ghép giữa các tầng khuếch đại ghép trực tiếp
Hoạch định chiến lược phát triển cho ctcp chứng khoán vincom giai đoạn 2010-2015.doc
... hoạt động kinh doanh VincomSC không gắn trực tiếp doanh thu chi phí với ngoại tệ, biến động tỷ giá đồng Việt Nam đồng ngoại tệ khác không ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh VincomSC ... đủ điều kiện trực tiếp tham gia đấu thầu chuyên môn đấu thầu trái phiếu Chính phủ, công ty VincomSC thay mặt khách hàng tính toán tư vấn mức lãi suất bỏ thầu tối ưu, đồng thời trực tiếp tham gia ... khách hàng 5.2 Những dịch vụ cho phòng cung cấp Giao dịch trực tuyến Hệ thống giao dịch trực tuyến đại cho phép quý khách hàng giao dịch trực tuyến qua mạng internet thuận tiện, an toàn nhanh chóng...
- 66
- 1,086
- 1
Luận văn thạc sĩ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược tài CHÍNH của CTCP cơ điện THỦ đức
... 1.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến sách cổ tức………………………… 1.4.2.1 Các hạn chế toán cổ tức……………………………… 1.4.2.2 Các hội đầu tư ………………………………………………… 1.4.2.3 Các nguồn vốn khác……………………………………………… 1.4.2.4 Các ... vĩ mô…………………………………… 2.2.1.1 Các yếu tố kinh tế………………………………………………… 2.2.1.2 Các yếu tố xã hội………………………………………………… 2.2.1.3 Các yếu tố pháp luật……………………………………………… 2.2.1.4 Các yếu tố công nghệ……………………………………………… ... quản trị: Các nhà quản trị người trực tiếp thiết kế cấu vốn Một số nhà quản trị bảo thủ sử dụng vốn vay số khác lại sử dụng nhiều vốn vay để thu lợi nhuận cao • Điều kiện thị trường vốn: Các điều...
- 162
- 1,678
- 7
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH CỦA CTCP CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC GIAI ĐOẠN 20112020
... 1.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến sách cổ tức………………………… 1.4.2.1 Các hạn chế toán cổ tức……………………………… 1.4.2.2 Các hội đầu tư ………………………………………………… 1.4.2.3 Các nguồn vốn khác……………………………………………… 1.4.2.4 Các ... vĩ mô…………………………………… 2.2.1.1 Các yếu tố kinh tế………………………………………………… 2.2.1.2 Các yếu tố xã hội………………………………………………… 2.2.1.3 Các yếu tố pháp luật……………………………………………… 2.2.1.4 Các yếu tố công nghệ……………………………………………… ... quản trị: Các nhà quản trị người trực tiếp thiết kế cấu vốn Một số nhà quản trị bảo thủ sử dụng vốn vay số khác lại sử dụng nhiều vốn vay để thu lợi nhuận cao Điều kiện thị trường vốn: Các điều...
- 163
- 496
- 1
Hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm Remet tại công ty TNHH Ngũ Hành.doc.DOC
... thứ đợc áp dụng số tỉnh, đại lý độc quyền đại lý đủ mạnh, sau thời gian xem xét đánh giá khả đại lý tỉnh, công ty lựa chọn ký kết hợp đồng độc quyền với đại lý tỉnh Các đại lý độc quyền phải đảm ... thiệu trình diễn sản phẩm, hệ thống máy thử hoạt động động trực tiếp cho ngời tiêu dùng xem Các đại lý cấp họ đợc trang bị hệ thống máy Các hoạt động marketing EZI mạnh Họ tổ chức chơng trình khuyến ... Tình hình hoạt động marketing công ty Hệ thống kênh Công ty Chi nhánh Đại lý độc quyền Đại lý Chi nhánh Đại lý độc quyền Đại lý Đại lý Khách hàng cuối Sơ đồ 3: hệ thống kênh phân phối công ty Ngũ...
- 79
- 2,246
- 25
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc
... kết doanh thu đại lý miền tìm 10 đại lý có doanh thu cao để thực chế độ thởng: đại lý thởng triệu đồng, đại lý tiếp thởng 1,5 triệu đồng, đại lý lại thởng triệu đồng Hay đợt cao điểm đại lý vợt ... tiêu thụ có hình thức trực tiếp gián tiếp, kích thích nhu cầu ngời tiêu dùng dẫn dắt họ mua sản phẩm Thúc đẩy tiêu thụ gián tiếp bao gồm quảng cáo, tuyên truyền Thúc đẩy trực tiếp tiêu thụ trọng ... cho đại lý, khuyến mại tặng phẩm giải thởng cho khách hàng mua nhiều sản phẩm Công ty 3.1.3 Chính sách phân phối Hiện Công ty có 200 đại lý 34 tỉnh nớc, miền Bắc: 152 đại lý, miền Trung: 38 đại...
- 30
- 2,150
- 29
Hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà đến năm 2010.doc.DOC
... trờng kinh doanh Môi trường vĩ mô Các yếu tố kinh tế Các yếu tố trị Môi tố xã vi Các yếutrườnghộimô (ngành) Các đối thủ cạnh Các yếu tố tự nhiên tranh Khách công Các yếu tốhàng nghệ Người cung ứng ... cạnh tranh trực tiếp: Trớc hết, phải nhận biết đợc đối thủ cạnh tranh trực tiếp ai? Thông thờng nhận biết họ thông qua tín hiệu thị trờng Sau nhận biết đợc đối thủ cạnh tranh trực tiếp, ta tiến ... hành công việc - Các đơn vị thành viên Tổng công ty: + Các đơn vị thành viên hạch toán độc lập Tổng công ty + Các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc + Các đơn vị hành nghiệp + Các công ty liên...
- 80
- 1,233
- 32
Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC
... Những điểm mạnh : Các Các chiến lợc S-W hội : sử dụng điểm mạnh nhằm tận dụng hội Các Các chiến lợc S-T nguy sử dụng điểm : mạnh nhằm tránh nguy Những điểm yếu : Các chiến lợc WO sử ... trọng điểm thị trờng mục tiêu tránh chống chéo nh để lọt kẽ hở tiết kiệm đợc chi phí cách tối u Khi tiếp cận trực tiếp với công ty thơng mại - dịch vụ Tràng Thi , sau xem xét tình hình thực tế nh ... chọn SBU : + Các mặt hàng nhãn hiệu + Các nhãn hiệu khác thoả mãn nhu cầu + Các hồ sơ tuyến mặt hàng kết hợp lại để thoả mãn nhóm khách hàng trọng điểm ( hồ sơ đoạn thị trờng ) + Các hồ sơ đoạn...
- 42
- 2,644
- 23
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.doc.DOC
... nghiệp lại không phụ thuộc vào sở công nghệ ngày đại Các doanh nghiệp phải cảnh giác công nghệ làm cho sản phẩm họ bị lạc hậu trực tiếp gián tiếp 11 Môi trờng vi mô 2.1 Đối thủ cạnh tranh Sự ... lời câu hỏi: Doanh nghiệp trực diện với ? Các nhà quản trị chiến lợc doanh nghiệp thờng chọn yếu tố chủ yếu sau môi trờng vĩ mô để nghiên cứu: 1.1 Các yếu tố kinh tế Các yếu tố kinh tế có ảnh ... nhận cách hợp pháp Bảng 2.2là danh mục thông tin cần thiết Các hồ sơ cần đợc cập nhật cách thờng xuyên phải đợc đánh giá lại cho định kỳ Những câu hỏi cần đặt nghiên cứu đôí thủ cạnh tranh *Các...
- 80
- 1,635
- 25
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty Bánh kẹo Hải Châu.doc
... ảnh hởng trực tiếp gián tiếp tới trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp .Các nhà Hoạch định phải định lợng đợc mức độ ảnh hởng yếu tố mức độ nào? theo chiều hớng tích cực hay tiêu cực? Các ảnh ... trợ cho Doanh nghiệp - Các môi trờng ảnh hởng trực tiếp tới Doanh nghiệp ( môi trờng đặc thù) ảnh hởng gián tiếp tới Doanh nghiệp ( môi trờng vĩ mô) - Các sách doanh nghiệp nh sách sản phẩm, giá, ... chức * Môi trờng với quan điểm thông tin:Trong cách tiếp cận này,môi trờng đợc xem nh nguồn thông tin giúp cho việc định.Khía cạnh chủ yếu cách tiếp cận ý tởng tính dễ thay đổi môi trờng,đợc...
- 124
- 1,544
- 35
MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC
... đến giá lao động đầu tư vào -Các sách thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước Nhà nước làm hình thành hàng loạt khu chế xuất, khu công nghiệp -Chiến lược phát triển sở hạ tầng ngành sản xuất vật chất,văn ... nhiệm, bao gồm: Các phó giám đốc, Trưởng – Phó phòng ban Công ty, Chánh phó giám đốc xí nghiệp, Chánh phó giám đốc quản đốc phân xưởng Giám đốc đại diện cao cho pháp nhân Công ty, người đại diện chủ ... mục tiêu đề Nâng cao trình độ công nhân bậc cao thợ lành nghề Đồng thời đảm bảo lao động trực tiếp, gián tiếp Hơn nữa, với thu nhập bình quân CBCNV cần phải không ngừng tăng lên để CBCNV đảm bảo...
- 56
- 1,178
- 7
Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phảm ở công ty Hải Hà-kotobuki.doc.DOC
... Bảng 1.3 ma trận SWOT Những điểm mạnh S Swot Những điểm yếu W Các hội Các chiến lợc SO Các chiến lợc WO Các nguy T Các chiến lợc ST Các chiến lợc WT 2 Ma trận nhóm t vấn BOSTON (BCG) Ma trận BCG ... trình hoạt động doanh nghiệp Các tác lực bên đa dạng, gồm thể chế pháp lý, kinh tế xã hội, công nghệ, áp lực nhân khẩu, môi trờng tác lực gián tiếp Các tác lực trực tiếp gây sức ép doanh nghiệp ... số công nhân trực tiếp sản xuất 232 ngời, lao động gián tiếp 60 ngời Toàn công ty có 40 ngời có trình độ đại học (chiếm 14% lực lợng lao động toàn công ty, chiếm 89% lao động gián tiếp) Ngoài...
- 95
- 958
- 5
vận dụng mô hình hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty thông tin viễn thông Điện lực giai đoạn 2001-2005.doc.DOC
... mô bao gồm yếu tố chủ yếu sau: Các yếu tố kinh tế Các yếu tố Chính Phủ - Pháp luật Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố kỹ thuật - Công nghệ Các yếu tố nhân học 1.1 Các nhân tố kinh tế Đối với doanh ... hoá thay 16 Các yếu tố tự nhiên C Các yếu tố Các đối trị thủ cạnh tranh Đối thủ tiềm ẩn C Các yếu tố xã hội ( Nguồn: Giáo trình chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp ) 2.1.1 Các nhân tố ... - Những rào cản cản trở rút lui ngành b - Phân tích đối thủ cạnh tranh trực tiếp Sau xác định đợc đối thủ cạnh tranh trực tiếp cần phân tích khả sau đối thủ cạnh tranh - Khả tăng trởng đối thủ...
- 69
- 805
- 5
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của cảng Hà Nội.DOC
... tập trung vào số yếu tố sau: + Các yếu tố vĩ mô: Chỉ tập trung vào định hớng quan cấp thông qua số văn Các yếu tố khác công nghệ, kinh tế tự nhiên, cha đợc đề cập + Các yếu tố ngành: Mới sơ qua ... (WO): Khắc phục điểm yếu bên cách tận dụng hội bên - Các chiến lợc điểm mạnh nguy (ST): tận dụng điểm mạnh doanh nghiệp để tranh giảm ảnh hởng mối đe doạ bên - Các chiến lợc điểm yếu nguy (WT): ... quan hệ lợi ích xã hội, lợi ích tập thể, lợi ích ngời lao động, lợi ích ngời lao động động lực trực tiếp Ngành nghề kinh doanh: Theo giấy phép đăng kí ngành nghề kinh doanh đăng kí đợc hội đồng...
- 38
- 1,187
- 5
Hoạch định chiến lược KD tại cty Ximăng và XD công trình Lạng Sơn
... chủ yếu lao động trực tiếp, bên cạnh lao động gián tiếp lại ngày tăng mức ổn định khoảng 4% +Theo trình độ : Bảng Phân loại lao động theo trình độ Tiêu thức CNKT THCN Cao đẳng, ĐH đại học Năm 2002 ... -Sản xuất: + Xi măng đen + Các chất phụ da Triệu Tấn Ngàn Tấn - Dịch vụ: + Xây dựng + Vật liệu xây dựng Tổng số lao động: Triệu VND Triệu VND Ngời - Trực tiếp - Gián tiếp Thu nhập bình quân Vốn ... lợc sau: - Các chiến lợc điểm mạnh - hội (SO): Sử dụng điểm mạnh bên công ty để tận dụng hội bên - Các chiến lợc điểm yếu - hội (WO): Cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên - Các chiến lợc...
- 34
- 846
- 2
Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc
... doạ thách thức - Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp gián tiếp nước tự đổi mới, nâng cao lực cạnh tranh Các tổ chức tài ngân hàng nước ngồi mở rộng qui mơ hoạt động hạn chế nới lỏng Các ngân hàng thương ... Các tổ chức tài phi ngân hàng cung cấp sản phẩm riêng lẻ hỗn hợp, hợp tác với tổ chức tín dụng phi tín dụng, cạnh tranh với ngân hàng thương mại, cơng ty cổ phần tích cực việc tiếp cận trực tiếp ... lược Phân tích SWOT việc đánh giá cách chủ quan liệu xếp theo định dạng SWOT trật tự lơ gíc dễ hiểu, dễ trình bày, dễ thảo luận đưa định, sử dụng q trình định Các mẫu SWOT cho phép kích thích...
- 18
- 4,244
- 28
Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Cần Thơ.doc
... nhánh Phòng khách hàng cá nhân: phòng nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với khách hàng cá nhân, để khai thác vốn Việt Nam đồng ngoại tệ Trực tiếp quảng cáo, tiếp thị, giới thiệu bán sản phẩm dịch vụ ngân ... trực tiếp giao CÁ NHÂN doanh nghiệp để khai thác vốn Việt Nam đồng ngoại tệ Thực nghiệp vụ liên quan đến tín dụng, quản lý sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ, thể lệ hành hướng dẫn NHCTVN Trực ... đề cập đến nhiều khía cạnh khác Các phương diện phân tích chủ yếu đề cập đến việc phân tích hoạt động kinh doanh ngân hàng là: nghiệp vụ kinh doanh sinh lời trực tiếp, biện pháp đảm bảo an toàn...
- 66
- 1,282
- 10
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.doc
... Giường Nơi Mềm Nơi Đại Cao Nơi Đại Nơi Giường Đại Tự nhiên Cánh Dán Giá bán thức (đ ) 489.000 525.000 820.000 770.000 970.000 910.000 1.120.000 1.700.000 ( Tự Nhiên ) Nơi Gỗ Đại 1.800.000 ( Cánh ... tiến từ sản phẩm Nơi Đại thành Nơi đại cao với việc thêm mùng rộng thống Nơi đại, đáp ứng nhu cầu khách hàng - Tháng 03/2010 Cơng ty thiết kế sản xuất Nơi Gỗ Đại với kích thước rộng lớn Nơi gỗ ... nước ngồi cách phù hợp với mục tiêu đưa sản phẩm cơng ty đến tay khách hàng nước Cơng tác Marketing: thực nhiệm vụ quảng cáo, tăng cường khuếch trương thương hiệu đến phương tiện thơng tin đại chúng...
- 69
- 2,683
- 9
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015.doc
... Trịnh Đặng Khánh Tồn Mơi trường vĩ mơ Các yếu tố kinh tế Các yếu tố trị Các yếu tố xã hội Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố cơng nghệ Mơi trường vi mơ (ngành) 1 .Các đối thủ cạnh tranh 2.Khách hàng ... là: - Các cơng ty hoạt động khu cơng nghiệp, khu chế xuất, đơn vị đại lý kinh doanh thiết bị bảo hộ lao động -Các cơng ty hoạt động lĩnh vực cần mức độ bảo hộ an toan điện cao -Các trường đại học ... Trịnh Đặng Khánh Tồn Hình 1.2: Ma trận SWOT S (strengths) : Các mặt mạnh O (Opportunities) : Các hội T (Threats) : Các nguy W (Weaknesses) : Các mặt yếu Để xây dựng ma trận SWOT, trước tiên cần kể...
- 84
- 3,800
- 32
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25