... và sự cần thiết của quảntrị
- Nhà quản trị.
- Các cấp quản trị, các chức n
ăng và kỹ năng của quản trị.
- Tính khoa học và nghệ thuật của quảntrị
NỘI DUNG
1.1. KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN ... quảntrị kinh doanh (trong các tổ chức kinh tế). Trong lĩnh vực quảntrị kinh
doanh lại chia ra nhiều lĩnh vực: Quảntrị tài chính, quảntrị nhân sự, quảntrị Marketing, quảntrị
sản xuất
Quản ... QUẢNTRỊ
1.1.1. Khái niệm và bản chất của quảntrị
a. Khái niệm quảntrị
Quản trị là một khái niệm rất rộng bao gồm nhiều lĩnh vực. Ví dụ quảntrị hành chính (trong
các tổ chức xã hội), quản...
... thuyết quảntrị hành chính?
4. Trình bày những tư tưởng chính và đánh giá về lý thuyết quảntrị hệ thống?
5. Trình bày những tư tưởng chính xuyên suốt trong trường phái quảntrị cổ điển?
6. Trình ... nghiệp.
Theo P. Drucker, quảntrị có ba chức năng: quảntrị công nhân, công việc; qu
ản trị các nhà
quản trị và quảntrị một doanh nghiệp. Quảntrị theo P. Drucker còn là sự chủ động sáng tạo kinh ... như: quảntrị khoa học, nghiên cứu
thao tác hay quảntrị hiệu quả.
Trường phái này dành nghiên cứu quảntrị trong phạm vi hệ thống doanh nghiệp ở góc độ
tạo ra mộ
t cơ cấu tổ chức quản trị...
... pháp quảntrị
b. Vai trò của các phương pháp quảntrị
Phương pháp quảntrị có vai trò quan trọng trong hệ thống quản trị. Quá trìnhquản lý và
quá trình hoạt động các chức năng quảntrị theo ...
quản trị.
Nội dung chính:
- Khái niệm và sự cần thiết của các nguyên tắc quảntrị
- Nội dung các nguyên tắc quản trị.
- Các phươ
ng pháp quản trị.
- Cơ chế vận dụng các phương pháp quản ... quảntrị và sự
vận dụng các nguyên tắc quản trị.
- Nội dung các phương pháp quản trị, cơ chế vận dụng các phương pháp quản trị. Đặc biệt
cần phân biệt giữa khoa học và nghệ thuật quảntrị trong...
...
ngành quảntrị (quản trị tài chính, quảntrị nhân sự, quảntrị công nghệ, quảntrị thông tin và
Marketing, quảntrị vật tư, quản trị
sản phẩm, quảntrị đầu tư, đưa tin học vào quảntrị kinh ... quá trìnhquản trị.
Sau khi học xong chương này, sinh viên phải nắm được các ván đề sau:
- Nội dung các yếu tố môi trường trong quản trị.
- Tác động của các yếu tố môi trường tới quá trìnhquản ...
- Các yếu tố môi trường vĩ mô trong quản trị.
- Các yếu tố môi trường vi mô trong quản trị.
NỘI DUNG
4.1. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG QUẢNTRỊ
4.1.1. Khái niệm
Theo quan điểm...
... của nó tới quá trìnhquản trị?
5. Phân tích môi trường cạnh tranh và tác động của nó tới quá trìnhquản trị?
6. Phân tích yếu tố khách hàng và tác động của nó tới quá trìnhquản trị?
... Phân tích môi trường chính trị và pháp luật và tác động của nó tới quá trìnhquản trị?
3. Phân tích môi trường văn hoá xã hội và tác động của nó tới quá trìnhquản trị?
4. Phân tích môi trường ...
hướng kinh doanh của doanh nghiệp.
Sự tác động của chính trị, pháp luật và của Chính phủ đối với kinh doanh mà các nhà quản
trị cần phải chú ý bao gồm:
a) Vai trò của Chính phủ đối với nền...
... định quảntrị
Quyết định quảntrị có những đặc điểm sau:
- Chỉ có chủ thể quảntrị mới đề ra quyết định;
- Quyết định quảntrị chỉ được đề ra khi vấn đề đã chín muồi;
- Quyết định quảntrị ... và quá trình ra quyết
định nói riêng?
- Doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống thông tin trong quảntrị như thế nào?
- Thế nào là quyết định quản trị. Yêu cầu và nội dung của quá trình ra ... thông tin trong quảntrị
- Khái niệm quyết
định trong quản trị.
- Yêu cầu của quá trình ra quyết định.
- Nội dung các bước ra quyết định.
NỘI DUNG
5.1.THÔNG TIN TRONG QUẢNTRỊ
5.1.1....
... trong việc ra quyết định quảntrị kinh doanh của chủ doanh nghiệp.
Vai trò của thông tin:- Thông tin là cơ sở đề ra các quyết định quản trị.
- Xây dựng hệ thống thông tin quản lý sẽ mở rộng được ... của thuộc cấp
Kiểu
CII
- Các nhà quảntrị trao đổi vấn đề với tập thể công nhân viên, lấy ý kiến của họ và
những đề nghị chung của họ, sau đó, nhà quảntrị đưa ra quyết định có thể có hoặc ... nhà quảntrị trao đổi vấn đề với tập thể công nhân viên. Họ cùng nhau đề ra và
thao luận, đánh giá các giải pháp và cố gắng đạt được sự nhất trí chung cho một số giải
pháp.
- Các nhà quản trị...
...
71
Quyết định quảntrị có những đặc điểm sau:
- Chỉ có chủ thể quảntrị mới đề ra quyết định;
- Quyết định quảntrị chỉ được đề ra khi vấn đề đã chín muồi;
- Quyết định quảntrị có liên quan ... nghiệp
5. Trình bày khái niệm quyết định quảntrị và quan hệ của nó với hệ thống thông tin?
6. Trình bày đặc điểm và phân loại quyết định quản trị?
7. Trình bày tóm tắt nội dung quá trình ra ... Vai trò của nó đối với quá trìnhquảntrị nói chung và quá trình ra quyết định nói riêng? Yêu
cầu của hệ thống kế hoạch trong quảntrị như thế nào? Nội dung của quá trình hoạch định?
Nội dung...
... đồ tầm hạn của quảntrị
7.2.4. Yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức quảntrị
- Tính tối ưu: Giữa các khâu và các cấp quảntrị (khâu quảntrị phản ánh cách phân chia
chức năng quảntrị theo chiều ... việc cần thiết, các nhà quảntrịcần đến
nhiều nguồn lực khác nhau. Các nhà quảntrịcần phải ước tính về chủng loại và khối lượng
nguyên liệu, thiết bị, công cụ , cũng như nguồn nhân lực cần ... cấp quảntrị thể hiện sự phân chia chức năng quảntrị
theo chiều dọc) đều thiết lập những mối liên hệ hợp lý với số lượng cấp quảntrị ít nhất trong
doanh nghiệp cho nên cơ cấu tổ chức quản trị...
... CẤU QUẢNTRỊ
Xác định phân bố đúng đắn chức năng quảntrị và nắm vững kiến thức về các kiểu cơ cấu
quản trị là tiền đề hoàn thiện cơ cấu tổ chức hiện có cũng như hình thành cơ cấu tổ chức quản ... bộ quản trị, thể hiện sự phân cấp và phân bố hợp lý các chức năng quản trị. Điều đó cho
phép cán bộ quản lý có thể độc lập giải quyết công việc thuộc phạm vi chức năng của mình.
Trong quá trình ... kiểu chức năng
Cơ cấu chức năng là cơ cấu tổ chức quảntrị mà các nhiệm vụ quảntrị được phân chia cho
các đơn vị riêng biệt theo chức năng quảntrị và hình thành nên những người lãnh đạo được...