhân s m t cách công b ng, xác - Giúp côngty có th ki doanh nghi c ... i thi u chung v Côngty 751 2.1.1 Gi i thi u v côngty Tên công ty: CôngtyTNHH m t thành viên 751 Tên ti ng Anh: 751 one Member Limited Liabiliti Company Tên vi t t t : Côngty 751 a ch : S...
... động côngtácquảntrịnguồnnhânlực Ban qua năm Tiếp đến tìm hiểu nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến côngtácquảntrịnguồnnhânlực nhằm đo lường, phân tích đánh giá kết quảntrịnguồnnhânlực ... trạng quảntrịnguồnnhânlực chương 21 Chương PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐIỆN LỰC MIỀN NAM 2.1 Thực trạng quảntrịnguồnnhânlực Ban Quản lý ... ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Khái niệm 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Quảntrịnguồnnhânlực 1.2 Chức quảntrịnguồnnhân lực...
... niệm quảntrịnguồnnhân lực, yếu tố ảnh hưởng đến quảntrịnguồnnhân lực, nội dung hoạt động quảntrịnguồnnhânlực làm sở lý luận cho luận văn 20 Chương THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN ... Giải pháp hoànthiện hoạt động quảntrịnguồnnhânlực Văn phòng Tổng côngty Điện lực miền Nam 53 3.2.1 Giải pháp hoànthiện hoạt động thu hút nguồnnhânlực 55 3.2.2 Hoànthiện ... trợ gồm CôngtyTNHHMTV Thí nghiệm điện miền Nam, CôngtyTNHHMTV Tư vấn Điện miền Nam, CôngtyTNHHMTV Lưới điện Cao miền Nam, Ban Quản lý dự án Điện lực miền Nam, Côngty Viễn thông & Công...
... luận quảntrịnguồnnhân lực, nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực ngành xây dựng - Đánh giá thực trạng côngtácquảntrịnguồn lao động Côngty xây dựng 621 - Đề xuất giải pháp để hoànthiện ... định nguồnnhânlực chức quảntrịnguồnnhânlựcCôngty xây dựng 621 Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu đề tàicôngtácquảntrịnguồnnhânlựcCôngty đơn vị trực thuộc côngty ... nguồnnhânlựcCôngty dạng bảng câu hỏi nhằm có nhìn toàn diện côngtácquảntrịnhânlực tại, từ làm sởnhận định, đánh giá xây dựng giải pháp nhằm hoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCông ty...
... T côngty không ty, côngnhân VSL tr c ký y tai n luy lao sát h, nhânTai uyê tra lao h Ngay c côngty giám sát tr c s công ng h côngtác an toàn lao côngty an toàn d n thao tác k tác yêu c công ... 2.2.3.2 Phân công b trícông T công ty, ban giám công tr c phòng ban tr phân công Còn Là m uyên m doanh công ng không, phân công, trícôngnhân viên s tr d av nh phân tích, mô trí phân côngcông vi ... 2.2.5 phát nhân l c 42 trìnhân l c 44 2.3 xét CH NG 3: GI NHÂN L T tr ng ng m xây 3.2 pháp hoàn th 3.2.2 HoànCôngty 51 N HO T NG Q CÔNGTY tiêu quan 3.2.1 Hoànnhân PHÁP HOÀN TH...
... 19 - công - - c - - - - - 20 - 1.4.3.3 : Hình 1.5: ng 277 1.5 Nguyên nhân: côngty - 21 - * Nguyên nhân: côngty * ý Nguyên nhân: K - 22 - ý lý , ý ý lý , ý * Nguyên nhân: côngnhâncôngty Không ... Không tycông Nguyên nhân: - 23 - * Nguyên nhân: Th côngty * Nguyên nhân: côngty ti - 24 - [10, tr.12] - lý - - - c minh - ý c - - 25 - , khái quát cao - 26 - PHÂN TÍCH CÔNG 2.1 2.1.1 Tên công ... doanh mà ý Ngày , ý công 2- - [13] dân Trung Tâm Y Khoa 3- hi ty ông CôngtyTNHH Trung Tâm Y 2- : ý ý ” làm 4- Côngty 3- 4ý tra , pháp phân tích 5- : Phân tích t ho nhân -5- CH 1.1 1.1.1...
... côngtác th c hi n ch c thu hút ngu n nhân l c t i côngty c ph n T p ñoàn Thiên Long 32 2.2.1.1 Côngtác ho ch ñ nh ngu n nhân l c Qua kh o sát th c t t i côngtycôngtác ho ch ñ nh ngu n nhân ... ngu n nhân l c Chương 2: Th c tr ng v côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i côngty c ph n t p ñoàn Thiên Long Chương 3: M t s bi n pháp hoàn thi n côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i côngty c ... c tr ng côngtác th c hi n ch c ñào t o phát tri n ngu n nhân l c t i côngty c ph n T p ñoàn Thiên Long Qua kh o sát th c t côngtác ñào t o côngtytác gi nh n th y ban lãnh ñ o côngty quan...
... lược quảntrịnguồnnhânlực Thu hút nguồnnhânlực Đào tạo - Phát triển Duy trìnguồnnhânlực Đo lường kết hoạt động quảntrịnguồnnhânlực Đánh giá kết hoạt động quảntrịnguồnnhânlực Hình ... có hiệu chức quảntrị lại hoạt động QTNNL như: thu hút nguồnnhân lực, đào tạo phát triển nguồnnhânlựctrìnguồnnhânlực 1.3.1 Hoạch định nguồnnhânlực Hoạch định nguồnnhânlực trình triển ... QTNNL Côngty ĐLNT: Hoạt động QTNNL Côngty ĐLNT nhiều bất cập, thiếu định hướng chiến lược Việc sử dụng nguồnnhânlựcCôngty ĐLNT chưa đạt hiệu theo mong đợi côngty Chất lượng nguồnnhânlực công...
... trình CôngCôngty tham CôngCôngCôngty 150w - Công 35 40 km, g 90 51 Côngty TN Công trình C lên Thành côngty Thành ông ty có n : - CôngCôngCôngcôngty - t Công - Công ty: giúp 36 - cho Công ... trình 32 4,8 do: - , thi công the - - - Công iao i Công ty, nhân viên 2.1.5 CôngCông ty: t - gày CôngtyTNHH m 33 Long ng trình CôngCôngty thu gom, c Công g tr Thành Công , , ng viên, vòng ... c hi n công vi c c a cán b , nhân viên 1 CôngtyCông huyên môn cao , thành công h Công cho côngtác , Công l CôngCông 2 Phân tích Công 3.1 3.2 - - Công 3 4.1 2014, công 4.2 4.2.1 hoàn toàn...
... n t cán b , côngnhân viên ch c, côngnhân lao đ ng tr i đ u phòng ban, nhà máy c a côngty có đ c 150 m u nh d ki n, tác gi phát 170 phi u kh o sát đ n phòng ban, b ph n c a Côngty CP Nh a Bình ... ănhơnăviênăhoƠnăthƠnhă100ă% công vi c: S nhân viên hoàn thành 100% công vi c T ng s nhân viên M căthuănh pătrungăbình: T ng thu nh p T ng s nhân viên Xem xét m c thu nh p trung bình toàn công ty, giúp DN xem ... d li u c a công ty, công trình công b , báo-t p chí, Internet đ c san-chuyên đ liên quan l nh v c qu n tr NNL T ch c kh o sát, thu th p d li u s c p t NNL t i côngty đ ph c v côngtác phân tích...
... côngtácquảntrịnguồnnhân lực, đúc kết kinh nghiệm lĩnh vực quảntrịnguồnnhânlực đơn vị côngtác để phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động liên quan đến côngtácquảntrịnguồnnhânlực ... luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlực Viện Công Nghệ Xây Dựng Cầu Đường Phía Nam Chương 3: Một số giải pháp hoànthiện hoạt động quảntrịnguồnnhânlực Viện Công ... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC .6 1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC .6 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các chức chủ yếu quảntrịnguồnnhânlực .7 1.2 VAI TRÕ CỦA QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN...
... luận quảntrịnguồnnhân lực: trình bày khái niệm nguồnnhân lực, vai trò ý nghĩa nguồnnhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlực Liên ... cho tổ chức nhân viên 1.1.2 Ý nghĩa quảntrịnguồnnhân lực: Quảntrịnguồnnhânlực giúp cho nhà quảntrị đạt mục đích, kết thơng qua người khác Để quảntrịnhânlực có hiệu nhà quảntrị cần phải ... QH&ĐTTNNMN: phân tích hoạt động quảntrịnguồnnhânlực Liên đồn Mục tiêu đánh giá hoạt động quảntrịnguồnnhânlực Liên đồn Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlực Liên đồn Quy hoạch...
... quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlực Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai (Công TyTNHHMTV Điện Lực Đồng Nai) Chương 3: Giải pháp hoànthiện họat động quảntrị ... trịnguồnnhânlực Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai đến năm 2015 (Công TyTNHHMTV Điện Lực Đồng Nai) 4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực ... quảntrịnguồnnhânlực Mô hình quảntrịnguồnnhânlực Việt Nam phát triển sở điều chỉnh mô hình quảntrịnguồnnhânlực Đại học Michigan vào điều kiện Việt Nam dựa ý tưởng sau: Quảntrị nguồn...
... phần hoànthiện hoạt động quảntrịnguồnnhânlực khách sạn Novotel Ha Long Bay Chương Cơ sở lý luận quảntrịnhânlực kinh doanh khách sạn Chương 2.Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlực ... hoànthiện hoạt động quảntrịnguồnnhânlực khách sạn Novotel Ha Long Bay 1.3.2 Nội dung quảntrịnguồnnhânlực kinh doanh khách sạn 1.3.2.1 Lập kế hoạch nguồnnhânlực Lập kế hoạch nguồnnhân ... phần hoànthiện hoạt động quảntrịnguồnnhânlực khách sạn Novotel Ha Long Bay 2.2 Phân tích thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlực khách sạn Novotel Ha Long Bay 2.2.1 Lập kế hoạch nguồn nhân...