... SÁCH CỦA CHÍNH PHỦ TRUNG QUỐCĐỐI VỚI NGÀNH CÔNG NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNGKINH TẾMở đầuTại bất kỳ quốc gia nào, công nghiệp ôtô là ngành có mối liên hệ cao độ với các ... phát triển kinhtế ngoạn mục gần 10% trong khi nhiều nước khác tăng trưởng âm. Điều đó cho thấy chính sách đối với ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc trongthời gian khủnghoảngkinh tế khá hiệu ... trên thực tế ngành công nghiệp ôtô đòi hỏi đầu tư rất lớn, phải đạt được quy mô kinhtế mới có hiệu quả đầu tư. Đã vậy, quy mô kinhtế lại phụ thuộc vào thị trường ôtô ở trong nước. Trong khi...
... SỰ NÊN LÀM TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNGKINHTẾ Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. ... 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì đang diễn ra trong công ty. Họ sẽ cảm thấy tồi tệ hơn nếu chỉ nhận ... đừng qua trung gian. 2. Trung thực với nhân viên Bạn cần trung thực với nhân viên của mình trong mọi hoàn cảnh. Điều này không đồng nghĩa với việc bạn tiết lộ những thông tin mật hay những...
... suy thoái kinhtế Hà Nội, ngày 06 tháng 08 năm 2009Kính gửi: Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp Trongthờikỳkhủnghoảngkinhtế toàn cầu, các Doanhnghiệp Việt Nam gặp không ít khó khăn trong việc ... Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức Khóa đào tạo “Marketing trực tuyến – Một công cụ kinhdoanh hữu hiệu cho Doanhnghiệptrongthờikỳ suy thoái kinhtế nhằm nâng cao kiến thức ... trường Quốc tế. Nằm trong khuôn khổ Đề án quốc gia 191 – “Hỗ trợ Doanhnghiệp ứng dụng Công nghệ thông tin phục vụ hội nhập và phát triển giai đoạn 2005 – 2010”, Viện Tin học Doanhnghiệp - Phòng...
... GIẢN MÀ CÁC NHÀ QUẢN LÝ NÊN ÁP DỤNG TRONGTHỜIKỲKHỦNGHOẢNGKINHTẾ 1. Hỗ trợ nhân viên là tự giúp mình Nhà quản lý không thể chèo lái con tàu doanhnghiệp mà không cần một trợ lý nào, ... khăn tài chính mà doanhnghiệp đang phải đương đầu và kế hoạch ứng phó với những khó khăn đó. NHỮNG SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT GIẢM NHÂN SỰ TRONGTHỜIKỲKHỦNGHOẢNGKINHTẾ 1. Thực hiện cắt ... TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNGKINHTẾ Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. 1. Cởi mở trong giao...
... nằm trong sự kiểm soát của NHTW. II )Khủng hoảngkinh tế: 1.Khái niệm: Khủng hoảngkinh tế, là sự suy giảm các hoạt động kinhtế kéo dài và trầm trọng hơn cả suy thoái trong chu kỳkinh tế. Một ... thuyết tổng hợp về khủng hoảng kinh tế. 2.Nguyên nhân của Khủng hoảng: Từ đầu thế kỷ 20 cho đến nay, trên thế giời đã có nhiều cuộc khủnghoảng kinh tế xẩy ra như khủnghoảngkinhtế … Nhưng gần ... giai đoạn suy thoái kinh tế. Bài viết này chủ yếu về khái niệm Khủng hoảngkinhtế của Karl Marx vốn vẫn được dùng thịnh hành trong Kinh tế chính trị Marx. Khủnghoảngkinhtế đề cập đến quá...
... nằm trong sự kiểm soát của NHTW. II )Khủng hoảngkinh tế: 1.Khái niệm: Khủng hoảngkinh tế, là sự suy giảm các hoạt động kinhtế kéo dài và trầmtrọng hơn cả suy thoái trong chu kỳkinh tế. Một ... lớn trong cuộc chiến với các chấn động kinhtế chu kỳ hoặc bột phát, nhất là khủng hoảng tài chính - ngân hàng, dù nó xảy ra không trực tiếp từ sai lầm của chínhphủ hoặc trong khu vực kinhtế ... phó với khủnghoảng tài chính Mỹ có khác nhauvới các doanhnghiệp và ngân hàng trong nước. Điều này tùy thuộc vào mức độliên quan trực tiếp và gián tiếp tới cuộc khủnghoảng từ mỗi doanhnghiệp Có...
... lên phía trước bằng việc đầu tư mạnh cho Marketing trongthờikỳkhủng hoảng. Nếu bạn muốn giành giật thị trường từ tay đối thủ, khủnghoảngkinhtế sẽ là một cơ hội tuyệt vời. Chỉ có một điều ... diệu? không, đó là thời cơ và bạn xứng đáng được hưởng thành quả đó vì bạn đã thông minh hơn đối thủ.Marketing hiện đại cho các Doanhnghiệp nhỏ & vừa trongthờikỳkhủnghoảng (Bizpro) ... bị ảnh hưởng nhiều nhất. Tuy vậy, kinh nghiệm cho thấy cắt giảm chi phí Marketing trongthờikỳkhủnghoảng chưa bao giờ là biện pháp hay của các doanhnghiệp thành đạt. Marketing phải đươc...
... trực tiếp trongthời gian khủng hoảng và phụ thuộc vào mức độ chuyên nghiệp khi thiếp lập kế hoạch khắc phục khủng hoảng. Theo nghiên cứu được thực hiện bởi Viện quản lý khủnghoảngtrong năm ... dịch từ tiếng la tinh: khủng hoảng đó là bước ngoặt, là cuộc cách mạng, là điểm quyết định của thờikỳ chuyển đổi. Thực tế cho thấy rằng việc khắc phục thành công khủnghoảng tuyệt nhiên không ... mọi thứ còn Kinh nghiệm quản lý thương hiệu công ty trong thời kỳkhủnghoảng Việc quản lý “thương hiệu” sao cho hiệu quả đối với các công ty đang là vấn đề rất nóng hổi tại thời điểm hiện...
... lo lắng cho nhân viên. Điều này thực sự gây ra hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt trong giai đoạn khủnghoảngkinhtế như hiện nay. Nhân viên bị tác động bởi những câu chuyện phiếm sẽ khó tập trung ... bạn một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì đang diễn ra trong công ty. Họ sẽ cảm thấy tồi tệ hơn ... lí do, họ sẽ hợp tác và cố gắng nhiều hơn. 3. Xác định tầm nhìn có tính chiến lược hơn Trong những thời điểm khó khăn như thế này, bạn cần phải có tầm nhìn bao quát hơn về phía trước. Hãy...