0

ghép giữa các tầng khuếch đại ghép dùng tụ

Hoạch định chiến lược phát triển cho ctcp chứng khoán vincom giai đoạn 2010-2015.doc

Hoạch định chiến lược phát triển cho ctcp chứng khoán vincom giai đoạn 2010-2015.doc

Quản trị kinh doanh

... 32905941 : (84-8) 32905942 Đại lý nhận lệnh Đại Đông Á: Địa chỉ: Điện thoại: Fax: : G1, Khu phố 1, phường Bửu Long, TP Biên Hòa, Đồng Nai : (84-612) 601538 : (84-613) 951075 Đại lý nhận lệnh HITC: ... mô hoạt động toàn quốc VincomSC 23/5/2008 Đại lý nhận lệnh Hồng Ngân Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh thành lập vào hoạt động 16/06/2008 Đại lý nhận lệnh Đại Đông Á Đồng Nai thành lập vào hoạt động ... Công ty Đại hội đồng Cổ đông 10 Đại hội đồng Cổ đông (ĐHCĐ) gồm tất cổ đông có quyền biểu quyết, quan có thẩm quyền cao định vấn đề quan trọng công ty theo Luật Doanh nghiệp Điều lệ công ty Đại hội...
  • 66
  • 1,086
  • 1
Luận văn thạc sĩ   HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược tài CHÍNH của CTCP cơ điện THỦ đức

Luận văn thạc sĩ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược tài CHÍNH của CTCP cơ điện THỦ đức

Kinh tế

... 1.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến sách cổ tức………………………… 1.4.2.1 Các hạn chế toán cổ tức……………………………… 1.4.2.2 Các hội đầu ………………………………………………… 1.4.2.3 Các nguồn vốn khác……………………………………………… 1.4.2.4 Các ... vĩ mô…………………………………… 2.2.1.1 Các yếu tố kinh tế………………………………………………… 2.2.1.2 Các yếu tố xã hội………………………………………………… 2.2.1.3 Các yếu tố pháp luật……………………………………………… 2.2.1.4 Các yếu tố công nghệ……………………………………………… ... cách tăng cổ tức chi trả hay cách mua lại cổ phần? (3) họ có nên trì sách phân bổ cổ tức ổn định quán, hay sách chi trả cổ tức nên thay đổi tùy thuộc vào kết hoạt động kinh doanh Cty? 1.4.1 Các...
  • 162
  • 1,678
  • 7
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH CỦA CTCP CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC GIAI ĐOẠN 20112020

LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH CỦA CTCP CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC GIAI ĐOẠN 20112020

Kinh tế

... 1.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến sách cổ tức………………………… 1.4.2.1 Các hạn chế toán cổ tức……………………………… 1.4.2.2 Các hội đầu ………………………………………………… 1.4.2.3 Các nguồn vốn khác……………………………………………… 1.4.2.4 Các ... vĩ mô…………………………………… 2.2.1.1 Các yếu tố kinh tế………………………………………………… 2.2.1.2 Các yếu tố xã hội………………………………………………… 2.2.1.3 Các yếu tố pháp luật……………………………………………… 2.2.1.4 Các yếu tố công nghệ……………………………………………… ... cách tăng cổ tức chi trả hay cách mua lại cổ phần? (3) họ có nên trì sách phân bổ cổ tức ổn định quán, hay sách chi trả cổ tức nên thay đổi tùy thuộc vào kết hoạt động kinh doanh Cty? 1.4.1 Các...
  • 163
  • 496
  • 1
Hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm Remet tại công ty TNHH Ngũ Hành.doc.DOC

Hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm Remet tại công ty TNHH Ngũ Hành.doc.DOC

Kế toán

... thứ đợc áp dụng số tỉnh, đại lý độc quyền đại lý đủ mạnh, sau thời gian xem xét đánh giá khả đại lý tỉnh, công ty lựa chọn ký kết hợp đồng độc quyền với đại lý tỉnh Các đại lý độc quyền phải đảm ... Tình hình hoạt động marketing công ty Hệ thống kênh Công ty Chi nhánh Đại lý độc quyền Đại lý Chi nhánh Đại lý độc quyền ĐạiĐại lý Khách hàng cuối Sơ đồ 3: hệ thống kênh phân phối công ty Ngũ ... diễn sản phẩm, hệ thống máy thử hoạt động động trực tiếp cho ngời tiêu dùng xem Các đại lý cấp họ đợc trang bị hệ thống máy Các hoạt động marketing EZI mạnh Họ tổ chức chơng trình khuyến mãi, tặng...
  • 79
  • 2,246
  • 25
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Kế toán

... kết doanh thu đại lý miền tìm 10 đại lý có doanh thu cao để thực chế độ thởng: đại lý thởng triệu đồng, đại lý tiếp thởng 1,5 triệu đồng, đại lý lại thởng triệu đồng Hay đợt cao điểm đại lý vợt ... bao bì hình thức bao bì Xu hớng Xu hớng tiêu dùng Xu hớng tiêu dùng Xu hớng tiêu dùng có vị mặn không thay đổi thay đổi tiêu dùng Bảng 7: Đặc tính tiêu dùng sản phẩm Công ty giai đoạn thị trờng ... trung gian (các đại lý) ngời tiêu dùng cuối Đối với đại lý, mục đích họ lợi nhuận động lực thúc đẩy họ hoa hồng, chiết khấu bán hàng, phơng thức toán thuận lợi Công ty trả cho họ Với 200 đại lý,...
  • 30
  • 2,150
  • 29
Hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà đến năm 2010.doc.DOC

Hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà đến năm 2010.doc.DOC

Kế toán

... trờng kinh doanh Môi trường vĩ mô Các yếu tố kinh tế Các yếu tố trị Môi tố xã vi Các yếutrườnghộimô (ngành) Các đối thủ cạnh Các yếu tố tự nhiên tranh Khách công Các yếu tốhàng nghệ Người cung ứng ... hành công việc - Các đơn vị thành viên Tổng công ty: + Các đơn vị thành viên hạch toán độc lập Tổng công ty + Các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc + Các đơn vị hành nghiệp + Các công ty liên ... ngang tìm cách tăng trởng cách hớng vào thị trờng tiêu thụ với sản phẩm mà mặt công nghệ không liên quan đến sản phẩm sản xuất * Đa dạng hoá tổ hợp Đa dạng hoá tổ hợp tìm cách tăng trởng cách hớng...
  • 80
  • 1,233
  • 32
Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC

Kế toán

... Những điểm mạnh : Các Các chiến lợc S-W hội : sử dụng điểm mạnh nhằm tận dụng hội Các Các chiến lợc S-T nguy sử dụng điểm : mạnh nhằm tránh nguy Những điểm yếu : Các chiến lợc WO sử ... chọn SBU : + Các mặt hàng nhãn hiệu + Các nhãn hiệu khác thoả mãn nhu cầu + Các hồ sơ tuyến mặt hàng kết hợp lại để thoả mãn nhóm khách hàng trọng điểm ( hồ sơ đoạn thị trờng ) + Các hồ sơ đoạn ... , quy cách nguồn hàng cung cấp nh ? + Các dịch vụ cung cấp phụ tùng , linh kiện thay Qua công ty ký kết hợp đồng mua bán xin phép làm đại lý bán buôn cho nhà cung ứng nhiều công ty có t cách...
  • 42
  • 2,644
  • 23
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.doc.DOC

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.doc.DOC

Kế toán

... với ? Các nhà quản trị chiến lợc doanh nghiệp thờng chọn yếu tố chủ yếu sau môi trờng vĩ mô để nghiên cứu: 1.1 Các yếu tố kinh tế Các yếu tố kinh tế có ảnh hởng vô lớn đén đơn vị kinh doanh Các ... nhận cách hợp pháp Bảng 2.2là danh mục thông tin cần thiết Các hồ sơ cần đợc cập nhật cách thờng xuyên phải đợc đánh giá lại cho định kỳ Những câu hỏi cần đặt nghiên cứu đôí thủ cạnh tranh *Các ... tìm cách tránh chúng để tập trung vào hội - Các chiến lợc WO nhằm cải thiện đểm yếu bên cách tận dụng hội bên Đôi hội lớn bên tồn tại, nhng công ty có điểm yếu bên ngăng cản khai thác hội 25 - Các...
  • 80
  • 1,635
  • 25
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty Bánh kẹo Hải Châu.doc

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty Bánh kẹo Hải Châu.doc

Kế toán

... tiêu dùng cuối nh sau: 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Kênh Công Kênh Đại lý bán lẻ ty Bánh kẹo Kênh Hải Châu Đại lý bán buôn Ngời tiêu dùng cuối Đại ... sau: - Các nguồn lực bên yếu tố đảm bảo thực hiên chiến lợc bao gồm:nguồn nhân lực,tài chính,công nghệ,máy móc,kho tàng nhà xởng, - Các nguồn lực bên đóng vai trò hỗ trợ cho Doanh nghiệp - Các ... Ban Ban Phòng HCQT KHVT Tổ Tài Bảo XDCB Kỹ chức Cửa hàng GTSP VP đại diện HCM PX PX Phục vụ vụ Vệ Thuật VP đại diện ĐN PX PX PX Các Bột Kẹo PX Bánh Bánh Bánh PX canh khác 2.1.4- Nguồn lực công...
  • 124
  • 1,544
  • 35
MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH  ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

Kế toán

... nhiệm, bao gồm: Các phó giám đốc, Trưởng – Phó phòng ban Công ty, Chánh phó giám đốc xí nghiệp, Chánh phó giám đốc quản đốc phân xưởng Giám đốc đại diện cao cho pháp nhân Công ty, người đại diện chủ ... Công, Kim Liên 1.4- Các công trình công nghiệp: Tham gia dự thầu dự án cấp nước Hà Tây, cá nhà máy xi măng Bỉm Sơn, Bút Sơn mở rộng… 1.5- Các công trình xây lắp khác: Công ty tiếp tục dự thầu công ... nghiệp Các sản phẩm khác đá nghiền, vỏ bao xi măng bước ổn định nâng cao chất lượng sản phẩm cách đồng đổi thiết bị chiếm lĩnh thị trường, sản phẩm chiếm 20% giá trị sản xuất công nghiệp Các tổ...
  • 56
  • 1,177
  • 7
Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phảm ở công ty Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phảm ở công ty Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Kế toán

... Bảng 1.3 ma trận SWOT Những điểm mạnh S Swot Những điểm yếu W Các hội Các chiến lợc SO Các chiến lợc WO Các nguy T Các chiến lợc ST Các chiến lợc WT 2 Ma trận nhóm t vấn BOSTON (BCG) Ma trận BCG ... chiến lợc sau: Các chiến lợc điểm mạnh - hội (SO) sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để tận dụng hội bên Các chiến lợc điểm yếu - hội (WO) cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên Các chiến lợc ... khối lợng hàng hoá tiêu thụ cách chậm chạp sản phẩm cha đợc ngời tiêu dùng biết đến, họ lỡng lự cha hiển rõ sản phẩm mới, cha có đối chứng kiểm tra Doanh nghiệp tiếp tục phải bỏ chi phí cho việc...
  • 95
  • 958
  • 5
vận dụng mô hình hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty thông tin viễn thông Điện lực giai đoạn 2001-2005.doc.DOC

vận dụng mô hình hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty thông tin viễn thông Điện lực giai đoạn 2001-2005.doc.DOC

Kế toán

... mô bao gồm yếu tố chủ yếu sau: Các yếu tố kinh tế Các yếu tố Chính Phủ - Pháp luật Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố kỹ thuật - Công nghệ Các yếu tố nhân học 1.1 Các nhân tố kinh tế Đối với doanh ... hoá thay 16 Các yếu tố tự nhiên C Các yếu tố Các đối trị thủ cạnh tranh Đối thủ tiềm ẩn C Các yếu tố xã hội ( Nguồn: Giáo trình chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp ) 2.1.1 Các nhân tố ... điểm mạnh - S Những điểm yếu - W 1 Môi trờng 2 Các hội - O Kết hợp chiến lợc S-O Kết hợp chiến lợc W-O 1 2 Các Nguy - T Các kết hợp chiến lợc S-T Các kết hợp chiến lợc W-T 1 2 ( Nguồn: Giáo trình...
  • 69
  • 805
  • 5
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Công trình Viettel giai đoạn 2007-2010 .DOC

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Công trình Viettel giai đoạn 2007-2010 .DOC

Kế toán

... dng ct to Mỏy o cỏp quang Phng tin ti truyn dn Xe Mitsubishi ch Xe ụ tụ Ford Laser Xe Mitsubishi 12 ch Xe ụ tụ bỏn ti Xe ụ tụ Toyota zace Xe ti cu t hnh Xe ti 3,5 tn Xe Ford bỏn ti Xe ti nh S ... phỏt thanh, truyn hỡnh, vin thụng; Thi cụng cỏc loi múng cụng trỡnh, xõy lp cỏc loi kt cu: éỏ, bờ tụng, kim loi, phi kim loi; Thi cụng lp t v cung cp dch v bo hnh, bo trỡ cho h thng tng i, viba,...
  • 84
  • 2,376
  • 23
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của cảng Hà Nội.DOC

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của cảng Hà Nội.DOC

Kế toán

... tập trung vào số yếu tố sau: + Các yếu tố vĩ mô: Chỉ tập trung vào định hớng quan cấp thông qua số văn Các yếu tố khác công nghệ, kinh tế tự nhiên, cha đợc đề cập + Các yếu tố ngành: Mới sơ qua ... (WO): Khắc phục điểm yếu bên cách tận dụng hội bên - Các chiến lợc điểm mạnh nguy (ST): tận dụng điểm mạnh doanh nghiệp để tranh giảm ảnh hởng mối đe doạ bên - Các chiến lợc điểm yếu nguy (WT): ... trong, cảng - Dịch vụ vận tải thuỷ nội địa - Dịch vụ đại lý giao nhận hàng kho - Dịch vụ sửa chữa khí - Dịch vụ vận chuyển container đờng - Dịch vụ đại lý ximăng - Kinh doanh vật liệu xây dựng - Xuất...
  • 38
  • 1,187
  • 5
Hoạch định chiến lược KD tại cty Ximăng và XD công trình Lạng Sơn

Hoạch định chiến lược KD tại cty Ximăng và XD công trình Lạng Sơn

Quản lý nhà nước

... lợc sau: - Các chiến lợc điểm mạnh - hội (SO): Sử dụng điểm mạnh bên công ty để tận dụng hội bên - Các chiến lợc điểm yếu - hội (WO): Cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên - Các chiến lợc ... nhng gây không khó khăn: đòi hỏi phải tìm cách thay đổi công nghệ, phơng pháp quản lý để giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm * Các nhân tố trị - pháp luật Các quy định khai thác tài nguyên khoáng ... sáo bệnh sỹ chi phối lớn lối nghĩ, cách thức tiêu dùng hàng hoá không kẻ sỹ mùa Chẳng hạn, số ngời niềm Bắc giàu lên chút đua mua sắm đủ thứ, thích nhà cao tầng có thời biểu tợng giàu có, trớc...
  • 34
  • 846
  • 2
Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc

Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc

Tài chính - Ngân hàng

... doạ thách thức - Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp gián tiếp nước tự đổi mới, nâng cao lực cạnh tranh Các tổ chức tài ngân hàng nước ngồi mở rộng qui mơ hoạt động hạn chế nới lỏng Các ngân hàng thương ... chiến lược Maritime Bank Đà Nẵng Các nhà nghiên cứu phát rằng, khơng thể thay đổi giá trị nhóm làm việc hay đặt mục tiêu cho nhóm làm việc, nên bắt đầu bước thứ cách u cầu đánh giá ưu điểm nhược ... lược Phân tích SWOT việc đánh giá cách chủ quan liệu xếp theo định dạng SWOT trật tự lơ gíc dễ hiểu, dễ trình bày, dễ thảo luận đưa định, sử dụng q trình định Các mẫu SWOT cho phép kích thích...
  • 18
  • 4,244
  • 28
Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Cần Thơ.doc

Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Cần Thơ.doc

Tài chính - Ngân hàng

... Tài có thông số 49/2004/TT-BTC ngày 03/6/2004, hướng dẫn tiêu cách thức đánh giá hiệu hoạt động tài tổ chức tín dụng Nhà nước Các văn bước đầu tạo sở pháp lý cho việc đánh giá, xếp lọai so sánh ... C-Capital-Vốn tựCác tổ chức tín dụng cần trì mức vốn đảm bảo chống đỡ rủi ro đặc trưng tổ chức tín dụng khả quản lý để xác định, đo lường, kiểm soát điều chỉnh rủi ro Các loại hình mức độ ... ngân hàng cần ý đến mối quan tâm khách hàng gì? Sản phẩm dùng khuyến sản phẩm nào? Lựa chọn hình thức khuyến nào? Ngoài ra, chiêu thị thể qua cách ngân hàng hỗ trợ khách hàng để thu hút họ Tóm lại,...
  • 66
  • 1,282
  • 10
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.doc

Quản trị kinh doanh

... Giường Nơi Mềm Nơi Đại Cao Nơi Đại Nơi Giường Đại Tự nhiên Cánh Dán Giá bán thức (đ ) 489.000 525.000 820.000 770.000 970.000 910.000 1.120.000 1.700.000 ( Tự Nhiên ) Nơi Gỗ Đại 1.800.000 ( Cánh ... phản ứng người tiêu dùng sản phẩm Cơng ty áp dụng cơng nghệ sơn đại, làm cho chi tiết sơn bóng lống hơn, chun nghiệp hơn, hoa mỹ chi tiết gây cảm giác thích thú người tiêu dùng ngược lại vậy, ... động Các cách giúp doanh nghiệp gia tăng thị phần tăng cường chăm sóc khách hàng, tăng cường quảng cáo, chất lượng sản phẩm,… - Chiến lược mở rộng thị trường: tìm thị trường mới, người tiêu dùng...
  • 69
  • 2,683
  • 9
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015.doc

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015.doc

Quản trị kinh doanh

... Trịnh Đặng Khánh Tồn Mơi trường vĩ mơ Các yếu tố kinh tế Các yếu tố trị Các yếu tố xã hội Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố cơng nghệ Mơi trường vi mơ (ngành) 1 .Các đối thủ cạnh tranh 2.Khách hàng ... là: - Các cơng ty hoạt động khu cơng nghiệp, khu chế xuất, đơn vị đại lý kinh doanh thiết bị bảo hộ lao động -Các cơng ty hoạt động lĩnh vực cần mức độ bảo hộ an toan điện cao -Các trường đại học ... Trịnh Đặng Khánh Tồn Hình 1.2: Ma trận SWOT S (strengths) : Các mặt mạnh O (Opportunities) : Các hội T (Threats) : Các nguy W (Weaknesses) : Các mặt yếu Để xây dựng ma trận SWOT, trước tiên cần kể...
  • 84
  • 3,800
  • 32

Xem thêm