... dữ liệu TCP 65 I.2.3. Thiết lập và kết thúc kết nối TCP 67 PHẦN II 70 QUẢN TRỊ MẠNG 70 3 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1tất ... mạng trục dữ liệu được truyền theo các liên kết điểm -đa điểm (point-to-multipoint) hay quảng bá (broadcast). 19 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung tâm Điện toán Truyền ... đọc tất cả các tài liệu siêu văn bản công bố tại mọi nơi trên thế giới (kể cả hình ảnh và tiếng nói). Với công nghệ WWW, chúng ta 8 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung...
... các công ty trở nên đa dạng hoá quá mức. Điểm được coi là đa dạng hoá quá mức tuỳ thuộc vào khả năng quảntrịđa dạng hoá ở từng doanh nghiệp. Đa dạng hoá liên quan cần quá trình xử lý thông ... nhau, trong khi trên thực tế thì thành công chiến lược lại là việc quảntrị một danh mục đa dạng hoá để tạo giá trị, quảntrị có thúc đẩy được các năng lực gây khác biệt qua các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quảntrị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá trị...
... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... cấp bối cảnh cho) Các nhà quảntrị cấp bộphận (đặt sự kiểmsoát cung cấp bốicảnh cho)Các nhà quảntrị cấp chức năng (đặt sự kiểmsoát cung cấp bối cảnh cho) Quản trị viên cấpcơ sở - 281 ... đến cách thức các nhà quảntrị và nhân viên hành động, hệ thống thưởng cũng tác động đến loại chuẩn mực, giá trị và vănhoá phát triển trong tổ chức. Như vậy, các nhóm quảntrị cấp cao được tưởng...
... quá trìnhquảntrị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quảntrị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quảntrị chiến lược. Nội dung của quảntrị chiến ... bị vi phạm. Ở giai đoạn này dữ liệu từ các quảntrị cấp đặc biệt có giá trị. Không có sự khuyến khích một cách chủ động của quảntrị cấp cao, các quảntrị cấp trung gian có thể đặt lợi ích nhỏ ... kế hoạch hóa từ trên xuống các nhà quả trị thấy rằng ngay cả chiến lược tốt nhất cũng ít có giá trị nếu không có các dữ liệu và sự cam kết của nhà quảntrị cấp dưới. Các nhà quảntrị cấp cao...
... GDP Chính trị- Pháp luật Luật chống độc quyền Luật thuế Các triết lý điều chỉnh Luật lao động Chính sách và triết lý giáo dục Văn hóa xã hội Lực lượng lao động nữ Đa dạng hóa lao động ... của người mua Chính trị -pháp luật Nhân khẩu học Văn hóa xã hội Kinh tế Toàn cầu -43- 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard ... quan, các thị trường hiện tại đang thay đổi, các sự kiện chính trị quốc tế quan trọng, các đặc tính thể chế và vănhóa cơ bản trên các thị trường toàn cầu. Toàn cầu hóa các thị trường kinh doanh...
... kỹ năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quảntrị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối tác, và quảntrị sự thay đổi.30 Các nhà quảntrị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ... TRỊ, VÀ SỰ SÁNG TẠO GIÁ TRỊ Chúng ta có thể tự hỏi các chức năng trong công ty như sản xuất, marketing, R&D, dịch vụ, hệ thống thông tin, quảntrị vật liệu, và quảntrị nguồn nhân lực đang ... hữu hiệu, các nhà quảntrị cần có ý tưởng, có thể bảo đảm rằng các nhà quảntrị bên trong sử dụng một cách đầy đủ các lợi ích từ các nhà cung cấp bên ngoài. Các nhà quảntrị phải có khả năng...
... chọn và quảntrị dự án. Quảntrị dự án là quảntrị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát sinh các ý tưởng ban đầu qua suốt quá trình phát triển đến sản phẩm cuối cùng và đem bán. Quản trị dự ... khách hàng. 4.1.5. Quảntrị vật liệu, JIT và hiệu quả Đóng góp của quảntrị vật liệu để nâng cao hiệu quả của một công ty cũng sâu sắc như sản xuất và marketing. Quảntrị vật liệu bao gồm ... TRONG VIỆC ĐẠT CẢI TIẾN VƯỢT TRỘI Các chức năng tạo giá trị Vai trò chính Cơ sở hạ tầng (Lãnh đạo) Quảntrị toàn bộ quá trình (Ví dụ quảntrị hoạt động phát triển) Thúc đẩy hiệp tác liên chức...
... hóa sản phẩm Các nhà quảntrị cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc cố gắng lắng nghe, nhận thức và thấu hiểu nhu cầu của khách hàng. Khả năng nhận thức và thấu hiểu của các nhà quảntrị ... chế tạo linh hoạt và áp dụng kỹ thuật quảntrị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quảntrị vật liệu và chế tạo là trung tâm chú ý của một công ty đang theo đuổi chiến lược dẫn đạo chi phí; ... và Eli Lilly vẫn đang theo đuổi chiến lược khác biệt hóa thuần tuý, nhưng các công ty liên doanh khác đang dịch chuyển nhanh chóng để tự định vị lại như một nhà khác biệt hóa và chi phí. LỰA...
... hoà hay có thể làm giảm giá trị. Có hai loại đa dạng hóa chủ yếu, đó là đa dạng hóa liên quan và đa dạng hóa không liên quan. Đa dạng hóa liên quan là việc đa dạng hóa vào hoạt động kinh doanh ... bên ngoài chiến lược và công ty ảo. ĐA DẠNG HÓA Tạo giá trị thông qua đa dạng hóa Chi phí quản lý và giới hạn của đa dạng hoá Thất bại của đa dạng hoá Đa dạng hoá liên quan và không liên ... biết về các hoạt động của quảntrị cấp công ty có thể tăng cơ hội để các nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh lừa dối các nhà quảntrị cấp công ty. Ví dụ, các nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh...
... trọng đối với các hoạt động quảntrị nghiệp vụ khác trong doanh nghiệp : quảntrị sản xuất, quản trị tài chính và quảntrị nhân sự. Trên một ý nghĩa nào đó, quảntrị marketing có tác dụng định ... 1.4. Tiến trìnhquảntrị marketing theo Philip Kotler Các tác giả Bercowitz, Kerin và Rudelins cũng cho rằng tiến trìnhquảntrị chiến lược là cơ sở cho việc hình thành tiến trìnhquảntrị marketing. ... marketing phải đặt các mục tiêu : tối đa hóa mức độ tiêu dùng, tối đahóa sự thỏa mãn của người tiêu dùng, tối đahóa sự lựa chọn của người tiêu dùng và tối đahóa chất lượng cuộc sống ? 8. Marketing...