giải pháp nâng cao mức độ đáp ứng của ngân hàng đối với khách hàng cá nhân
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HUY ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN.PDF
Ngày tải lên :
08/08/2015, 01:28
... hoạt động huy động vốn 67 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ huy động vốn tiền gửi khách hàng cá nhân Ngân hàng TMCP Sài Gòn 68 3.2.1 Giải pháp nâng cao độ tin cậy khách hang cá ... kết hợp với đầu tư nâng cấp sở vật chất 72 3.2.3 Giải pháp nâng cao mức độ đáp ứng ngân hàng khách hàng cá nhân 72 3.2.3.1 Chú trọng phong cách chuyên nghiệp nhân ... trình độ cán nhân viên ngân hàng, uy tín, thương hiệu ngân hàng, trình độ công nghệ ngân hàng mạng lưới hoạt động Cơ sở vật chất, uy tín ngân hàng Uy tín ngân hàng hình ảnh ngân hàng, niềm tin khách...
- 121
- 1.4K
- 11
Xây dựng chính sách đãi ngộ đối với nghệ nhân làng nghề (Nghiên cứu trường hợp làng gốm Phù Lãng, huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh)
Ngày tải lên :
02/06/2015, 07:37
... thấy nghệ nhân già mai theo thời gian, nghệ nhân trẻ chưa đáp ứng nhu cầu gìn giữ, nhiều người không hứng thú với việc theo nghề, lưu giữ ngành nghề truyền thống Nguyên nhân mộ phần chế độ đãi ngộ ... nghị, giải pháp nhằm hoàn thiện sách đãi ngộ đới với nghệ nhân 9 Các phương pháp nghiên cứu - Phương pháp khảo sát thực địa, vấn: Áp dụng bước đầu thực nghiên cứu đề tài vấn hộ gia đình, nghệ nhân ... Đảng Nhà nước việc đãi ngộ nghệ nhân Di sản văn hóa phi vật thể 61 3.2 Một số kiến nghị cá nhân 63 3.2.1 Đối với quan ban hành 63 3.2.2 Đối với quyền địa phương làng gốm...
- 11
- 549
- 0
CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN
Ngày tải lên :
03/07/2014, 21:40
... Một người hành động theo cách thức nỗ lực định vì: • kỳ vọng hành động dẫn đến kết định • mức độ hấp dẫn kết Nỗ lực cá nhân A Thành tích cá nhân B Phần thưởng tổ chức C Mục tiêu cá nhân A: quan ... Thưởng • Tiền thưởng Cá nhân • Hoa hồng • Lương sản phẩm Kế hoạch trả lương dựa kết đánh giá thành tích cá nhân (Merit Pay) Mức tăng lương gắn với kết đánh giá thành tích cá nhân hàng năm Đặc điểm ... thưởng C: Mức độ hấp dẫn phần thưởng Để áp dụng thuyết này… Người quản lý cần: Hiểu rõ nhận thức nhân viên phần thưởng mà họ nhận Hiểu rõ mức độ hấp dẫn phần thưởng nhân viên Đảm bảo nhân...
- 11
- 3.8K
- 4
Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân viên lễ tân tại khách sạn Dầu Khí Thái Bình
Ngày tải lên :
16/03/2015, 23:31
... nhu cầu khách hàng - Lao động kinh doanh khách sạn có tính phức tạp: Mặc dù cường độ lao động không cao đội ngũ lao động, đặc biệt đội ngũ lao động tiếp xúc trực tiếp với khách hàng phải chịu ... ra, khách sạn nên áp dụng phương pháp đánh giá nhân viên dựa vào phiếu góp ý khách hàng để biết mức độ phục vụ nhân viên thông qua hài lòng, thỏa mãn khách hàng - Bố trí nhân viên phù hợp với ... doanh khách sạn có tiếp xúc trực tiếp nhân viên với khách hàng Nên cần khéo léo, tinh tế giao tiếp với khách hàng Bởi kinh doanh khách sạn có xu hướng sử dụng nhiều lao động nữ 1.1.4 Quản trị nhân...
- 43
- 1.1K
- 6
Nghiên cứu chính sách đãi ngộ nhân viên bộ phận tiền sảnh tại các khách sạn 4 sao trên địa bàn thành phố Đà Lạt
Ngày tải lên :
31/10/2016, 19:21
... not 3.2.1 Các giải pháp hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chínhError! Bookmark not defi 3.2.2 Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác đãi ngộ phi tài chínhError! Bookmark n 3.2.3 Các giải pháp khác ... tố động lực chiếm tỷ lệ lớn lực (nghiên cứu Elton Mayo – từ năm 1924 đến năm 1933)1 Do để hoạt động kinh doanh khách sạn đạt hiệu quả, việc quan tâm mức đến công tác đãi ngộ nhân - đầu tư cho động ... tác đãi ngộ nhân yếu tố có nhiều ảnh hưởng đến công tác khác như: thu hút, trì phát triển nhân viên Nói cách khác đãi ngộ nhân yếu tố cạnh tranh khách sạn việc thu hút trì nguồn nhân lực có chất...
- 14
- 710
- 0
Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự ở công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên xây dựng và cấp nước thừa thiên huế
Ngày tải lên :
08/11/2016, 11:26
... CHẾ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ ̣I H 1.2 VAI TRÒ CỦA ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ .5 1.2.1 Đối với người lao động Đ A 1.2.2 Đối với doanh nghiệp 1.2.3 Đối với xã hội 1.3 CÁC HÌNH THỨC ... phụ thuộc vào nhu cầu động thúc đẩy cá nhân họ Khi thoả mãn nhu cầu đó, họ làm việc tốt hơn, nhờ mà chất lượng HQCV nâng cao Đãi ngộ cách giải tốt để khai thác động cá nhân, góp phần tạo nên ... với hoạt động quản trị nhân khác giúp cho nguồn lực nhân DN ngày mạnh mẽ, đáp ứng nhu cầu ngày cao hoạt động kinh doanh - Đãi ngộ thúc đẩy trình tái sản xuất sức LĐ, làm cho người LĐ gắn bó với...
- 164
- 441
- 0
Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực tại Bệnh viện C Thái Nguyên
Ngày tải lên :
03/04/2015, 10:14
... thu hút khách hàng đến với bệnh viện hay sở y tế họ, việc đãi ngộ nhân lực bệnh viện cho hợp lý để tạo uy tín cho bệnh viện cán y tế có thái độ, đạo đức ứng xử phù hợp với khách hàng (bệnh nhân) ... lượng cán trình độ cao đẳng giảm 10 người, cán trung học giảm người, cán khác giảm người so với năm 2012 Nhìn chung, trình độ lao động bệnh viện cải thiện, tỉ trọng lao động có trình độ cao ngày ... phương pháp quan sát hành vi, phương pháp quản trị theo mục tiêu, phương pháp mức thang điểm, phương pháp ghi chép – lưu trữ) thông qua lực, trình độ làm việc 33 hàng ngày, cách ứng xử với bệnh nhân...
- 45
- 1.2K
- 4
Xây dựng chính sách thu hút nhân lực khoa học và công nghệ chất lượng cao trong điều kiện tự chủ, tự chịu trách nhiệm tại Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam
Ngày tải lên :
24/10/2015, 23:21
... lao động họ lao động phức tạp có tính sáng tạo cao Mà lao động phức tạp người đòi hỏi cao nhiều nhiêu mức độ tự yêu cầu tư sáng tạo Thứ hai, lao động họ thường lao động sáng tạo cá nhân (với ... hành động, định hướng hành vi chung cá nhân Thực chất động nhu cầu yếu tố hành động Ở dùng hai thuật ngữ động nhu cầu để thay cho Thuật ngữ nhu cầu có nghĩa cá nhân thúc đẩy cá nhân hành động ... Động di động xã hội: Nghiên cứu động thúc đẩy hành vi di động nhân lực KH&CN vấn đề cần thiết việc đề xuất sách thu hút nhân lực KH&CN (tạo di động nhân lực KH&CN có định hướng) Động nguyên nhân...
- 100
- 923
- 4
Xây dựng chính sách thu hút nhân lực khoa học và công nghệ chất lượng cao trong điều kiện tự chủ, tự chịu trách nhiệm tại Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam
Ngày tải lên :
05/11/2016, 21:27
... thiếu cán KH&CN trẻ kế cận có trình độ cao Trong đó, hàng năm số lượng cán trẻ có trình độ cao tốt nghiệp loại giỏi nước làm việc Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam họ không tạo động lực đủ niềm say mê với ... dựng sách thu hút nhân lực khoa học công nghệ chất lượng cao vấn đề cấp thiết Hàng năm số lượng cán KH&CN đầu ngành, có trình độ chuyên môn cao dần ngày suy giảm hết tuổi lao động sức khỏe không ... “Hình thành đồng đội ngũ cán KH&CN có trình độ cao, tâm huyết, trung thực, tận tụy Phát triển tổ chức, tập thể KH&CN mạnh, nhà khoa học đầu ngành Số cán KH&CN nghiên cứu đạt mức 11 người/1 vạn...
- 13
- 446
- 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TRE VIỆT
Ngày tải lên :
21/03/2015, 23:53
... trợ cấp việc… - Cán công nhân viên phải nộp thuế thu nhập cá nhân cao công ty hỗ trợ cá nhân 10% số tiền thuế phải nộp - Công nhân nhà xa công ty trợ cấp tiền nhà: Mỗi cán công nhân viên công ... dục: tác động vào tình cảm nhận thức nhân viên công ty nhằm nâng cao tính tự giác nhiệt tình nhân viên Đây phương pháp vận dụngcác quy luật tâm lý để tác động người lao động - Phương pháp kinh ... 23 lao động có trình độ đại học đại học chiếm 29,11% Năm 2012, số lao động có trình độ PTTH THCS giảm xuống 30 người, chiếm 42,87% tổng số lao động, số lao động có trình độ cao đẳng trung cấp tăng...
- 39
- 1.2K
- 10
PHÂN TÍCH – ĐÁNH GIÁ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ CỦA KHÁCH SẠN MONDIAL – HUẾ
Ngày tải lên :
24/04/2015, 19:22
... chế độ lao động xã hội (quan hệ lao động, giải khiếu nại tranh chấp lao động) Khách hàng mua sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp, quản lý nhân viên cho vừa lòng khách hàng ưu tiên Không có khách hàng ... công việc cá nhân thông qua bảng điểm với yêu cầu mức điểm cụ thể Phương pháp cặp so sánh: phương pháp đánh giá cá nhân theo cặp so sánh với nhau, người đánh giá tốt có mức điểm cao Phương pháp ghi ... tiếp, đồng nghiệp, cá nhân người đánh giá, người quyền cá nhân đánh giá, cá nhân bên môi trường công tác, … Các phương pháp đánh giá: Phương pháp mức thang điểm: theo phương pháp này, việc đánh...
- 73
- 4.2K
- 50
thảo luận quản trị nhân lực Bàn về nhân tài Thực trạng và giải pháp va Chính sách đãi ngộ nhân sự trong- Khu vực nhà nước - Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh
Ngày tải lên :
22/06/2015, 18:20
... phải cần đột phá sở từ nội lực, đột phá phát triển nhân lực có chất lượng cao CHƯƠNG I VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO I Tổng quan nguồn nhân lực, nhân lực chất lượng cao Quan ... giao thông lao động nâng cao trình độ chuyên môn đường cao tốc, cảng biển nhu cầu vốn kỹ thuật, đáp ứng chuẩn mực quốc tế đầu tư lớn Việt Nam quốc nhằm phát triển nhân lực chất lượng cao gia nghèo, ... có nhiều người với tính cách, phong cách làm việc văn hóa khác Nếu CEO cố gắng để quản lý vi mô phong cách làm việc người xung đột cá nhân việc làm vô ích Các CEO hiệu lãnh đạo cách quản lý tiềm...
- 26
- 474
- 0
Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực tại chi nhánh giải phóng – công ty cổ phần ô tô trường hải
Ngày tải lên :
24/08/2015, 23:24
... 3 Trương Minh Đức (2011), Ứng dụng mô hình định lượng đánh giá mức độ tạo động lực làm việc cho nhân viên Công ty Trách nhiệm Hữu hạn ERICSSON Việt Nam”, Tạp ... trường lao động điều kiện làm việc số ngành sản xuất tập trung nhiều lao động Miền Bắc”, Hội thảo Quốc gia: “Chăm sóc bảo vệ sức khỏe người lao động trình hội nhập”, Tổng Liên đoàn Lao động Việt ... Phú Trần Tình, Nguyễn Văn Nên, Nguyễn Thị Diệu Hiền (2012), “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó lâu dài nhân viên trẻ với doanh nghiệp”, Tạp chí phát triển hội nhập, (17), Tr 54 – 60 11 Lê...
- 3
- 668
- 2
Luận văn thạc sĩ kinh tế Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực của Công ty Bất động sản Viettel
Ngày tải lên :
12/03/2016, 07:55
... nhân lực cách có hiệu 1.3.2.2 Khách hàng Khách hàng mục tiêu DN Khách hàng mua sản phẩm dịch vụ công ty phần môi trường bên Doanh số lương nhân viên Tóm lại khách hàng trọng tâm hoạt động sản ... vực Nhu cầu nhân lực cần thiết công ty thu hút nhân tài đồng thời phải kích thích, động viên đội ngũ nhân viên phấn đấu học tập nâng cao trình độ tận tâm với công việc, gắn bó lâu dài với công ty ... xẻ xác định, mức độ lớn, điều mà nhân viên thấy xác định xem họ nên đáp ứng với giới họ Khi đối phó hay trực diện với vấn đề khó khăn văn hóa tổ chức giới hạn điều mà nhân viên làm cách gợi phương...
- 146
- 1.4K
- 19
Luận văn thạc sĩ kinh tế Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực của trường Cao đẳng Sư phạm Hà Nội
Ngày tải lên :
12/03/2016, 07:59
... dưỡng nâng cao trình độ, chuyên môn để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trường e Vai trò nhân lực trường cao đẳng, đại học Góp phần đào tạo nguồn nhân lực người, tạo lực lượng lao động mới, đáp ứng yêu ... cho xã hội Nhân lực trường Cao đẳng, Đại học bao gồm: Đội ngũ cán khối phòng ban đội ngũ giảng viên b Đặc điểm nhân lực trường Cao đẳng, Đại học Về trình độ chuyên môn: Nhân lực trường cao đẳng, ... người Quản trị nhân lực trường cao đẳng, đại học hoạt động quản trị nhằm tác động đến toàn đội ngũ cán giảng viên trường Quản trị nhân lực trường cao đẳng, đại học giúp tạo nên đội ngũ nhân lực làm...
- 141
- 2.3K
- 13
Đề tài: Chính sách Đãi ngộ nhân sự của doanh nghiệp Việt Nam trong thời kỳ hội nhập
Ngày tải lên :
14/09/2016, 14:09
... Đối với nhân viên Công ty ký Hợp đồng lao động thức: – Mỗi năm, Công ty đào tạo nghiệp vụ để nâng cao trình độ cho cán công nhân viên cách tổ chức lớp huấn luyện Công ty đăng ký cho cá nhân nhân ... theo sức lao động thưởng xứng đáng với đóng góp cá nhân ; “Muốn tạo đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp ngân hàng phải trả công cho họ xứng đáng Con người tải sản vô giá doanh nghiệp Đối với đầu tư ... động quan trọng không đưa vào) hay lịch hoạt động thực cấp quản trị đấy, khác với thứ theo sức lao động thưởng xứng đáng với đóng góp cá nhân ; “Muốn tạo đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp ngân hàng...
- 43
- 1.3K
- 3
Chính sách đãi ngộ nhân lực tại nhà hàng sen 60 lý thái tổ
Ngày tải lên :
28/09/2016, 22:31
... tinh thần, động thúc đẩy nhân viên làm việc với hiệu cao Trong lịch sử nghiên cứu có số công trình nghiên cứu sách đãi ngộ Nguyễn Chín với “ Giải pháp thu hút nguồn nhân lực trình độ cao cho quan ... LUẬN Tại Nhà hàng 60 Lý Thái Tổ có sách đãi ngộ nhân lực cụ thể Tuy nhiên tồn đọng số điểm đáng lưu ý cần khắc phục Với cách nhìn nhận riêng cá nhân em đưa giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu cho ... có nhiệm vụ giúp khách hàng lấy ăn gian hàng mà phụ trách + Bộ phận lễ tân: Là mặt nhà hàng Là nơi tiếp xúc với khách hàng Bộ phận có nhiệm vụ nhận cung cấp thông tin khách 17 hàng cho phận có...
- 43
- 2K
- 17