... quá trìnhsảnxuất cơ bản bao gồm phuơng pháp sảnxuất dây
chuyền; phương pháp sảnxuất theo nhóm; phương pháp sảnxuất đơn chiếc; phương pháp
sản xuất đúng thời hạn. Aïp dụng phương pháp sản ... quả của sảnxuất dây chuyền
Tổ chức sảnxuất theo dây chuyền là phương pháp tổ chức quá trìnhsảnxuất tiên tiến và
có hiệu quả cao.
Nhờ áp dụng sảnxuất dây chuyền mà kỹ thuật sảnxuất ngày ...
QUẢN TRỊSẢNXUẤT & VAI TRÒ, NHIỆM VỤ
CỦA NGƯỜI QUẢNTRỊ TRONG CHỨC NĂNG SẢNXUẤT
6
Một là: Hiểu biết cơ bản về qui trình công nghệ
Hai là: Hiểu biết đầy đủ về công việc phải quản trị...
... BẢN CỦA KHOA HỌC
QUẢNTRỊSẢN XUẤT
Quá trình hình thành và phát triễn lí thuyết quảntrịsản xuất
Khái niệm về sản xuất, quảntrịsản xuất
Lựa chọn chiến lược trong quảntrịsản xuất
Những quyết ... trên là quảntrịsảnxuất và tác nghiệp ( Production and
Operation Management – POM)
KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊSẢNXUẤT
Quản trịsảnxuất bao gồm tất cả hoạt động liên quan đến việc quảntrị các ... quảntrị quá trình tạo ra các sản phẩm vật chất được gọi là quảntrịsản xuất.
Các hoạt động quảntrị quá trình tạo ra các dịch vụ gọi là quảntrị điều hành hoặc quảntrị tác
nghiệp (Operation)
Thuật...
... niệm quảntrịsảnxuất và mục tiêu của quảntrị sả
n xuất?
7. Vai trò và mối quan hệ của quảntrịsảnxuất với các chức năng quảntrị chính khác?
8. Các nội dung chủ yếu của quảntrịsản xuất? ... chất của quảntrịsảnxuất
- Các nội dung chủ yếu của quảntrịsảnxuất
- Lịch sử hình thành và xu hướng phát triển của quảntrịsảnxuất
- Đánh giá hiệu quả sảnxuất
NỘI DUNG
1.1 SẢNXUẤT VÀ ... DUNG CHỦ YẾU CỦA QUẢNTRỊSẢNXUẤT
1.3.1 Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm
- Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm là nội dung quan trọng đầu tiên, là xuất phát điểm của
quản trịsản xuất. Để đáp ứng...
... nhu cầu của con
người. Nó có thể phân thành: sảnxuất bậc 1; sảnxuất bậc 2 và sảnxuất bậc 3.
Sảnxuất bậc 1 (sản xuất sơ chế): là hình thức sảnxuất dựa vào khai thác tài nguyên thiên
nhiên ... nghiệp. Ngược lại nếu quảntrị xấu sẽ làm cho doanh
nghiệp thua lỗ, thậm chí có thể bị phá sản.
II. CÁC BƯỚC PHÁT TRIỂN CỦA QUẢNTRỊSẢN
XUẤT
Khoa học về quảntrịsảnxuất và dịch vụ phát ... phương tiện sảnxuất không đạt được hiệu quả cao
nhất. Nói chung, năng lực sảnxuất là tỷ lệ sảnxuất tối đa của một đơn vị sảnxuất kinh doanh
Các nhân tố ảnh hưởng năng lực sảnxuất bao gồ
...
... nghiệp.
9
IV. Vai trò của người quản lý trong quảntrịsảnxuất
4.1 Các kỹ năng cần thiết ở người quảntrịsảnxuất
Các nhà quảntrịsảnxuất trong doanh nghiệp có thể khiến một doanh ... nghiệp. Ngược lại nếu quảntrị xấu sẽ làm cho doanh
nghiệp thua lỗ, thậm chí có thể bị phá sản.
II. CÁC BƯỚC PHÁT TRIỂN CỦA QUẢNTRỊSẢN
XUẤT
Khoa học về quảntrịsảnxuất và dịch vụ phát ... dài hạn về chất lượng sản
phẩm và chi phí sản xuất.
1.3.4 Thiết kế thuận tiện cho sản xuất:
Thiết kế sản phẩm thuận tiện cho sảnxuất là con đường cơ bản của các nhà sản
xuất, giúp họ trở thành...
...
thống sảnxuất linh hoạt, điều chỉnh sảnxuất nhanh, thiết lập quan hệ rất tốt với nhà cung ứng
để có thể đặt hàng sảnxuất và mua sắm thật nhanh v
ới qui mô nhỏ.
− Các nhà quảntrịsảnxuất ... trong sảnxuất
và không bao giờ đạt mức Q như trong mô hình EOQ.
Ví dụ 7.3: Tiếp theo ví dụ 7.2, Công ty C có bộ phận sảnxuất bên cạnh có thể sảnxuất vale
này tại chỗ theo lô sản xuất, ... một lớp đệm lót giữa nhu cầu và khả năng sản xuất. Khi nhu cầu biến đổi mà hệ
thống sảnxuất có điều chỉnh khả
năng sảnxuất của mình, hệ thống sảnxuất sẽ không cần đến
lớp đệm lót tồn kho....
... toàn (sản phẩm) 20 15
Kích thước lô sảnxuất (sản phẩm) 350 200
Thời gian sảnxuất 1 sản phẩm (phút) 10 20
Năng lực sảnxuất chung của xí nghiệp là 140 giờ/tuần
Xác định lịch trìnhsảnxuất ... máy móc thiết bị từ sảnxuấtsản phẩm này sang sảnxuấtsản
phẩm khác là 200.000 đồng/1 lần chuyển (nếu tuần này đang sảnxuấtsản phẩm A,
tuần sau lại nối tiếp sảnxuấtsản phẩm A thì không ... Kích thước lô sản phẩm X là
420 sản phẩm, Y là 200 sản phẩm. Năng lực sảnxuất tối đa của sảnxuất là 70 giờ
/tuần.
Yêu
cầu:
a. Xác định lịch trìnhsảnxuất chính cho 2 loại sản phẩm trên....
... và thông tin về năng lực, nhờ thế mà lịch trìnhsảnxuất được xây
dựng.
3.1 Mục tiêu của lịch trìnhsản xuất:
Lịch trìnhsảnxuất theo năng lực sảnxuất ngắn hạn và được xác định bởi kế hoạch ... lịch trìnhsản
xuất trên không?
c.Bạn đề nghị thay đổi gì đối với lịch trìnhsản xuất?
d. Giả sử cuối kỳ trước xí nghiệp này đang sảnxuấtsản phẩm A và họ mu
ốn tìm kế hoạch
sắp xếp lịch trình ... lịch trìnhsảnxuất trong đó
có hiện tượng quá tải hay dưới tải của năng lực sảnxuất xảy ra và xét lại lịch trìnhsản xuất.
Tuần
Tồn kho
đầu kỳ
Tổng
nhu cầu
Cân bằng
Yêu cầu
sản xuất...
... chuyền sảnxuất (phương
pháp mức sử dụng tăng thêm và phương pháp thời gian công tác dài nhất) thì mỗi ngày đơn vị
sản xuất nhiều nhất là bao nhiêu sản phẩm ?
Bài 12: Một đơn vị sảnxuất dự ... vị sảnxuất 6 loại sản phẩm (A, B, C, D, E, F), để chế tạo được 6 loại sản
phẩm này người ta cần thực hiện theo các chuỗi chế tác dưới đây. Biết rằng số lượng sản
phẩm các loại cần sảnxuất ...
a. Vẽ sơ đồ trình tự các công việc.
b. Giả sử thời gian sảnxuất trung bình là 55 phút/giờ, tính thời gian chu kỳ cần thiết
để đạt được 110 sản phẩm/giờ, và xác định số khu vực sảnxuất tối thiểu....
... công công việc vào khu vực sảnxuất trên dây chuyền như sau:
Trạm sảnxuất 1 2 3 4 5
Công việc trong trạm sảnxuất A,B,C,D E,F,G H,I J,K,L M,N,O
Số khu vực sảnxuất thực tế 7 4 2 5 8
Tổng: ... vực sản xuất. Các sản phẩm trong hệ thống sản
xuất có thời gian tương đối dài và lượng tồn kho bán thành phầm lớn.
Ưu điểm:
− Hệ thống sảnxuất có tính linh hoạt cao;
− Công nhân có trình ...
công cho khu
vực sảnxuất cũ,
bắt đầu 1 khu
vực sảnxuất
mới.
Bắt đầu khu vực sảnxuất
mới bằng cách phân công công
việc kế tiếp trong sơ đồ ưu tiên
vào khu vực sảnxuất mới, tính
mức...
... lợi ích to lớn mà quảntrị Marketing có thể
mang lại cho công ty nên nhà quảntrị Marketing có vai trò quan
trọng. Quảntrị Marketing tốt đòi hỏi công ty phải có nhà quảntrị
giỏi, am hiểu ...
sự hỗ trợ từ các nhà quảntrị cấp cao và sự hợp tác của tất cả các bộ
phận trong công ty.
Để quảntrị Marketing tốt, nhà quảntrị Marketing phải có quan
điểm quảntrị đúng đắn để điều hành ... CHU KỲ SẢN PHẨM
Định nghĩa chu kỳ sản phẩm: 4 giai đoạn
Tiến trình triển khai sản phẩm mới: Người ta chia SP mới ra
làm 3 loại:
SP mới về nguyên tắc là SP lần đần tiên được sảnxuất tại...
...
năng lực sản
xuất c năng lực sảnxuất tổng hợp. Ví dụ:
nh,
từ 3 -
cầu cho sản
ề
sảnxuất khác nhau thì có
thể nhờ vào năng lực sảnxuất tăng thêm.
Tỷ lệ sảnxuất các loại sản phẩm
c ... nghiệp sử dụng phương pháp sảnxuất phức tạp hơn thông qua việc mở rộng
một cách nhanh chóng kỹ thuật sảnxuất tiên tiến.
III. HƯỚNG NGHIÊN CỨU QUẢNTRỊSẢNXUẤT
3.1 Sảnxuất như là một hệ thống ... phương tiện sảnxuất không đạt được hiệu quả cao
nhất. Nói chung, năng lực sảnxuất là tỷ lệ sảnxuất tối đa của một đơn vị sảnxuất kinh doanh
Các nhân tố ảnh hưởng năng lực sảnxuất bao gồ
...