... dù sảnphẩm của công ty đã được thị trêng chấp nhận và chấtlượngsản phẩm ngày càng được cải tiến rõ rệt, song côngtácchấtlượngsảnphẩm của công ty vẫn còn nhiều hạn ... nghiệp, nhằm phân tích thực trạng chấtlượngsảnphẩm và quản trị chấtlượngsản phẩm, đồng thời đưa ra những giải pháp nâng cao chấtlượngsảnphẩm của công ty. Ngoài phần lời nói đầu và ... lý lun chung về sảnphẩm và quản trị chất lượng trong doanh nghip. Chơng 2: Thực trạng côngtác qun tr cht lng sảnphẩm cụng ty 247 hin nay. Chơng 3: Mt s gii phỏp nhm hoànthiệncông tác...
... hình quảnlýchấtlượng của Xí nghiệp ta có thể thấy những hạnchế trong côngtácquảnlýchất lượng. Từ đó Xí nghiệp cần có những biện pháp để hoàn thiện tốt hơn nữa côngtácquảnlýchấtlượng ... thấy côngtácquảnlýchấtlượngsảnphẩm của Xí nghiệp cònnhiều hạn chế chưa đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ nên tỷ lệ phế phẩm còn rất lớnmà nguyên nhân chủ yếu là do côngtácquảnlýchấtlượng ... Viện nghiên cứu và đào tạo về quảnlý – VIM (2004). Tổ chức và quản lý sản xuất. NXB Lao động – Xã hội. BIỆN PHÁP HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNLÝCHẤTLƯỢNGSẢNPHẨM CHOXÍ NGHIỆP CƠ ĐIỆN VẬT...
... Phân tích côngtácquảnlýchấtlượng của Công ty:Hiện nay côngtácquảnlýchấtlượng của Công ty còn gặp một số nhược điểm, gây ảnh hưởng đến chấtlượngsảnphẩm và công trình của Công ty:2.3.2.1. ... sách chất lượng, mục tiêu chất lượng, hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo và cải tiến chất lượng. 1.2.1.3. Nhiệm vụ của quảnlýchất lượng: Nhiệm vụ của quảnlýchấtlượng ... 3 chương:Chương I: Cơ sở lý luận chung về chấtlượngsảnphẩm và quảnlýchấtlượng trong doanh nghiệp.Chương II: Thực trạng về côngtácquảnlýchấtlượng tại Công ty Cổ Phần Phát Triển...
... 0,0383. Thực trạng côngtácquảnlýchấtlượng tại phân xưởng :Tại công ty quảnlýchấtlượng được thực hiện theo xu hướng vừa ngăn ngừa vừa khắc phục xử lý. Tuy nhiên việc quảnlý và ngăn ngừa ... mặt sản phẩm. Chuyên đề tốt nghiệpPHẦN I:CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀII. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHẤTLƯỢNGSẢN PHẨM:1. Khái niệm về sản phẩm: Đối tượng vật chất của quản trị chấtlượng là sản ... bộ công nhân viên trong công ty . Có quyền tự cân đối năng lực sản xuất, hoànthiện cơ cấu sảnphẩm theo quy trình công nghệ mới. Phát triển quá trình sản xuất nâng cao chấtlượngsản phẩm. ...
... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀQUẢN LÝCHẤT LƯỢNG1.1. Chấtlượngsảnphẩm và khách hàng1.1.1. Chấtlượngsản phẩm 1.1.1.1. Khái niệm chấtlượngsảnphẩm Chất lượngsảnphẩm là một phạm trù rất rộng ... lýchấtlượng 111.2.3. Các phương pháp quảnlýchấtlượng 121.3. Hệ thống quảnlýchấtlượng 141.3.1.Khái niệm hệ thống quảnlýchấtlượng 141.3.2 Yêu cầu của một hệ thống quảnlýchấtlượng ... khách hàng 51.1.1. Chấtlượngsảnphẩm 5 1.1.1.1. Khái niệm chấtlượngsảnphẩm 51.1.1.2. Đặc điểm của chấtlượngsảnphẩm 51.1.1.3. Lượng hoá chấtlượng 61.1.1.4.Chi phí chấtlượng 81.1.1.5....
... ICơ sở lý luận về chất lợng quảnlýchất lợng trong các doanh nghiệp công nghiệpI/ Quan niệm về sản phẩm, chất lợng sảnphẩm và các vấn đề liên quan đến chất lợng1- Quan niệm mới về sảnphẩm ... lịch sử quảnlýchất lợng.- Theo quan niệm của triết học:" ;Chất lợng là sự hoàn hảo"- Xuất phát từ các đặc tính của sảnphẩm (chất lợng hớng theo sản phẩm) :" ;Chất lợng sảnphẩm ... Thanh bình 4- Phân tích các nhân tố tác động tới quảnlýchất lợng ở doanh nghiệp:Để phân tích đợc đầy đủ các yếu tố tác động lên côngtácquảnlýsảnphẩm ở doanh nghiệp, cũng nh thấy đợc...
... đào tạo kiến thức về quảnlý chất lượng, các phương pháp quảnlýchấtlượng và sử dụng các công cụ thống kê trong quảnlýchất lượng. Đối với các kỹ sư, Công ty cần đào tạo nâng cao trình độ ... ty không quan tâm tới côngtácquảnlýchấtlượng thì mọi người trong Công ty cũng không quan tâm đến nữa. Cần phải quan tâm nhiều hơn nữa đến hoạt động quảnlýchất lượng để hoạt động này ... tiến chấtlượng .Vì những lợi ích mà chi phí chấtlượng mang lại như đã nêu ở trên, Công ty cần phải quảnlý tốt chi phí chất lượng. 3. Nội dung của giải pháp:a. Việc tính toán chi phí chất lượng...
... PHÁP HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNLÝCHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG I. CÁC TIỀN ĐỀ VÀ ĐIỀU KIỆN CHO VIỆC HOÀNTHIỆNCÔNGTÁC QUẢN LÝCHẤTLƯỢNG TAI TẠI CÔNG TY HỮU NGHỊ ĐN:1. Mục tiêu công ... thưởng sau đây để nâng chấtlượngsản phẩm. Dựa vào phiếu kiểm tra chấtlượngsảnphẩm đạt yêu cầu chấtlượngsản phẩm của từng công việc. Phiếu kiểm tra chấtlượngsản phẩm Họ và tên: Tổ: ... cao chấtlượngsảnphẩm và không ngừng cải tiến chấtlượngsản phẩm, quảnlý tốt côngtácquảnlýchất lượng. Từ đó tạo ưu thế cho việc cạnh tranh, giảm giá thành nâng cao năng suất.Việc quản...
... quan về quảnlýchất lượng. Chương 2: Thực trạng quảnlýchấtlượng tại Công ty cổ phần y tế Danameco. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoànthiện hoạt ñộng quảnlýchấtlượng tại Công ty ... hàng kém chất lượng. - Các cơ quan chức năng quảnlýchấtlượngsảnphẩm của Nhà nước cần tăng cường côngtác thanh tra chấtlượngsảnphẩm trang thiết bị, vật tư y tế tại các cơ sở sản xuất ... ñộng quảnlýchấtlượng của công ty cổ phần y tế Danameco. Trên cơ sở quan ñiểm của quảnlýchấtlượng hiện ñại, luận văn tiến hành phân tích thực trạng hoạt ñộng quảnlýchấtlượng tại công...
... thể sảnphẩm và như vậy quá trình quảnlýchất lượng sảnphẩm cũng như trình độ chấtlượng của sảnphẩm chịu ảnh hưởng rất lớn vàoyếu tố lao động.Do đó trong côngtácquảnlýchấtlượngsảnphẩm ... dụ quy trình quảnlýchấtlượng thi công xây dựng công trình của nhà thầugồm: Nội dung quảnlýchấtlượng thi công xây dựng công trình của nhà thầu.- Lập hệ thống quảnlýchấtlượng phù hợp ... công việc quảnlýchấtlượng cũng như chưa có đủ những kiến thức cơ bản về quản lýchấtlượng vì họ chỉ được cử đi học những lớp ngắn hạn về chấtlượng rồivề công tác. Sự phổ biến về quản lý...
... PHẦNPHẦN ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁC QUẢN LÝCHẤT LƯỢNGTHỰC TRẠNG CÔNGTÁC QLCL www.themegallery.comCompany LogoPHẦN IIPHẦN IITHỰC TRẠNG CÔNGTÁC QLCL TRONG THI CÔNGCÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TYPHẦN ... SẢN PHẨMPHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCQUẢNLÝ CHẤT LƯỢNGI: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNGwww.themegallery.comCompany Logo YẾU TỐ ANH HƯỞNG ĐẾN CHẤTLƯỢNGSẢN PHẨMYẾU TỐ BÊN NGOÀI: ... NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG CAO ĐẲNG ĐỨC TRÍKHOA QTKD & DLCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHHOÀN THIỆNCÔNGTÁCQUẢNLÝCHẤT LƯỢNG TRONG THI CÔNGCÔNG TRÌNH...