ghép giữa các tầng khuếch đại ghép biến áp

Hoạch định chiến lược phát triển cho ctcp chứng khoán vincom giai đoạn 2010-2015.doc

Hoạch định chiến lược phát triển cho ctcp chứng khoán vincom giai đoạn 2010-2015.doc

Ngày tải lên : 25/09/2012, 16:53
... Phương pháp nghiên cứu - Phân tích liệu thứ cấp từ sách, báo, internet - Phương pháp quan sát từ tình hình thực tế công ty - Phương pháp tổng hợp ý kiến đánh giá tình hình công ty - Phương pháp chuyên ... 32905941 : (84-8) 32905942 Đại lý nhận lệnh Đại Đông Á: Địa chỉ: Điện thoại: Fax: : G1, Khu phố 1, phường Bửu Long, TP Biên Hòa, Đồng Nai : (84-612) 601538 : (84-613) 951075 Đại lý nhận lệnh HITC: ... mô hoạt động toàn quốc VincomSC 23/5/2008 Đại lý nhận lệnh Hồng Ngân Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh thành lập vào hoạt động 16/06/2008 Đại lý nhận lệnh Đại Đông Á Đồng Nai thành lập vào hoạt động...
  • 66
  • 1.1K
  • 1
Luận văn thạc sĩ   HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược tài CHÍNH của CTCP cơ điện THỦ đức

Luận văn thạc sĩ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược tài CHÍNH của CTCP cơ điện THỦ đức

Ngày tải lên : 12/12/2013, 21:22
... 1.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến sách cổ tức………………………… 1.4.2.1 Các hạn chế toán cổ tức……………………………… 1.4.2.2 Các hội đầu tư ………………………………………………… 1.4.2.3 Các nguồn vốn khác……………………………………………… 1.4.2.4 Các ... vĩ mô…………………………………… 2.2.1.1 Các yếu tố kinh tế………………………………………………… 2.2.1.2 Các yếu tố xã hội………………………………………………… 2.2.1.3 Các yếu tố pháp luật……………………………………………… 2.2.1.4 Các yếu tố công nghệ……………………………………………… ... phát……………………………………………………… 3.3 Các giải pháp thực chiến lược tài chính……………………………… 3.3.1 Nhóm giải pháp tổ chức, nhân sự………………………………… 3.3.2 Nhóm giải pháp cải thiện hiệu sử dụng tài sản…………………… 3.3.3 Nhóm giải pháp kiểm...
  • 162
  • 1.7K
  • 7
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH CỦA CTCP CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC GIAI ĐOẠN 20112020

LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH CỦA CTCP CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC GIAI ĐOẠN 20112020

Ngày tải lên : 01/10/2014, 11:08
... 1.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến sách cổ tức………………………… 1.4.2.1 Các hạn chế toán cổ tức……………………………… 1.4.2.2 Các hội đầu tư ………………………………………………… 1.4.2.3 Các nguồn vốn khác……………………………………………… 1.4.2.4 Các ... vĩ mô…………………………………… 2.2.1.1 Các yếu tố kinh tế………………………………………………… 2.2.1.2 Các yếu tố xã hội………………………………………………… 2.2.1.3 Các yếu tố pháp luật……………………………………………… 2.2.1.4 Các yếu tố công nghệ……………………………………………… ... phát……………………………………………………… 3.3 Các giải pháp thực chiến lược tài chính……………………………… 3.3.1 Nhóm giải pháp tổ chức, nhân sự………………………………… 3.3.2 Nhóm giải pháp cải thiện hiệu sử dụng tài sản…………………… 3.3.3 Nhóm giải pháp kiểm...
  • 163
  • 496
  • 1
Hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm Remet tại công ty TNHH Ngũ Hành.doc.DOC

Hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm Remet tại công ty TNHH Ngũ Hành.doc.DOC

Ngày tải lên : 27/08/2012, 14:56
... Loại kênh thứ đợc áp dụng số tỉnh, đại lý độc quyền đại lý đủ mạnh, sau thời gian xem xét đánh giá khả đại lý tỉnh, công ty lựa chọn ký kết hợp đồng độc quyền với đại lý tỉnh Các đại lý độc quyền ... marketing phù hợp Ngời bán có ba cách tiếp cận thị trờng, marketing đại trà, marketing sản phẩm đa dạng marketing mục tiêu Marketing đại trà định sản xuất đại trà phân phối đại trà sản phẩm mu tính thu ... Tình hình hoạt động marketing công ty Hệ thống kênh Công ty Chi nhánh Đại lý độc quyền Đại lý Chi nhánh Đại lý độc quyền ĐạiĐại lý Khách hàng cuối Sơ đồ 3: hệ thống kênh phân phối công ty Ngũ...
  • 79
  • 2.2K
  • 25
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:52
... mạnh xây dựng, đổi thể chế pháp luật Hiến pháp năm 1992 thay cho Hiến pháp năm 1980 Các luật pháp lệnh quan trọng thể thay đổi là: luật đầu t nớc nớc Việt Nam, luật thuế áp dụng thống cho thành phần ... kết doanh thu đại lý miền tìm 10 đại lý có doanh thu cao để thực chế độ thởng: đại lý thởng triệu đồng, đại lý tiếp thởng 1,5 triệu đồng, đại lý lại thởng triệu đồng Hay đợt cao điểm đại lý vợt ... cho đại lý, khuyến mại tặng phẩm giải thởng cho khách hàng mua nhiều sản phẩm Công ty 3.1.3 Chính sách phân phối Hiện Công ty có 200 đại lý 34 tỉnh nớc, miền Bắc: 152 đại lý, miền Trung: 38 đại...
  • 30
  • 2.2K
  • 29
Hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà đến năm 2010.doc.DOC

Hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà đến năm 2010.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:52
... trờng kinh doanh Môi trường vĩ mô Các yếu tố kinh tế Các yếu tố trị Môi tố xã vi Các yếutrườnghộimô (ngành) Các đối thủ cạnh Các yếu tố tự nhiên tranh Khách công Các yếu tốhàng nghệ Người cung ứng ... hành công việc - Các đơn vị thành viên Tổng công ty: + Các đơn vị thành viên hạch toán độc lập Tổng công ty + Các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc + Các đơn vị hành nghiệp + Các công ty liên ... kinh doanh định hớng dài hạn họ thờng áp dụng Có ba loại chiến lợc tăng trởng cách đa dạng hoá: * Đa dạng hoá đồng tâm Đa dạng hoá đồng tâm tìm cách tăng trởng cách hớng tới thị trờng với sản phẩm...
  • 80
  • 1.2K
  • 32
Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:52
... quy cách nguồn hàng cung cấp nh ? + Các dịch vụ cung cấp phụ tùng , linh kiện thay Qua công ty ký kết hợp đồng mua bán xin phép làm đại lý bán buôn cho nhà cung ứng nhiều công ty có t cách pháp ... Những điểm mạnh : Các Các chiến lợc S-W hội : sử dụng điểm mạnh nhằm tận dụng hội Các Các chiến lợc S-T nguy sử dụng điểm : mạnh nhằm tránh nguy Những điểm yếu : Các chiến lợc WO sử ... chọn SBU : + Các mặt hàng nhãn hiệu + Các nhãn hiệu khác thoả mãn nhu cầu + Các hồ sơ tuyến mặt hàng kết hợp lại để thoả mãn nhóm khách hàng trọng điểm ( hồ sơ đoạn thị trờng ) + Các hồ sơ đoạn...
  • 42
  • 2.6K
  • 23
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.doc.DOC

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:53
... nhận cách hợp pháp Bảng 2.2là danh mục thông tin cần thiết Các hồ sơ cần đợc cập nhật cách thờng xuyên phải đợc đánh giá lại cho định kỳ Những câu hỏi cần đặt nghiên cứu đôí thủ cạnh tranh *Các ... với ? Các nhà quản trị chiến lợc doanh nghiệp thờng chọn yếu tố chủ yếu sau môi trờng vĩ mô để nghiên cứu: 1.1 Các yếu tố kinh tế Các yếu tố kinh tế có ảnh hởng vô lớn đén đơn vị kinh doanh Các ... tốt đẹp Việc phòng thủ phải linh động để không cần áp dụng công ty công nghiệp phòng thủ tuý cố định Cách tiếp cận hữu hiệu áp dụng phơng pháp phòng thủ lu động, công dự phòng, phản công phòng...
  • 80
  • 1.6K
  • 25
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty Bánh kẹo Hải Châu.doc

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty Bánh kẹo Hải Châu.doc

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:53
... đích Doanh nghiệp mà Doanh nghiệp có cách định giá thích hợp Ví dụ nh: Doanh nghiệp muốn xâm nhập thị trờng áp dụng phơng pháp định giá thấp,hoặc áp dụng phơng pháp định giá cao để tạo khác biệt ... xét, phân tích yếu tố ảnh hởng cách có khoa học Từ đa giải pháp để giải 26 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 vấn đề .Các giải pháp đóng vai trò tháo gỡ khó khăn ... lợc bám sát biến động môi trờng Bất kỳ biến động làm thay đổi trạng thái hoạt động doanh nghiệp làm biến đổi kết mục tiêu đề Công tác hoạch định chiến lợc phân tích, đo lờng đợc biến động mức...
  • 124
  • 1.5K
  • 35
MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH  ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 15:33
... sách pháp luật Sự phát triển dịch Nhà nước thay đổi Trang 49 vụ khách sạn thường xuyên Các trụ sở quan nhà nước thành phố xuống cấp Trình độ dân trí cao V CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN Giải pháp quản ... nhiệm, bao gồm: Các phó giám đốc, Trưởng – Phó phòng ban Công ty, Chánh phó giám đốc xí nghiệp, Chánh phó giám đốc quản đốc phân xưởng Giám đốc đại diện cao cho pháp nhân Công ty, người đại diện chủ ... măng Bút Sơn; Hệ thống tải điện 500kV Bắc – Nam; Thuỷ điện Nậm Sạt (Lào); Các công trình đường dây 110kV, 35kV trạm biến áp; Đại học Quốc Gia Hà Nội; Nhà khách dân tộc Miền núi; Học viện Công nghệ...
  • 56
  • 1.2K
  • 7
Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phảm ở công ty Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phảm ở công ty Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 15:34
... Bảng 1.3 ma trận SWOT Những điểm mạnh S Swot Những điểm yếu W Các hội Các chiến lợc SO Các chiến lợc WO Các nguy T Các chiến lợc ST Các chiến lợc WT 2 Ma trận nhóm t vấn BOSTON (BCG) Ma trận BCG ... chiến lợc sau: Các chiến lợc điểm mạnh - hội (SO) sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để tận dụng hội bên Các chiến lợc điểm yếu - hội (WO) cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên Các chiến lợc ... đe doạ trình hoạt động doanh nghiệp Các tác lực bên đa dạng, gồm thể chế pháp lý, kinh tế xã hội, công nghệ, áp lực nhân khẩu, môi trờng tác lực gián tiếp Các tác lực trực tiếp gây sức ép doanh...
  • 95
  • 958
  • 5
vận dụng mô hình hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty thông tin viễn thông Điện lực giai đoạn 2001-2005.doc.DOC

vận dụng mô hình hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty thông tin viễn thông Điện lực giai đoạn 2001-2005.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 22:40
... mô bao gồm yếu tố chủ yếu sau: Các yếu tố kinh tế Các yếu tố Chính Phủ - Pháp luật Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố kỹ thuật - Công nghệ Các yếu tố nhân học 1.1 Các nhân tố kinh tế Đối với doanh ... ngời nh giai tầng xã hội 2.1.2 Các nhân tố trị luật pháp Các nhân tố trị luật pháp tảng quy định yếu tố khác môi trờng kinh doanh Có thể nói quan điểm đờng lối trị nào, hệ thống pháp luật có môi ... hoá thay 16 Các yếu tố tự nhiên C Các yếu tố Các đối trị thủ cạnh tranh Đối thủ tiềm ẩn C Các yếu tố xã hội ( Nguồn: Giáo trình chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp ) 2.1.1 Các nhân tố...
  • 69
  • 805
  • 5
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của cảng Hà Nội.DOC

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của cảng Hà Nội.DOC

Ngày tải lên : 08/09/2012, 13:37
... lập điều tạo khoảng cách ngời xây dựng ngời thực chiến lợc dẫn tới gặp khó khăn việc đánh giá thực chiến lợc Về phơng pháp xây dựng: phơng pháp đợc sử dụng chủ yếu phơng pháp cân đối Đó việc cân ... khác Việc sử dụng phơng pháp cân đối đảm bảo cho phận chuẩn bị đủ lực cho mục tiêu đề Tuy nhiên phơng pháp có hạn chế cha ý tới biến động bên nh xu hớng phát triển Phơng pháp đòi hỏi phải có dự đoán ... trọng chiến lợc kinh doanh có bớc cụ thể - Các mục tiêu chiến lợc, chiến lợc cấp doanh nghiệp, chức mà cảng Hà Nội áp dụng sát với thực tế tình hình biến động môi trờng kinh doanh nh thực trạng...
  • 38
  • 1.2K
  • 5
Hoạch định chiến lược KD tại cty Ximăng và XD công trình Lạng Sơn

Hoạch định chiến lược KD tại cty Ximăng và XD công trình Lạng Sơn

Ngày tải lên : 08/09/2012, 14:02
... nhng gây không khó khăn: đòi hỏi phải tìm cách thay đổi công nghệ, phơng pháp quản lý để giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm * Các nhân tố trị - pháp luật Các quy định khai thác tài nguyên khoáng ... lợc sau: - Các chiến lợc điểm mạnh - hội (SO): Sử dụng điểm mạnh bên công ty để tận dụng hội bên - Các chiến lợc điểm yếu - hội (WO): Cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên - Các chiến lợc ... tạp, kiểu chế biến liên tục Quá trình sản xuất sản phẩm trải qua nhiều giai đoạn công nghệ chế biến theo quy trình định Quy trình đợc điều khiển thông qua hệ thống máy vi tính đại Do phân xởng...
  • 34
  • 846
  • 2
Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc

Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc

Ngày tải lên : 17/09/2012, 16:49
... pháp luật ổn định, mơi trường kinh doanh Việt Nam ngày dễ dàng thơng thống hơn, tự chủ hơn, thương mại Hệ thống luật pháp Việt nam sửa đổi bước hồn thiện phù hợp với thơng lệ quốc tế Việc cải cách ... doạ thách thức - Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp gián tiếp nước tự đổi mới, nâng cao lực cạnh tranh Các tổ chức tài ngân hàng nước ngồi mở rộng qui mơ hoạt động hạn chế nới lỏng Các ngân hàng thương ... tư kỹ thuật, cải tiến phương thức quản lý đại hóa hệ thống cơng nghệ thơng tin để nâng cao hiệu hoạt động lực cạnh tranh 1- Các vấn đề tồn hệ thống pháp luật chế thị trường chưa giải Cũng ngân...
  • 18
  • 4.2K
  • 28
Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Cần Thơ.doc

Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Cần Thơ.doc

Ngày tải lên : 20/09/2012, 16:49
... chí 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu -Phương pháp so sánh: phương pháp phổ biến việc phân tích vấn đề Nội dung phương pháp nhìn nhận tiêu tuyệt đối tương đối, theo diễn biến thời gian (kỳ ... sở pháp lý cho việc đánh giá, xếp lọai so sánh kết hoạt động tổ chức tín dụng Nhưng việc áp dụng chuẩn bị hạn chế Trên thực tế, CAMELS phương pháp xếp hạng tổ chức tín dụng sử dụng phổ biến nhiều ... ngân hàng khác)… -Phương pháp đánh giá cá biệt: áp dụng thực phân tích theo vấn đề, tiêu, tượng (có biến động bất thường) nhằm đánh giá, tìm hiểu chất vấn đề -Phương pháp đánh giá toàn diện: đánh...
  • 66
  • 1.3K
  • 10
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:10
... ty cải tiến từ sản phẩm Nơi Đại thành Nơi đại cao với việc thêm mùng rộng thống Nơi đại, áp ứng nhu cầu khách hàng - Tháng 03/2010 Cơng ty thiết kế sản xuất Nơi Gỗ Đại với kích thước rộng lớn ... Giường Nơi Mềm Nơi Đại Cao Nơi Đại Nơi Giường Đại Tự nhiên Cánh Dán Giá bán thức (đ ) 489.000 525.000 820.000 770.000 970.000 910.000 1.120.000 1.700.000 ( Tự Nhiên ) Nơi Gỗ Đại 1.800.000 ( Cánh ... Nơi Long Hưng áp dụng nhiều biện pháp đảm bảo lợi ích người lao động để thu hút lao động 1/ Về tiền lương, theo quy định nhà nước bắt đầu áp dụng tiền lương từ 1/1/2010 cơng ty áp dụng trước...
  • 69
  • 2.7K
  • 9
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015.doc

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:11
... Trịnh Đặng Khánh Tồn Mơi trường vĩ mơ Các yếu tố kinh tế Các yếu tố trị Các yếu tố xã hội Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố cơng nghệ Mơi trường vi mơ (ngành) 1 .Các đối thủ cạnh tranh 2.Khách hàng ... là: - Các cơng ty hoạt động khu cơng nghiệp, khu chế xuất, đơn vị đại lý kinh doanh thiết bị bảo hộ lao động -Các cơng ty hoạt động lĩnh vực cần mức độ bảo hộ an toan điện cao -Các trường đại học ... Trịnh Đặng Khánh Tồn Hình 1.2: Ma trận SWOT S (strengths) : Các mặt mạnh O (Opportunities) : Các hội T (Threats) : Các nguy W (Weaknesses) : Các mặt yếu Để xây dựng ma trận SWOT, trước tiên cần kể...
  • 84
  • 3.8K
  • 32

Xem thêm