... trị nhânlực kinh doanh kháchsạn * Nhóm chức thu hút (hình thành) nguồnnhânlực * Nhóm chức đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực * Nhóm chức trì nguồnnhânlực 1.2.3 Mục tiêu quản trị nhânlựckhách ... pháttriểnnhânlực Đào tạo pháttriểnnhânlựcđóng vai trò quan trọngpháttriểnkháchsạn góp phần đắc lực việc thực kế hoạch chiến lƣợc kháchsạn Phƣơng pháp đào tạo kháchsạn cách thức truyền ... hoạch nguồnnhânlực tốt Kế hoạch nguồnnhânlực hai kháchsạn đƣợc lập hàng năm vào tháng tháng Tạikháchsạn Camela, kháchsạn Resort có nhiều khu thể thao, giải trí cho khách kế hoạch nhân...
... NHÂNLỰCTRONG KINH DOANH KHÁCHSẠN 19 1.2.1 Khái niệm quản trị nhânlực kinh doanh kháchsạn 19 1.2.2 Chức quản trị nhânlực kinh doanh kháchsạn 20 1.2.3 Mục tiêu quản trị nguồnnhânlựckhách ... quản trị nguồnnhânlựckháchsạn Tp Hải Phòng” Lập kế hoạch nguồnnhânlực qua việc đánh giá nhu cầu nguồnnhânlựckháchsạn cho phù hợp với mục tiêu chiến lƣợc kháchsạn Tiếp theo, kháchsạn cần ... tiếp khách hàng phụ thuộc vào sở vật chất kỹ thuật 1.1.2.6 Đặc điểm nhânlựckháchsạnNhânlựckháchsạn bao gồm toàn nguồnnhânlực phục vụ cho việc kinh doanh khách sạn, bao gồm thể lực trí lực...
... Việt Nampháttriểnnguồnnhânlực đợc ghi nhậnTrongnăm 2001, pháttriểnnguồnnhânlực Việt Nam đứng thứ 10 ngành nhận ODA nhiều (86 triệu USD), chiếm 14% tổng vốn ODA, Công tác pháttriển xã ... Việt Namtrọng tìm hớng giảipháp thiết thực, phù hợp cho nguồnnhânlực - nguồnlực kinh tế có ý nghĩa định quan trọng bậc 24 Chơng Một số giảipháppháttriểnnguồnnhânlực việt nam phục vụ trình ... Nông lâm - Thuỷ sản 27.18 27.76 25.77 25.78 25 .43 24. 53 23.25 22.99 Công nghiệp xây 28.76 29.73 32.08 32.78 34. 49 36.73 38.12 38.55 dựng Dịch vụ 44 .06 42 .51 42 .15 41 .73 40 .08 38. 74 38.63 38 .46 (Nguồn: ...
... Việt Nampháttriểnnguồnnhânlực đợc ghi nhậnTrongnăm 2001, pháttriểnnguồnnhânlực Việt Nam đứng thứ 10 ngành nhận ODA nhiều (86 triệu USD), chiếm 14% tổng vốn ODA, Công tác pháttriển xã ... Nông lâm - Thuỷ sản 27.18 27.76 25.77 25.78 25 .43 24. 53 23.25 22.99 Công nghiệp xây 28.76 29.73 32.08 32.78 34. 49 36.73 38.12 38.55 dựng Dịch vụ 44 .06 42 .51 42 .15 41 .73 40 .08 38. 74 38.63 38 .46 (Nguồn: ... đặt ra, nguồnnhânlực Việt Nam cần phấn đấu để thực trở thành LLLĐ tiến bộ, đại, lực lợng đóng góp chủ lực cho CNH - HĐH 2.2 Những giảipháp nhằm pháttriểnnguồnnhân lực: Để tìm giải pháp, trớc...
... triểnnhânlựckháchsạn .22 1.3.2 Các yếu tố tác độngđếnpháttriểnnhânlựckháchsạn 35 Tiểu kết chương 1: 40 CHƢƠNG THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTRONGCÁCKHÁCHSẠNSAOTẠI ... 74 CHƢƠNG GIẢIPHÁPPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTRONGCÁCKHÁCHSẠNSAOTẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 75 3.1 Xu hướng pháttriểnkháchsạn giới 75 3.2 Định hướng pháttriển du lịch kháchsạn Thành ... luận pháttriểnnhânlựckháchsạn Chương Thực trạng pháttriểnnhânlựckháchsạn Thành phốCần Thơ Chương Giảipháppháttriểnnhânlựckháchsạn Thành phố Cần Thơ 10 CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT...
... triểnnhânlựckháchsạn .22 1.3.2 Các yếu tố tác độngđếnpháttriểnnhânlựckháchsạn 35 Tiểu kết chương 1: 40 CHƢƠNG THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTRONGCÁCKHÁCHSẠNSAOTẠI ... 74 CHƢƠNG GIẢIPHÁPPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTRONGCÁCKHÁCHSẠNSAOTẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 75 3.1 Xu hướng pháttriểnkháchsạn giới 75 3.2 Định hướng pháttriển du lịch kháchsạn Thành ... luận pháttriểnnhânlựckháchsạn Chương Thực trạng pháttriểnnhânlựckháchsạn Thành phốCần Thơ Chương Giảipháppháttriểnnhânlựckháchsạn Thành phố Cần Thơ 10 CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT...
... luận pháttriểnnguồnnhânlực ngành du lịch Chương Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlực du lịch tại các khách sạn tỉnh Bà Ri ̣a – Vũng Tàu Chương Những giảipháppháttriểnnguồnnhânlực ... sa ̣n tỉnh Bà Riạ – Vũng Tàu Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: Nghiên cứu vấn đề sở lý luận thực tiễn pháttriểnnguồnnhânlực Du lịch nhằm đề xuất số giảipháppháttriểnnguồnnhânlực Du ... lực Du lịch kháchsạn - Về không gian: Phạm vi nghiên cứu kháchsạntỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu - Về thời gian: Các số liệu phục vụ đánh giá thực trạng nguồnnhânlực Du lịch kháchsạntỉnh Bà Rịa...
... Trƣớc khách tới kháchsạnGiai đoạn 2: Khi khách tới kháchsạnGiai đoạn 3: Trong thời gian khách lƣu lại kháchsạnGiai đoạn 4: Khi khách chuẩn bị rời khỏi kháchsạnCácgiai đoạn phục vụ khách ... nhƣ hoạt động kinh doanh kháchsạnTrong tổng số 06 kháchsạn địa bàn thành phố Hải Phòng có: 04kháchsạn cổ phần chiếm 66.68% 01 kháchsạn tƣ nhân chiếm 16.66%, 01 kháchsạn liên doanh với nƣớc ... vụ khách hàng Từ 34 tạo đƣợc ấn tƣợng tốt chất lƣợng DV khách sạn, đồng thời nâng cao đƣợc uy tín khả cạnh tranh kháchsạn thị trƣờng * Nguồn vốn Với đặc điểm kinh doanh kháchsạn cần có nguồn...
... Năng lực cạnh tranh kháchsạnkhách du lịch, đối tƣợng khách hàng kháchsạn khác lực cạnh tranh kháchsạn nhà quản lý doanh nghiệp, đối tác trực tiếp khách sạn, nhà gửi khách lớn kháchsạn Năng lực ... cạnh tranh kháchsạn nhằm đƣa giảipháp nâng cao lực cạnh tranh kháchsạn cách đồng Bƣớc 1: Xác định tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh kháchsạnlàm rõ yêu cầu lực cạnh tranh kháchsạn nhóm khác ... 3.1.2 Xu hƣớng pháttriểnkháchsạn TP.HCM 76 3.1.3 Mục tiêu pháttriểnđếnnăm2020 tầm nhìn đếnnăm 2030 Saigontourist .82 3.1 .4 Định hƣớng, muc tiêu kháchsạn Kim Đô, Continental,...
... tínhlực cạnh tranh kháchsạnCác thuộc tínhlực cạnh tranh kháchsạnNhân tố (Component) 12 Đồng phục đặc trưng riêng 0,871 16 Vấn đề môi trường trong, kháchsạn 0,831 13 Giải khiếu nại khách ... chân lưu trú khách sạn, điều góp phần quảng bá uy tín Kháchsạn Morin đến với du khách nước giới, kháchsạn khác nên tìm hiểu thực biện pháp cách hữu hiệu Kháchsạn Morin thực 4.4 Đối với sở ... vực kháchsạn trở nên khó khăn Vì vậy, viết tập trung xác định nhân tố ảnh hưởng đếnlực cạnh tranh kháchsạn điển hình địa bàn Thừa Thiên Huế (Khách sạn Xanh, Kháchsạn Hương Giang, Khách sạn...
... LAO ĐỘNGTẠICÁCKHÁCHSẠN 4- 5 SAO THUỘC ĐỊA BÀN TP NHA TRANG – KHÁNH HÒA (21 trang: từ trang 60 - 80) Chương 4: MỘT SỐ GIẢIPHÁP GÓP PHẦN PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CHO CÁCKHÁCHSẠN 4- 5 SAO THUỘC ... Nha Trang tënh đếnnăm2020 3.2.1 Phương pháp dự báo 63 3.2.2 Kết dự báo 65 Tóm tắt chương 80 Chương 4: CÁCGIẢIPHÁP GÓP PHẦN PHÁTTRIỂNNGUỒN 81 NHÂNLỰC CHO CÁCKHÁCHSẠN 4- 5 SAO TRÊN ĐỊA BÀN ... nhu cầu nhânlựckháchsạn 4- 5 85 địa bàn Tp Nha Trang 4. 2.1 Giảipháppháttriển hệ thống đào tạo nghề du lịch địa phương 85 4. 2.2 Giảipháp thu hút nhânlực cấp cao nước 88 4. 2.3 Giảipháp đào...
... hết năm 2013 82.7 64. 9 54 nghìn đồng, tăng 46 ,41 % so với năm 2011 Trong đó, KS4S chiếm 53, 04% tổng vốn với số vốn 43 .897.6 54 nghìn đồng, tăng so với thời điểm kỳ năm 2011 9. 645 .41 4 nghìn đồng ... tính: nghìn đồng Nguồ 2011 2012 2013 n vốn Tổng số Trong Tổng số Trong Tổng số Trong KS4S KS4S KS4S KS Tổng 56.529.52 34. 252. 24 65 .48 7.30 35.987.00 82.7 64. 95 43 .897.65 số vốn 0 4 KS có 41 .071.28 ... vụ nhằm thu hút kháchđến với kháchsạn nhiều Hoạt động KS4S có vốn đầu tư nước ngoài: chiếm 40 % tổng KS4S Quy Nhơn Năm 2013, KS4S có vốn ĐTNN chiếm giữ 43 , 54% tổng vốn kháchsạn sao, thu hút 27,96%...
... điểm kinh doanh kháchsạn mang đậm đặc trưng nhânlựckháchsạnNhânlựckháchsạn bao gồm toàn nguồnnhânlực phục vụ cho việc kinh doanh khách sạn, bao gồm thể lực trí lựcLực lượng lao động ... Nghìn lượt kháchNăm Chỉ tiêu Tổng lượt kháchKhách quốc tế Khách nội địa 2010 2011 2012 2013 4. 201 596 3.6 04 4.238 557 3.681 4. 501 568 3.932 5.005 5 84 4 .42 0 tháng năm 20 14 4.166 43 8 3.728 Nguồn: ... bổ sung 4. 270 19.570 3 .43 8 4. 789 Tổng doanh thu 19.680 56.000 19 .46 9 48 .399 12. 848 23.170 17. 541 14. 133 6.500 4. 230 13.790 7 .46 8 2. 748 4. 922 50.800 70.000 22.096 32.322 Nguồn: Cáckháchsạn nội...
... độngnăm 12 Kháchsạn Hữu Nghị (2010-20 14) , Báo cáo tổng kết năm phương hướng hoạt độngnăm 13 KháchsạnNam Cƣờng (2010-20 14) , Báo cáo doanh thu cuối năm mục tiêu kinh doanh năm 14 KháchsạnSao ... not defined 3.1.1 Mục tiêu pháttriển du lịch thành phố Hải phòng đến 2020Error! Bookmark not defined 3.1.2 Phƣơng hƣớng pháttriển kinh doanh dịch vụ lƣu trú kháchsạn thành phố Hải Phòng ... 2.5: Thống kê số lƣợt khách du lịch đến Hải Phòng giai đoạn 2010 – 20 14 Error! Bookmark not defined Bảng 2.6: Số lƣợng khách lƣu trú kháchsạn thành phố Hải Phòng năm 2014Error! Bookmark not...
... N GIO D C T TH TR NG 18 35 i h c 41 NH H NG N CHNH I H C TRONG N N KINH 44 1.2.1 N i dung c a chớnh sỏch phỏt tri n giỏo d c 1.2.2 Cỏc nhõn t 18 27 i h c 1.1 .4 T m quan tr ng c a chớnh sỏch phỏt ... Chớnh sỏch pháttriển GD H quốc gia thờng đợc nh n c th c thi Vì vậy, luôn có h m ý ch can thiệp nh nớc Chớnh sỏch pháttriển GD H đợc tham chiếu v gắn kết chặt chẽ với hệ thống luật pháp, cng ... cao ch t l ng giỏo d c ih c ih c 180 3.3 M T S GI I PHP TRONG HèNH THNH CHNH SCH PHT TRI N GIO D C I H C VI T NAMTRONG NH NG NM S P T I 1 84 3.3.1 Xõy d ng, b sung v hon thi n h th ng b n phỏp...