...
thể chứng minh hay phản đối, trong khi tuyên bố có tính chất quan điểm lại là một cái gì
CẨM NANG
QUẢNTRỊ MARKETING
Tập 5
MỤC LỤC
Tài trợ – một hình thức marketing hiệu quả
Tám bước triển khai ... dịch quảng cáo rầm rộ và những biệt ngữ sáo rỗng.
Một chiến lược xây dựng nhãn hiệu tập đoàn vững mạnh có thể góp phần tăng thêm những
giá trịquan trọng khi giúp toàn bộ tập đoàn và đội ngũ quản ... mô thị trường quảng cáo; và dự báo, vào cuối thập niên này, Trung
Quốc tiếp tục vượt qua Nhật để trở thành thị trường lớn thứ hai thế giới về quảng cáo. Năm
2004, thị trường quảng cáo ở Trung...
...
của nhà quản trị.
Bước thứ ba: So sánh thông tin.
Cẩm nangquảntrị doanh nghiệp
02/02/2009
Mỗi một doanh nghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện pháp quản
trị riêng ...
quản trị sẽ có được những dữ liệu cần thiết cho việc ra đời một quyết định.
Bước thứ hai: Xây dựng phương án.
Trên cơ sở những dữ liệu có được, thông qua bước xác định tình hình, nhà quảntrị ... nghiệp cần phải ra những quyết định
quản trị hợp lý, tránh tình trạng “ra quyết định rồi mới sửa chữa sai sót”. Có thể định nghĩa
việc ra quyết định quảntrị là một sự lựa chọn hợp lý với điểm...
... sách và chế độ của
Cẩm nangquảntrị doanh nghiệp
Mỗi một doanh nghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện
pháp quảntrị riêng biệt. Làm thế nào để quảntrị doanh nghiệp ...
Đây là bước cốt yếu và quan trọng nhất,bởi vì tại đây nhà quảntrị phải từ bỏ
"quyền tự do lựa chọn" của mình. Nhà quảntrị chỉ được phép chọn một phương án và
phải bảo vệ quyết ... nghiệp cần phải ra những
quyết định quảntrị hợp lý, tránh tình trạng “ra quyết định rồi mới sửa chữa sai sót”.
Có thể định nghĩa việc ra quyết định quảntrị là một sự lựa chọn hợp lý với điểm...
... tổng thể giá trị của sản phẩm khi chúng có thương hiệu. Sự khác
biệt về giá trị tổng thể và giá trị của sản phẩm (những nét đặc trưng) chính là giá trị của
thương hiệu.
Ngoài giá trị, nên đo ... thể bao gồm cả các khu vực khác của tổ
chức như quản lý tác nghiệp hoặc các chức năng của cán bộ không thuộc về môi trường.
CẨM NANG
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Tập 10
Trong tất cả các ... không có thương hiệu.
- Giá trị vô hình: giá trị vô hình đi với sản phẩm không thể tính bằng tiền hoặc con số cụ
thể. Ví dụ hãng giày thể thao Nike tạo ra nhiều giá trị vô hình cho sản phẩm của...
...
VỀ QUẢNTRỊ
CÔNG TY
CƠ CẤU CHUNG
TRONG QUẢN
TRỊ CÔNG TY
GIỚI THIỆU
VỀ QUẢNTRỊ
CÔNG TY
HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
BỘ MÁY ĐIỀU
HÀNH
Mục lục
Cẩm nangQuảntrị công ty
KHUYẾN CÁO III
LI TA Juan ... TY
BỘ MÁY ĐIỀU
HÀNH
HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
TÀI LIỆU NỘI BỘ
VỀ QUẢNTRỊ
CÔNG TY
CƠ CẤU CHUNG
TRONG QUẢN
TRỊ CÔNG TY
GIỚI THIỆU
VỀ QUẢNTRỊ
CÔNG TY
QUẢN TRỊ CÔNG TY LÀ GÌ
giám đốc để thu được ... TY
BỘ MÁY ĐIỀU
HÀNH
HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
TÀI LIỆU NỘI BỘ
VỀ QUẢNTRỊ
CÔNG TY
CƠ CẤU CHUNG
TRONG QUẢN
TRỊ CÔNG TY
GIỚI THIỆU
VỀ QUẢNTRỊ
CÔNG TY
A. QUẢNTRỊ CÔNG TY LÀ GÌ? 6
1. Đnh nghĩa...
...
Các kênh quảng cáo ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng:
Trong các phương thức quảng cáo hiện có, quảng cáo qua tivi có ưu thế nhất, chiếm
62,71% trong các kênh quảng cáo, ... sa
thải 1/3 công nhân (khoảng 24.000 người) và thay một nửa quảntrị cấp cao Năm 1999,
lần đầu tiên trong lịch sử Samsung, ban quảntrị có giám đốc nước ngoài là chuyên gia
ngân hàng Franz-Hermann ... vậy, quảng cáo qua Internet chiếm dưới 1% thị
trường quảng cáo chung tại Nga.
Tình trạng u ám này trong lĩnh vực quảng cáo qua mạng đã buộc các chuyên gia phải
nghĩ đến nhiều phương án quảng...
... pháp quảntrị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ của các chuyên
ngành quảntrị (quản trị tài chính, quảntrị nhân sự, quảntrị công nghệ, quảntrị thông tin và
marketing, quảntrị ... với
phương pháp quản trị. Theo cách phân loại phổ biến, căn cứ vào nội dung và cơ chế hoạt động
quản trị các phương pháp quảntrị được chia thành:
- Các phương pháp quảntrị nội bộ doanh nghiệp ... quảntrị công nghệ, quảntrị thông tin và
marketing, quảntrị vật tư, quảntrị sản phẩm, quảntrị đầu tư, đưa tin học vào quảntrị kinh doanh
v.v ); và thường gắn với các phương pháp toán kinh...
... vực kinh doanh. Nhìn chung, mọi khía
cạnh của quá trình này đều liên quan tới con người – người quản lý họ,
bán hàng cho họ, làm việc với họ hay đơn giản là thúc đẩy họ làm việc.
Không nhạy ... chẳng làm gì
thì sẽ xảy ra hai khả năng.Một là họ thuộc “trường phái cổ điển”, thích
nhấn mạnh sự trịnh trọng bằng những câu như “Tôi rất vui vì được nghe
điều đó!”Thứ hai, có thể họ là nhân viên...
... người sử dụng. Quản lý các tài khoản và mật khẩu này cũ
ng là nhiệm vụ tất yếu
của người quảntrị mạng. Để đơn giản hoá các tiến trình gán quyền truy cập cho người sử
dụng, người quảntrị có thể ... công việc
của người quảntrị hệ thống mạng sẽ tăng lên tới một con số khổng lồ. Bảng quản lý điều
khiển Microsoft (Microsoft Management Console – MMC) là công cụ chính để quảntrị
hệ thống mạng ... sẻ trên mạng, người quảntrị mạng cần phải nắm rõ cơ
chế phân quyền cho các thư mục chia sẻ và các file chia sẻ. Hai loại quyền được áp dụng
Các kỹ năng cần thiết
để quảntrị hệ thống mạng Windows...
... nhà quảntrị cấp cao
Cấp đơn vị kinh doanh
Các nhà quảntrị bộ phận
Cấp chức năng
Các nhà quảntrị chức năng
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
–
Khái niệm
–
Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản ... xướng
–
Các công cụ
•
Mô hình năm lực lượng cạnh tranh,
•
Các chiến lược chung
•
Chuỗi giá trị
NHÀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC
Văn phòng
Các chức năng kinh doanh
Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C
Thị trường ...
future)
Tư tưởng cốt lõi:
-
Các giá trị cốt lõi
-
Các mục đích cốt lõi
Hình dung tương lai
-
Mục tiêu
lớn, thách
thức và táo
bạo BHAG
-
Mô tả tương lai
QUẢN TRỊ CÁC BÊN HỮU QUAN
Mỗi công ty...