giống nhau giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo

CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ doc

CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ doc

Ngày tải lên : 11/03/2014, 19:20
... QUẢN TRỊ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị ... giao tiếp: * Các nhà quản trị cấp trung gian (middle manager): - Những nhà quản trị ở cấp chỉ huy trung gian, đứng trên các nhà quản trị cấp cơ sở ở dưới các nhà quản trị cấp cao. - ... VIỆC QUẢN TRỊNHÀ QUẢN TRỊ b- Lao động quản trị là lao động sáng tạo - Khác với lao động thông thường, lao động quản trị chủ yếu là lao động bằng trí lực. - Sản phẩm của lao động quản trị...
  • 23
  • 833
  • 0
CHƯƠNG 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ ppt

CHƯƠNG 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ ppt

Ngày tải lên : 23/03/2014, 23:20
... phát triển SÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NỘI DUNG CHƯƠNG 1 1. Quản trị tổ chức. 2. Sự cần thiết của quản trị 3. Các chức năng quản trị 4. Nhà quản trị 5. Các năng lực quản trị www.themegallery.com www.themegallery.com Company ... 1  Hiểu được Quản trị nhà quản trị  Nắm Công việc của nhà quản trị trong tổ chức  Hiểu những năng lực, kỹ năng được sử dụng trong công việc của nhà quản trị SÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Năng lực ... định  Tổ chức  Lãnh đạo  Kiểm tra  hiêu quả  Hữu hiệu Theo anh chị, quản trị có cần thiết hay không? NHÀ QUẢN TRỊ • Nhà quản trị là những người làm việc thông qua với người khác...
  • 33
  • 587
  • 2
bài giảng quản trị học - chương 1 quản trị và nhà quản trị

bài giảng quản trị học - chương 1 quản trị và nhà quản trị

Ngày tải lên : 11/05/2014, 02:27
... I  Quảntrị nhà quảntrị  Công việccủa nhà quảntrị trong tổ chức  Các năng lực nhà quảntrị  Những thách thức đốivớiquảntrị trong một môi trường năng động CẤP BẬC QUẢN TRỊ  Quảntrị viên cấpcao  ... Nhà quảntrị Nhà quảntrị Mục tiêu Mục tiêu Nguồnnhânlực Nguồnlực tài chính Nguồnlựcvậtchất Nguồn thông tin Hoạch định Tổ chức Lãnh đạo Kiểm tra Các chứcnăng quảntrị CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ  Lãnh đạo ... lựcquảntrị là tậphợp các kiếnthức, kỹ năng, hành vi thái độ mà mộtquảntrị viên cần có để tạorahiệuquả trong các hoạt động quảntrị khác nhau ở các loạitổ chức khác nhau. NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Năng...
  • 26
  • 896
  • 0
Giáo trình Quản trị học  - Chương I Quản trị và nhà quản trị

Giáo trình Quản trị học - Chương I Quản trị và nhà quản trị

Ngày tải lên : 26/05/2014, 23:10
... rằng bạn không cần phải là nhà quản trị để có được những kiến thức bổ ích từ khoá học quản trị. Chương I - Quản trị nhà quản trị - 1 - CHƯƠNG I : QUẢN TRỊ NHÀ QUẢN TRỊ Sau khi nghiên cứu chương ... kết quả thực hiện của nhóm phân phối các nguồn lực là những khác biệt quan trọng nhất giữa quản trị tác nghiệp quản trị cấp trung. Chương I - Quản trị nhà quản trị - 9 - Bất kể chúng ta ... mối quan hệ giữa các bộ phận. Kỹ năng nhận thức là cần thiết cho tất cả nhà quản trị nhưng đặc biệt quan trọng cho nhà quản trị cấp cao. Khi nhà quản trị di chuyển lên trên theo cấp quản trị...
  • 14
  • 747
  • 0
chương 1 quản trị và nhà quản trị

chương 1 quản trị và nhà quản trị

Ngày tải lên : 27/05/2014, 10:58
... Quản trị kinh doanh 1 Chương 1 Chương 1 Quản trị nhà quản trị Quản trị nhà quản trị Khoa Quản trị kinh doanh 17 Thời gian của các nhà quản trị cho các họat động Thời gian của các nhà quản ... Khoa Quản trị kinh doanh 19 Các kỹ năng cần cho các cấp quản trị Các kỹ năng cần cho các cấp quản trị Nhà quản trị cấp cao Nhà quản trị Cấp trung Nhà quản trị Cấp thấp Nhận thức Con ... hoạch định quản trị hành chính Năng lực hoạch định quản trị hành chính Năng lực tự quản Năng lực tự quản Năng lực giao tiếp Năng lực giao tiếp Quản trị hiệu quả Quản trị hiệu quả Khoa Quản...
  • 29
  • 575
  • 0
Tài liệu Truyền thông giữa nhà quản lý và ban lãnh đạo docx

Tài liệu Truyền thông giữa nhà quản lý và ban lãnh đạo docx

Ngày tải lên : 23/01/2014, 23:20
... Truyền thông giữa nhà quản ban lãnh đạo Có rất nhiều nguyên nhân dẫn tới sự thất bại trong việc giao tiếp của lãnh đạo. Nếu như việc truyền thông giữa lãnh đạo nhà quản lý gặp trục ... Trên thực tế, điều đó khiến cho mọi người bối rối bạn bị loại ra khỏi tầm chú ý của mọi người. 2 Luôn thoải mái tự tin: Hãy thư giãn nhớ rằng: bạn gần như phải hiểu về kế hoạch của ... gọn đơn giản. Bạn sẽ nhìn nghe tốt hơn nếu như bạn trình bày đúng các luận điểm 5 Hiểu tình cảm của con người: Đừng ngại khi sử dụng sự hài ước. Nó sẽ khiến cho bạn trở nên gần gũi và...
  • 2
  • 342
  • 0
CHƯƠNG 2: NHÀ QUẢN TRỊ VÀ NHÀ DOANH NGHIỆP doc

CHƯƠNG 2: NHÀ QUẢN TRỊ VÀ NHÀ DOANH NGHIỆP doc

Ngày tải lên : 30/07/2014, 10:21
... năng rất cần cho quản trị viên cấp cơ sở. 1. NHÀ QUẢN TRỊ 14 CHƯƠNG 2 NHÀ QUẢN TRỊ NHÀ DOANH NGHIỆP 1. Nhà quản trị 2. Nhà doanh nghiệp 1.3. Phân loại quản trị viên a. Quản trị viên cấp cao: • Chức ... sự tồn tại của một tổ chức. 1. NHÀ QUẢN TRỊ 12 1. NHÀ QUẢN TRỊ 1.1. Khái niệm nhà quản trị (quản trị viên). Nhà quản trị là người phân bổ, phối hợp các nguồn lực và trực tiếp tham gia điều hành ... dịch: Nhà QT là chiếc cầu nối, truyền thông liên kết mọi người bên trong bên ngoài tổ chức. 1. NHÀ QUẢN TRỊ 4 1.3. Phân loại quản trị viên 1. NHÀ QUẢN TRỊ 7 1.2 Vai trò của nhà quản trị. c....
  • 17
  • 1.9K
  • 47
nguyên tắc quản trị của nhà quản trị

nguyên tắc quản trị của nhà quản trị

Ngày tải lên : 29/03/2013, 15:57
... bên bị 22 KẾT LUẬN Quản trị là một khoa học, là một nghệ thuật. Để quản trị tốt các nhà quản trị hơn ai hết phải nắm vững những nguyên tắc quản trị. Để từ đó định hướng có quyết định hợp ... tắc quản trị ? Các nguyên tắc quản trị là các quy luật chỉ đạo, là tiêu chuẩn hành vi mà các nhà quản lí, nguời chủ doanhnghiệp phải tuân thủ trong quá trình quản trị kinh doanh. 3 Chủ thể quản ... thức đầy đủ các quy luật tính quy luật về tổ chức, đó là quan hệ giữa cấp quản khâu quản lí ,giữa tập trung và phân cấp ,giữa quyền hạn trách nhiệm của cá nhân tập thể … Trong mỗi...
  • 26
  • 818
  • 0
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1 Quản trị dự án và nhà quản trị dự án

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1 Quản trị dự án và nhà quản trị dự án

Ngày tải lên : 09/03/2013, 17:01
... HỒNG TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ - - KINH TẾ QUỐC TẾ KINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾ KINH TẾ QUỐC TẾ CHƯƠNG 1 Quản lý dự án nhà quản lý DA TS Nguyễn ... chức chứcchức chức; ;; ; PB PBPB PB: :: : chỉ chỉchỉ chỉ một mộtmột một vài vàivài vài kỹ kỹkỹ kỹ năng năngnăng năng và v và nguyên nguyênnguyên nguyên tắc tắctắc tắc trong trongtrong trong một mộtmột một ... án (ban lãnh đạo của tổ chức, nhà quản lý chức năng, tổ dự án khách hàng nhà thầu phụ, nhà tư vấn, cơ quan chính quyền, các tổ chức khác)  Những đóng góp của các đối tượng liên quan Vai trị của nhà...
  • 15
  • 1.1K
  • 6
Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 10 pdf

Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 10 pdf

Ngày tải lên : 02/08/2014, 15:21
... ty chủ quản sự liên hệ không chặt chẽ giữa lập kế hoạch các hệ thống giám sát. • Sơ đồ giá trị thu được minh hoạ tiến độ theo lị ch trình, chi phí thực tế tiến độ thực tế (giá trị thu ... luận 9. Nhà quản trị dự án có th ể tích hợp các công cụ kiểm soát khác nhau vào hệ thống kiểm soát dự án như thế nào? 10. Hệ thống kiểm soát phản hồi negative được triển khai trong quản trị dự ... triệu và giá trị đã hoàn thành là 39 triệu. TÍnh các sai lệch chi phí sai lệch tiến độ, cùng với CPI SPI. 3. Một dự án xây dựng vào ngày thứ 70 có mức chi phí thực là 78 triệu chi...
  • 13
  • 410
  • 0
Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 9 doc

Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 9 doc

Ngày tải lên : 02/08/2014, 15:21
... Công việc A cần 2 công nhân 2 ngày, công việc B cần 2 công nhân 3 ngày công việc C cần 4 công nhân 5 ngày. (Chúng ta đã đề cập mối liên hệ giữa lao động thời gian công việc ở phần ... theo của của quản trị dự án là tìm kiếm sự cân nhắc hợp lý về nguồn lực, trong đó có thời gian. Chúng ta sẽ xem xét tải trọng nguồn lực, phân bổ san sẻ nguồn lực các phương pháp quan điểm ... lập tiến độ trong các hoạt động sản xuất đơn chiếc trong quản trị sản xuất tác nghiệp nó được sử dụng phổ biến trong lập tiến độ phân bổ nguồn lực cho dự án. Ngoài ra cách tiếp cận theo...
  • 14
  • 291
  • 0
Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 8 ppt

Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 8 ppt

Ngày tải lên : 02/08/2014, 15:21
... sự khác biệt giữa CPM PERT là CPM gắn liền tiến độ dự án với mức phân bổ các nguồn lực vật chất cho dự án. Điều này cho phép nhà quản trị dự án cân nhắc bù trừ giữa thời gian chi phí. ... phải căn cứ trên thời điểm cách sử dụng các nguồn lực khan hiếm. Nhà quản trị dự án thành công là người biết cân đối giữa thành quả, thời gian chi phí. Thời gian nguồn lực có thể có các ... cực trên, là nhà quản trị dự án có thể cân nhắc đánh đổi giữa thời gian nguồn lực. Nếu một hay vài công việc của dự án bị ràng buộc hệ thống, có nghĩa là cần có một thời gian lượng nguồn...
  • 14
  • 881
  • 0
Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 7 ppsx

Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 7 ppsx

Ngày tải lên : 02/08/2014, 15:21
... cách khác, a b được ước lượng ở mức tương ứng -3σ và +3σ độ biến thiên, xấp xỉ 99%. Cho ước lượng 95% là a’ b’ 90% là a” b”. Nếu chúng ta sử dụng mức ước lượng 90% 95%, nghĩa ... (C) được đi vào quá trình hoàn tất. 60% đầu vào cần 10 giờ làm việc G 40% còn lại cần 14 giờ H. Quá trình kiểm tra cuối cùng loại bỏ 5% của đầu ra I phần còn lại (87.875 % đầu vào ban đầu) ... sai cho các công việc này tương ứng là 4, 25 4; phương sai của đường găng là tổng số của các số này, 33 ngày. Như ở trên, giả sử rằng nhà quản trị dự án đã hứa hoàn thành dự án trong 50...
  • 14
  • 652
  • 0

Xem thêm