... tự hoànthiện 3.2.2 Hoànthiện máy tổ chức làm côngtácđào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlực Để nâng cao hiệu côngtácđào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlực vấn đề mà Côngty cần ... LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1.1 Khái niệm nhânlực quản trị nguồnnhânlực Đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng cao lựcnguồnnhân lực; xác định, pháttriển ... Ths Nguyễn Ngọc Quý pháttriển cán lãnh đạocôngty cần quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Nên coi việc thực chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực việc làm cần thiết...
... thời phát huy lợi ích từ đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đem lại 1.2 Quá trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức Bước 1: Xác định nhu cầu đàotạo Nhu cầu đàotạonhânlực phụ thuộc vào ... lại nhờ đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bên cạnh số lượng nguồnnhânlực cần đảm bảo chất lượng nguồnnhânlực quan trọng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp trì nâng cao chất lượng lực lượng ... từ vài đến vài năm tùy vào điều kiện yêu cầu tổ chức Về nội dung, pháttriểnnguồnnhânlực gồm ba hoạt động giáo dục, đàotạopháttriển 1.1.2 Mục tiêu vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... H NI TRNG I HC KINH T o0o - NGUYN PHNG HNG GIảI PHáP HOàNTHIệN CHƯƠNG TRìNH ĐàOTạOVàPHáTTRIểNNGUồNNHÂNLựCTạICÔNGTY TƯ VấN THàNH AN 191 - BINH ĐOàN 11 Chuyờn ngnh Mó s : Qun ... hỡnh thc t Cụng ty T Thnh An 191, tin thõn l Cụng ty T v Th nghim cụng ngh 491 thuc Tng cụng ty xõy dng Thnh An (Binh on 11) l mt n v doanh nghip quõn i Nm 2010, Cụng ty m - Tng cụng ty xõy dng Thnh ... LC TI CễNG TY T VN THNH AN 191 BINH ON 11 89 5.1 Xỏc nh mc tiờu nh hng phỏt trin ca Cụng ty T Thnh An 191 - Binh on 11 89 5.1.1 K hoch sn xut kinh doanh ca Cụng ty giai on 2013...
... côngtácđàotạo CHƯƠNG III GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN PHÁTTRIỂN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG ITC 3.1 Định hướng pháttriểnnguồnnhânlực ... cầu công việc 2.2 Thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần pháttriển dịch vụ viễn thông ITC 2.2.1 Về số lượng đàotạonguồnnhânlực Số lượng lao động đàođàotạoCôngty ... ban Côngty việc thực chương trình đàotạopháttriển - Sự cố gắng nỗ lực học hỏi cán côngnhân viên Côngty trình đàotạo 2.5 Những hạn chế chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty...
... Giải pháp hoànthiện chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11 References A/ Tiếng Việt [1] Trần Phương Anh (2012), Pháttriểnnguồnnhânlực vùng ... cứu Chương 2: Cơ sở lý thuyết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Thực trạng chương trình đàotạopháttriểnnhânlựcCôngty Tư vấn Thành An 191 – Binh ... tài, hoạt động pháttriểnnguồnnhânlực chủ yếu đề cập đến thông qua côngtácđàotạo để pháttriểnnhân viên Các nội dung khác liên quan đến côngtácpháttriển toàn diện của nhân viên chưa...
... tới Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực mang ý nghĩa quan trọng lớn Trung tâm Vậy phải làm để côngtác mang lại hiệu thực tốt 3.2 Giải pháp hoànthiện hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhân ... với công việc tương lai Nhìn chung côngtácĐàotạoPháttriểnnguồnnhânlực Trung tâm công nghệ thông tin Tài nguyên Môi trường đạt thành tựu đáng kể Thông qua côngtáctạo dựng đội ngũ côngnhân ... đầu, tạo động lực đẩy nhanh CNH HĐH pháttriển kinh tế trí thức” Như vậy, thời đại cần đến nhân tài, hội nhập kinh tế giới sâu vấn đề ĐàotạoPháttriểnnguồnnhânlực trở nên thiết Mục tiêu công...
... chất đạo đức; tiêu chuẩn khác phù hợp vị trí lĩnh vực côngtác 1.1.3 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực NHTM 1.1.3.1 Khái niệm: * ĐàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực trình ... nhằm đạt hiệu cao cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực sở * Quan điểm ban lãnh đạo NHTM côngtácđàotạopháttriển NNL: Các sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chủ yếu ban lãnh đạo ... cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Do đó, quy mô nguồn vốn định đến quy mô chất lượng sách đàotạo hoạch định - Nguồnnhân lực: Đây nguồnlực có ảnh hưởng lớn đến sách đàotạophát triển...
... HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP 1.4.1 Tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.4.1.1 Lý đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các hoạt ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Một công việc thiếu tiến hành côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtác đánh giá kiểm tra chất lượng thực côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Cũng ... đến côngtácđàotạopháttriển 1.4.1.2 Tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trong hầu hết tổ chức, người quản lý nhận thấy vai trò côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... phỏt trin ngun nhõn lc Qu o to ny c trớch t li nhun ca cụng ty hay t mt ngun h tr khinh phớ no ú nh l ca cỏc cụng ty m hay tng cụng ty Tu vo quy mụ v tỡnh trng hot ng ca daonh nghip m qu ny cú ... c hỡnh thnh sm v lõu i nht, l doanh nghip nh nc hng c bit, c t chc hot ng theo mụ hỡnh tng cụng ty nh nc Tớnh n 31/12/2005, tng ti sn ca BIDV t 131.731 t VN, vi tng s cỏn b nhõn viờn ca ton h ... thng mi quc doanh (gm s giao dch v cỏc chi nhỏnh trờn ton quc) - Khi cỏc n v s nghip - Khi cụng ty - Khi liờn doanh - Khi u t 30 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn,...
... côngtácđàotạo xây dựng kế hoạch đàotạo doanh nghiệp 1.1.4 Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.4.1 Đàotạocông việc Khái niệm đàotạocông việc: “là phương pháp đàotạo trực ... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức 1.1.1 Một số khái niệm Nguồnnhânlực tổ chức: Là người lao động tham gia làm việc cho tổ chức hợp thành nguồn ... giá thực trạng đàotạopháttriển NNL chi nhánh Long Biên 2.3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh Long Biên Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh...
... tới côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Vì vậy, muốn tìm hiểu côngtácđào tạo- pháttriển phải tìm hiểu thực trạng nguồnnhânlựccôngty để có sở đánh giá đưa định hướng giúp hoàn ... pháttriểnnguồnnhân lực, được coi trọng ngang với chiến lược kinh doanh côngty I.2 Tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnCôngtácđàotạopháttriển ngày coi trọng côngty toàn giới Các công ... hoá kiến thức đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, đánh giá hiệu nguồnnhânlực qua côngtácđàotạo Về thực tiễn, áp dụng lý thuyết vào côngtácđào tạo, so sánh đánh giá thực Công ty, tìm tồn đưa...
... cần thiết hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Sự cần thiết hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có ... 2.1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Hội đồng đàotạocôngty Giám đốc côngty định thành lập, phòng ... việc đàotạo đội ngũ cán kế cận Như vậy, nguồnnhânlựcnhân tố định đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 4.4 Nguồn kinh phí sở vật chất dành cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công...
... trọng côngtác đầu tư này, nhiều doanh nghiệp nhà nước tư nhân trọng vào côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nữa, tích cực đổi mới, cải thiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nước ... tổng côngty Sông Đà (Theo mô hình côngty mẹ - côngty ) BỘ XÂY DỤNG quan chủ quản TỔNG CÔNGTY SDcông ty mẹ côngtytnhh thành viên(ct con) côngty cổ phần tổng côngty chi phối côngty liên ... tiêu đàotạo Vũ Thị Vân Anh 24 Quản trị nhân lực 48 Trước tiến hành đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ta phải xác định nhu cầu đàotạo Vì chi phí cho đàotạo tương đối lớn, cần đàotạo cách...
... LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I TỔNG QUAN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀO ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1 NguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... HOẠT ĐỘNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC 31 Thực trạng nguồnnhânlựcCôngty Điện lực .31 Đánh giá hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Điện lực ... Điện lực .48 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC I ĐỊNH HƯỚNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC ...
... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNGTY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Quá ... trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần đầu tư xây dựng số Chương III: Một số phương hướng biện pháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Cổ ... BIỆN PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NNL TẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I ĐỊNH HƯỚNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ...
... cải tiến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Đối tượng phạm vi nghiên cứu : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần sản xuất kinh doanh kim kh côngty cổ phần ... tácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 45 PHẦN III: NHỮNG GIẢ PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM CẢI THIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI ... giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 2.2.4.1 Ưu điểm : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty quan tâm thực thường xuyên Công...
... vụ côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lại cần ý CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC I .Đào tạopháttriểnnguồnnhânlực 1.Một số khái niệm Đào ... định phương pháp đàotạo * Phương pháp đàotạo Lựa chọn phương pháp đàotạo bước quan trọng định đến hiệu côngtácđàotạopháttriển Nhà máy thường áp dụng phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhân ... tạopháttriểnnguồnnhânlực Xác định rõ vai trò, trách nhiệm độ ngũ lãnh đạo, cán quản lý cá nhâncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tiến...