... giảipháphoànthiện nội dung hoạch định chiếnlược Marketing TMĐTCông ty TMDV Tràng Thi 4.3.1.1 GiảipháphoànthiệnphântíchtìnhchiếnlượcTMĐTquaviệcvậndụngcôngcụphântíchSWOT Từ ... mà Công ty công tác hoạch định chiếnlược Marketing TMĐTCông ty, tác giả mạnh dạn đề xuất ứng dụngcôngcụphântích SWOT, côngcụphântíchchiếnlược phổ biển việcphân tích, đánh giá tìnhchiến ... chiếnlược Marketing TMĐTCụthểvấn đề sau: - Khái niệm nội dungchiếnlược Marketing TMĐT - Nội dung quy trình hoạch định chiếnlược Marketing TMĐT B1: Phântíchtìnhchiếnlược Marketing TMĐT...
... loại chiến lược, doanh nghiệp công nghiệp thường chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược nguồn nhân lực… Trong chiếnlược Marketing người ta thường ý tới chiếnlược giá, chiếnlược ... 1.1.3.4 Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh - Chiếnlược chi phí thấp - Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm - Chiếnlược hỗn hợp 1.1.3.5 Chiếnlược cấp chức - Chiếnlược Marketing bao gồm chiến lược: Chiến ... để phântích đánh giá đưa chiếnlược kinh doanh Công ty Các câu hỏi nghiên cứu Thực trạng chiếnlượcCông ty Bắc Việt nào? Chiếnlược có hiệu không? Bằng cách để xây dựng, hoànthiệnchiến lược...
... định chiếnlược người thực chiếnlược Nếu khơng đảm bảo liên hệ chiều chiếnlược khó thực Các chiếnlược phải xây dựng khơng tách rời phântích đánh giá mơi trường bên bên ngồi doanh nghiệp 1.3 PHÂN ... Cách thức để thỏa mãn khách hàng nào? Ba định thểcụthểchiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư SVTH: Trần Lệ Hằng Trang 18 Khóa luận ... SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm chiếnlược kinh doanh Chiếnlược kinh doanh phân tích, tìm hiểu đưa đường bản,...
... vào phântích thực trạng hoạt động kinh doanh trình hoạch định chiếnlược kinh doanh công ty thời gian qua, từ tìm giảipháp nhằm hoànthiện nâng cao công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh công ... doanh thu * Tổ chức công tác hoạch định chiếnlượccông ty Nhận thức vai trò quan trọng chiếnlược kinh doanh công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh, coi công tác hoạch định chiếnlựơc kinh doanh ... nội lực công ty, đến việcphântích lựa chọn chiếnlược với mức độ ngày hoànthiệnCông ty xây dựng cho hệ thống quản lý chiến lược, đồng thời phát huy cao nguyên tắc tập trung dân chủ công tác...
... tiêu chung công ty, đặc biệt quan hệ với công chúng trọng công ty Điểm yếu công ty - Vẫncông nghệ không áp dụng Việt Nam chi phí cao, phải nhập từ nước nên tốn chi phí không tận dụng hết nguồn ... UNILEVER Thế cạnh tranh có lợi cho OMO Các mục tiêu khả công ty Điểm mạnh công ty - Được hỗ trợ tập đoàn Unilever toàn cầu nên có tài vững mạnh - Chính sách thu hút tài hiệu quả: Quan điểm công ... triển thông qua người, thông qua ngày hội việc làm cho sinh viên tốt nghiệp trường đại học danh tiếng để từ đào tạo nên quản trị viên tập sáng giá cho nguồn nhân lực công ty Ngoài ra, công ty có...
... vào phântích thực trạng hoạt động kinh doanh trình hoạch định chiếnlược kinh doanh công ty thời gian qua, từ tìm giảipháp nhằm hoànthiện nâng cao công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh công ... Mục tiêu chiếnlược mà công ty đưa kết hợp yếu tố: môi trường kinh doanh công ty, tính toán nhà chiếnlược dựa sở nguồn lực công ty tầm nhìn xa chiếnlược thời gian tới Công ty bỏ quaviệc trả ... nghiệp thực tốt côngviêc tốt 1.1.3 Vai trò hoạch định chiếnlược Hoạch định chiếnlượccôngviệc ccá nhà quản trị cấp cao đồng thời việc hoạch định chiếnlược phụ thuộc vào chủ quan người đề ra,...
... .66 3.2 Các giảiphápcụthể nhằm hoànthiệncông tác hoạch định chiếnlược kinh doanh công ty cổ phần Tạp phẩm Bảo hộ lao động 69 3.2.1 Các giảipháp liên quan đến việcphântích đánh giá ... Một số quan điểm phương hướng hoànthiệncông tác hoạch định chiếnlược kinh doanh 61 3.1.1 Quan điểm hoànthiệnchiếnlược kinh doanh công ty 61 3.1.2 Phương hướng hoànthiện hoạch ... bốn loại chiếnlược tổng thể cấp doanh nghiệp sau đây: - Chiếnlược ổn định: Chiếnlược ổn định chiếnlược kinh doanh trì quy mô sản xuất kinh doanh ổn định thời kỳ chiếnlượcChiếnlược ổn định...
... 2.3.4 Phƣơng phápSWOT Phƣơng phápphântíchSWOT phƣơng phápphântích điểm Mạnh, điểm Yếu, Cơ hội Rủi ro PhântíchSWOT sử dụng đƣợc cho kiểu định, khuôn mẫu SWOT cho phép tƣ cách tích cực, vƣợt ... chỉnh pháp Đánh giá Chiến lƣợc : mục sách, điều tiêu, giải Sơ đồ 2.2 : Mô hình ba giai đoạn quản trị chiến lược. [7] 2.1.4 Các côngcụ hoạch định chiến lƣợc Trong trình sử dụngcôngcụphântích ... quen hay [23] SWOT cung cấp côngcụphântíchchiến lƣợc, rà soát đánh giá vị trí, định hƣớng công ty hay đề án kinh doanh SWOT phù hợp với làm việcphântích theo nhóm, đƣợc sử dụngviệc lập kế...
... thành công mục đích hoạch H định chiếnlược [6] IN Như vậy, hiểu chung là: hoạch định chiếnlược kinh doanh việc xác lập mục tiêu chiến lược, sách giảiphápphân bổ nguồn lực K thực chiếnlược ... chọn chiếnlược có bước sau : Đ A - Nhận biết chiếnlược - Tiến hành phântích cấu vốn đầu tư - Lựa chọn chiếnlược cho doanh nghiệp - Đánh giá chiếnlược lựa chọn Trong đó, việc lựa chọn chiếnlược ... đổi chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Ế Việc đánh giá chiếnlược chọn thực chất đặt số câu hỏi liên U quan đến chiếnlược để hiểu thấu đáo chiếnlược Câu hỏi quan trọng : ’’ ́H Liệu chiến lược...
... Gii thiu chung v Cụng ty Cụng trỡnh Viettel 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng trỡnh Viettel Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn Cụng trỡnh Viettel ( gi tt l Cụng ty Cụng trỡnh Viettel ... cỏn b cụng nhõn viờn - m bo thc hin tt cụng tỏc k thut, tin v cht lng cụng trỡnh qua ú xõy dng v cng c uy tớn thng hiu cho Cụng ty trờn th trng 1.3 C cu t chc ca Cụng ty Cụng trỡnh Viettel Cụng ... hiu qa SXKD ca Cụng ty; Xõy dng c cu b mỏy Cụng ty theo mụ hỡnh c Tng Cụng ty phờ duyt c Nhim v chớnh tr Chu trỏch nhim trc ng y cng nh Ban giỏm c Tng Cụng ty v vic xõy dng Cụng ty Cụng trỡnh Viettel...
... chiếnlược kinh doanh quan trọng thực chiếnlược quan trọng nhiều Nếu có chiếnlược không thực chiếnlược trở thành vô nghĩa Muốn thực chiếnlược toàn thểcông nhân viên phải nắm vững chiến lược, ... nghiệp Kỹ thuật phântích ma trận SWOTcôngcụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển loại chiếnlược sau: - Chiếnlược điểm mạnh - hội - Chiếnlược điểm yếu - hội - Chiếnlược điểm mạnh ... phương án chiếnlược Dựa so sánh giảiphápchiếnlược doanh nghiệp tiến hành lựa chọn giảiphápchiếnlược tối ưu Để lựa chọn xác, cần phải lượng hóa phương án khả sở áp dụng quy trình: phân tích...
... bên ngồi quan tr ng nh t theo quan ni m c a doanh nghi p quaphântích C t (2): Xác ngồi nh m c quan tr ng c a t ng y u t mơi trư ng bên i v i ngành s n xu t Phương pháp ánh giá phương pháp cho ... phương pháp cho i m tương t b ng t ng h p k t qu phântích d báo v mơi trư ng bên ngồi B ng : B ng t ng h p k t qu phântích mơi trư ng bên doanh nghi p Các nhân t mơi trư ng Bên M c M c Quan tr ... ho t ng tiêu th s n ph m c a doanh nghi p 2.1.1.4- T ng h p k t qu phântích d báo v mơi trư ng kinh doanh bên ngồi Quaphântích nh hư ng c a y u t mơi trư ng kinh doanh, xác nh th t c a th i...
... chiếnlược kinh doanh quan trọng thực chiếnlược quan trọng nhiều Nếu có chiếnlược không thực chiếnlược trở thành vô nghĩa Muốn thực chiếnlược toàn thểcông nhân viên phải nắm vững chiến lược, ... nghiệp Kỹ thuật phântích ma trận SWOTcôngcụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển loại chiếnlược sau: - Chiếnlược điểm mạnh - hội - Chiếnlược điểm yếu - hội - Chiếnlược điểm mạnh ... phương án chiếnlược Dựa so sánh giảiphápchiếnlược doanh nghiệp tiến hành lựa chọn giảiphápchiếnlược tối ưu Để lựa chọn xác, cần phải lượng hóa phương án khả sở áp dụng quy trình: phân tích...
... đấu thầu, thi công, toán dần hoàn chỉnh đòi hỏi DN phải minh bạch hóa hoạt động kinh doanh Công nghệ phức tạp 1.4 Phântích lựa chọn chiếnlược 1.4.1 Phântíchchiếnlược a Phântích danh mục ... SWOT sử dụng để phântíchchiếnlược cho lĩnh vực kinh doanh cụthể doanh nghiệp Ta sử dụng mô hình để phântíchchiếnlược cho tất sản phẩm Công ty Trong phạm vi hạn hẹp luận văn em áp dụng cho ... cấp doanh nghiệp Từ kết phântích danh mục đầu tư phần trên, ta vậndụng ma trận chiếnlược để lựa chọn chiếnlược kinh doanh cho Công ty Ma trận chiếnlược cho Công ty Công trình Viettel Tốc...
... kinh nghiệm công ty thực sách đào tạo kèm cặp hướng dẫn quacôngviệc 3.7 CHIẾNLƯỢC CHỨC NĂNG Để hỗ trợ chiếnlược cấp công ty, công ty cần xây dựngchiếnlược chức sau: 3.7.1 Chiếnlược marketing ... trở nên quan trọng công ty cần phải trọng chiếnlượchoànthiệnchiếnlược • Chiếnlược sản phẩm: -Cho dù công ty sản xuất hay kinh doanh sản phẩm đóng vai trò vô quan trọng Vì chiếnlược sản ... với tình hình công ty thật rõ ràng, cụthểCông ty chưa xây dựngchiếnlược khuôn khổ đề tài nêu lên phần hoạch định sách chiến lược, để thực xây dựngchiếnlược đòi hỏi công ty cần phải phân tích...
... học Vinh Hi ng qun tr: ca Cụng ty i hi ng c ụng Cụng ty bu ra, l c quan qun lý Cụng ty cú ton quyn nhõn danh Cụng ty quyt nh mi cú liờn quan n mc ớch, quyn li ca Cụng ty, t nhng thuc thm quyn ... Bc 2: Xỏc nh mc quan trng t 0.0 (khụng quan trng) n 1.0 (rt quan trng) ca tng yu t Tm quan trng c xỏc nh cho mi yu t nht nh cho thy tm quan trng tng i ca yu t ú i vi s thnh cụng ca DN ngnh Khụng ... CU NG NGH AN THI GIAN QUA (2005-2008) 2.1 Tng quan v cụng ty CPXD & TVTK cu ng Ngh An 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty CPXD&TVTK cu ng Ngh An Tờn cụng ty: Cụng ty CPXD&TVTK cu ng...
... chức khác - 1.1.1.2 Chiếnlược kinh doanh Theo Alan Rowe: Chiếnlược kinh doanh chiếnlược cạnh tranh (chiến lược định vị), công cụ, giải pháp, nguồn lực để xác lập vị chiếnlược nhằm đạt tới ... vật hữu quan: chiếnlược phải nhằm đáp ứng kỳ vọng cổ đông tổ chức, quan khác có liên quan c) Các cấp độ chiếnlược (1) Chiếnlược cấp công ty: Đây chiếnlược cấp cao tổ chức DN có liên quan đến ... trị chiếnlược Trường Đại học Thương mại) 1.3.3.2 Lựa chọn chiếnlược kinh doanh Để lựa chọn CLKD tối ưu, DN thường sử dụngcôngcụ hỗ trợ phântích lựa chọn, ma trận QSPM Qua bước phântích tình...
... định chiếnlược kinh doanh công ty Khi hỏi công ty sử dụng kỹ thuật để phântích định hướng chiếnlượcphần đông kết chưa sử dụng Điều minh chứng điều việcphântíchchiếnlược kinh doanh công ... phát huy điểm Chiếnlược hạn chế điểm yếu Liệt kê hội mạnh để tận dụng hội để tận dụng hội Chiếnlược ST Chiếnlược WT THREATS(Thách thức) Chiếnlược phát huy điểm Chiếnlược vượt qua điểm Liệt ... có nhận định rõ tầm quan trọng việc xây dựngchiếnlược kinh doanh Quản trị chiếnlược đại giúp làm rõ tầm quan trọng việcphântích môi trường hoạch định chiếnlược có liên quan trực tiếp đến...
... chiếnlược doanh nghiệp Tất định chiếnlược bắt nguồn từ tầm nhìn sứ mạng chiếnlược - Bước 2: Phântíchchiến lược: Việcphântíchchiếnlược có ý nghĩa vô quan trọng việc đưa vấn đề chiến lược, ... văn đưa tầm quan trọng việcvậndụng mô thức Tows vào phântíchchiếnlược kinh doanh Tuy nhiên, luận văn tập trung vậndụngphântích Tows vào chiếnlượccụthể doanh nghiệp chiếnlược phát triển ... phântích Tows hoạch định chiếnlược kinh doanh công ty TNHH Xây dựng thương mại Duy Đức - Những giảipháp kiến nghị cần đưa để vậndụngviệcphântích Tows vào công tác hoạch định chiếnlược công...