... phí liên quan đến chất lượng côngtáctuyển
dụng. Chí phí cho tuyểndụng càng cao chứng tỏ côngtác chuẩn bị cho tuyểndụng càng tốt
thì hiệuquả của tuyểndụng càng cao.
Các doanh nghiệp đều ... về tuyểndụng nhân sự trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụng nhân sự tại Công ty TNHH TM&DV Minh
Phương
Chương 3: Một số giảiphápnângcao chất lượng côngtáctuyểndụng ... 50
30
30
Một số giảiphápnângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
Nó giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tuyểndụng và tránh được những vấn đề về quản
lý...
... số giảiphápnângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
2.5.2. Kết quảtuyểndụng nhân sự của công ty trong thời gian qua
Bảng 2.8
Bảng 2.8: Kết quảtuyển ... phí liên quan đến chất lượng côngtáctuyển
dụng. Chí phí cho tuyểndụng càng cao chứng tỏ côngtác chuẩn bị cho tuyểndụng càng tốt
thì hiệuquả của tuyểndụng càng cao.
Các doanh nghiệp đều ... 10 50 20 50
30
30
Một số giảiphápnângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
Bảng 2.7
Bảng 2.7: Hiệuquả sử dụng lao động tại công ty Minh Phương
Chỉ...
... dưới sự tác động của nhân tố kinh tế - văn hoá - xã hội đặt ra cho
công ty sự cần thiết phải nângcaohiệuquảcôngtác quản trị và phát triển nguồn
nhân lực, nói chung và côngtáctuyểndụng ...
động tuyểndụng
Thu thập thông tin
( sơ cấp, thứ cấp)
Phân tích, đánh giá thực trạng họat động tuyển
dụng tại Tropicdane Việt Nam
Đề xuất giảiphápnângcaohiệuquả hoạt động
tuyển dụng ... tại trong côngtáctuyểndụng tại Tropicdane Việt
Nam 39
2.2.1. Côngtáctuyểndụng tại Tropicdane chưa được đầu tư đúng mức 42
2.2.2. Xác xuất sai lầm trong quyết định tuyểndụngcao 47
2.2.3....
... Ngân
2011
Một số giảiphápnângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng
nhân sự tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn và Xây DựngCông
Trình Nam Long
I .Giải phápnângcaohiệuquả hoạt động tuyểndụng tại
Công ty
Chìa ... phục. Để nângcao hơn nữa hiệuquả của công tác
tuyểndụng và hoàn thiện côngtác này tại Công ty Cổ phần Xây Dựng Nam Long,
dưới đây, tôi xin đưa ra một số giảipháp nhằm nângcaohiệuquả và ... đúng và chưa mang lại
hiệu quả thực sự trong khi thực hiện của các Công ty. Vì vậy, nângcaohiệuquả các
công tác thuộc hoạt động tuyểndụng để hoàn thiện côngtáctuyểndụng nhân sự là
việc...
... Hạnh
16
16
Một số giảiphápnângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
CHƯƠNG II
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH
TM&DV ... GVHD: Ths. Phan Thị Mỹ Hạnh
34
34
Một số giảiphápnângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
trong côngtáctuyểndụng nhân tài. Do đó cạnh tranh buộc các ... Ths. Phan Thị Mỹ Hạnh
31
31
Một số giảiphápnângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
− Việc tuyểndụng có hiệuquả sẽ cung cấp cho doanh nghiệp một...
... đóng góp tích cực
trong côngtác quản lý của NHNN cũng như bảo đảm hoạt động kinh doanh tín
dụng an toàn, hiệu quả, góp phần vào việc ổn định hệ thống ngân hàng. Kết quả
hoạt động của CIC được ... hàng kém.
Tuy nhiên tổng dư nợ cao chưa hẳn đã phản ánh hiệuquả tín dụng của ngân
hàng cao vì đôi khi nó là biểu hiện cho sự tăng trưởng nóng của hoạt động tín dụng,
vượt quá khả năng về vốn ... thuế
X 100
Vốn CSH
4. Phƣơng pháp phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệuquả của ngân hàng.
4.1. Phương pháp so sánh.
Đây là phương pháp phân tích được sử dụng rộng rãi phổ biến trong phân...
...
phương pháp thu thập thông tin cho việc ra quyết định tuyển chọn. Phương pháp
Đặng Đình Tòng - QTNL 45
9
Chuyên đề tốt nghiệp
CHƯƠNG III
MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢCÔNGTÁCTUYỂN
MỘ, TUYỂN ... không nhỏ đối với việc nângcao
trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của cán bộ nhân viên trong công ty, đồng thời ảnh
hưởng tới hiệuquảtuyển mộ, tuyển chọn của công ty và buộc công ty phải thường ... các chức danh do Công ty quản lý, công ty sẽ trực
tiếp tuyểndụng hoặc uỷ quyền bằng văn bản cho Giám đốc các Chi nhánh, Xí nghiệp
thực hiện và báo cáo kết quảtuyểndụng về Công ty.
- Các chi...
... III
MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢCÔNGTÁCTUYỂN
MỘ, TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA
ĐƯỜNG PETROLIMEX
I. NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THUẬN LỢI CỦA CÔNG TY
1. Những thuận lợi của Công ty ... không nhỏ đối với việc nângcao
trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của cán bộ nhân viên trong công ty, đồng thời ảnh
hưởng tới hiệuquảtuyển mộ, tuyển chọn của công ty và buộc công ty phải thường ... nghiệp
- Công ty có thể cử cán bộ của phòng nhân sự tới tuyển mộ trực tiếp tại các
trýờng ðại học, cao ðẳng, dạy nghề, thông qua kênh tuyểndụng này chi phí cho tuyển
dụng rất thấp, nhà tuyển dụng...
... 22
III. Một số tiêu chí đánh giá hiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân lực 22
1. Đánh giá quá trình côngtáctuyểndụng 22
2. Đánh giá kết quả của côngtáctuyểndụng 23
SVTH: Tống Văn Tuấn Lớp: ... giá hiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân lực.
1. Đánh giá quá trình côngtáctuyển dụng
Doanh nghiệp cần phải đánh giá xem quá trình tuyểndụng ở từng giai đoạn:
D Đánh giá phương pháp và nguồn tuyển ... trình tuyểndụng nguồn nhân lực 9
a. Xác định nhu cầu tuyểndụng 10
b. Xây dựng kế hoạch tuyểndụng 11
c. Nội dung và trìng tự quá trình tuyểndụng 18
3. Ý nghĩa của côngtáctuyểndụng nguồn...
... trạng côngtáctuyểndụng và bố trí sử
dụng lao động ở công ty 20 - Tổng Cục Hậu Cần - Bộ Quốc
Phòng.
1. Những đặc điểm cơ bản về công ty có ảnh hởng đến côngtáctuyển
dụng và bố trí sử dụng ... 4::)a<
%",-H#@)+)*%
#H#G)
e
)2+0:"$19#%
<64$>40Kã)
5. Tầm quan trọng của côngtáctuyểndụng và bố trí sử dụng lao động
5.1 Lợi ích
5.1.1 Tuyểndụng có vai trò quyết định sự thành công của côngtác kế
hoạch hoá nguồn nhân lực.
h#"..>>><-74%'@?
>7<57;7
6.7:'"-)
qv ... dung:
(I). Lý luận chung về tuyểndụng và bố trí sử dụng nhân lực.
1. Các khái niệm cơ bản.
1.1. Tuyển dụng:
%?#$4++C6.>
".""?=+4="
;".)
1.2. Tuyển mộ.
#%:#+C7->@
WA4"@I#.H+5"
.)
1.3....