giáo trình quản trị nhân lực pdf
Tài liệu Giáo trình Quản trị nhân lực pdf
Ngày tải lên :
25/12/2013, 05:18
... hướng mới trong quản trị
nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Hai mục tiêu cơ bản của quản
trị nhân lực
• Sự khác biệt giữa quản trị
hành chính nhân viên với
quản trị nhân lực.
• Ba chức ... phát triển nhân lực
• Vai trò của cán bộ quản lý
trực tuyến và bộ phận nhân
sự trong quản trị nhân lực
• Ảnh hưởng của môi trường
bên ngoài và bên trong tổ
chức đến quản trị nhân lực.
2. ... Nguyễn Ngọc Quân, Quản trị nhân lực. NXB Lao động - Xã
hội, 2004
Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự. NXB Thống kê, 2004.
Nguyễn Hữu Thân, Tài liệu hướng dẫn học tập môn Quản trị nhân sự. Tài...
- 8
- 3.7K
- 78
báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf
Ngày tải lên :
22/09/2012, 16:53
... công việc
VIII. Phẩm chất cá nhân:
1. Trình độ học vấn: Thạc sĩ quản trị kinh doanh.
2. Trình độ chuyên môn: Nắm vững kỹ năng Quản lý, Quản trị kinh
doanh.
3. Trình độ ngoại ngữ: Thành thạo ... Ba Đình - Hà Nội
1. Chức danh: Giám Đốc Nhân Sự/ Trởng Phòng Nhân Sự.
2. Yêu cầu:
- Tốt nghiệp Đại học trở lên: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị
Kinh doanh.
- Có ít nhất 3 năm kinh ... hành, quản lý, xây dựng kế hoạch
hoạt động của Công ty.
3. Chỉ tiêu và doanh số kinh doanh.
VIII. Các tiêu chuẩn đảm nhiệm công việc:
ã Trình độ học vấn: Thạc sĩ quản trị kinh doanh.
ã Trình...
- 25
- 4K
- 13
Tài liệu Giáo trình Quản trị kinh doanh pdf
Ngày tải lên :
19/01/2014, 02:20
... của lực lượng sản xuất, quản trị ngày càng
được củng cố và hoàn thiện. Ngày nay, quản trị hình thành nhiều dạng khác nhau:
- Quản trị quá trình thế giới vô sinh như: đất đai, hầm mỏ…
- Quản trị ... quá trình quản trị, đó là: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra. (Hình 4)
Hình 4: Quá trình quản trị.
Hiện vẫn còn có ý kiến tranh cãi, nhưng khảo hướng theo quá trình quản trị vẫn ... giá trị về lý thuyết cũng như thực hành
Quản trị cho đến ngày nay.
d- Tóm tắt lý thuyết quản trị hành chánh.
Đồng quan điểm với lý thuyết Quản trị một cách khoa học”, lý thuyết Quản trị...
- 82
- 12.1K
- 574
Tài liệu GIÁO TRÌNH :Quản trị nguồn nhân lực ppt
Ngày tải lên :
14/02/2014, 10:20
... phẩm, đổi mới cộng nghệ, đổi mới quản lý sản xuất, quản
lý vật tư, quản lý tài chính, quản lý nhân lực. Trong quản lý nhân lực các vấn đề như:
xác định nhu cầu nhân lực cho thực hiện, hoàn thành ...
tuyển chọn nhân viên mới.
Nội dung công việc được mô tả:
Lập chương trình thử việc, chương trình thử việc được chủ quản đơn vị sử dụng
nhân viên mới thiết lập biểu mẫu để đánh giá nhân viên ... dụng rất
hiệu quả và có thể bắt tay vào công việc ngay.
1
GIÁO TRÌNH
Quản trị nguồn nhân lực
11
quan hệ với người khác, được thể hiện trước người...
- 69
- 1.7K
- 14
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 2Ch2.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:06
... phối hợ
p với nhà quản trị viên bán hàng liên quan đến
thúc đẩy nỗ lực của lực lượng bán và với các quản trị viên tài chính để đảm bảo nguồn
ngân quỹ cần thiết cho các hoạt động quảng cáo và xúc ... yếu trong tiến trình hoạch định chiến lược. Theo nhà
quản trị việc hoạch định chiến lược tại General Electric: “ Nhà quản trị Marketting có chức
năng quan trọng nhất trong tiến trình hoạch định ... sản xuất, nguồn nhân lực Các SBU cũng cần liên kết với nhau để chia xẻ
nguồn lực trong nỗ lực nhằm đạt được sự đồng thuận cao. Các mối quan hệ này có thể có được
thông qua tiến trình cân nhắc,...
- 32
- 2.4K
- 32
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 5Ch5.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:06
... hoạch, chính sách và chương trình marketing thông qua
các hoạt động quản trị nh
ư nghiên cứu marketing, quản trị nhãn hiệu, quản trị lực
lượng bán,
Các nhà qủan trị marketing cũng phải phối ... tác nhân thuộc môi trường vi mô, nhà
quản trị marketing sẽ xem xét vai trò của bộ phận marketing trong doanh nghiệp,
mối quan hệ và tác động hỗ trợ của các bộ phận sản xuất, tài chính, nhân ...
TÓM TẮT
Môi trường marketing của một doanh nghiệp bao gồm những tác nhân và
những lực lượng tác động đến khả năng quản trị marketing, trong việcphát triển
cũng như duy trì các trao đổi có...
- 12
- 1.5K
- 27
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 7Ch7.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:06
... những tác nhân marketing khác nhau.
Mô hình đơn giản về hành vi mua của tổ chức được trình bày trong hình 7.1.
MÔI TRƯỜNG TỔ CHỨC
CÁC ĐÁP ỨNG
CỦA NGƯỜI MUA
Cáctácnhân Các tác nhân Trung ... tác nhân marketing và các
tác nhân khác ảnh hưởng đến tổ chức và tạo ra những đáp ứng của người mua.
Những tác nhân marketing bao gồm 4P: sản phẩm, giá cả, phân phối và cổ động.
Những tác nhân ... ra trong suốt tiến trình mua sắm, mặc dù họ có thể có được đầy đủ thông tin
về nhân cách và những yếu tố quan hệ cá nhân của những người tham gia mua sắm.
d. Các yếu tố cá nhân
Mỗi người có...
- 13
- 1.4K
- 28
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 8Ch8.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:07
... hẹp nên bớt được chi phí vận chuyển, lưu kho và sản xuất. Chương trình
quảng cáo không phân biệt cũng góp phần làm giảm chi phí quảng cáo. Việc không
có nghiên cứu và lập kế hoạch marketing theo ... khác biệt về nhân sự
Một trong những ưu thế cạnh tranh của doanh nghiệp có thể là chất lượng
phục vụ của đội ngũ nhân viên. Ví dụ, hãng hàng không Singapor nổi tiếng vì có
đội ngũ nhân viên xinh ... nhạc, một âm thanh nhất định.
Các phương tiện quảng cáo
Thông qua quảng cáo mà các biểu tượng truyền đạt nét đặc trưng của công ty
hay nhãn hiệu. Quảng cáo phải truyền đạt một tình tiết, một...
- 28
- 1.8K
- 25
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 11Ch11.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:07
... QUYẾT ĐỊNH VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
Sau khi đã lựa chọn được kênh phân phối của mình, doanh nghiệp phải tiến
hành việc quản trị hoạt động của kênh một cách có hiệu quả. Việc quản trị kênh
phân ... nhiệm giữa mình và các
trung gian phân phối về các dịch vụ hỗ trợ như quảng cáo hợp tác, tư vấn quản trị,
huấn luyện nhân viên,
4. Đánh giá các phương án chính của kênh phân phối
Sau khi ... của việc phân phối
trực tiếp bằng lực lượng bán hàng của doanh nghiệp và phân phối (gián tiếp) qua
trung gian. Đa số các nhà quản trị marketing đều cho rằng lực lượng bán hàng của
doanh nghiệp...
- 34
- 1.6K
- 22
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 12Ch12.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:07
... trường, người quảng cáo phải lựa chọn giữa
các lo
ại quảng cáo liên tục, quảng cáo tập trung, quảng cáo lướt qua và quảng cáo
từng đợt.
Quảng cáo liên tục là đảm bảo lịch trình quảng cáo đều ... lược quảng cáo, xét duyệt các nội dung quảng cáo
và các chiến dịch do hãng quảng cáo đề xuất, và trực tiếp thực hiện việc quảng cáo
bằng thư tín, trưng bày ở các đại lý và các hình thức quảng ... chương trình truyền thông cần được tăng cường thêm để tận dụng ưu thế đảm
bảo thỏa mãn khách hàng của nhãn hiệu.
III. THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH QUẢNG CÁO
Quảng cáo là những hình thức trình bày...
- 46
- 1.4K
- 23
Giáo trình quản trị Marketing -Chương 13Ch13.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:07
... quyền một
người quản trị sản phẩm. Người quản trị sản phẩm giám sát những người quản trị
loại sản phẩm, và những người quản trị loại sản phẩm này lại giám sát những người
quản trị sản phẩm và ... chức quản trị theo thị trường tương tự như việc tổ
chức quản trị theo sản phẩm. Người quản trị các thị trường giám sát một số ngườ
i
quản trị một thị trường (cũng được gọi là những người quản trị ... chức quản trị theo sản phẩm hay nhãn hiệu. Tổ chức quản trị theo sản
phẩm không thay thế cho tổ chức quản trị theo chức năng, nhưng đóng vai trò như
một cấp quả
n trị khác. Tổ chức quản trị...
- 21
- 1.1K
- 19
Báo cáo quản trị nhân lực 7.pdf
Ngày tải lên :
23/09/2012, 11:30
... ngộ
W
tSP
KT
I
I.I
I
=
Company Logo
www.quantri.com.vn
Tập huấn viên cần phải :
1.Giúp nhân viên có kiến
thức về kĩ thuật mới
Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan
Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công
việc (kiến thức sống )
2.Tạo niềm tin cho nhân
viên
Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng
Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi
kinh nghiệm
3.Giúp nhân viên có thái độ
tích cực với kĩ thuật mới
Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ
Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cực
Company Logo
www.quantri.com.vn
Cách thức thể hiện
B ... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầ
viên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩ
ch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổ
s công nhân viên và ch s tăng năng ... pấ
Company Logo
www.quantri.com.vn
CHƯƠNG 7:
Quan đi m v đào t oể ề ạ
I
Quy trình đào t oạ
II
Các ph ng th c đào t oươ ứ ạ
III
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC
N I DUNGỘ :
Company Logo
www.quantri.com.vn
6.L a...
- 34
- 631
- 5
- tài liệu giáo trình quản lý nhân lực kd 275
- giáo trình quản lý nhân lực kd 275
- giáo trình quản trị nhân lực của trần kim dung
- giáo trình quản trị nhân lực của nguyễn hữu thân
- giáo trình quản trị nhân lực đại học thương mại
- giáo trình quản trị nhân lực trường kinh tế quốc dân
- giáo trình quản trị nhân lực nguyễn hữu thân
Tìm thêm:
- hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam
- xác định các mục tiêu của chương trình
- xác định các nguyên tắc biên soạn
- khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn
- khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản
- khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể
- xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí
- điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1
- khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu
- nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ
- xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct
- phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ
- mở máy động cơ lồng sóc
- mở máy động cơ rôto dây quấn
- các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ
- hệ số công suất cosp fi p2
- đặc tuyến hiệu suất h fi p2