... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... giá trị văn hoá. Ba bộ giá trị là trái tim của văn hoá, và các nhà quảntrị cần lưu truyền và duy trì nó thông qua lãnh đạo chiến lược. Các nhà quảntrị chiến lược phải thiết lập các giá trị ... số lớn nhà quản trị. Các công ty ngày càng nhận thức rõ ràng về chi phí của nhà quản trị, họ sẽ liên tục tinh giản hệ thống quản lý trực tuyến, giảm số cấp và do đó giảm số cán bộ quản lý để...
... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined. 1.4. Các nhà quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Quảntrị cấp công ty Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Các nhà quảntrị ... Bookmark not defined. 1.2. Quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.1. Khái niệm quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quảntrị chiến lược Error! Bookmark ... lược Error! Bookmark not defined. 1.2.3. Lợi ích của quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.4. Các giai đoạn phát triển của quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.3....
... đại, có hai loại nhà quản trị: đó là nhà quảntrị chiến lược (general manager) và các nhà quảntrị điều hành hay quảntrị tác nghiệp (operations manager). Các nhà quản trị chiến lược chịu trách ... nhà quảntrị điều hành cũng có vai trò chiến lược khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét từng cấp quảntrị và vai trò chiến lược gắn với các nhà quảntrị trong mỗi cấp. 1.4.1. Quảntrị cấp công ty Quản ... quá trìnhquảntrị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quảntrị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quảntrị chiến lược. Nội dung của quảntrị chiến...
... sự di trú giá trị từ các doanh nghiệp lớn đến các nhà cán thép qui mô nhỏ. Trong ngành bán lẻ, giá trị có thể bắt đầu di trú từ từ những người bán vé bình thường sang những người bán vé trực ... 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà quản trị nhận ra các cơ hội và nguy cơ mà doanh nghiệp phải ... giúp kỹ thuật, bảo trì và sửa chữa), tìm cách thươngmại sản phẩm của ngành thông qua các tổ hợp khác nhau của người bán buôn, các cửa hàng bán lẻ, gợi ý người sản xuất mở rộng hay thu hẹp...
... đáng kể chi phí do đó tạo ra nhiều giá trị hơn. Wal-mart một nhà bánlẻ khổng lồ của Mỹ được cho là quảntrị vật liệu hiệu quả nhất trong ngành bán lẻ. Bằng việc kiểm soát chặt chẽ luồng hàng ... tạo ra nhiều giá trị hơn. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một cách hiệu quả. Chức năng quảntrị nguồn nhân ... nhiệm vụ làm tăng giá trị của họ. Hệ thống thông tin dùng để chỉ (một cách phổ biến) hệ thống điện tử cho quảntrị tồn kho, theo dõi bán hàng, định giá sản phẩm, bán sản phẩm, đáp ứng các...
... phát sinh và để bảo vệ các lợi thế sẵn có. Tóm lại, việc quảntrị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quảntrị chiến lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải ... phẩm Các nhà quảntrị cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc cố gắng lắng nghe, nhận thức và thấu hiểu nhu cầu của khách hàng. Khả năng nhận thức và thấu hiểu của các nhà quảntrị xuất phát ... thể phải phát triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt và áp dụng kỹ thuật quảntrị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quảntrị vật liệu và chế tạo là trung tâm chú ý của một công ty đang theo...
... các nhà quảntrị cấp cao phải thực hiện quảntrị phải một cách hữu hiệu lực công việc quảntrị kinh doanh. Đa dạng hóa có thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quảntrị các đơn ... thay nhóm quảntrị cấp cao của công ty bị mua lại bằng một nhóm quảntrị viên tích cực hơn. Sau đó, nhóm quảntrị mới gợi ý bán tất cả các tài sản không sản xuất như máy bay cho quản trị, văn ... thực hiện tính kinh tế về phạm vi. Quản trị nội bộ vượt trội Thuật ngữ quảntrị nội bộ chỉ cách thức mà các nhà quảntrị cấp cao của một công ti quảntrị các đơn vị phụ thuộc và các cá nhân...
... cốt lõi, công việc quảntrị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quảntrị cấp cao hiểu rõ hơn và quản trị các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quảntrị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá trị ... gia đình quá và gia đình trị quá nhiều.4 Bán đòn bẩy thường được sử dụng như một chiến lược tái cấu trúc để sửa chữa các lỗi lầm quảntrị hay bởi vì các nhà quảntrị làm quyết định chủ yếu...
... 15CHƯƠNG 2. QUẢNTRỊ MẠNG 222.1 Quảntrị mạng căn bản 222.1.1 Sơ bộ về quảntrị mạng 222.1.2 Quảntrị hiệu năng 222.1.3 Quảntrị cấu hình 242.1.4 Quảntrị tài khoản 272.1.5 Quảntrị sự cố ... để đơn giản hoá việc quản trị. Nhóm giúp nhà quản trị có khả năng xử lý một số lượng lớn người dùng đưới dạng một tài khoảnHoạch định cho nhómVì nhóm là công cụ quảntrị mạng rất hiệu quả, ... 332.1.6 Quảntrị an ninh và an toàn 372.2 Quy trìnhquảntrị mạng 462.2.1 Các bước khởi đầu 462.2.2 Vẽ sơ đồ, bản đồ mạng 472.2.3 Kiểm định thiết bị, dịch vụ 492.2.4. Kiểm định quy trình thao...
... của quảntrị - Nhà quản trị. - Các cấp quản trị, các chức năng và kỹ năng của quản trị. - Tính khoa học và nghệ thuật của quảntrị NỘI DUNG 1.1. KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA QUẢNTRỊ ... chức kinh tế). Trong lĩnh vực quảntrị kinh doanh lại chia ra nhiều lĩnh vực: Quảntrị tài chính, quảntrị nhân sự, quảntrị Marketing, quảntrị sản xuất Quản trị nói chung theo tiếng Anh là ... vai trò của quảntrị trong các tổ chức. - Bản chất của quản trị. - Sự khác biệt giữa nhà quảntrị và nhà kinh doanh. - Quá trìnhquản trị, tính khoa học và tính nghệ thuật của quản trị. Nội...
... thuyết quảntrị hành chính? 4. Trình bày những tư tưởng chính và đánh giá về lý thuyết quảntrị hệ thống? 5. Trình bày những tư tưởng chính xuyên suốt trong trường phái quảntrị cổ điển? 6. Trình ... nghiệp. Theo P. Drucker, quảntrị có ba chức năng: quảntrị công nhân, công việc; quản trị các nhà quản trị và quảntrị một doanh nghiệp. Quảntrị theo P. Drucker còn là sự chủ động sáng tạo kinh ... như: quảntrị khoa học, nghiên cứu thao tác hay quảntrị hiệu quả. Trường phái này dành nghiên cứu quảntrị trong phạm vi hệ thống doanh nghiệp ở góc độ tạo ra một cơ cấu tổ chức quản trị...
... pháp quảntrị b. Vai trò của các phương pháp quảntrị Phương pháp quảntrị có vai trò quan trọng trong hệ thống quản trị. Quá trìnhquản lý và quá trình hoạt động các chức năng quảntrị theo ... quản trị. Nội dung chính: - Khái niệm và sự cần thiết của các nguyên tắc quảntrị - Nội dung các nguyên tắc quản trị. - Các phương pháp quản trị. - Cơ chế vận dụng các phương pháp quản ... quảntrị và sự vận dụng các nguyên tắc quản trị. - Nội dung các phương pháp quản trị, cơ chế vận dụng các phương pháp quản trị. Đặc biệt cần phân biệt giữa khoa học và nghệ thuật quảntrị trong...
... ngành quảntrị (quản trị tài chính, quảntrị nhân sự, quảntrị công nghệ, quảntrị thông tin và Marketing, quảntrị vật tư, quản trị sản phẩm, quảntrị đầu tư, đưa tin học vào quảntrị kinh ... quá trìnhquản trị. Sau khi học xong chương này, sinh viên phải nắm được các ván đề sau: - Nội dung các yếu tố môi trường trong quản trị. - Tác động của các yếu tố môi trường tới quá trìnhquản ... - Các yếu tố môi trường vĩ mô trong quản trị. - Các yếu tố môi trường vi mô trong quản trị. NỘI DUNG 4.1. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG QUẢNTRỊ 4.1.1. Khái niệm Theo quan điểm...