... sự nỗ lực
của từng thành viên. Việc đánh giá thái độ làmviệc giúp tránh tình trạng người làm ngày
làm đêm cũng bằng điểm với người không làm gì.
Làm việcnhóm giống như ghép từng miếng ghép ... giáo. Bên cạnh đó, nhóm trưởng phải kèm thêm tờ giấy ghi rõ tên thành viên trong
nhóm, công việc họ phụ trách cũng như đánh giá về thái độ làmviệc của từng thành viên
trong nhóm với nhau. Căn ... thảo luận tìm đề tài, nhóm trưởng dựa vào năng lực từng thành viên trong nhóm để phân
chia công việc cụ thể. Mỗi người phải có trách nhiệm với công việc được giao và phải
hoàn thành...
... viên
Làmviệc với các ñội khác
40
S
T
A
R
S
teps
iming
ssignment
esponsibility
uccess criteria
2
7
ðội công tác
Khái niệm
ðội làmviệc hiệu quả
11
Cá nhân
Cá nhân
Cá nhân
Cá nhân
Nhóm
Cá ... lực so với
khi chúng bay từng con một.
37
ðội làmviệc hiệu quả
Mục ñích chung và thiết thực
Các mục tiêu cụ thể và có thể ño ñược
Cách thức làmviệc chung và hợp tác
Vai trò và trách nhiệm ... 20
Together
Everyone
Achieves
More
8
ðội công tác
Khái niệm
ðội làmviệc hiệu quả
15
ðối ñầu
1+1<1
47
100
83
17
14
10
Khái niệm
22
Vào mùa thu, khi bạn thấy những...
... rõ ràng, không
bị hiểu nhầm.
Làm việc nhóm
Page 1
Công tác Kỹ sư – 2008
Phần 5: Làmviệcnhóm
Làm việc nhóm
Page 12
Công tác Kỹ sư – 2008
Cuộc họp đầu tiên của nhóm
Mục đích của cuộc họp đầu ... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.
Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm
Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làmnhóm trở nên
có sức sống hơn.
1-33
Làm việc nhóm
Page ... nhiều cách tiếp cận vấn đề khác nhau.
Phát triển những kỹnăng truyền thông, kỹnănglàmviệc với con người.
Thông qua sự làmviệc trong nhóm, mỗi thành viên có thể học được:
Cách lắng nghe...
... trong nhóm
Kỹ năng quản lý hội họp.
Phát triển quá trình làmviệc nhóm
Sáng tạo và kích thích tiềm năng
Những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm
việc theo nhóm
IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC ... CHỨC NHÓM
1. Người lãnh đạo nhóm
2. Người góp ý
3. Người bổ sung
4. Người giao dịch
5. Người điều phối
6. Người tham gia ý kiến
7. Người giám sát
1.3.1. Kỹnănglàmviệcnhóm bao gồm các
kỹ năng ...
việc
7. Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làm
việc cá nhân
8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng
của cá nhân
1.5.3 So sánh các nhóm chính thức và không chính
thức
Nhóm càng...
...
CÁC K
CÁC K
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
NHÓM
NHÓM
?
MỐI QUAN HỆ
MỐI QUAN HỆ
•
Các nguyên tắc:
-
Tôn trọng năng lực của các thành viên
-
Tận dụng tối ưu sự khác biệt trong nhóm.
-
Tin tưởng ... dứt khoát, kịp thời.
7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng
đội.
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
•
Thế nào là một nhóm?
•
Các yếu tố của một nhómlàmviệc hiệu
quả.
HỆ THỐNG ... ta
là gì?
•
LÝ DO nhóm chúng ta tồn tại?
•
Những ai phải là THÀNH VIÊN của
nhóm?
•
Như thế nào là THÀNH CÔNG?
•
Chúng ta làmviệc với nhau THẾ NÀO
ĐÂY?
HỆ THỐNG
HỆ THỐNG
NHÓM
HIỆU
QUẢ
NGƯỜI...
... thoảimáivàcósự
hỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithành
viên và vớicácquyết định của nhóm.
2.2 Các nhóm không chính thức
Những nhóm người nhóm lạivớinhauthất
thường để làm việctheovụ việccótínhchất
đặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm
Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mới
và nâng cao tinh thầnlàmviệc
Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng
lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm.
Giỏitìmracáccáchvượtqua ... ưutiên.
Có khả năng nắmbắtcácvấn đề cùng lúc.
Có tài giảiquyếtnhững rắcrối.
I/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÓM
1. Khái niệm nhóm
2. Phân loại
3. Các giai đoan hình thành nhóm.
4. Các vị trí trong nhóm
3....
... nghiệp
Chọn công việc mình yêu thích
Chọn việc phù hợp với khả năng
Chọn việc phù hợp với tính cách
Chọn việc có xác suất tuyển dụng cao
Chọn việc phù hợp với động cơ làm việc
Nội dung
Tìm ... trung thực
Chưa có mục tiêu công việc cụ thể
Không có động lực làm việc
Kỹ năng giao tiếp, trình bày kém
Khả năng, phẩm chất không phù hợp với
công việc, công ty
Đánh giá mình quá cao
Không ... tự do hay không có văn phòng? (tự
hỏi: Ở điều kiện nào tôi có thể làmviệc hiệu quả nhất?)
Địa bàn làmviệc – bạn thích làmviệc ở đâu? Quận I, Quận
Phú Nhuận, TP HCM, Đồng Nai?
Thương...
... 12
Diễn đàn thảo luận KỹNăng Mềm KỹnăngLàm Chủ Bản Thân
CHƯƠNG 1: KỸNĂNG RA QUYẾT ĐỊNH
A. Kỹnăng ra quyết định bản thân
I. Kỹnăng ra quyết định là gì?
Kỹ năng ra quyết định là một ... Sử dụng mọi khả năng.
- Nhược điểm
+ Tốn nhiều thời gian.
+ Các thành viên phải có kỹ năng, làmviệc theo ê kíp cao
Trang 16
Diễn đàn thảo luận KỹNăng Mềm KỹnăngLàm Chủ Bản Thân ...
không còn cách nào khác ngoài việc quay trở lại chất vấn nó để tìm ra căn nguyên vấn đề.
Trang 18
Diễn đàn thảo luận KỹNăng Mềm KỹnăngLàm Chủ Bản Thân
CHƯƠNG 2: LÀM CHỦ CẢM XÚC
Trong cuộc...
... Diễn đàn thảo luận KỹNăng Mềm KỹnăngLàm Chủ Bản Thân
• Suy nghĩ là nhiên liệu cho tâm trí
Thực phẩm cung cấp nhiên liệu cho cơ thể chúng ta. Nếu bạn muốn chạy ma-ra-tông, ... một cuộc sống tràn đầy năng lượng.
Trang 23
Diễn đàn thảo luận KỹNăng Mềm KỹnăngLàm Chủ Bản Thân
con đi ngủ.
…
Quản lý: luôn tập trung đầu óc của bạn vào những việc quan trọng và có ý ... khẳng định
Hạnh phúc đến từ việc tạo ra những suy nghĩ tích cực và mang tính xây dựng về bản thân
và về người khác.
Trang 27
Diễn đàn thảo luận KỹNăng Mềm KỹnăngLàm Chủ Bản Thân
Trang 30...