... lượng nhà cung ứng gặp nhiều khó khăn.Do làm thi t hại cho công ty việc quan hệ với nhà cung ứng họ đảm bảo yêu cầu chất lượng.Khi thi t lập mối quan hệ có lợi với nhà cung ứng nâng cao khả tạo ... không tài mà hình ảnh,uy tín doanh nghiệp.do việc thương lượng thành công quan trọng Như ta biết khách hàng yếu tố cấu thành mô hình quảntrịchất lượng,đóng vai trò quan trọng việc xác định đầu ... chắn họ tin tưởng vào doanh nghiệp.Khi thương lượng thành công doanh nghiệp tạo mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng TH 9: a/ Theo tình ta thấy ko có hồ sơ việc phòng kinh doanh thỏa thuận với KH...
... tán ∑ (x 10 δ = δ2 = i =1 i ) − x pi n = 0.03875 Bài 3.17( Trang 51 SBT) Vẽ biểu đồ phân tán (tán xạ) cho nhận xét: để xác định mối quan hệ lực kéo đứt (Y) với độ dày (X) loại giấy, phận kĩ thuật ... lượng tổ chức SV: ĐOÀN THỊ KHUÊ-LỚP TM02.K33 Nhận xét: Từ biểu đồ phân tán, ta thấy lực kéo đứt độ dày giấy có mối quan hệ thuận mạnh, tức độ dày giấy lớn lực kéo đứt cao., hay giấy khó bị rách ... Quảntrịchấtlượng tổ chức SV: ĐOÀN THỊ KHUÊ-LỚP TM02.K33 Bài 3.12 (trang 48 SBT) Trong tậpta sử dụng phiếu kiểm soát X - R để kiểm tra độ xác chi tiết máy sản xuất dây chuyền...
... 75 tri u) + (60 x 60 tri u) + (25 x 40 tri u) = 5.725 tri u Giá trò tài sản cuối năm: (10 x 75 tri u) + (50 x 60 tri u) + (35 x 40 tri u) = 5.150 tri u Tổn thất giá trò tài sản sau năm: 5.725 tri u ... phương pháp trung bình số học ta có: (không tính vi ) 3,1439 = 0,6268 = 62,68% cacbaitaptu4den23 Bài số 12 (trang 28) 1/ Cho điểm tương ứng từ 1 tiêu theo tầm quan trọng thứ I V TT Chỉ tiêu ... 10 15 15 / 440 = 0,034 15 0,33 0,012 230 Tổng 0,466 Coi/ ∑ Coi Coi Ci 440 Mq MQ Mqi xVi Ci C oi Bài số 14(trang 31) Đòa điểm Ka ∑Ci MQ Ka K anc TC Thứ tự MQ Ci C oi MQ Giá TC Thứ tự MQ Giá 15...
... 75 tri u) + (60 x 60 tri u) + (25 x 40 tri u) = 5.725 tri u Giá trò tài sản cuối năm: (10 x 75 tri u) + (50 x 60 tri u) + (35 x 40 tri u) = 5.150 tri u Tổn thất giá trò tài sản sau năm: 5.725 tri u ... / 440 = 0,034 15 0,33 0,012 230 Tổng 0,466 Coi/ ∑ Coi Coi Ci 440 Mq MQ Mqi xVi Ci Coi Bài số 14(trang 31) Đòa điểm Ka ∑Ci MQ Ka K anc TC Thứ tự MQ Ci Coi MQ Giá TC Thứ tự MQ Giá 15 0,167 II 0,167 ... phương pháp trung bình số học ta có: (không tính vi ) 3,1439 = 0,6268 = 62,68% cacbaitaptu4den23 Bài số 12 (trang 28) 1/ Cho điểm tương ứng từ 1 tiêu theo tầm quan trọng thứ I V TT Chỉ tiêu...
... - Thông tin nội không xác, kịp thời Dẫn đến quy trình quy định ban hành từ lâu phải khoảng thời gian dài để phổ biến đến phận khác - Chi phí tiếp thị khách hàng mới, tờ rơi - Chi...
... kinh doanh trình độ thi t bị công nghệ Tất nhiên doanh nghiệp mà trình độ công nghệ thi t bị đại việc áp dụng ISO 9000 hoàn tất cách nhanh chóng đơn giản - Quy mô doanh nghiệp: Quy mô doanh nghiệp ... công nghệ thi t bị: Trình độ công nghệ thi t bị không đóng vai trò quan trọng việc áp dụng ISO 9000 hệ thống quản lý chấtlượng ISO 9000 áp dụng cho doanh nghiệp không kể loại hình kinh doanh, lĩnh ... cứu sản phẩm quan trọng - Đề cao vai trò dịch vụ theo nghĩa rộng, tức quan tâm đến phần mềm sản phẩm, đến dịch vụ sau bán hàng Việc xây dựng hệ thống phục vụ bán sau bán hàng phần quan trọng chiến...
... xưởng phân xưởng công ty Thời gian: Trong tháng 6/2012 Ký hiệu khuyết Khuyết tật tật phận A Yên xe Chi phí sửa chữa( đồng) 1200.000 B Vết hàn khung xe 650.000 C Phanh xe 560.000 D Cổ xe 560.000 ... phục khuyết tật trước? Tại sao? Từ biểu đồ Pareto ta thấy 83.5 % tổng số khuyết tật phân xưởng gây dạng khuyết tật sau : Yên xe, vết hàn khung xe, phanh xe cổ xe Vì công ty nên tập trung khắc phục ... nằm khoảng 7.75-12.25 ( đêciben) =>giá trị trung bình 10, nhìn vào biểu đồ ta thấy nguyên nhân khách hàng phàn nàn thi t bị công nghệ công ty A nên chấtlượng âm nhỏ nói chuyện đường dài Page...
... quản lý thực điều này Quan hệ hợp ta c co lợi với người cung ứng: tổ chức không xây dựng các mối quan nôi bộ mà phải xây dung các mối quan hệ bên ngoài doanh nghiệp và người cung ... nhau, và mối quan hệ tương hỗ co lợi nâng cao lực của cả hai bên để ta o giá tri Câu 12: Thế ĐBCL, liên quan ĐBCL uy tín DN ? Đảm bảo chấtlượng là toàn bộ hoạt động co kế hoạch ... khó khăn cho doanh nghiệp, sau là gây thi t hại cho người tiêu dùng, không những thi t hại vật chất mà co n gây thi t hại tính mạng Sự phát tri n của doanh nghiệp co được nhờ tăng...
... này, với Z =3 kích thước mẫu n = 10 Người ta lấy mẫu đo, chúng có đường kính trung bình 9,05cm; 9,10 cm 9,08 cm Vậy trình có nằm tầm kiểm soát không? Nếu ta nâng kích thước mẫu lên 20 có ảnh hưởng ... không? Kết luận câu b có thay đổi không? Bài … Biểu đổ R X ngang Công ty Rau Hà Nội đóng gói ômai xuất khẩu, hộp có trọng lượng danh nghĩa 10 lạng Nhân viên kiểm tra hai lấy hộp để kiểm tra suốt ... bì đem bán cửa hàng Công ty muốn dùng biểu đồ kiểm soát để giám sát chấtlượng cuộn phim Người ta lấy cách ngẫu nhiên 24 cuộn để kiểm tra có số khuyết tật cuộn sau: Thứ tự mẫu 10 11 12 Số sai...
... tiền không coi coi thước đo khả sinh lợi - Bỏ qua khái niệm tiền theo thời gian ( không quan tâm đến thời điểm phát sinh luồng tiền) - Kỳ thu hồi vốn lựa chọn mang tính chủ quan • Phương pháp ... luồng tiền ban đầu (ICO) Công thức: ICO = CF1 / (1+IRR)1 + CF2 / (1+IRR)2 + … + CFn / (1+IRR)n Cách tính: Với luồng tiền xác định qua năm ta ước lượng tỷ lệ chiết khấu phù hợp i1 i2 Khi tacó bảng ... định thay thi t bị cũ Nguyên giá thi t bị cũ 1280 trd Tổng thời gian dự kiến năm sử dụng năm, có giá thị trường thời điểm 480 trd đem lại lợi nhuận kinh doanh trước thuế năm 190 trd thời gian năm...
... Nâng cao chấtlượng SP có tầm quan trọng sống doanh nghiệp thể nào? o Chấtlượng nhân tố quan trọng định khả cạnh tranh DN TT o Tạo uy tín cho tồn & phát tri n doanh nghiệp o Tăng chấtlượng SP ... điều không mang lại lợi ích cho tổ chức mà mang lại nhiều lợi ích cho bên liên quan: Nhân viên tố chức có điều kiện làm việc tốt hơn, thỏa mãn với công việc, cải thi n điều kiện an toàn sức khỏe, ... Trình bày quan điểm vấn đề TQM : TQM mở rộng phát tri n tất yếu hệ thống QLCL TQM bao trùm tất khía cạnh, lĩnh vực liên quan đến người tổ chức Mục tiêu Câu : Chi phí ẩn SXKD ? Chi phí ẩnthi t hại...
... này, với Z =3 kích thước mẫu n = 10 Người ta lấy mẫu đo, chúng có đường kính trung bình 9,05cm; 9,10 cm 9,08 cm Vậy trình có nằm tầm kiểm soát không? Nếu ta nâng kích thước mẫu lên 20 có ảnh hưởng ... không? Kết luận câu b có thay đổi không? Bài … Biểu đổ R X ngang Công ty Rau Hà Nội đóng gói ômai xuất khẩu, hộp có trọng lượng danh nghĩa 10 lạng Nhân viên kiểm tra hai lấy hộp để kiểm tra suốt ... bì đem bán cửa hàng Công ty muốn dùng biểu đồ kiểm soát để giám sát chấtlượng cuộn phim Người ta lấy cách ngẫu nhiên 24 cuộn để kiểm tra có số khuyết tật cuộn sau: Thứ tự mẫu 10 11 12 Số sai...
... phòng ban ban lãnh đạo phân công nhiệm vụ rõ ràng,cụ thể như: Phòng Kinh doanh: - Thi t lập mục tiêu kinh doanh, xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh, theo dõi thực kế hoạch kinh doanh; - ... Kinh doanh Vốn Nhà nước có tỷ lệ nắm giữ 50.01% vốn điều lệ Công ty - Khởi động chương trình trang trại bò sữa việc mua thâu tóm trang trại Bò sữa Tuyên Quang vào tháng 11 năm 2006, trang trại ... đại lý phân phối, nhà máy nhiều trang trại nuôi bò sữa Nghệ An, Tuyên Quang - 2010 - 2012: Xây dựng nhà máy sữa nước sữa bột Bình Dương với tổng vốn đầu tư 220 tri u USD - 2011: Đưa vào hoạt động...
... Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Biên độ Tần suất Cao Thấp Cao -Mất khách hàng trung thành -Mất đối tác -Giảm uy tín cửa hàng -Chậm trình phát tri n cửa hàng, bị ngừng hoạt động thời gian -Chi phí kiện tụng ... điều kiện cho đối thủ cạnh tranh phát tri n 1.2.3.Kiểm soát tài trợ rủi ro Kiểm soát rủi ro Giảm uy tín cửa hàng: -Lựa chọn nhà cung ứng có uy tín -Đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm -Thương lượng ... kiếm khách hàng đối tác thông qua hình thức quảng cáo, xúc tiến,… -Tạo mối quan hệ tốt với đối tác Làm chậm trình phát tri n cửa hàng: -Sử dụng biện pháp để đưa cửa hàng vào hoạt động cách sớm...
... giá cho hợp lý hai bên, doanh nghiệp cần có mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp để so sánh giá chấtlượng hàng hóa Trường hợp không thương lượng để tiếp tục làm đối tác doanh nghiệp cần có biện pháp ... Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Để tránh rủi ro doanh nghệp cần tìm hiểu kỹ thông tin đối tác tình hình tài chính, khả toán hoạt động kinh doanh đối tác Tìm hiểu rõ luật doanh nghiệp, phương thức ... cấp Nếu nguyên nhân xuất phát từ phía doanh nghiệp, doanh nghiệp toán chậm, vi phạm hợp đồng thương lượng với nhà cung cấp đưa điều khoản rõ ràng thời gian toán vi phạm chịu bồi thường hợp đồng...
... doanh nghiệp: Quảng cảo, khuếch chương sản phẩm, hình ảnh doanh nghiệp, tạo dựng lại hình ảnh cuả doanh nghiệp mắt khách hàng - Mất quan hệ với doanh nghiệp khác: Tạo cho doanh nghiệp cóquan ... cạnh tranh khu vực, tính khốc liệt cạnh tranh với doanh nghiệp tất thị trường tăng - Mất hình ảnh doanh nghiệp - Không thực chiến lược kinh doanh - Mất khách hàng - Mất quan hệ với doanh nghiệp ... sang thị trường EU - Tìm hiểu kỹ thị trường EU điều kiện kinh doanh, văn pháp luật thuế quan nước thành viên khối EU - Kêu gọi hỗ trợ từ quan chức nước nước, sách giúp đỡ doanh nghiệp kinh doanh...
... doanh nghiệp: Quảng cảo, khuếch chương sản phẩm, hình ảnh doanh nghiệp, tạo dựng lại hình ảnh cuả doanh nghiệp mắt khách hàng - Mất quan hệ với doanh nghiệp khác: Tạo cho doanh nghiệp cóquan ... khách hàng - Mất quan hệ với doanh nghiệp khác - Chậm chiến lược kinh doanh 19 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com ĐO LƯỜNG Cao Thấp Cao - Chi phí cho trình tri n khai hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tốn ... sang thị trường EU - Tìm hiểu kỹ thị trường EU điều kiện kinh doanh, văn pháp luật thuế quan nước thành viên khối EU - Kêu gọi hỗ trợ từ quan chức nước nước, sách giúp đỡ doanh nghiệp kinh doanh...
... www.ebookvcu.com Làm chậm trình tri n khai sách, chiến lược định sẵn KiỂM Nghiên cứu thị trường SOÁT Điều chỉnh lại sách Doanh Nghiệp RỦI Quan tâm đến khâu chăm sóc khách hàng RO Tạo dựng mối quan ... www.ebookvcu.com Sản lượng bán giảm Doanh thu giảm Mất khách hàng Mất uy tín Mất vị Mối quan hệ với nhà cung cấp đối tác giảm Tổn hao chi phí việc giữ thu hút khách hàng Làm chậm trình tri n ... cho doanh nghiệp Thực hoạt động xuc tiến sản phẩm ( quảng cáo, PR ) Nghiên cứu phát tri n sản phẩm Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Ebook.VCU – www.ebookvcu.com ...
... 1.Hiểm họa • Doanh nghiệp toán chậm cho bên cung cấp • Vi phạm hợp đồng mua bán • Số lượng hàng nhập không 2.Nguy hiểm • Khách quan: – Nhà cung cấp không đủ nguồn hàng • Chủ quan – Nhà cung cấp ... điều khoản rõ ràng thời gian toán vi phạm chịu bồi thường hợp đồng Cần ký hợp đồng rõ ràng, cụ thể Thương lượng lại giá cho hợp lý hai bên, doanh nghiệp cần có mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp ... thời • Hàng hóa nhập không đảm bảo chấtlượng • Giảm uy tín doanh nghiệp với khách hàng • Mất khách hàng • Doanh thu giảm (kết kinh doanh thấp) 4.Đo lường rủi ro 5.Kiểm soát tài trợ rủi ro Tìm hiểu...
... • * Chủ quan: • Tổ sản xuất xuất xưởng lô sản phẩm, tất sản phẩm mắc lỗi • Tốn thêm chi phí thu hồi sản phẩm, sửa chữa lỗi • Chậm tiến độ giao hàng cho phía đối tác • Nếu sản phẩm tới tay người ... hiểm • Khách quan: • Có thể chấtlượng đầu vào từ phía nhà cung cấp không đảm bảo chất lượng, dẫn tới việc mác lỗi sản phẩm hàng loạt • Do nhà cung cấp máy móc không bảo dưỡng máy móc thi t bị xưởng ... 1 Nhận dạng • Hiểm họa: • Do công nhân sản xuất chủ quan quy trình sản xuất • Do máy móc công nghệ hỏng hóc, không đảm bảo yêu cầu kĩ thuật trình sảm...