... mọi hoạt động quản trị có nhiều người tham gia đều cần sựquản lý, hơn nữa để quản
lý lại cần có tổ chức. Quá trình thiết kế và xây dựng tổ chức từ những bộ phận nhỏ hơn là chuyên môn
hóa lao ... các cơ cấu tổ chức phổ biến nhất hiện nay.
BÀI LÀM:
I./ KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:
1. Khái niệm: Quản trị nhânsự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt định,tuyển mộ,tuyển chọn,
duy ... giản hay phức tạp, là chính trị hay tranh cử.
- Quản trị nhânsự hiện diện khắp mọi phòng ban.
II./KHÁI NIỆM VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:
Trong điều kiện nền kinh tế luôn thay đổi...
... chuyên môn
•
Nhân viên nhận ra rằng mình đã bị lầm khi “đàm
phán lương thấp” mà nhận công việc thì nhiều.
•
Nhân viên nhận lời mời cùng lúc nhiều đơn vị.
•
Nhân viên đã đạt được mục đích.
36
QUY TRÌNH ... CHUẨN CHỌN NGƯỜI SAU THỬ VIỆC
Nhân viên mới không tiếp tục công việc vì những lý
do sau đây:
•
Nhân viên nhận ra rằng môi trường làm việc không
phù hợp.
•
Nhân viên được giao những công ... xác định cần tuyển thêm
nhân viên mới, ta cần có xác định rõ
về công việc:
•
Nhiệm vụ nhân viên mới phải thực
hiện,
•
Tiêu chuẩn tuyển dụng,
•
Chiến lược sử dụng nhânsự mới.
8
TIÊU CHUẨN CHỌN...
... có thể do
tích chính xác các kết quả chỉ có thể do
nhà tâm lý hay người điều hành nhânsự
nhà tâm lý hay người điều hành nhânsự
thực hiện, chưa kể những người này
thực hiện, chưa kể những ... trắc nghiệm với những lý
luận khác nhau sẽ có sự phân chia khác
nhau, có thể chia thành
8 nhóm như lý thuyết
đa thông minh của tiến
sỹ Howard Garner,
6 nhóm theo lý luận của
tiến sỹ John ...
đặc biệt.
đặc biệt.
Chỉ với kinh nghiệm chuyên môn
Chỉ với kinh nghiệm chuyên môn
và sự hiểu biết đầy đủ, họ mới có thể
và sự hiểu biết đầy đủ, họ mới có thể
đưa ra những lời khuyên...
... Tuyển nhân viên
không phù hợp, sau đó sa thải họ, không những
gây tốn kém cho công ty xí nghiệp mà còn gây
tâm lý bất an cho các nhân viên khác. Chính vì
vậy, mà các nhà quản trị nhânsự cần ... doanh nghiệp.
–
Giúp nhân viên loại bỏ cảm giác lo lắng.
–
Giúp nhân viên mới làm việc hiệu quả hơn
trong giai đoạn đầu.Giúp nhà quảnlý trực tiếp
xây dựng mối quan hệ với nhân viên mới.
2.2.2 ... B1 ⊗
☻ C1 ∗
Giám đốc nhân sự
♦
A
☻ B ∗
∆ C ∗
1.3.2 NGUỒN BÊN NGOÀI
1.3.2.1 NGUỒN TUYỂN MỘ
• Bạn bè của nhân viên
• Nhân viên cũ
• Ứng viên tự nạp đơn xin việc
• Nhân viên của các hãng...