... và giải quyếtxung độttrong doanhnghiệp ViệtNam
trong đó
Xung độtcá nhân (21%)
Xung độtcông việ (79%)
-
Xung độtgiữa xế và nhân viên (48%)
trong đó Xung độtcá nhân (17%)
Xung độtcông ...
100% 100% 100%
ĐềTài: Xungđột và giải quyếtxung độttrong doanhnghiệp ViệtNam
PHỤLỤC 04
BẢNG TỔNG KẾT CÁCH GIẢIQUYẾTXUNGĐỘTTRONGDOANHNGHIỆP
... ra trong
doanh nghiệp ViệNam :
Xung đ tạcác doanhnghiệp quốc doanh phần lớn đều có nguồn gốc từcác xungđột
cá nhân và mộtsốít là do xungđột công việc
Giảithích: Các doanhnghiệp quốc doanh...
... thể hiện hệ thống quản trị và kiểm soát xungđộttrong toàn doanh
nghiệp
o Tham gia vào hệ thống này có tất cả nhưng bên liên quan về lợi ích với
doanh nghiệp
o Các Giám đốc điều hành và cổ ... Kiểm soát công ty trong Đại hội cổ đông
năm 2003 lại có nội dung bác bỏ con số lỗ 5,4 tỷ đồng mà Ban giám đốc công bố
Hệ thống quản trị và kiểm soát xungđộttrong
doanh nghiệp
Mối quan ... quản lý hiện
tại. Sự phân tán trong quyền sở hữu góp phần làm khuếch đại vấn đề này, nó
làm gia tăng các xungđột lợi ích giữa những người có lợi ích từ doanhnghiệp và
kích thích những hành...
... thể hiện hệ thống quản trị và kiểm soát xungđộttrong toàn doanh
nghiệp
o Tham gia vào hệ thống này có tất cả nhưng bên liên quan về lợi ích với doanh
nghiệp
o Các Giám đốc điều hành và cổ ... quản lý hiện
tại. Sự phân tán trong quyền sở hữu góp phần làm khuếch đại vấn đề này, nó làm
gia tăng các xungđột lợi ích giữa những người có lợi ích từ doanhnghiệp và kích
thích những hành ... trạng này thì đã đến lúc đặt nhiều quan tâm đến xây dựng cơ chế quản trị và
kiểm soát xungđột bên trongdoanh nghiệp.
...
... sao giảiquyếtmâuthuẫntrongdoanh nghiệp
Một thống kê của các nhà nghiên cứu Mỹ cho thấy, một nhà quản lý trung bình dùng
21% thời gian trong tuần để giảiquyết các mâuthuẫn và xungđộttrong ... xungđột và mâuthuẫn phù hợp. Nếu có quá nhiều mâuthuẫn và xungđột thì
chúng sẽ tàn phá DN và nhân lực.
Mâu thuẫn, xungđột có lợi và có hại
Cần phân biệt những mâuthuẫn và xungđột có ... trong vai trò tổ chức (DN) của họ lại xungđột với các giá trị cá nhân.
Ba cách giảiquyếtmâu thuẫn, xung đột
Theo các chuyên gia về quản trị DN, có ba chiến lược phổ biến nhất tronggiải quyết...
... để giảiquyếtmâuthuẫntrong
doanh nghiệp
Một thống kê của các nhà nghiên cứu Mỹ cho thấy, một nhà quản lý trung bình
dùng 21% thời gian trong tuần để giảiquyết các mâuthuẫn và xungđộttrong ... xungđột và mâuthuẫn phù hợp. Nếu có quá
nhiều mâuthuẫn và xungđột thì chúng sẽ tàn phá DN và nhân lực.
Mâu thuẫn, xungđột có lợi và có hại
Cần phân biệt những mâuthuẫn và xungđột có ...
xung đột và mâu thuẫn. Vấn đề là có quá ít hay quá nhiều xung đột. Vì thế cần
học cách để giảiquyếtxungđột chứ không phải là loại trừ. Nên nhớ rằng DN
cần tạo áp lực với số lượng lớn xung...
... làm cho họ trong các doanhnghiệp sản xuất nhỏ
cũng là một vấn đề khó khăn, không phải doanhnghiệp sản xuất nhỏ nào cũng
có nhu cầu nhận lao động là ngời nghèo.
Thứ t, những doanhnghiệp nhỏ ... dụng vào Việt Nam nh thế
nào?
4. Giải pháp để giảiquyếtmâuthuẫn giữa mục tiêu kinh tế và mục tiêu xà hội
của NHCSXH Việt Nam là gì? Điều kiện để thực hiện giải pháp đó?
2
4
2 Nợ khoanh 278 ... chính quyền nơi doanhnghiệp hoạt động.
*Trong giải pháp này chúng em nhận thấy có một số u điểm và nhợc
điểm sau đây:
4.2.1 Ưu điểm:
Thứ nhất, xét về mục tiêu kinh tế: Các doanhnghiệp sử dụng...
... việc thấp.
Trong bài viết này, chúng tôi muốn giới thiệu về các bước để giảiquyết những mâu
thuẫn trong công việc cùng với một vài lời khuyên dành cho các bạn.
12 bước giảiquyếtmâuthuẫn
... việc giảiquyếtmâu
thuẫn trong công việc. Nó có thể phát huy hiệu quả hoặc không. Nhưng thậm chí
không hiệu quả, thì bạn cũng sẽ hài lòng với sự cố gắng của mình. Hãy cố gắng giải
quyết mâuthuẫn ...
những mâuthuẫn và những vấn đề cần giải quyết. Hãy ngồi yên, lắng nghe người khác
Nếu mâuthuẫn không được giải quyết, mọi người sẽ không vui, tạo ra sự đối
lập, hoạt động nhóm kém hiệu quả trong, ...
...
lời khuyên dành cho các bạn.
12 bước giảiquyếtmâuthuẫn
1. Nhận thức rằng trong công việc bao giờ cũng có mâuthuẫn
sao cần phải giảiquyếtmâu thuẫn. Điều này có thể là khó, nhưng mọi ... vẫn chưa được giải quyết,
thì chắc chắn nó sẽ xuất hiện trở lại. Vì vậy, tốt nhất là giảiquyếtmâu
thuẫn chứ không phải là giành chiến thắng.
Nếu mâuthuẫn không được giải quyết, mọi người ... vạch rõ ra những mâuthuẫn để có thể tìm được
những giải pháp tích cực nhất.
- Mời người khác thảo luận về vấn đề có thể là việc khó nhất trong quá
trình giảiquyếtmâuthuẫn nhưng lại là...
... trình hòa giải nên được giám sát, nếu không mâuthuẫn có thể trở nên
căng thẳng hơn rất nhiều.
Làm sao giảiquyếtmâuthuẫn khi làm việc nhóm
bạn không thể đạt được chiến thắng đúng nghĩa trong ... nói
trước cả nhóm”.
11. Tiếp nhận sự hòa giải
Một vài mâuthuẫn không thể được giảiquyết thì những người có liên quan nên
hòa giải giúp họ. Sự hòa giải bao gồm sự tham gia của bên trung gian, ... Đánh giá đúng bản chất của vấn đề
Tôn trọng người khác khi xảy ra mâu thuẫn. Hãy nói với mọi người tại sao cần
phải giảiquyếtmâu thuẫn. Điều này có thể là khó, nhưng mọi người đều có phản
ứng...