... Chương 1: Tổng quan côngtyTNHHVINTEC Chương 2: Thực trạng hiệusửdụnglaođộngcôngtyTNHHVINTEC Chương 3: Giảipháp nhằm nângcaohiệusửdụnglaođộngcôngtyTNHHVINTEC Thực tập giai ... Lan rằng: côngty có số biện pháp quản lý sửdụnglaođộng chưa phát huy hết khả lực cán công nhân viên côngty Vì em chọn đề tài: GiảiphápnângcaohiệusửdụnglaođộngcôngtyTNHHVINTEC ... đòi hỏi ngày cao thị trường 2.2 Thực trạng hiệusửdụnglaođộngcôngtyTNHH VINTE giai đoạn 2007 – 2010 Để đánh giá thực trạng hiệusửdụnglaođộngcôngtyTNHHVINTEC ta sửdụng số tiêu đánh...
... ánh Côngtysửdụng tiết kiệm laođộngQua năm Côngty số laođộngCôngty tiết kiệm ngày tăng cao năm 2007 Côngty tiết kiệm 256 lao động, năm 2008 Côngty tiết kiệm 180 người Điều làm cho Công ... Côngtygiai đoạn 2003 - 2008 .59 CHƯƠNG GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGLAOĐỘNGTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN NHÀ SỐ HÀ NỘI 64 3.1 Đặc điểm tình hình chung Công ... thời gian laođộngCôngty 42 2.5 Phân tích hiệusửdụnglaođộngCôngty cổ phân đầu tư xây dựng phát triển nhà số Hà Nội giai đoạn 2003 – 2008 45 2.5.1 Phân tích hiệusử dungh laođộng dạng...
... động, côngtynângcao đợc suất lao động, từ nângcaohiệusửdụnglaođộng Tuy nhiên, trọng đến phát triển chất lợng đội ngũ laođộng mà không phân bổ laođộng cách hợp lý việc sửdụnglaođộng ... đầu kì + (số laođộng tăng kì - số laođộng giảm kì) Qua cho thấy tình hình laođộngCôngty biến động tơng đối mạnh, thể số lợng laođộng tuyển vào nh số laođộngdừngcông tác Côngty tơng đối ... cáolaođộngcôngty năm 2007-2009) Qua bảng ta thấy lực lợng laođộngcôngty chủ yếu laođộng nữ, điều laođộng trực tiếp côngty chiếm đa số mà chủ yếu nữ công nhân lành nghề có tay nghề cao...
... động Tổng số laođộng Tổng số lđ bq có mặt Số laođộng dư Laođộng qun lý Laođộng sn xuất Trình độ laođộng Đại học Cao đẳng , trung cấp S cấp Công nhân duới bậc Công nhân bậc Laođộng phổ thông ... lao ng qun lý cụng ty chim tng s lao ng l 14.78 % ,khớ ú lao ng sn xut lao ng 85.22% ú trc tiộp sn xut chim tng s lao ng l 55,26 % Lao ng giỏn tip sn xut chim 29.96 % V tui ngh lao ng cụng ty ... nõng cao hiu qu s dng lao ng ti Cụng ty Quy Ch T Sn * Nhim v: Nghiờn cu lý lun v lao ng v hiu qu s dng lao ng sn xut kinh doanh ngnh c khớ Phõn tớch v lao ng v hiu qu s dng lao ng ti Cụng ty...
... laođộngcôngty mong đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng, nângcao khả cạnh tranh với đối thủ Và cách đào tạo, huấn luyện, tuyển dụnglao động, côngtynângcao đợc suất lao động, từ nângcaohiệusử ... giảm laođộngqua năm 2007 - 2009của Công ty) Trong đó: Số laođộng cuối kì = số laođộng đầu kì + (số laođộng tăng kì - số laođộng giảm kì) Qua cho thấy tình hình laođộngCôngty biến động ... tăng giảm laođộngqua năm 2006-2008 Công ty) Trong đó: Số laođộng cuối kì = số laođộng đầu kì (số laođộng tăng kì số laođộng giảm kì) Qua cho thấy tình hinh laođộngCôngty biến động tơng...
... điểm biện phápnângcaohiệusửdụnglaođộng doanh nghiệp du lịch a Quan điểm Nângcaohiệusửdụnglaođộng doanh nghiệp du lịch việc nângcao trình độ sửdụng nguồn nhân lực laođộng trình ... biện pháp để nângcaohiệu đội ngũ laođộng giúp côngtysửdụng đội ngũ laođộng có hiệu phát triển 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài Do tính cấp nêu trên, em chọn đề tài:“ Giảiphápnângcaohiệu ... laođộng (năng suất lao động, thu nhập bình quân nhân viên, hiệu suất sửdụng tiền lương, hiệusửdụnglao động) , so sánh tuyệt đối tương đối kết năm để đánh giá hiệusửdụnglaođộngcông ty...
... mình, từ có biện pháp sách ngời laođộngnângcao đợc suất lao động, việc sửdụnglaođộng thực có hiệu Tiêu chuẩn đánh giá hiệusửdụnglaođộng doanh nghiệp Hiệusửdụnglaođộng doanh nghiệp ... laođộng cá nhân trình laođộng nhằm không ngừng tăng suất lao động, nângcaohiệusửdụnglao động, tạo tiền đề vật chất để nângcao thu nhập cho ngời laođộng - Các phơng pháp quản lý laođộng ... vận dụng tốt biện pháp quản lý laođộng thúc đẩy nângcao suất laođộng Việc quản lý laođộng thể thông quacông tác nh: tuyển dụnglao động, đào tạo phát triển đội ngũ lao động, đãi ngộ lao động, ...
... Theo tính chất laođộng năm có lợng laođộng tơng đối nh Vì côngty dễ dàng việc quản lý laođộng II.1.2.4 Phân theo giới tính Đây côngty hoạt động chủ yếu lĩnh vực kỹ thuật công nghệ nên số ... hình tổng lợng laođộngcôngty năm gần xấp xỉ II.1.2.3 Phân loại laođộng theo tính chất laođộng Sinh viờn thc hin: Phan Quc Th CN44C Chuyờn thc tt nghip + Laođộng trực tiếp + Laođộng gián tiếp ... vững côngty tơng lai Vì laođộng đợc phân theo trình độ để côngty có hớng quản lý làm việc theo lực II.1.2.6 Phân theo độ tuổi Trong việc kinh doanh côngty cần phải phân công việc lao động...
... trạng sửdụnglaođộngcôngty cổ phần khí công nghiệp Việt Nam I Đặc điểm laođộngcôngty cổ phần khí công nghiệp việt nam Một vài nét chung laođộngcôngty cổ phần Khí Công Nghiệp Côngty cổ ... loại laođộng theo tính chất laođộng + Laođộng trực tiếp + Laođộng gián tiếp Theo tính chất laođộng năm có lợng laođộng tơng đối nh Vì côngty dễ dàng việc quản lý laođộng mình.Do biến động ... 36 32 17 23 IV nângcaohiệucông tác Tuyển dụng đào tạo laođộng quản lý Muốn nângcao trình độ cán công nhân viên vấn đề đặt phải nângcaohiệucông tác đào tạo tuyển dụng Tuyển dụng Mấy năm...
... phẩm côngty Phần III Một số giảIpháp nhằm nângcaohiệusửdụnglaođộngcôngty cổ phần Khí Công Nghiệp việt nam I Một số biện pháp chung I.1 Công tác tạo động lực khuyến khích cho ngời laođộng ... việc toàn côngtyCôngty ngời laođộng ký thoả ớc laođộng tập thể, bảo vệ quyền lợi trách nhiệm ngời laođộng ngời sửdụnglaođộng quan hệ laođộng Ban hành nội quy, quy chế lao động, chế ... 0918.775.368 + Laođộng trực tiếp + Laođộng gián tiếp Theo tính chất laođộng năm có lợng laođộng tơng đối nh Vì côngty dễ dàng việc quản lý laođộng II.1.2.4 Phân theo giới tính Đây côngty hoạt động...
... đặc thù laođộngcôngty ngành, đặc điểm tâm lý… Từ có biện pháp cụ thể chi tiết nângcaohiệusửdụnglaođộngcôngty 3.2 Các đề xuất, kiến nghị việc nângcaohiệusửdụnglaođộngcôngty Cổ ... nghiệp có sửdụnglaođộnghiệu quả, nghĩa không sửdụng thừa hay thiếu hụt laođộng việc sửdụnglaođộng đem lại hiệu cao, đạt mục tiêu kinh doanh b Tổ chức quản lý laođộng Tổ chức tốt laođộng ... việc sửdụnglaođộng doanh nghiệp tốt hay chưa Từ phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu việc tổ chức, quản lý sửdụnglaođộng để đạt hiệusửdụnglaođộngcao Đánh giá hiệusửdụnglao động...
... Theo tính chất laođộng năm có lợng laođộng tơng đối nh Vì côngty dễ dàng việc quản lý laođộng II.1.2.4 Phân theo giới tính Đây côngty hoạt động chủ yếu lĩnh vực kỹ thuật công nghệ nên số ... hình tổng lợng laođộngcôngty năm gần xấp xỉ Sinh viờn thc hin: Phan Quc Th CN44C Chuyờn thc tt nghip II.1.2.3 Phân loại laođộng theo tính chất laođộng + Laođộng trực tiếp + Laođộng gián tiếp ... vững côngty tơng lai Vì laođộng đợc phân theo trình độ để côngty có hớng quản lý làm việc theo lực II.1.2.6 Phân theo độ tuổi Trong việc kinh doanh côngty cần phải phân công việc lao động...
... Một số giảiphápnângcaohiệusửdụnglao động, côngty 61 3.1 Phương hướng phát triển côngtygiai đoạn năm (2010-2015) .61 3.2 Một số giảiphápnângcaohiệusửdụnglaođộng ... ngũ laođộngcôngty mong đáp ứng nhu cầu thị trường, nângcao khả cạnh tranh với đối thủ Và cách đào tạo, huấn luyện, tuyển dụnglao động, côngtynângcao suất lao động, từ nângcaohiệusửdụng ... laođộngnângcao suất lao động, việc sửdụnglaođộng thực có hiệu » Tiêu chuẩn đánh giá hiệusửdụnglaođộng Sinh viên: Hoa Thị Thanh Thủy Lớp: KTVT &DV-K7 10 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Hiệusử dụng...
... tiễn hiệusửdụnglaođộng - Đánh giá hiệusửdụnglaođộngCôngty cổ phần mạng trực tuyến META, kết đạt tồn hạn chế sửdụnglaođộngCôngty - Đề xuất giảiphápnângcaohiệusửdụnglaođộngcông ... tuyển dụng thêm nhiều laođộngHiệusửdụnglaođộngcôngty thành tựu định Bên cạnh nhận thấy côngty có số bất cập như: Hiệusửdụnglaođộngcôngty thấp so với mà đáng côngty đạt Cơ chế quản ... lý laođộngcôngty Nhiều laođộng lợi dụng tin tưởng côngty để vụ lợi cho mục đích cá nhân… Từ cần nghiên cứu để tìm hiểu thực trạng sửdụnglaođộngcôngtygiảipháp để nângcaohiệusử dụng...
... nângcao suất lao động, từ nângcaohiệusửdụnglaođộng Tuy nhiên, trọng đến phát triển chất lượng đội ngũ laođộng mà không phân bổ laođộng cách hợp lý việc sửdụnglaođộng chưa đạt hiệucao ... người laođộngnângcaohiệu sản xuất cho côngty Lựa chọn áp dụng hình thức phân công hiệp tác laođộng hợp lý điều kiện để sửdụng hợp lý sức lao động, nângcao suất laođộng *Ưu điểm phân công ... Kỷ luật laođộng Đối với côngty có số lượng laođộng lớng việc quản lý xử dụnglaođộng gặp phải nhiều khó khăn Việc ban hành quy chế kỷ luật laođộng giúp côngtysửdụng quản lý laođộng tốt...
... chung Côngty Cổ phần Đầu tư Xây dựng số 34 làm tốt biện phápnângcaohiệusửdụnglaođộngCôngtysửdụng nhiều biện pháp tạo điều kiện thuận lợi cho người laođộng trang bị máy móc, công cụ dụng ... HIỆUQUẢSỬDỤNGLAOĐỘNGTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 34 1, Thực trạng laođộngCôngty Cổ Phần Đầu tư Xây dựng số 34 *Bảng cấu laođộngCôngty Cổ phần Đầu tư Xây dựng số STT Lao ... biện phápnângcaohiệusửdụnglaođộngCôngty Cổ Phần Đầu tư Xây dựng số 34 2.1, Đổi công tác lập kế hoạch nhân 2.1.1, Cơ sở đưa giảipháp Như phân tích phần năm gần tiêu hiệusửdụnglao động...
... tác laođộng nhằm để ngời laođộng cung cấp tốt sức laođộng doanh nghiệp đạt hiệusửdụnglao động, hiệu sản xuất kinh doanh 1.4.4 Sửdụng hợp lý tiết kiệm sức laođộng 1.4.4.1 Sửdụnglaođộng ... nhằm nângcaohiệusửdụnglaođộngcôngty cổ phần May Hai 3.1 Nhận thức sửdụnglaođộnghiệu doanh nghiệp -Lao động đợc hiểu yếu tố đầu vào nhng chủ thể hoạt động, ngời laođộngsửdụng yếu ... số laođộng đợc sửdụng thực tế nhiều so kế hoạch 22 ngời Nh vậy, thực tế sửdụngcôngcôngty so với kế hoạch không hiệu quả, côngty cần có biện pháp để sửdụng tối đa công ngày ng ời lao động...
... PHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGLAOĐỘNGTẠICÔNGTYTNHH TM VIC 69 3.1 Định hƣớng hoạt độngcôngty thời gian tới 69 3.2 Một số biện pháp nhằm nângcaohiệusửdụnglaođộngcôngty ... QT1001N NângcaohiệusửdụnglaođộngcôngtyTNHH Thương mại VIC Phần 1: Cơ sở lý luận laođộng quản lý laođộng Phần 2: Thực trạng tình hình sửdụnglaođộngcông tác quản lý côngtyTNHH Thương ... QT1001N NângcaohiệusửdụnglaođộngcôngtyTNHH Thương mại VIC PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LAOĐỘNG VÀ HIỆUQUẢSỬDỤNGLAOĐỘNG TRONG CÔNGTY 1.1 Khái quát laođộng doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Lao động...
... ngắn hạn III -Hiệu sửdụnglaođộng nhân tố tác động tới hiệusửdụnglaođộngcôngty 1 -Hiệu sửdụnglaođộng kinh doanh côngty 1.1-Khái niệm: 12 Báo cáo quản lý Hiệusửdụnglaođộng tiêu chất ... VÀ GIẢIPHÁP NHẰM NÂNGCAOCÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HIỆUQUẢSỬDỤNGLAOĐỘNGTẠICÔNGTY THANH BÌNH .21 I –Phương hướng : .21 II – Các giảipháp để nângcaocông tác quản lý hiệusử ... giá hiệusửdụnglaođộngcôngty 14 Báo cáo quản lý 2.1-Đánh giá hiệusửdụnglaođộng toàn côngty nói chung qua số tiêu 2.1.1-Chỉ tiêu suất laođộng bình quân: Bảng 7: Hiệusửdụnglao động...