... chất và vai trò của quyết định trongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giảiquyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giảiquyết các vấn đề này ... nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định.1.2. Bản chất Quyết định quảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải ... tròCác quyết dịnh về quảntrị có vai trò cực kỳ quantrọngtrong các hoạt động về quản trị. Bởi vì:- Các quyết định luôn luôn là sản phẩm chủ yếu và là trung tâm của mọi hoạt động về quản trị. ...
... CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giảiquyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giảiquyết các vấn đề này ... nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định.1.2. Bản chất Quyết định quảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải ... tròCác quyết dịnh về quảntrị có vai trò cực kỳ quantrọngtrong các hoạt động về quản trị. Bởi vì:- Các quyết định luôn luôn là sản phẩm chủ yếu và là trung tâm của mọi hoạt động về quản trị. ...
... tin quảntrịtrongdoanhnghiệp là gì?5. Hãy nhận xét kết luận “Ra quyết định là nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrị .Bài giảng quảntrịdoanhnghiệp – ĐHTN.52Chương III – Thông tin và quyết ... nhận thông tin Bài giảng quảntrịdoanhnghiệp – ĐHTN.39Chương III – Thông tin và quyết định trongquảntrịdoanhnghiệp - Là cơ sở đề ra các quyết định quản trị, đặc biệt nó rất cần thiết ... phản hồiMã hóa Giải mãChương III – Thông tin và quyết định trongquảntrịdoanhnghiệp CHƯƠNG IIITHÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH TRONGQUẢNTRỊ DOANH NGHIỆPYÊU CẦU : Sinh viên cần hiểu và nắm được...
... định. Ra quyết định đúng trong kinh doanh không những cần thông tin đúng mà còn tùy thuộc vào cách ra quyết định. Đa số doanhnghiệp hiện nay, nhất là doanh nghiệp quốc doanh, thường ra quyết ... làm quyết định gì và ở mức độ nào trongdoanh nghiệp. Ngoài ra, quyết định đúng khi đưa ra cần được cân nhắc thêm tác động của nó đến nhiệm vụ, giá trị, mục đích và chiến lược của doanh nghiệp. Đúng ... đúng nhưng chưa đủ, đặc biệt trong một môi trường kinh doanh biến động và đầy bất trắc.Vì vậy, nhà quản lý cần biết nhiều cách ra quyết định. Quyết định đúng thường là quyết định được chọn lựa...
... khác nhằm đạt được mục tiêu đề ra trong những điều kiện hay tình huống nhất định. II/ Lãnh đạo trong nền kinh tế bao cấp Trong nền kinh tế bao cấp nhà nước quản lý nền kinh tế chủ yếu bằng mệnh ... điều kiện tìnhhuống cụ thể của doanh nghiệp. Một phong cách lãnh đạo phù hợp với các đặc điểm đặc thù của Việt Nam sẽ là phong cách lãnh đạo mà ở đó người lãnh đạo phải có tínhquyết đoán ... ra được những quyết định kịp thời trong những tìnhhuống khó khăn. Người lãnh đạo cần phải tạo điều kiên thuận lợi để cấp dưới phát huy hết năng lực, óc sáng tạo, lòng nhiệt tình vào công việc....
... thống trongquảntrịdoanh nghiệp Sơ đồ : Sự phân cấp nhu cầu của MaslowKết luậnỨng dụng lý thuyết hệ thống trongquảntrịdoanhnghiệp vào họat động sản xuất kinh doanh của các doanhnghiệp ... thống trongquảntrịdoanh nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Ứng dụng lý thuyết hệ thống trongquảntrịdoanh nghiệp- PGS-TS Lê Thanh Hà (chủ biên), Hòang Lâm Tịnh, Th.s Nguyễn Hữu Nhận2. QuảnTrị ... chức.Theo quan điểm hệ thống quảntrị :Quản trị còn là việc thực hành các họat động trong mỗi tổ chức một cách có ý thức và liên tục .Quản trịtrong một doanhnghiệp tồn tại trong một hệ thống bao...
... chức.Theo quan điểm hệ thống quảntrị :Quản trị còn là việc thực hành các hoạt động trong mỗi tổ chức một cách có ý thức và liên tục. Quảntrịdoanhnghiệp tồn tại trong một hệ thống bao gồm ... , quảntrị là một hoạt động liên tục và cần thiết khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức và thúc đẩy các vấn đề chuyển động.Theo quan điểm quảntrị kinh doanh : công tác quảntrịtrong ... thống trongquảntrịdoanhnghiệp vào họat động tổ chức nhân sự trong doanhnghiệp nói chung, TTNN ĐHQG-HCM nói riêng là vấn đề quantrọng , giúp trung tâm phát huy được sức mạnh và vai trò quản...
... kinh doanh của doanhnghiệp thành công hay thất bại là do côngtác quảntrị tài chính doanhnghiệp bởi vì quảntrị tài chính có quan hệ chặt chẽvới quảntrịdoanhnghiệp hầu hết mọi quyết định quản ... hệ trong nội bộ doanhnghiệp hợpthành quan hệ tài chính của doanh nghiệp. 1.1.2.2 Quảntrị tài chính doanh nghiệp, nội dung và cácnhân tố ảnh hởng đến quảntrịdoanh nghiệp. a. Quảntrị ... của doanh nghiệp: tối đa hoá lợi nhuận, không ngừng làm tăng giá trị của doanh nghiệp và khả năng cạnh tranh của doanhnghiệp trên thị trờng.b. Nội dung chủ yếu của quảntrị tài chính doanh nghiệp...
... đó sẽ quyết định vận mệnh của doanh nghiệp. Các lãnh đạo thực thụ không bao giờ quản lý doanhnghiệp bằng cách gò ép cấp dưới tuân thủ hàng loạt các quy định và luật lệ. Quảntrịdoanhnghiệp ... phần cốt lõi trong văn hoá doanhnghiệp mới là điều căn bản của nghệ thuật quản trị. Sự tín nhiệm là liều thuốc duy nhất giúp doanhnghiệp vượt qua mọi cơn thập tử nhất sinh trong mỗi chu ... không thể cứ khái quát thành chủ trương chính sách hay cố tình sắp đặt mà có được. Mọi lãnh đạo cần thấy được rằng quảntrịdoanhnghiệp không nên chỉ thiên về lập chính sách hay áp đặt mà...
... quyết định gì và ở mức độ nào trongdoanh nghiệp. Ngoài ra, ra quyết định cần cân nhắc thêm tác động của nó đến nhiệm vụ, giá trị, mục đích và chiến lược của doanh nghiệp. Đúng phần thưởngAi ... Nhà quản lý cần biết nhiều cách ra quyết định. Quyết định đúng thường được chọn lựa từ các phương án đưa ra bởi những người có năng lực và kinh nghiệm. Mọi người cần phải rõ ai làm quyết ... được thưởng và vì sao.Phần thưởng đúng sẽ có tác dụng củng cố hành vi tốt mang lại hiệu quả kinh doanh. Người nhận và người chưa có điều kiện được nhận thưởng đều thỏa mãn, tạo động lực cho mọi...
... định. Ra quyết định đúng trong kinh doanh không những cần thông tin đúng mà còn tùy thuộc vào cách ra quyết định. Đa số doanhnghiệp hiện nay, nhất là doanh nghiệp quốc doanh, thường ra quyết ... làm quyết định gì và ở mức độ nào trongdoanh nghiệp. Ngoài ra, quyết định đúng khi đưa ra cần được cân nhắc thêm tác động của nó đến nhiệm vụ, giá trị, mục đích và chiến lược của doanh nghiệp. Đúng ... đúng nhưng chưa đủ, đặc biệt trong một môi trường kinh doanh biến động và đầy bất trắc.Vì vậy, nhà quản lý cần biết nhiều cách ra quyết định. Quyết định đúng thường là quyết định được chọn lựa...